Diretoria apresenta resultados da gestão

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1 I N F O R M AT I V O D A F U N C O R S A N D E S D E A N O 2 3 N Ú M E R O 3 6 S E T E M B R O / Diretoria apresenta resultados da gestão A reestruturação da carteira de investimentos, reversão de déficits e incremento na comunicação com os participantes através da disseminação de palestras e aprimoramento dos veículos informativos foram temas centrais de um encontro que marcou a passagem do primeiro ano da atual diretoria executiva da Fundação Corsan à frente da entidade. Funcionários, integrantes dos conselhos Deliberativo e Fiscal e o presidente da patrocinadora Corsan, Mário Freitas, participaram de Presidente da Corsan acompanhou balanço em encontro na Fundação. um café da manhã, no dia 12 de agos- sugerir investimentos para a Funda- cipal objetivo da diretoria com as visito, onde foi apresentado um balanço ção foi um dos pontos mais significati- tas aos participantes e também com o das ações implementadas no período vos da reestruturação da carteira de aumento da periodicidade nos infore os respectivos resultados. investimentos da instituição. Com is- mativos. O participante é o dono des- Os compromissos assumidos pela so, queremos envolver todas as partes sa casa. É a ele que temos que mosdiretoria durante a posse, em 2008, nas decisões com relação às aplica- trar a forma como se trabalha, esclaforam lembrados pelo superintendente ções da Funcorsan, justificou. Além recer dúvidas e questões. Já estive- Edson Braz da Silveira, na abertura do disso, as mudanças atingem também mos em 15 unidades e cerca de 400 encontro. Ele destacou que o planeja- a implantação de uma análise trimes- pessoas já foram visitadas. Muito já foi mento para curto e médio prazo, na- tral dos fundos, revisão na política de feito, mas há ainda muito caminho pela quele momento, previa mudanças sig- empréstimos e um controle maior de frente, avaliou o superintendente Ednificativas na metodologia de gestão. rentabilidade mínima/máxima. son Braz. Tivemos uma situação delicada, de- O conteúdo das palestras apresen- As melhorias no contato com o parcorrente da crise econômica mundial e tadas aos participantes nas unidades ticipante também foram destaque nas da implantação da nova tábua de mor- da Corsan pelo Estado foi detalhado palavras do presidente Mário Freitas. talidade, no final do ano. Mesmo as- pelo diretor de Seguridade Gilmar A gente percebe um processo de sim, tivemos sucesso. O que parecia Arnt, que trouxe também números rela- melhoria na Fundação, não apenas impossível se tornou possível graças a tivos à adesão ao plano de benefícios pelos resultados econômico-financeiuma gestão transparente, em que se da Fundação durante De 387 ros, mas principalmente pela comunidiscute de forma aberta e participativa novos servidores admitidos pela patro- cação. Falo como participante que todas as necessidades, tendo como cinadora, 267 aderiram ao plano, 84 sou, porém de outra Fundação, de cofoco, sempre, o participante, frisou. ainda estão pendentes e apenas 36 mo é importante essa relação direta Pela área financeira da Funcorsan manifestaram que não teria interesse com a entidade. Comunicar e ao mesfalou o diretor administrativo-financeiro em aderir, ressaltou. mo tempo permitir a participação do Humberto Cabrera Pinheiro. Segundo Mostrar não apenas o funciona- participante é fundamental. Deixo aqui ele, a criação de um comitê com repre- mento da Fundação, mas resultados e meus parabéns à Funcorsan e o meu sentantes da patrocinadora, das enti- também fornecer orientações sobre pedido para a manutenção desse emdades, de participantes para discutir e previdência e finanças tem sido o prin- penho a todos, finalizou. ATENÇÃO Novos números Funcorsan Central de Atendimento (51) Departamentos (51) Leia mais na página 2 Finanças: Confira o balanço da Fundação no semestre ENCARTE Especial: Veja o que mudou no regulamento PÁGINAS 6 e 7

