GESTÃO E FISCALIZAÇÃO CONTRATUAL
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- João Guilherme Paranhos
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1 GESTÃO E FISCALIZAÇÃO CONTRATUAL PROCEDIMENTOS, TÉCNICAS, RESPONSABILIDADES, CONTROLES, AÇÕES E RELATÓRIOS SOB A PERSPECTIVA DA NOVA INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 05/2017-SEGES/MPDG (Atualizado pela IN 07/2018, Decreto 9.507/18 e Reforma Trabalhista - Lei /17) 24, 25 e 26 de Abril Vitória / ES Carga Horária: 24 horas Horário: 08h30 as 18h
2 Apresentação: A Instrução Normativa nº 05 de 26 de maio de 2017, expedida pela Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão evidencia-se como um dos dispositivos mais eficazes para o atendimento das necessidades da Administração Pública no que concerne à contratação de prestação de serviços, sejam continuados ou por escopo. Emerge como o refinamento da Instrução Normativa nº 02/08 da SLTI/MPOG - que revoga conciliando diretrizes e jurisprudências do TCU, Orientações Normativas da AGU e as boas práticas (manuais e cartilhas) dirigidas às licitações e contratações públicas pelo Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão. Estrutura-se em três fases: Planejamento da Contratação, Seleção do Fornecedor e Gestão do Contrato; cada qual planejada de forma integrada visando obstar falhas e lacunas; na fase do planejamento e da licitação com o fito de permitir uma gestão contratual proativa, eficiente e robusta e, por meio dos relatórios de fiscalização durante e ao término do contrato, servirão de fonte de informações para futuras contratações. No que concerne à Gestão do Contrato podemos destacar: a) a ampliação dos agentes fiscalizadores que além do gestor de contratos, fiscais técnicos e administrativos acrescenta a fiscalização setorial e a fiscalização pelo público usuário; b) a indicação obrigatória do preposto como ferramenta de suporte à gestão contratual; c) Instrumento de Medição de Resultado IMR; d) Mapa de Riscos; e) aumento da produtividade, metro quadrado, para os serviços de limpeza e conservação; f) Pagamento pelo Fato Gerador; g) Planilha de Custos e Formação de Preços alterada e ampliada; dentre outros. Metodologia: Aulas dialogadas, com apresentação de slides, mapas conceituais, quadros sintetizados, quadros de controles de acompanhamento e de medições, dicas de fontes e sítios da internet detentores de boas práticas, publicações e estudos de casos concretos. Vinculação do conteúdo às atuais jurisprudências consagradas pelas Orientações Normativas da AGU e Súmulas do TCU entre outros Órgãos Superiores. 2
3 Objetivo: O treinamento proporcionará aos gestores e fiscais dos contratos administrativos (com ou sem mão-de-obra): a) o desenvolvimento de ferramentas técnicas, gerenciais e estatísticas voltadas para o objeto da contratação; b) a promover ações proativas quando detectadas desconformidades na execução do contrato; c) a apresentar relatórios mensais, quadrimestrais e de final de contratos; d) a impossibilitar a criação de vínculo empregatício para isentar a Administração de responsabilidade subsidiária; e) a utilizar a planilha de custos e formação de preços para repactuações, reajustes, conta vinculada, glosas, gestão de insumos e direitos trabalhistas; f) a