A Mota-Engil em Moçambique: Um percurso de 27 anos construído com base em confiança. António Mota, 6 de Junho de 2018

Transcrição

1 A Mota-Engil em Moçambique: Um percurso de 27 anos construído com base em confiança António Mota, 6 de Junho de 2018

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4 MOTA-ENGIL: Empresa fundada em 1946 com operações apenas em Angola (Portugal a partir de 1975). A Internacionalização faz parte do ADN da Mota-Engil e da cultura da empresa desde sempre. Foi a Internacionalização que permitiu consolidar a Liderança em Portugal e atingir o Top 30 Europeu. Volume de Negócios ( ) 78% M 78% % M 22% Mercado Nacional Mercados Internacionais Nos últimos anos a Mota-Engil cresceu mais de 9 vezes fora de Portugal, alterando profundamente o seu perfil de empresa portuguesa para Multinacional.

5 A MOTA-ENGIL EM MOÇAMBIQUE Em Moçambique, a Mota-Engil tem feito um contínuo e diversificado investimento Engenharia e Construção Concessões (Estradas do Zambeze) Ambiente (Gestão de Resíduos)

6 A MOTA-ENGIL EM MOÇAMBIQUE: Infraestruturas para o desenvolvimento do País Ponte Armando Guebuza (2,4km) Estrada Milange Mocuba (238 km) Linha Ferroviária do Sena (575km / 36 estações) Ponte Base Kasuende (Tete) Mineração em Moatize para a VALE (em curso) Ampliação do Porto de Maputo (em curso)

7 A MOTA-ENGIL EM MOÇAMBIQUE: A promover a melhoria do setor do Ambiente Investimos na área do Ambiente com parceiros moçambicanos, partilhando conhecimento e experiência enquanto líderes do setor em Portugal.

8 A MOTA-ENGIL EM MOÇAMBIQUE: Inovação para acelerar o desenvolvimento Só a Construção da Ponte e Acessos representou um Investimento de 105M USD a que a Mota-Engil, em consórcio, disse uma vez mais presente, para uma concessão a 30 Anos, sinal da confiança no País. Na região de Tete existia apenas a Ponte Samora Machel, da década de 50, a servir o transporte de pessoas e mercadorias. Para promover o desenvolvimento da Região, e de forma inovadora no continente africano, o Governo moçambicano lançou uma concessão para assegurar a construção de uma Nova Ponte e acessos no total de 700km, e com o apoio de linha de crédito concessional do Estado Português.

9 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA COMPETIR EM MOÇAMBIQUE:

10 I A QUALIDADE COMO MARCA DISTINTIVA A QUALIDADE É UM FACTOR DECISIVO PARA A AFIRMAÇÃO A LONGO PRAZO DE UMA EMPRESA A ENTREGA DE PROJETOS COM QUALIDADE E NO TEMPO PREVISTO REFORÇA RELAÇÕES DE CONFIANÇA Mota-Engil International Company of the Year (2017) A Mota-Engil trabalha para a VALE, 2.ª Companhia Mineira do Mundo em Moçambique e no Brasil depois do trabalho reconhecido no Corredor de Nacala, a maior Obra ferroviária em África nos últimos 50 anos.

11 II SENTIDO DE COMPROMISSO Apesar dos Riscos que o mercados internacionais assinalam Mercados com Volatilidade Elevada dependência das Commodities Desvalorização Cambial Em Moçambique desde 1991 Dificuldades de Financiamento de Projetos A MOTA-ENGIL É UM INVESTIDOR DE LONGO PRAZO PARA OS BONS E MAUS MOMENTOS.

12 III A CAPACIDADE DE ESTABELECER PARCERIAS Joint- Ventures Consórcios Aquisições UMA ESTRATÉGIA ADAPTADA A CADA MERCADO MAS SEMPRE COM PARCEIROS LOCAIS

13 IV A CULTURA MOTA-ENGIL Na Mota-Engil privilegiamos o facto de sermos uma empresa local em cada País Investimos nos Países com Horizonte de Longo Prazo Somos Africanos em África, Ibero-americanos na América Latina, Europeus na Europa, Mota-Engil em todo o Mundo. António Mota Formação de Quadros Locais Criação de Oportunidades de Carreiras Internacionais Pagamento de Impostos nos Países de Investimento Promoção de Políticas inclusivas junto das Comunidades

14 IV A CULTURA MOTA-ENGIL Somos uma Empresa que se envolve genuinamente e forma comprometida com as Comunidades: O exemplo da Fundação Manuel António da Mota em Moçambique

15 A MOTA-ENGIL TEM SENTIDO SEMPRE A ABERTURA E A CONFIANÇA DE MOÇAMBIQUE E A MELHOR FORMA DE RETRIBUIR SERÁ A DE CONTINUAR A INVESTIR NO PAÍS Obrigado António Mota