PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE FIRMAS DE SERVIÇOS PROFISSIONAIS
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- João Gabriel Vasques Regueira
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1 PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE FIRMAS DE SERVIÇOS PROFISSIONAIS Parceiros:
2 PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE FIRMAS DE SERVIÇOS PROFISSIONAIS Coordenação Científica Professor Doutor Vítor da Conceição Gonçalves (Professor Catedrático do ISEG), Mestre Rodrigo Esteves de Oliveira (Sócio da VdA e Presidente da VdAcademia) Dr. João Messias Gomes (Sócio da Deloitte) Coordenação Executiva Dra. Susana Almeida Lopes (Diretora da VdAcademia) Professor Doutor Paulo Lopes Henriques (Professor Associado com Agregação do ISEG)
3 Natureza do Curso e Perfil da Formação A natureza do curso garante aos profissionais que exercem ou irão exercer funções que envolvam atividades de gestão, uma formação especializada para o entendimento global e estratégico da sua atividade. O curso disponibiliza aos participantes um conhecimento teórico e prático aprofundado dos conceitos, princípios e técnicas de gestão com aplicação direta ao setor dos serviços profissionais. A articulação entre a teoria e a prática é assegurada por um corpo docente especializado e complementar, constituído por professores nacionais e estrangeiros e por experts dos serviços profissionais. Após a realização do curso, os participantes ficam dotados das competências necessárias para responderem com eficiência e eficácia aos desafios colocados na sua atividade profissional presente, ou preparados para assumirem níveis de responsabilidades crescentes. O curso será lecionado em formato bilingue, ou seja, existem UC s a serem lecionadas em Português e UC s lecionadas em Inglês. Objetivos Desenvolver competências aplicadas ao exercício qualificado da gestão de firmas de serviços profissionais; Garantir o incremento real das competências em gestão através de uma formação avançada nessas áreas; Destinatários Este curso é dirigido a titulares de graus académicos ao nível da licenciatura (equivalente ao 1º ciclo) em qualquer área científica, que desempenhem preferencialmente funções no setor dos serviços profissionais e que tenham Desenvolver um conjunto de competências pessoais, fundamentais na gestão das atividades da esfera individual, da equipa e da firma; Promover o networking, a troca de experiências e o benchmark entre profissionais de firmas com realidades distintas. ou se preveja que venham a ter necessidade de utilizarem competências de gestão. O curso é apropriado a profissionais de firmas de serviços profissionais de pequena, média e grande dimensão.
4 Organização Geral do Curso e Avaliação de Conhecimentos O curso de formação de executivos em Gestão de Firmas de Serviços Profissionais, funcionará 2 dias por semana. O curso está organizado em 6 UC (unidades curriculares), de 16 horas de contacto cada, mais 2 UC s de 24 horas de contacto cada (têm uma sessão extra de 8 horas de preparação), num total de 144 horas e 42 créditos. No final de cada unidade curricular, para avaliação dos participantes no curso, serão realizados testes (com ponderação máxima de 50% na classificação da unidade curricular) que são complementados com outros elementos, como a participação nas aulas e a realização de trabalhos individuais ou de grupo. Terão aprovação nas unidades curriculares os alunos que obtenham pelo menos 10 valores. A classificação final resultará da média obtida no total das unidades curriculares do plano de estudos. UNIDADE CURRICULAR DOCENTE RESPONSÁVEL HORAS CRÉDITOS Strategy & Globalization Prof. Vítor da Conceição Gonçalves 16 5 Business Development & Client Relations Entrepreneurship & Innovation Topics of Finance Dr. João Messias Gomes 16 5 Dr. Paulo Pinheiro e Mestre Ricardo Belchior Prof. Pedro Verga Matos e Mestre Joaquim Sarmento Project Management & Quality Prof. José Dias Lopes 16 5 Leadership & Talent Management Building a Professional Reputation Prof. Paulo Lopes Henriques e Dra. Susana Almeida Lopes 16 5 Mestre Chris Scoble 24 6 Negotiation Skills & Impact Prof. James K. Summers 24 6 Total Nota: Alguns materiais de leitura e ou sessões letivas são oferecidos em inglês.
5 Habilitações de Acesso e Critérios de Seleção dos Candidatos Condições de Admissão A admissão dos candidatos à frequência do curso será decidida pela Direção Científica do Curso. Habilitações de acesso dos candidatos São aceites como candidatos os detentores de graus académicos de licenciatura em diferentes especializações, ou com formação equivalente reconhecido por avaliação curricular e eventual entrevista. Critérios de seleção dos candidatos A seleção dos candidatos à matrícula é da exclusiva competência e responsabilidade da Direção Científica e será realizada em obediência ao seguinte conjunto de critérios: a) Classificação no grau académico (equivalente ao 1º ciclo) e escola que conferiu o grau; b) Currículo profissional, relevando-se a experiência profissional atual (preferencialmente superior a 2 anos); c) Conhecimentos de inglês; d) Apoio da candidatura por parte da entidade empregadora. Em complemento, poderá ser solicitada a realização de uma entrevista ou prestação de provas ou testes adicionais para avaliar competências linguísticas ou outras. Limite de participantes O número máximo de participantes é de 45 alunos.
6 Conteúdos Programáticos Strategy & Globalization Strategy principles Challenges and opportunities in a borderless world Competitiveness and strategy Corporate governance and the future of the organizational boards Strategy formulation and implementation Business Development & Client Relations Pricing and profitability Managing client relationships Marketing the firm and individuals Business analysis Entrepreneurship & Innovation What is entrepreneurship and innovation? Added value and competitive advantage Promoting entrepreneurship and innovation inside the firm Change management Topics of Finance Firm Goals: From the shareholder to the stakeholder approach Risk management Financial and budgeting analysis Taxation investment and financing decisions key performance indicators Project Management & Quality How does the business work? Processes and IT Quality and profit The role of knowledge management Performance management: linking firm - project - individual Leadership & Talent Management Leading and challenging the team Evaluation, rewarding and motivation Coaching and mentoring Succession planning and careers Engagement and branding Building a Professional Reputation Self branding strategies Stand out from others Networking strategies and pratices Managing your own talent: know yourself Best practices for managing yourself Negotiation Skills & Impact BATNA WIN-WIN strategies Enhancing personal impact Negotiation styles Decision making Corpo Docente Os docentes são professores do Instituto Superior de Economia e Gestão, titulares de graus académicos e/ou experiência compatíveis com as áreas a lecionar, e convidados contando com elevada experiência profissional nos temas objeto de tratamento no curso. Para curriculum detalhado de cada docente consulte Inscrições e Propinas Valor da candidatura: 100 Propina total do curso: Sérgio Pereira sergio.pereira@idefe.pt Rua do Quelhas, nº 6-4º Piso Lisboa Tel:
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