2 2 F O N T E I N F O R M AT I V O D A F U N C O R S A N N Ú M E R O 3 6 S E T E M B R O / EXCELÊNCIA EDITORIAL A Fundação, o participante e os resultados D o ano passado pra cá, devido à crise mundial, o mercado financeiro balançou no Brasil. Contudo, balançou, mas reagiu, e tem mostrado sinais de estabilidade e força. Isto fez com que a Funcorsan se recuperasse de algumas perdas e pudesse apresentar um balanço semestral melhor do que o esperado. Entre gráficos e tabelas, porém, buscamos manter forte a raiz do nosso trabalho: a relação com o participante. E para isso, colocamos o pé na estrada. Até o momento foram visitadas 26 cidades, encurtando a distância entre a Funcorsan e você. E como estar junto ao participante é o que mais queremos, apresentamos mais um veículo de comunicação, a newsletter. O primeiro semestre de 2009 foi um período de grandes realizações para todos nós. E as conquistas que obtivemos, como o Troféu Bronze do Prêmio Qualidade RS, são o resultado de um trabalho executado em parceria entre nossa equipe, os conselhos Deliberativo e Fiscal, a patrocinadora e você, participante! Uma boa leitura a todos. Fundação informará data para aposentadorias Ainda no mês de setembro, a Fun- de seu benefício, conforme dados do corsan estará enviando a todos os par- cadastro na Fundação. Em caso de ticipantes ativos uma correspondên- dúvida, a orientação é contatar nossa cia informando a data em que cada Central de Atendimento, pelo fone um estará apto a iniciar o recebimento (51) Mudanças na central telefônica melhoram atendimento Para dar mais agilidade no aten- ser exclusivo da Central de Atendidimento aos participantes, a Funda- mento. Já para quem deseja falar ção Corsan implementou uma nova com os departamentos da Funcorcentral telefônica. Agora, quem s a n p r e c i s a l i g a r p a ra ( 5 1 ) necessita de atendimento deve ligar e acompanhar as opções para (051) , que passa a no menu. DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Visão Ser percebida como instituição de previdência complementar competitiva, sólida e de prestígio pelo mercado e seus participantes, na garantia de benefícios previdenciários, até Missão Garantir benefícios previdenciários aos participantes e dependentes, buscando atender as suas expectativas e das patrocinadoras, mantendo o equilíbrio econômico-financeiro, prestando serviços de forma ética e com qualidade. Valores Amabilidade Compromisso Confiança Criatividade Flexibilidade Integridade Qualidade Reconhecimento Respeito Responsabilidade Política da Qualidade Desenvolver as melhores práticas de gestão, com o comprometimento e iniciativa da alta direção e do corpo funcional, na busca da qualidade nos serviços e produtos a serem oferecidos às partes interessadas, de forma ética e segura. EXPEDIENTE Fundada em 28 de março de 1974 Registrada no Ministério da Previdência em 26 de novembro de 1979 Diretoria Executiva Diretor-Superintendente: Edson Braz da Silveira Diretor de Seguridade: Gilmar Arnt Diretor Financeiro e Administrativo: Humberto Cabrera Pinheiro Fonte é uma publicação da Fundação Corsan Fundação dos funcionários da Companhia Riograndense de Saneamento. Av. Júlio de Castilhos, 51/4º andar Porto Alegre/RS CEP Fone/Fax: (0xx51) Associada à Abrapp Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar. Redação, edição e fotos: Comunicazione Applicata - Consultoria em Comunicação Jornalistas responsáveis: Anne Coutinho (Reg. Prof. 7725/RS) e Ieda Risco (Reg. Prof. 7917/RS) Projeto gráfico e diagramação: Rogério Nolasco Souza (Reg. Prof. 8059/RS) Tiragem: exemplares Impressão: Maredi

3 F O N T E I N F O R M AT I V O D A F U N C O R S A N N Ú M E R O 3 6 S E T E M B R O / Gestão Primeira aposentada apresenta atualização cadastral Nascida em 11 de julho de 1920, hoje com 89 anos, Joaquina de Almeida Bueno, a primeira aposentada da Funcorsan, já providenciou sua atualização cadastral Para evitar seu deslocamento até um cartório, a Funcorsan, através do Conselheiro Deliberativo Paulo Berta e do Conselheiro Fiscal Delso Zwirtes, compareceu na sua residência para atestar a autenticidade da assinatura da assistida, a qual agradeceu a visita e a facilidade oferecida pela Fundação. Com uma bonita história de vida, de trabalho na Corsan e de participação na Fundação, dona Joaquina já soma 30 anos de aposentadoria, após outros 20 de trabalho. Lúcida e alegre, ela faz questão de relembrar que a amiga Olinda foi quem mais a incentivou a trabalhar na Corsan. Também lembra que o colega Ubiratan Welker foi quem apresentou convite para ingressar na Funcorsan. Cercada pelo carinho e atenção dos