aplicar sanções administrativas; g) a promover reuniões produtivas e profícuas; h) a romper paradigmas que estagnam o fluxo da fiscalização. Público Alvo: Setor de Contratos, Fiscais de Contratos, Gestores de Contratos, Setor de Elaboração de Licitação e Termo de Referência, Setor Jurídico, Membros do Executivo, do Judiciário e do Legislativo, Federal e Estadual. À Administração Pública (União, Estados e Municípios) que objetiva a maximização de resultados em detrimento do princípio da eficiência e da economicidade, aos fiscais e gestores de contratos administrativos originários das atividades-meio, às áreas responsáveis pela condução e administração de contratos, aos responsáveis pelas licitações em geral (CPL e Pregoeiros), às assessorias jurídicas, aos setores financeiros, bem como, às autoridades sobre as quais pesam decidir e administrar as atividades de orçamento, planejamento e administração 3
4 Palestrante: PROF. DR. WALTER SALOMÃO GOUVÊA Gestor Público e Administrador de Empresas, consultor em gestão de logística no setor público e especializado em compras governamentais. Em seus quase 30 anos como servidor do Ministério das Comunicações, onde consolidou sua bagagem prática, prestou serviços como coordenador de serviços gerais e recursos logísticos, chefe de divisão de patrimônio, chefe de divisão de atos e contratos, chefe de divisão de almoxarifado e de outras áreas afins, atuou como presidente de comissões de licitação e pregoeiro, bem como atuou intensivamente em atividades fins daquele órgão. Com mais capacitações ao longo de 17 anos de experiência, atua como instrutor/facilitador em escolas de governo como a Escola Nacional de Administração Pública ENAP, a Escola de Administração Fazendária ESAF, o Instituto Serzedello Corrêa TCU, Instituto Municipal de Administração Pública de Curitiba IMAP, Instituto Euvaldo Lodi IEL do Sistema FIERO e em várias consultorias privadas em diversos Estados. Conteúdo Programático: 1 A INSTRUÇÃO NORMATIVA: FASES DA CONTRATAÇÃO, GERENCIAMENTO DE RISCOS, CONTA VINCULADA, CONTROLES DE FISCALIZAÇÃO 1.1 FASES DA CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS 1.2 CARACTERÍSTICAS DA TERCEIRIZAÇÃO: PROIBIÇÕES, PERMISSÕES E TIPOS DE SERVIÇOS CONTROLES OBRIGATÓRIOS DE FISCALIZAÇÃO MAPA DE RISCOS ORDEM DE SERVIÇO INSTRUMENTO DE MEDIÇÃO DE RESULTADO (IMR) OUTROS INSTRUMENTOS PAGAMENTO MENSAL: INSTRUÇÕES E DOCUMENTAÇÕES PLANILHA DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS: O QUE SE APLICA À FISCALIZAÇÃO DOS CONTRATOS 4
5 1.6 - CONTA VINCULADA PARA A QUITAÇÃO DE OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS 1.7 PAGAMENTO PELO FATO GERADOR CARTILHA: NOÇÕES ESSENCIAIS 2 CONTRATOS ADMINISTRATIVOS: TEMAS ASSOCIADOS À FISCALIZAÇÃO TIPOS DE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADE-MEIO (PRINCIPAIS) DURAÇÃO DOS CONTRATOS E O PRINCÍPIO DA ANUALIDADE PRORROGAÇÃO CONTRATUAL ANÁLISE PRÁTICA: A IN 07/2018 (ALTEROU A IN 05/17) DISPÕE QUE FÉRIAS E 1/3 CONSTITUCIONAL SÃO CUSTOS NÃO RENOVÁVEIS VIÁVEL OU INVIÁVEL ADITAMENTO E APOSTILAMENTO 2.5 ACRÉSCIMO E SUPRESSÕES CONTRATUAIS: CÁLCULOS GARANTIA CONTRATUAL E GARANTIA ESTENDIDA REAJUSTE E REPACTUAÇÃO: NORMAS, PRAZOS, PRECLUSÃO, DOCUMENTAÇÕES, ALTERAÇÕES PERMITIDAS NOS MOLDES DO ATUAL DECRETO 