Belo Horizonte, uma Cidade Cada vez Melhor!

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LEI COMPLEMENTAR Nº 141, DE 03 DE SETEMBRO DE 2009.

Transcrição:

Belo Horizonte, uma Cidade Cada vez Melhor!

Data de Fundação População Belo Horizonte 12 de dezembro de 1897 (118 anos) 2.375.151 hab. Área 331,401 km 2

População por Região Administrativa de Belo Horizonte

Principais equipamentos

Estrutura Organizacional PREFEITURA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE

Estrutura Organizacional SECRETARIA MUNICIPAL ADJUNTA DE MODERNIZAÇÃO

Estrutura Organizacional É a forma pela qual as diversas atividades são divididas, organizadas e coordenadas. Por meio da estrutura organizacional são estabelecidas: Relações de autoridade e responsabilidade; Atribuições e competências de cada unidade.

ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL ADMINISTRAÇÃO DIRETA Órgãos públicos gerenciados diretamente pelo poder Executivo Municipal. 1 NÍVEL: 26 SECRETARIAS MUNICIPAIS OU ÓRGÃOS CORRELATOS 2 NÍVEL: 45 SECRETARIAS MUNICIPAIS ADJUNTAS OU ÓRGÃOSCORRELATOS 3 NÍVEL: GERÊNCIAS DE NÍVEL I, II, III, IV OU CORRELATAS

ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL ADMINISTRAÇÃO INDIRETA Órgãos e entidades vinculadas à Prefeitura de Belo Horizonte: Fundações Públicas: Fundação Municipal de Cultura, Fundação de Parques Municipais e Fundação Zoo-Botânica; Autarquias: SLU, SUDECAP e HOB; Sociedade de Economia Mista: BELOTUR, PRODABEL, URBEL e BHTRANS

INSTÂNCIA CENTRAL (ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA) INSTÂNCIA REGIONAL SECRETARIA MUNICIPAL OU EQUIVALENTE COORDENAÇÃO DE POLÍTICAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS. SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO REGIONAL COORDENAÇÃO REGIONAL DOS PLANOS E PROGRAMAS. SECRETARIA MUNICIPAL ADJUNTA ( COORDENAÇÃO TEMÁTICA) DEFINIÇÃO, NORMATIZAÇÃO E MONITORAMENTO DE PLANOS E PROGRAMAS. UNIDADES ADMINISTRATIVAS (GERÊNCIAS) EXECUÇÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES. UNIDADES ADMINISTRATIVAS (GERÊNCIAS E EQUIPAMENTOS) EXECUÇÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES.

Estrutura Organizacional ALTERAÇÃO NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL- ADMINISTRAÇÃO DIRETA 1 E 2 NÍVEIS Por meio de lei elaborada pelo Executivo e aprovada pelo Legislativo - Câmara Municipal de Belo Horizonte. 3º NÍVEL Por meio de decreto elaborado pelo Executivo. As leis e decretos são publicados no Diário Oficial do Município DOM Os organogramas atualizados, legislação e demais informações referentes a estrutura http://www.pbh.gov.br/dom organizacional da PBH, encontram-se disponíveis no endereço: http://www.pbh.gov.br Link: Estrutura Organizacional (Sistema de informações Organizacionais do Município - SIOM)

Estrutura Organizacional SIOM Sistema de Informações Organizacionais do Município de Belo Horizonte Sistema oficial de gestão da estrutura organizacional instituído pelo Decreto 13.984, de 27.05.2010. SMAM: Órgão responsável por sua gestão

Estrutura Organizacional Portal da PBH (www.pbh.gov.br)

Estrutura Organizacional do século XXI

1 Reflexões QUAL É A IMAGEM QUE AS PESSOAS TÊM DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA?

QUAL A IMAGEM QUE O ADMINISTRADOR PÚBLICO QUER QUE O CIDADÃO TENHA DO SEU GOVERNO?

2 Por Que? PORQUE ESSE COMPORTAMENTO REFLETE OS ANSEIOS DA POPULAÇÃO. Eficiente Imparcial Transparente Confiável Justa

Estrutura Organizacional do século XXI Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional. A estrutura organizacional: deve estar alinhada aos objetivos estratégicos da organização; deve ser orientada para os resultados da organização, servindo de ponte entre a estratégia e os processos que a implementam; deve ser adequada ao tamanho e complexidade da organização IMPORTANTE: o foco no cidadão; a melhoria dos processos organizacionais e serviços; a redução de custos, a eliminação de retrabalhos e de atrasos e a redução da burocracia; devem ser os estímulos constantes para a revisão das estruturas organizacionais de qualquer empresa.

Estrutura Organizacional do século XXI COMPROMISSO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Prestar serviços públicos de modo a promover o direito, o bem estar e a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos, por meio de uma gestão eficiente.

Obrigada! Lídia Vasconcellos Secretária Municipal Adjunta de Modernização