familiares, dona Joaquina, com a suplementação da Fundação, continua ajudando na renda familiar e vive na sua própria casa, em Passo Fundo, com muita dignidade. Fiel acompanhante, a filha Vera Beatriz ressalta a importância, além da renda, do plano de saúde que, graças à Funcorsan, com apenas R$ 36,00, garante a assistência médica da mãe. Dona Joaquina tem oito filhos, 50 netos, 29 bisnetos e um trineto. Fundação prorroga prazo para atualização de assistidos Manter os dados atualizados junto à Fundação é sempre muito importante, não apenas para facilitar o contato e a comunicação com a instituição, mas também para garantir o recebimento correto dos benefícios. Tanto que o prazo para entrega dos formulários foi prorrogado até o dia 30 de setembro. Depois desta data, quem não realizou a atualização de seus dados terá o pagamento liberado somente na tesouraria da Fundação, mediante atualização. Comitê envolve participantes nas decisões sobre investimentos uma Asset, avaliando o cenário eco- nômico mensalmente, e, com base nesses dados, direcionando suas sugestões de investimentos. Estas sugestões serão, então, encami- nhadas para a diretoria executiva, que pode ou não acatar, já que, legalmente, a responsabilidade sobre os investimentos da Funda- ção permanece sendo sua. No entanto, serão sugestões com embasamento, com conhecimento, com participação, explica. Além do envolvimento mensal nas discussões sobre aplicações financeiras, os membros do comitê participarão, ainda, de encontros trimestrais de prestação de relatórios informativos por parte dos gestores dos fundos de investimentos, hoje realizados com o Grupo de Apoio Técnico da Fundação, o GAT. O pro- cesso também faz parte das mudan- ças implementadas pela diretoria e visa uma cobrança mais eficiente de resultados nos investimentos. Até dezembro de 2008, os fundos nos remetiam apenas relatórios por escrito. Hoje, trimestralmente convi- damos os técnicos, os especialistas de cada fundo, a virem aqui na Fun- dação nos explicar o desempenho e também fornecer uma projeção a curto prazo para que possamos dire- cionar nossas escolhas, relata o diretor Humberto. Abrir espaço para que os principais investidores na Funcorsan aposentados, ativos e patrocinadora colaborem no processo de discussão e decisão a respeito dos investimentos da instituição é o principal objetivo da diretoria executiva com a implementação de um comitê participativo no setor. Parte essencial no processo de reestruturação da carteira de investimentos, o comitê vai permitir a disseminação de informações e aprimoramento dos conhecimentos sobre aplicações financeiras, contribuindo para uma formação voltada para este segmento, de seus integrantes. Em fase final de implantação, com projeto já encaminhado para aprovação na reunião do Conselho deliberativo, dependendo apenas das indicações dos membros pelas entidades representativas de cada grupo envolvido, o comitê deve ser formado até o início de outubro. Sua constituição contempla, além de representantes da patrocinadora, assistidos, participantes e diretoria executiva, todos com poder de voto, convidados com assento obrigatório, os chamados participantes consultivos: um economista, um atuário, um consultor financeiro e secretária. Conforme o diretor administrativo-financeiro, Humberto Cabrera Pinheiro, o comitê funcionará como Informativo eletrônico agiliza comunicação Desde o último dia 26 de julho a Funcorsan vem utilizando um novo canal de comunicação com seus participantes. A partir de agora, informações sobre planos de benefícios, regu- lamento e notícias de interesse podem chegar mais rapidamente a todos por meio do correio eletrônico. A cada novidade, notícia mais urgente ou informação relevante, a Funda- ção envia uma edição eletrônica do Funcorsan News quentinha para todos os participantes que possuem s cadastrados. Está prevista ainda a remessa mensal das informa- ções gerenciais através deste veículo. Mas para que a ferramenta atinja a todos, e cumpra seu principal objeti- vo, é preciso que todos que tem inte- resse em receber esses informativos informem seus endereços eletrônicos. Para isto, basta entrar em contato com a Central de Atendimento. Manter os dados atualizados é a principal garantida do acesso às informações sempre em primeira mão!

