Prezadas e prezados membros da Congregação da Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo;

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Alexandra Chagas
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1 Prezadas e prezados membros da Congregação da Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo; Membros de nossa comunidade: funcionários, alunos de graduação e pósgraduação, professores; Apresentamos nossa chapa, candidatos que somos à Presidência e à Vice- Presidência da Comissão de Cultura e Extensão (CCEx) da EACH, imbuídos de trabalhar em parceria, honesta, desinteressada, com a intenção de contribuir ara aprimorar e ampliar os alcances de Cultura e Extensão de nossa unidade. Somos membros da CCEx, com participação efetiva no colegiado, há vários anos. Ana Amélia como membro titular da CCEx desde novembro de 2012, suplente da presidência e atual Presidente em exercício do colegiado, é responsável, dentre muitas atividades, pela criação dos Programas de Verão e Inverno da EACH desde 2013, CCEx no EACH 10 anos e pelo apoio à iniciativa dos alunos do EACH-social na implantação do curso pré-vestibular EACH-popular. Josmar como suplente com mandato desde 2013 e participante ativo de vários Grupos de Trabalho da Escola. Portanto, temos a experiência na gestão e na implementação de projetos. Temos ainda afinidade e respeito um pelo outro, oferecendo nossa capacidade de integrar diversas áreas e pensamentos da Escola, estimulando a participação, a discussão e o debate em torno da atuação do colegiado. Nosso foco é centrar-se na melhoria do que já está sendo bem feito; inovar e ampliar os limites do que ainda pode ser feito; integrar iniciativas e valorizar as características e peculiaridades de nossa unidade e sua inserção em uma das regiões que demanda e muito nossa atuação. Na nossa visão, vencer as pontes entre o mundo da academia e da sociedade

2 deve ser encarada como uma das missões centrais da Universidade em geral e da CCEx em particular. Nos últimos anos temos avançado. Muita coisa foi feita no sentido de fazer com que a CCEx deixe de ser um cartório, cuja atividade restringe-se a analisar projetos e dar pareceres depois de sua execução. Com a ampliação da participação da comunidade na escolha de seus membros, com a maior transparência na seleção de projetos, com a própria repetição de iniciativas reconhecidas e bem sucedidas, a CCEx vem avançando pelo aprendizado e pela maturidade, juntamente com os demais setores da Escola que em 2015 completou 10 anos. Entretanto, queremos mais. É preciso ir além, especialmente no sentido de dar maior visibilidade aos projetos desenvolvidos; em atuar proativamente na captação de recursos e no estímulo a parcerias entre docentes, funcionários e alunos das diversas áreas do conhecimento congregadas na EACH; em atuar no relacionamento com órgãos centrais, no sentido de apresentar demandas e dar evidência às peculiaridades de nossa Escola; em criar impactos cada vez mais relevantes no entorno do campus, no relacionamento com os diversos setores da sociedade que se conectam aos nossos cursos e aos nossos projetos de pesquisa, em que o conhecimento que geramos é posto em prática. A pluralidade, a transformação e a inovação são palavras-chave que assumimos para projetar a identidade de nossa Escola, e é essa visão que orienta as propostas que apresentamos a seguir, como linhas gerais de um programa de gestão para o mandato de 2 anos que pretendemos desempenhar. Contamos com o seu apoio e o seu voto.

3 Propostas de Plano de Trabalho da Gestão da CCEx Chapa Vinculada: Presidente Profa. Dra. Ana Amélia Benedito Silva Suplente: Prof. Dr. Josmar Andrade I. Comunicação e Transparência Criação de Portal da Cultura e Extensão para centralizar a comunicação sobre temas e assuntos de interesse da área Formulação de um calendário que sistematize e integre as atividades desenvolvidas na unidade, de forma a facilitar a programação dos diversos públicos internos e externos interessados Dinamização das atividades de divulgação científica, como missão de cultura e extensão, seja isso pelo Portal, seja pelo apoio a iniciativas de interface com públicos externos, dos mais variados segmentos Maior visibilidade na divulgação das atividades dentro do espaço físico da Unidade (faixas, quadros, pôsteres); atualização e aprimoramento de materiais de divulgação da EACH, tais como folhetos, pôsteres, vídeos, em parceria com os profissionais de Comunicação da EACH, inclusive com versões em outros idiomas Facilitação do acesso a atas e outros documentos de gestão do colegiado Abertura de canais de comunicação para que todos os segmentos da comunidade da EACH - professores, alunos e funcionários, possam sugerir e criticar iniciativas da Comissão

