Área de Conservação Transfronteira de Lubombo. Plano conceitual para desenvolvimento de turismo comunitário apropriado

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1 Área de Conservação Transfronteira de Lubombo Plano conceitual para desenvolvimento de turismo comunitário apropriado

2 Plano de apresentação Objectivo da apresentação. Desenvolvimento do Turismo: Uma perspectiva teórica. Quadro estratégico para o desenvolvimento do turismo na área de estudo. Análise situacional. Infraestrutura Recursos de turismo Natural Identificando mercados alvo Zoneamento para Turismo. Produtos de turismo propostos. Caminho a seguir.

3 Desenvolvimento do Turismo dentro de um quadro teórico Conecendo os componentes de turismo e as ligacões entre eles.

4 Turismo: Uma revisão Turismo é uma actividade económica mica. Procura e oferta: Procura = Turistas Oferta = atracções ões,, instalações, serviços, s, infraestrutur strutura Converter recursos de turismo em atracções ões. Mercado focalizado/orientado. Sector públicp lico dirige,, sector privado guiado. Objectivo do Turismo: Estimula timular actividade económica. Criar emprego e oportunidades empresariais. Produzir lucro.

5 Turismo: Entendimento do conceito de turismo dentro de um quadro global.. (cont.) Forças do mercado que dominam o turismo Turistas procuram e operador ores fornecem. Comprador disposto e vendedor disposto. Mercado orientado e conduzido. Lucro orientado. Indústria competitivc ompetitiva. Internacionalmente. Localmente/ / regionalmente mente. Financeiramente dependente.

6 Componentes do o turismo Atracções deturismo Mercados de Turistas Produtos de Turismo : (instalações, infraestruturas, serviços)

7 Pré requisitos TBC. Terra Comunitária Atracções TURÍSTICAS TRÁFICO TURISTA Terra Comunitária ÁREA PROTEGIDA ou RECURSO NATURAL DE TURISMO

8 Fluxo de benefícios do TBC. COMUNIDADE ADJACENTE A conservação da fauna que atrai turistas TRÁFICO TURISTA ÁREA PROTEGIDA COMUNIDADE ADJACENTE Benefícios para Comunidade anfitriã

9 Objetivos de desenvolvimento de turismo para a ACTF de Lubombo Obj. 1: Para fornecer f produtos de turismo baseado na natureza apropriados e infraestrutura na ACTF de Lubombo. Obj. 2: Para gerar renda do turismo baseado na natureza e recreação ao ar livre para os sócios s da ACTF. Obj. 3: Para contribuir para benefícios económicos e sociais significativos para as comunidades anfitriãs. Obj. 4: Para assegurar que o turismo é administrado duma maneira ambientalmente sensível e sustentável.

10 Mercados Alvo para a ACTF de Lubombo

11 Mercados alvo primários rios Alvos Geográficos: Johannesburg, Nelspruit e Durban Segmentos: Famílias, Mercado 4x4 e mercados de pescadores auto conduzidos Produto Região e Declaraçã o da Posição da Marca de Moçambiq ue 1 Região Sul 2 Províncias de Maputo, Gaza e Inhambane - Divertimento de Praia activo e Experiência de Cidade Latina." Estratégia Ligar a cidade, Ilha de Inhaca e praias para estender o comprimento do dizer e o gasto. Desenvolvimento a longo prazo do auto fornecimento chalés, restaurantes locais, bares e supermercados. Oferta de produto Posiciona mento do produto Praias, litoral, a pesca desportiva, despoto aqático, Xai, Xai, Ponta do Ouro. Acomodação do orçamento, valor para restaurante de refeições em dinheiro e fornecimento de alimentos e bebida.