4 4 F O N T E I N F O R M AT I V O D A F U N C O R S A N N Ú M E R O 3 6 S E T E M B R O / MEIO AMBIENTE Economia que faz bem ao bo Quando se fala em orçamento doméstico um dos itens que costuma causar o chamado estouro é a conta da luz. Isto porque basta uma lâmpada esquecida durante o dia para o consumo de energia subir. E a geladeira que fica com a porta aberta, então? Quando o país passou pelo medo do apagão, alguns anos atrás, muitos consumidores passaram a cuidar para não gastar em excesso e viram a conta de luz ser reduzida. Mas, de onde vem a energia que faz a lâmpada acender? Antes de colocarmos a mão no interruptor, a luz de nossa casa passa pela queda d água de um rio, pela mina de carvão e até mesmo pelas pás de um catavento. A energia hidrelétrica, aquela gerada pela força da água, precisa da chuva. Em tempos de seca, o custo da energia aumenta, porque o governo compra de outras fontes. Então, a opção pode ser a termelétrica, onde a queima do carvão produz energia, mas polui e vem da exploração do solo. Atualmente, tem sido cada vez mais comum se ouvir o termo energia limpa. Em Osório, litoral norte do Estado, os cataventos produzem energia eólica, que por ter tecnologia internacional, é muito cara. Que tal lembrar algumas dessas dicas qu Chuveiro Elétrico É um dos equipamentos que mais consome energia. Evite seu uso no horário de pico (18 às 21h). Nos dias quentes, deixe a chave na posição verão. Feche a torneira ao se ensaboar. Limpe periodicamente os orifícios de saída de água. Use somente resistências originais. Evite adaptações. Geladeira / Freezer Prefira os modelos com o Selo Procel de Economia de Energia. Coloque o aparelho em local ventilado, desencostado de paredes (mínimo 15 cm), longe do fogão, aquecedores ou áreas expostas ao sol. Guarde ou retire alimentos e bebidas de uma só vez. Evite abrir a porta por tempo prolongado. A entrada de ar quente faz o motor trabalhar mais. Arrume os alimentos de forma que você possa encontrá-los rapidamente. Não forre as prateleiras da geladeira com vidros ou plásticos. Isto dificulta a circulação interna de ar. Não guarde alimentos ou líquidos quentes. Descongele o freezer periodicamente para evitar que se forme camada de gelo com mais de meio centímetro. Conserve limpas as serpentinas (grades) de trás do aparelho e não as use para secar panos ou roupas. Quando se ausentar de casa por tempo prolongado, o ideal é esvaziar a geladeira e o freezer e desligar da tomada. Mantenha as borrachas de vedação da porta em perfeito estado, evitando fuga de ar frio. Durante o inverno, regule o termostato para uma posição mínima. Lâmpadas Evite acender lâmpadas durante o dia. Abra janelas, cortinas, persianas e deixe a luz do sol iluminar a casa. Na hora de comprar, dê preferência às lâmpadas fluorescentes compactas ou circulares. Elas iluminam melhor, duram de 5 a 10 vezes mais e gastam menos energia. Instale-as na cozinha, lavanderia e garagem e qualquer outro local que fique com as luzes acesas por mais de 4 horas por dia. Apague sempre as luzes ao sair de um cômodo. Paredes e tetos de cores claras refletem melhor a luz, reduzindo a necessidade de luz artificial. Utilize iluminação dirigida para leitura e trabalhos manuais. Tire o pó das lâmpadas elétricas. Televisão Desligue a TV se não tiver ninguém assistindo. Evite dormir com a televisão ligada. Uma opção é programar o aparelho para desligar sozinho (timer).