4 II. Captação de Recursos Acompanhamento, divulgação e estímulo à apresentação de propostas para editais de cultura em âmbitos externos à Universidade como, por exemplo, editais disponibilizados pelo Ministério da Cultura (MinC) e pelo estado de São Paulo (ProAC), bem como o programa Parceiros da USP Promoção de eventos para a discussão e esclarecimento das oportunidades de editais e formas de captação de recursos para cultura e extensão II. Gestão Integrativa Promover a interdisciplinaridade de projetos de cultura e extensão, de forma a estimular a integração dos diversos profissionais e áreas do conhecimento na EACH Fortalecimento dos laços e oportunidades de cultura e extensão a partir dos projetos de pesquisa atualmente desenvolvidos na Unidade Incentivo e identificação de oportunidades de cultura e extensão vinculados ao ensino de graduação e pós-graduação na unidade Estímulo a projetos e iniciativas de alunos e funcionários, com a CCEx servindo como estrutura capaz de canalizá-los e sistematizá-los, de forma a ampliar o engajamento e a participação de toda a comunidade III. Continuidade e Aprimoramento de Projetos Manutenção e aprimoramento de iniciativas bem-sucedidas como, por exemplo, os Programas de Verão e de Inverno, a UNATI (Universidade da Terceira Idade), Ginástica Laboral, projeto Ecofalante, Banca da Ciência, Dia mundial de luta contra a aids, programas de atividade

5 física com crianças, adolescentes, adultos e deficientes físicos, apresentações musicais, concursos fotográficos, dentre outros projetos. Fixação da realização da Semana da Cultura e Extensão como evento para apresentar projetos e a produção do ano para a comunidade eachiana, como já realizado durante as comemorações dos 10 Anos, ao mesmo tempo em que se promove um debate sobre as perspectivas para o ano que se inicia Participação em eventos de divulgação de cursos, em especial a Feira A USP e as Profissões, estimulando o engajamento de professores, funcionários, alunos e ex-alunos nos dias do evento Breve Currículos dos Candidatos Profa. Dra. Ana Amélia Benedito Silva Graduação, mestrado e doutorado em Engenharia Elétrica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Docente do Curso de Graduação em Sistemas de Informação desde 2005 e do Programa de Pós-Graduação em Modelagem de Sistemas Complexos da EACH desde Membrotitular da CCEx desde 2011, suplente da presidência da comissão desde maio de Responsável pela concepção e organização dos programas de Verão e Inverno na EACH. Membro da Comissão de Coordenação de Curso (CoC) do Ciclo Básico no período Membro da Comissão de Coordenação de Curso (CoC) de Sistemas de Informação no período Membro suplente da Congregação no período e Membro titular da Congregação no período Membro atual do GT de voto eletrônico. Prof. Dr. Josmar Andrade Bacharel em Comunicação Social (ECA/USP), bacharel, mestre e doutor em Administração (FEA/USP). Professor do curso de Marketing. Membro da CCEx (suplente) desde Ex-Coordenador do curso de bacharelado (2013/2014). Membro do Grupo de Trabalho das celebrações 10 Anos da EACH. Membro Titular do CTA desde 2014 (mandato até julho). Participou do Grupo de Trabalho que implementou a Consulta à Comunidade para

6 eleição da Direção da EACH (2013). Atualmente participa, como membro nomeado pelo CTA, do Grupo do Espaço Físico.

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