12 Alvos geográficos: Johannesburg, Cape Town e Durban Segmentos: Segmentos de rendimento alto realização visível socialmente ciente e viagens de núpcias Produto Região e Declaraçã o da Posição da Marca de Moçambiq ue Regiões Sul e Norte. Cabo Delgado, Nampula e Inhambane. Ilha Paradisíaca de Moçambique. Estratégia Posição de competitividade em termos de preço e a ilha isolada sentir-se comparada com Maurícias, Seychelles e Comores. Produto de Oferta Os "resorts"da Ilha, praias puras, águas aquecidas, actividades baseadas na água, mergulho com tubo de respiração etc. Mariscos. Posiciona mento do Produto Factores críticos de sucesso Valor para a indulgência do dinheiro! Médio alcance e acomodação de luxo. Pacotes para incluir todas as transferências, algumas refeições e actividades. Toques adicionais especiais para viagens de núpcias tais como champanhe na chegada e jantar romântico de praia para dois. A longo prazo, no topo do mercado, necessidades de desenvolvimento de "resorts" para assegurar padrão de classe mundial de "resorts"de luxo. Preço de pacotes competitivos, fotografia de alta qualidade ilustrando cenas românticas relaxantes.

13 Rotas de Turismo no Sul de Moçambique Circuito de Lebombo Kosi Bay (SA) - Santa Lucia (SA) - Ponta do Ouro Reserva de Elefantes de Maputo Maputo Namaacha Swaziland Uma experiência rara que combina praia, mata, tradição, desporto de água, diversidade cultural, beleza pitoresca, actividades especiais de interesse tais como observação de aves e mergulho. Traz junto Moçambique, Swaziland e África do Sul. Rota Costa das Lagoas (Ponto do Ouro - Maputo Elephant Reserve) Maputo - Xai-Xai Inhambane Vilankulos Uma Rota Litoral do sul de Moçambique começando em Maputo ou mesmo na fronteira da AS/Moç na Ponto do Ouro, para cima até o Arquipélago de Vilankulos/Bazaruto. Esta Rota focaliza em eco-turismo litoral e liga os muitos lagos litorais do litoral sul. A Rota traz junto beleza pitoresca, praia, desportos de água, ecossistema litoral diferente e a flora e a fauna (dunas e as florestas, lagos litorais, pássaros, tartarugas, vida marinha etc..) Circuito Mata-Praia do Grande Limpopo (Johannesburg) Nelspruit - Kruger National Park (SA) Pafuri (Gonarezhou National park (Zim) Mapai Banhine National Park - Zinave National Park - Vilankulos - Bazaruto Inhambane Xai-Xai Bilene Maputo Uma rota animadora trazendo junto eco-turismo, cultura e litoral. Aproveita fluxos existentes no KNP. Para muitos visitantes internacionais isto representará umas férias de sonho ligando o maior parque do mundo com as praias puras e ilhas tropicais de Moçambique. Partida em Nelspruit (RSA) ou seguido em ordem inversa começando em Maputo. Rota do Limpopo Maputo Bilene Chokwe Massingir - Kruger National Park (RSA) - (Komatipoort/Malelane (SA)- Ressano Garcia Maputo Uma versão consolidado de eco-turismo focalizado da Rota de Mata-Praia do Grande Limpopo. Esta rota possibilita uma inclusão relativamente rápida de Moçambique no turismo regional e fornece visitantes, depois de um gosto de praia, com acesso directo ao Grande Parque Transfronteira de Limpopo. Estipular que seja uma rota circular com início em Maputo. Fonte: Plano Estratégico de Desenvolvimento do Turismo em Moçambique ( )

14 Análise situacional

15 Desenvolvimento Planeado de Turismo na sub-região 75 Talhões 50 a serem vendidos 800m de fachada de litoral USD cada Desenvolvime nto futuro de turismo

16 Empreendimentos Integrados Atenção considerável foi dada ao desenvolvimento de alojamentos de pequena envergadura e para refúgios em Moçambique e através s da África do sul. Tais projectos não têm a capacidade de impactar sobre a provisão de infraestrutura e/ou no desenvolvimento económico e social de Moçambique. Os governos também m reconhecem cada vez mais que os empreendimentos integrados criam empregos, oferecem oportunidades para a gestão e controlo e atraem investimento. Fonte: Plano Estratégico de Desenvolvimento do Turismo em Moçambique ( )

17 Zoneamento para turismo

18 Movimento Espacial de turistas Saídas e pontos de entrada Pontos de acesso normalmente na forma de aeroportos ou postos fronteiriços. os. Rotas Os turistas viajam ao longo de rotas para alcançar ar seus destinos. Eles não tomam necessariamente a rota rápida r e curta, mas antes tendem a equilibrar o esforço o de lál chegarem com a qualidade da experiência e segurança. a. Postos de etapa Os postos de etapa são lugares onde os turistas permanecem durante a noite para a viagem seguinte. Pontos de distribuição Os turistas necessitam viajar para algo num destino. O ponto de distribuição dentro do destino torna-se um elo crítico dentro da experiência total pois serve como a fonte importante de informação, direcção e foco. Destinos Os destinos são normalmente um cacho de atracções e infraestrutura de apoio. Um destino necessita ter produto envolvente, acesso e infraestrutura viável vel de apoio.