5 F O N T E I N F O R M AT I V O D A F U N C O R S A N N Ú M E R O 3 6 S E T E M B R O / MEIO AMBIENTE lso e ao planeta e vão reduzir os gastos e também dar uma folga para a natureza? Ferro Elétrico circulação de ar. cada categoria como: geladeira, Acumule Mantenha portas e janelas freezer, ar-condicionado, coletor sempre a maior fechadas quando o aparelho solar, lâmpada fluorescente quantidade de estiver funcionando. compacta e circular. peças de roupa Não tape a saída de ar do O PROCEL - Programa Nacional possível, para aparelho. de Conservação de Energia ligar o ferro o Evite o frio excessivo, regulando o Elétrica, também objetiva mínimo de vezes. termostato. estimular a fabricação de Antes de ligar o ferro, retire as Limpe sempre os filtros para não produtos mais eficientes, roupas do varal e separe as prejudicar a circulação de ar. contribuindo para a redução de peças que não precisam ser Antes de comprar, avalie a opção impactos ambientais. passadas, como tecidos que não do ventilador de teto para atender Já o Selo CONPET de Eficiência amassam. sua necessidade. Energética, é destinado aos Passe primeiro as roupas equipamentos consumidores de delicadas que precisam de Computador menos calor. No final, depois de Não deixe derivados de petróleo ou de gás desligar o ferro, aproveite ainda o impressoras e natural como fogões, fornos e seu calor para passar algumas outros aquecedores de água a gás. roupas leves. acessórios Evite utilizar o ferro elétrico ligados sem Lar ecológico quando vários aparelhos necessidade. Edificações Sustentáveis - estiverem ligados para evitar que Configure o computador para que Arquitetos podem projetar a rede elétrica fique a tela do monitor seja desligada construções ecológicas utilizando: sobrecarregada. depois de um tempo de madeiras de reflorestamento, Não deixe o ferro ligado sem inatividade. Peça ajuda a um energia solar, reaproveitamento necessidade. Máquina de Lavar Roupa técnico de informática. Aquecedor Solar da água (principalmente para descargas no vaso sanitário), tecnologia para captação de Só ligue a máquina com a Uma excelente alternativa para chuva, camada de terra com capacidade máxima de roupas economizar energia é o coletor vegetação para diminuir o indicada pelo fabricante. solar utilizado para o aquecimento interno, sensores de Economize água e energia. aquecimento de água, presença para iluminação, ampla Mantenha o filtro sempre limpo. geralmente colocado sobre o ventilação (janelas), tijolos de Use somente a dosagem correta telhado das casas ou edifícios. A vidro e telhas translúcidas para de sabão, para não repetir o longo prazo, você poupará aproveitar a luz natural, etc. enxágue. energia e dinheiro. Árvores dão sombra e ajudam a Secar as roupas no varal e não refrescar a casa. na secadora. No ato da compra Verifique se o produto tem o Ar Condicionado SELO PROCEL DE ECONOMIA Consulte também os sites das Ao instalar, proteja a parte DE ENERGIA que tem por fornecedoras de energia da sua externa do aparelho da incidência objetivo orientar o consumidor, cidade: do sol, sem bloquear as grades indicando os produtos que CEEE de ventilação. apresentam os melhores níveis AES Sul Instale-o em local com boa de eficiência energética dentro de RGE

6 encarte F O N T E I N F O R M AT I V O D A F U N C O R S A N N Ú M E R O 3 6 S E T E M B R O / FINANÇAS Fundação apresenta relatório semestral Com o encerramento do primeiro semestre de 2009, a Fundação Corsan consolidou os números e apresenta a você os resultados obtidos. Boa leitura! 1 POLÍTICA DE INVESTIMENTOS A Funcorsan segue planejando e controlando seus investimentos de acordo com as normas estabelecidas pela Resolução CMN nº 3456, de 1º de junho de 2007, e conforme a sua Política de Investimento (PI). Durante a revisão da PI são analisados tanto os cenários internos quanto os externos. Depois de estruturada, a PI é aprovada pela Diretoria Executiva e encaminhada ao Conselho Deliberativo para aprovação. 