9.507/ NORMAS VINCULANTES REAJUSTAMENTO DE PREÇO EM SENTIDO AMPLO, EM SENTIDO ESTRITO E REPACTUAÇÃO O REAJUSTAMENTO É FACULTATIVO OU OBRIGATÓRIO CONTAGEM DE PRAZO PARA DEFERIMENTO DO PEDIDO DE REPACTUAÇÃO MÚLTIPLAS CONVENÇÕES COLETIVAS EM UM MESMO CONTRATO: PROCEDIMENTOS ALTERAÇÃO DA DATA-BASE DA CONVENÇÃO COLETIVA E A MODIFICAÇÃO DO FATOR GERADOR O QUE PODE E O QUE NÃO PODE SER ALTERADO: PROCEDIMENTOS RELAÇÃO DAS DOCUMENTAÇÕES QUE DEVEM ACOMPANHAR O PEDIDO DE REPACTUAÇÃO PRAZO PARA DEFERIMENTO DO PEDIDO DE REPACTUAÇÃO PRECLUSÃO DO DIREITO À REPACTUAÇÃO A AO REAJUSTE DOS INSUMOS RESCISÕES UNILATERAIS 2.9 SANÇÕES ADMINISTRATIVAS: AÇÕES, PROCEDIMENTOS E DOSIMETRIA 2.10 REFORMA TRABALHISTA (LEI 13467/17) E CONTRATOS COM DEDICAÇÃO EXCLUSIVA DE MÃO DE OBRA: REEQUILÍBRIO ECONÔMICO FINANCEIRO. 3 OS AGENTES DA FISCALIZAÇÃO IDENTIFICANDO OS AGENTES: AUTORIDADE COMPETENTE DO SETOR DE LICITAÇÕES GESTOR DO CONTRATO FISCAL TÉCNICO FISCAL ADMINISTRATIVO 5
6 FISCAL SETORIAL FISCAL-USUÁRIO PREPOSTO SUBSTITUTOS 3.2 NOMEAÇÃO: CITAÇÃO PRÉVIA, OBRIGATORIEDADE DO ENCARGO E CAPACITAÇÃO 3.3 DIREITOS, DEVERES, HIERARQUIA E PENALIZAÇÕES NÃO PODEM EXERCER A FUNÇÃO 3.5 KIT FISCALIZAÇÃO COMO E COM O QUÊ INSTRUIR O FISCAL/GESTOR PARA QUE POSSA INICIAR ADEQUADAMENTE O ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DO SEU CONTRATO, APÓS SUA NOMEAÇÃO FORMAL? 4 FISCALIZAÇÃO TÉCNICA E FISCALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA 4.1 FISCALIZAÇÃO TÉCNICA: CONTRATOS DE SERVIÇOS EM GERAL IMR - INSTRUMENTO DE MEDIÇÃO DE RESULTADO FISCALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA: CONTRATOS COM DEDICAÇÃO EXCLUSIVA DE MÃO DE OBRA OBRIGATORIEDADE DO ENCARGO ASPECTOS GERAIS (CLT COOPERATIVAS OSCIP s) A FISCALIZAÇÃO INICIAL e FISCALIZAÇÃO MENSAL B FISCALIZAÇÃO DIÁRIA - PROCEDIMENTAL - POR AMOSTRAGEM 5 - A FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS: A PRÁTICA 5.1 RELACIONAMENTO ENTRE A FISCALIZAÇÃO E O PREPOSTO 5.2 O INDISPENSÁVEL CONTROLE DE REGISTRO DE EVENTOS E OUTROS CONTROLES BÁSICOS ACIONANDO O GESTOR OU A AUTORIDADE COMPETENTE REGRAS INDISPENSÁVEIS PARA O SUCESSO DE UMA REUNIÃO COM O CONTRATADO A REUNIÃO INAUGURAL: AÇÃO ESTRATÉGICA DE ALTO IMPACTO 5.6 RESPONSABILIDADE SUBSIDIÁRIA: CONDUTA CULPOSA DA FISCALIZAÇÃO (ENUNCIADO Nº 331/TST) 5.7 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS, EQUIPAMENTOS, UNIFORMES E UTENSÍLIOS 5.8 CONTROLE DE FALTAS (COBERTAS OU NÃO) E A GLOSA 5.9 MAPA DE RISCOS : GERENCIAMENTO 6 - ESTRUTURANDO AS MEDIÇÕES PERIÓDICAS MEDIÇÕES DIÁRIAS E MEDIÇÕES PROGRAMADAS MEDIÇÕES MENSAIS (CONSOLIDADAS) AVALIANDO AS MEDIÇÕES 6
7 7 - OS RELATÓRIOS EMITIDOS PELA FISCALIZAÇÃO CONTRATUAL OS RELATÓRIOS DE FISCALIZAÇÃO RELATÓRIO MENSAL e TERMO CIRCUNSTANCIADO PROCESSO DE PAGAMENTO RELATÓRIOS GERENCIAIS (INDICADORES) PARA A AUTORIDADE COMPETENTE 7.4 RELATÓRIO FINAL 8. MODELOS EXEMPLIFICATIVOS DE INDICADORES: CADASTROS, MONITORAMENTOS, CONTROLES E ESTATÍSTICAS FORMULÁRIO DE SOLICITAÇÃO DE ESCLARECIMENTOS E PROVIDÊNCIAS CONTROLE GERAL DE FUNCIONÁRIOS TERCEIRIZADOS MODELO DA AGU AVISOS PRÉVIOS: TIPOS, MOTIVOS E SUBSTITUTOS 8.4- FORMULÁRIO SUBSTITUIÇÃO DE FUNCIONÁRIO (MODELO DA AGU) 8.5 PROCEDIMENTO DE VERIFICAÇÃO DA GFIP x SEFIP MODELO DA AGU 8.6 SOLICITAÇÃO DE PAGAMENTO MODELO DA AGU FORMULÁRIO SUBSTITUIÇÃO DE FUNCIONÁRIO MODELO DA AGU DE FORMA OBJETIVA E PRÁTICA SERÃO RESPONDIDAS QUESTÕES COMO ESTAS: 1) QUE INOVAÇÕES RELACIONADAS À GESTÃO E FISCALIZAÇÃO NOS TROUXE A INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 05/17 DE MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO? 2) COMO GERENCIAR CONTRATOS DE MÃO DE OBRA DEDICADA? OU UM CONTRATOS DE ORDENS DE SERVIÇOS? ONDE EXTRAIR AS INFORMAÇÕES ESSENCIAIS? 