19 Conceitos de Desenvolvimento de Turismo Espacial para a ACTF de Lubombo Maputo North Saidas e pontos de entrada Pontos de entrada Regional Bela Vista Rotas Rotas Principais de Turistas Salamanga Rotasota secundárias de acesso Rotas menores de acesso Postos de etapa Ponta do Ouro Maputo Destinos Destino Primário Pontos de distribuição Centro de distribuição da ACTF 100 1:10, metres

20 Zoneame nto de Turismo Áreas primárias de atracção de turistas nas quais os produtos de turismo devem ser concentrados. Instalações de acesso à ACTF Wildlife zone Wildlife zone

21 Conceitos de Desenvolvimento de Turismo Espacial para a ACTF de Maputo No rth Lubombo Pontos de entrada Regional Rotas principais de turistas Rotas secundárias de acesso Rotas menores de acesso Ponta do Ouro Maputo Bela Vista Salamanga Retirar algumas pistas existentes Destino Primário Centro de distribuição da ACTF Rede potencial de Rota de Turistas: Dentro da ACTF Na sub-região 100 1:10, metres

22 Directrizes para o Desenvolvimento Os Resorts tornaram-se cada vez mais integrados e planificados para criar um ambiente no qual o turismo pode prosperar, retornos máximos m de propriedade imobiliária podem ser entregues e seja alcançado ado um ambiente sustentável. As directrizes para o desenvolvimento são apresentados a seguir: provisão adequada de infraestrutura, para manter a qualidade do ambiente e acesso a turismo aceitável ; a aplicação de uso específico de terra, desenvolvimento e padrões de projecto para manter carácter cter e qualidade; a provisão de um vasto leque de instalações de turistas, atracções e serviços, ambos dentro do ambiente do resort e na região adjacente, para manter níveis n de satisfação de visitantes e diversificar as fontes de mercado; produto de turismo de qualidade desde o início mantido através s da contínua nua boa gestaõrência e aplicação do desenvolvimento e padrões operacionais; flexibilidade no desenho da planificação para permitir mudanças as nos requisitos de mercado; consideração da formação de empregados e provisão de habitação e serviços comunitários para empregados e suas famílias; planeado dentro do contexto regional, de preferência com planifica cação nacional ou regional levada a cabo; estrutura organizacional especial, com liderança a eficiente e pessoal técnico competente são necessários para desenvolver e administrar resorts e ligação com o sector público p e privado; Egige-se finanças as adequadas para o resort e infraestrutura relacionada; e O marketing é essencial, quer para atrair investidores quer turistas ao resort. Fonte: Plano Estratégico de Desenvolvimento do Turismo em Moçambique ( )

23 Limites propostos para o Corredor de Futi O PLANO DE MANEIO DE PARA A RESERVA ESPECIAL DE MAPUTO

24 Catembe SANTA MARIA Ponta Abril North Desenvolvimento Ponta Gomene MACHANGULO Rio Maputo Turístico na Machangulo Reserva Especial de Ponta Mucombo ou Majumbo Maputo Fase um Boane BELA VISTA Ponta Chemucane Uampochane Viane L. Nhame L. Maunde Ponta Membene Ponta Milibangalala O PLANO DE MANEIO DE PARA A RESERVA ESPECIAL DE MAPUTO SALAMANGA Legend District Centre Post Centre Guardpost Reserve boundary Road - minor Road - major Lake River Rio Futi Main Camp L. Xingute Gala L. Piti Ponta Dobela Concessions Tourist lodges Ponta do Ouro