1.1 Rentabilidade Global do semestre A Fundação Corsan fechou o 1º semestre de 2009 com uma rentabilidade global de 6,96% acima da meta atuarial de 5,65%. O grande fator para esse resultado foi o mercado de renda variável, que mesmo com uma pequena participação em relação ao total de Ativos, obteve um resultado acumulado no 1º semestre de 2009 de 34,06%. Já no 1º semestre de 2008 a rentabilidade global de 5,79% ficou abaixo da meta atuarial de 7,41%. O motivo também foi o mercado de renda variável que foi afetado com a crise econômica mundial, fechando a renda variável no 1º semestre de 2008 em -1,05%. Abaixo, demonstramos o comparativo da rentabilidade global com a meta atuarial dos dois semestres. 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% 2,75% INPC Rentabilidade Acumulada do 1º semestre de 2009 Meta Atuarial 5,65% 6,96% 6,01% Rentabilidade Global Renda Fixa 34,06% Rend a variável 1,16% Imóveis 13,52% Empréstimos 5,07% Contratos Patrocinadora 1.3 Demonstrativo de Investimentos Os recursos da Funcorsan estão aplicados em cinco segmentos, sendo que quatro deles compõem a base de cálculo para o enquadramento, os chamados recursos garantidores. Os recursos garantidores estão submetidos às normas da Resolução n do Conselho Monetário Nacional, de 01/06/2007. Os contratos com a Patrocinadora constituem outro segmento que junto com os Recursos Garantidores compõe o total de Ativos da Funcorsan. A seguir os dados de enquadramento da Funcorsan com posição em 30/06/2008 e 30/06/ ,00% 7,00% 6,00% 5,00% 4,00% 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% Rentabilidade Global X Meta Atuarial 1º semestre de 2008 e ,79% 7,41% 6,96% 5,65% 1º sem º sem.2009 RENTABILIDADE GLOBAL META ATUARIAL 1.2 Rentabilidade no semestre por segmento Renda Fixa A rentabilidade deste segmento foi de 6,01%, 6,37% superior à meta atuarial de 5,65%. Renda Variável A rentabilidade da renda variável foi de 34,06%, 502% superior à meta atuarial de 5,65%. Investimento Imobiliário A rentabilidade da carteira imobiliária foi de 1,16%, ficando abaixo da meta atuarial. A variação abaixo da meta atuarial ocorreu devido às provisões dos contratos sob júdice. Empréstimos A rentabilidade do segmento de empréstimos foi de 13,52%, o que contribuiu para o bom desempenho da rentabilidade global. Contratos com a patrocinadora Corsan A rentabilidade dos contratos com a patrocinadora Corsan foi de 5,07%, um pouco abaixo da meta atuarial, pois os contratos são reajustados por indicadores que sofreram deflação em alguns meses do 1º semestre de º semestre º semestre 2009 ATIVOS Participação Enquadramento Participação Enquadramento (R$ mil) (%) (R$ mil) (%) 1) Renda Fixa ,53% ,21% 2) Renda Variável ,54% ,68% 3) Investimentos Imobiliários ,64% ,00% Imóveis próprios ,79% ,10% Imóveis/Contratos alienados ,86% ,90% 4) Operações c/ Participantes ,22% ,04% Disponível 261 0,06% 324 0,07% a) RECURSOS GARANTIDORES ,00% ,00% 5) Operações c/ Patrocinadora b) TOTAL DO ATIVO LIQUIDO Alocação de Recursos Toda a Alocação de Recursos da Funcorsan resulta de um processo decisório pré-estabelecido na Política de Investimento. Alocar Recursos significa destiná-los ao mercado financeiro considerando os estudos do Passivo Atuarial chamado ALM. Esse estudo resulta no conjunto de prioridades de volumes mencionados na Política de Investimentos. Distribuição dos Ativos (R$ milhões) em junho 2009 Contratos Patrocinadora R$ % Empréstimos R$ 30 4% Imóveis R$ 65 10% Renda Variável R$ 48 7% Renda Fixa R$ %