3) DEPOIS DA LEI DA REFORMA TRABALHISTA LEI /17 - O QUE MUDOU E COMO PROCEDER? REEQUILÍBRIO ECONÔMICO FINANCEIRO? 4) AFINAL! QUAIS OS AGENTES DA FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS? QUE RESPONSABILIDADES E QUAIS ATRIBUIÇÕES? 5) COMO DEVE SER A NOMEAÇÃO DOS FISCAIS E GESTORES DO CONTRATO? QUAIS SUAS ATRIBUIÇÕES PRINCIPAIS? QUE INSTRUMENTOS DEVEM UTILIZAR? 6) COMO APLICAR SANÇÕES CONTRATUAIS? COMO GLOSAR UM CONTRATO? 7) REPACTUAÇÃO: COMO PROCEDER? QUE DOCUMENTOS EXIGIR? E OS PRAZOS? 8) REUNIÃO COM A CONTRATADA: PAUTAS, ATAS E ESTRATÉGIAS. 9) COMO SÃO INSTRUÍDOS E QUAIS RELATÓRIOS DEVEM SER APRESENTADOS PELA FISCALIZAÇÃO DO CONTRATO? 7
8 Investimento: R$ 3.190,00 três mil cento e noventa reais Incluindo: Material de Apoio (Apostila, pasta executiva, caneta, lapiseira, estojo e marca-texto), 6 coffee-breaks e certificado de participação. A cada 4 (quatro) inscrições neste treinamento, efetuadas pelo mesmo orgão e vinculadas à mesma fonte pagadora (empenho), a Premier Treinamentos concederá a quinta inscrição como cortesia. OBS: Para receber o certificado de conclusão, o participante deverá estar presente em, no mínimo, 75% do treinamento. Carga Horária: Carga Horária: 24 horas Horário: 8h30 às 12h30-14h às 18h No primeiro dia do curso, solicitamos que os participantes estejam no local de treinamento as 08h, para realizar o credenciamento e a retirada do material; Local e Data: DATA: 24, 25 e 26 de Abril de LOCAL: BRISTOL ALAMEDA VITORIA Avenida Dante Michelini, Jardim da Penha - Vitória/ ES 8
9 Dados para Pagamento: O pagamento poderá ser efetuado via Nota de Empenho ou através de depósito em Conta Corrente, em favor de PREMIER CAPACITAÇÃO E SISTEMAS EIRELI. Agência: Conta Corrente: Dados da Empresa: Premier Capacitação e Sistemas Eireli. Rua Anne Frank, º andar Hauer - Curitiba/PR CEP: CNPJ: / Inscr. Estadual: Inscr. Municipal: Optante pelo Simples Endreço para correspondência: Av. Marechal Floriano Peixoto, sl 01 Hauer - Curitiba/PR - CEP CONDIÇÕES GERAIS DE CONTRATAÇÃO: Assegure sua participação e colabore para a viabilização do evento, efetuando sua inscrição com até 07 (sete) dias de antecedência. A Premier Treinamentos confirmará os eventos com até 05 (cinco) dias de antecedência. Aguarde este prazo para tomar as providências necessárias para o seu comparecimento. Obs.: A Premier reserva-se o direito em adiar ou cancelar os eventos se houver insuficiência de quórum, bem como substituir palestrantes, em caso fortuito ou força maior. O cancelamento da inscrição por parte do treinando deverá ser realizada com 05 (cinco) dias úteis de antecedência da realização do evento, após este prazo deverá ser feita a substituição ou solicitação de crédito no valor da inscrição. 9
FORMAÇÃO DE GESTORES E FISCAIS DE CONTRATOS
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