25 Conceitos de Desenvolvimento de Turismo Espacial Maputo North para a ACTF de Lubombo Pontos de entrada Regional Rotas principais de turistas Rotas secundárias de acesso Rotas menores de acesso Ponta do Ouro Maputo Bela Vista Salamanga Retirar algumas pistas existentes Destino Primário Centro de distribuição da ACTF Rede potencial de Rota de Turistas : Dentro da ACTF Na sub-região 100 1:10, metres

26 No rth Produtos de TBC propostos Área de produto de turismo de alto-objectivo arrendado á comunidade ÁREAS DESTINO CENTRAL Mercado comunitário sofisticado Trilho de passeio a pél Ponto de partida Centro de turismo da ACTF Ponto de distribuição Community Transit Tourist Camp 100 1:10, metres Lodge comunitário Ponta 24 camas Chemucane Lodge comunitário Ponta 24 camas Membene Ponta Milibangalala Ponta Dobela

27 Financiamento do desenvolvimento 10xtalhões eco-residen residenciaisis vendidos sob estritas directrizes de desenvolvimento por USD cada. = $2,2 milhões hões= R13milhões Doação e financiamento de empréstimo stimos bonificados a 1:1 ratio = R26milhões Orçamento de desenvolvimento de TBC= = R26 milhões Alojamento de alto-fim= R14m Alojamento de médio m mercado = R8m Trilhos de passeio a pé= p R4m Talhões Eco-residenciais 10 Unidades Lodge Comunitário 24 camas Lodge Comunitário 24 camas

28 Descrição do Produto Pequenos alojamentos de valor alto, comercialmente viáveis RESERVA ESPECIAL DE MAPUTO Reserva costeira de elefantes rara. 2 x 24 game lodges de luxo no centro da área protegida R1,200 R3,000 por pessoa por noite 8 horas de condução desde Gauteng 2 horas de condução desde Maputo

29 Infraestrutur strutura Acesso de estrada. Energia. Água. Talhões Eco-residenciais 10 Unidades Lodge Comunitário 24 camas Lodge Comunitário 24 camas

30 Modelo Institucional Propriedade da Comunidade, Produtos de turismo operados pelo sector privado Em Áreas Protegidas

31 Modelo de ligação Posse' Base de Recurso Base de recurso Produto de turismo Produto de turismo Base De Recurso Produto de Turismo EMPRESA SECUNDÁRIA GESTÃO

32 Oportunidade de TBC estratégica Reserva Especial de Maputo Lodges Posse Desenvolvimento Gestão Estado Estado Estado Estado* Comunidade Sector Privado Oportunidade para sociedades comunitárias públicas p privadas CPPPs Conferir posse dos activos de alto valor comercial à comunidade anfitriã. Sem comprometer a recuperação ideal do custo & eficácia cia comercial i.e. Reservar proventos de arrendamento de terra realistas e alojamento a operar em níveis n comercialmente eficientes.

33 Autoridade de Gestão da AP Senhorio arrendamento justo Empresa Comunitária Legatário e Empresário Taxa comercial e ligações óptimas arrendamento de 45 anos Operador Privado Subarrendamento sub-arrendamento de 10 anos Agência de conservação pública: Focos sobre o centro da perícia Administra a área protegida infraestrutura de abastecimento de volume Optimizar a geração de rendimentos

34 Empresa Comunitária: Autoridade de Gestão da AP Senhorio Arrendamento justo Arrendamento de 45anos Empresa Comunitária Legatário e Empresário Taxa comercial e ligacões óptimas Operador Privado Sub-arrendamento Estrutura legal representativa e estável arrendamento de 45 anos e direitos transversais Chamada para propostas obtida via indicação Fundos e facilidade de desenvolver Gerir o sub-arrendamento Distribuir benefícios associados

35 Sócio operativo privado: Autoridade de Gestão da AP Senhorio 45 anos de concessão Arrendamento justo Empresa Comunitária Legatário e Empresário Taxas comerciais e ligacões óptimas Operador Privado Sub-arrendamento de operação do sub arrendamento Stocks FFEs e capital operativo Capacidade e experiência comprovada Designado via concurso rápido Sujeito a obrigações de fortalecimento Devolução depois de 15 anos