7 F O N T E I N F O R M AT I V O D A F U N C O R S A N N Ú M E R O 3 6 S E T E M B R O / encarte FINANÇAS A tabela abaixo apresenta a alocação objetivo da Funcorsan para o final de 2009, além dos limites de realocação permitidos pela entidade. Contudo, devido às flutuações do mercado, os recursos da fundação poderão oscilar conforme os limites mínimos ou máximos, ajustando-se conforme as oportunidades de mercado. ALOCAÇÃO OBJETIVO houve uma reversão do déficit atuarial, apresentando em julho um superávit acumulado de R$ ,35. R$ R$ R$ 0 Evolução do resultado em 12 meses Superávit Acumulado mai/09 jun/09 jul/09 Segmento Mínimo Máximo Objetivo Renda Fixa 42,00% 100,00% 65,76% Renda Variável 0,00% 39,00% 20,01% Imóveis 0,00% 8,00% 7,70% Empréstimos 0,00% 11,00% 6,53% -R$ R$ ago/08 set/08 out/08 nov/08 -R$ Déficit Acumulado -R$ dez/08 jan/09 fev/09 mar/09 abr/09 2 Evolução do Patrimônio O patrimônio da Funcorsan nesse período de um ano passou de R$ 634 milhões, em julho de 2008, para R$ 683 milhões em junho de Esse acréscimo deve-se ao ingresso de contribuições, ao resultado dos contratos com a patrocinadora e também das alocações de recursos definidas na Política de Investimentos e as rentabilidades das aplicações, principalmente na renda variável, que nesse primeiro semestre recuperou uma parte do déficit. 3 INFORMAÇÕES PREVIDENCIAIS 3.1 Participantes assistidos e seus benefícios A Funcorsan encerrou o 1º semestre de 2009 com participantes ativos e assistidos, dos quais em benefícios. A seguir o quadro demonstrativo do total de benefícios pagos no 1º semestre de 2009 em comparação com o 1º semestre de Esse quadro apresenta o principal papel da Funcorsan que é amparar os seus participantes e familiares garantindo os seus benefícios. R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ MIL Evolução dos ativos (R$ mil) jul/08 ago/08 set/08 out/08 nov/08 dez/08 jan/09 fev/09 mar/09 abr/09 mai/09 jun/ Gestão de recursos Buscando os melhores profissionais no mercado, a Funcorsan possui critérios para a contratação de gestores externos de investimentos para obter a excelência na gestão dos seus recursos. Os critérios de seleção dos gestores externos estão definidos na PI da seguinte forma: CRITÉRIOS DE CONTRATAÇÃO Qualitativo Estrutura de suporte de controle Práticas de marcação a mercado Capacitação Técnica Histórico da Empresa e dos Controladores Quantitativo Total de recursos administrados Custos Riscos Incorridos Rentabilidade histórica auferida 2.2 Evolução dos Resultados Durante o exercício de 2008, a Funcorsan apresentou um déficit atuarial e conjuntural, resultado da implantação gradual da Tábua de Mortalidade Geral AT-83 (50% implantada em janeiro e 50% em dezembro), e da crise econômica mundial, que atingiu fortemente a renda variável no segundo semestre de Conforme o gráfico a seguir, a partir de maio deste ano R$ MIL Tipo de Benefício Nº de Assistidos 1º semestre º semestre 2009 Nº de Assistidos Valores Valores Aposentadoria por Tempo de Contribuição R$ , R$ ,23 Aposentadoria por Invalidez 382 R$ , R$ ,71 Aposentadoria por idade 100 R$ ,96 99 R$ ,26 Aposentadoria Especial 112 R$ , R$ ,38 Pensão 713 R$ , R$ ,67 Auxílio Doença 207 R$ , R$ ,58 Total R$ , R$ , Despesas do Plano de Benefícios As despesas relacionadas com a administração do Plano de Benefícios durante o 1º semestre de 2009 encontram-se a seguir: DESPESAS DE ADMINISTRAÇÃO DO PLANO 1º Semestre Pessoal e encargos ,48 Despesas administrativas ,77 Auditorias 7.985,93 Assessoria atuarial ,03 Total ,20 DESPESAS DE ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS APLICADOS 1º Semestre Pessoal e encargos ,59 Despesas administrativas ,77 Agente custodiante ,02 Auditorias 5.154,19 Assessoria financeira ,66 Total ,24

8 6 F O N T E I N F O R M AT I V O D A F U N C O R S A N N Ú M E R O 3 6 S E T E M B R O / ESPECIAL Alteração no regulamento: confira detalhes dos artigos modificados A adequação do regula- mento, devidamente atualiza- palmente, da mudança na mento da Fundação Corsan a do, confira a seguir como fica- idade de aposentadoria de 57 uma exigência da Secretaria ram parágrafos alterados nos para 59 anos, forma encontrada Previdência Complementar artigos 14, 22, e 23 (marcados da para adequar o plano à nova do Ministério da Previdência já em negrito). Os itens modifica- tábua de mortalidade AT 83 está em vigor. Enquanto você dos já estão vigorando desde o sem gerar aumento nas contrinão recebe seu novo regula- dia 5 de maio, e tratam, princi- buições. IDADE NA CONCESSÃO DA APOSENTADORIA PROGRAMADA PERCENTAGEM DO BENEFÍCIO DE APOSENTADORIA PROGRAMADA QUE FARÁ JUS (P%) 58 anos [100% - 0,35% t ] = 92,5% 57 anos [100% - 0,65% t ] = 85% 56 anos [90% - 0,55% t ] = 77,5% 55 anos [80% - 0,45% t ] = 70%

9 F O N T E I N F O R M AT I V O D A F U N C O R S A N N Ú M E R O 3 6 S E T E M B R O / ESPECIAL Idade na data da Aposentadoria Percentual a ser aplicado sobre a Aposentadoria 58 anos 90 % 57 anos 80 % 56 anos 70 % 55 anos 60% 54 anos 50% 53 anos 40% Idade na data da Aposentadoria Percentual a ser aplicado sobre a Aposentadoria 55 anos 80 % 56 anos 90 % 57 anos 100 % Idade na data da Aposentadoria Percentual a ser aplicado sobre a Aposentadoria 55 anos 80 % 56 anos 90 % 57 a 58 anos 100 %

10 8 F O N T E I N F O R M AT I V O D A F U N C O R S A N N Ú M E R O 3 5 M A R Ç O / PESSOAS Encontros com participantes: comunicação que encurta distâncias Um total de 26 cidades visitadas, mais de 500 participantes envolvidos e a certeza de estar caminhando a passos acelerados rumo à efetiva aproximação com ativos, assistidos e também novos servidores da Corsan. Esses são os primeiros frutos do trabalho iniciado em maio deste ano pela diretoria executiva da Funcorsan, que busca, através de palestras de Educação Financeira, Previdenciária e Comunicação, levar um pouco da Fundação até os participantes, em suas cidades. A idéia, mais do que ajudar a dissolver dúvidas sobre os temas, facilitar o entendimento sobre previdência social e funcionamento do plano de benefícios, é também encurtar distâncias, transformando cada encontro em uma verdadeira confraternização, com espaço para debates e muita troca de informações. Com o objetivo de atingir 2 mil participantes até o final deste ano, a Funcorsan iniciou o projeto de visitas às unidades da Corsan no Estado pela cidade de Santo Ângelo, no final de maio. Lá, o encontro com os participantes funcionou como uma espécie de piloto para verificar a receptividade da proposta. Com um retorno posi- Cerro Largo foi uma das oito cidades visitadas em julho. Palestras da diretoria já chegaram a mais de 500 pessoas. tivo, a diretoria levou as palestras para Passo Fundo, Agudo e Venâncio Aires, no mês de junho. Em julho as viagens foram intensificadas, e as palestras chegaram a Viamão, Ijuí, Cruz Alta, Ibirubá, Sobradinho, Cerro Largo, Santa Rosa e Três de Maio. Foram oito cidades em menos de 20 dias. No mês de agosto, Vacaria, Lagoa Vermelha, Sananduva e Erechim foram as primeiras cidades a receber a diretoria da Funcorsan, seguidas por Lajeado, Estrela, São Borja, Quaraí, Itaqui, Uruguaiana e Alegrete. Em setembro, foi a vez de Panambi, São Luiz Gonzaga, e a volta à Santo Ângelo (Regional). Em todas as reuniões, a resposta do público tem sido sempre positiva, demonstrada tanto na receptividade pessoal, quanto nos resultados das pesquisas realizadas pela equipe da Fundação. Temos tido sempre ótimos resultados, com elogios especialmente à idéia de aproximação, de investirmos na comunicação com o participante, além de várias solicitações de novos encontros, afirmou o diretor-superintendente Edson Braz da Silveira. Quem desejar receber as palestras da Fundação na sua região, pode solicitar um agendamento através do nosso Fale Conosco, no site (www.funcorsan.com.br), ou ainda pela Central de Atendimento (51)

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