Assessoria de Comunicação & Marketing Assessoria de Imprensa e Divulgação Científica Monitoramento das Notícias da UNISUL Dia 5 de Julho de 2012 JORNAIS Simulado irá premiar 1º colocado com bolsa integral Diário do Sul Cidade Universitária Revista Força Regional As 20 maiores empregadoras Revista Força Regional Microdrenagem: trabalhos avançam além da beira rio Nossa Folha Regional de Tubarão realiza audiência pública Nossa Folha Interligar com o hospital para otimizar Notisul SITES
Unisul prepara um novo Portal focado em Gestão de Conteúdo, Comunicação e Marketing Site Acontecendo Aqui Unisul prepara um novo Portal Site Revista Making Of Arraial no céu Diário do Sul Online Nova Diretoria do DCE da UNISUL Pedra Branca foi empossada Site Simproesc Interligar com o hospital para otimizar Site Notisul Na UPA, a meta é contratar médicos residentes! Site Notisul Precisamos da ajuda da sociedade Site Notisul Tubaronense é convocada para à seleção Site Notisul Dos tarames da Unisul ao Pós-Doc na UFSC Blog do Aderbal Terceirão Blog E.E.B. Lino Pessoa Sou uma pessoa extremamente humana e realizada Site Diário Regional Cresce a procura pelo ensino à distância em Santa Catarina Site Clic RBS Chapecó CAPACITAÇÃO: Este é o caminho para a valorização dos profissionais e fortalecimento da Politica Pública Site CMCDA Nota de avaliação presencial não lançada Site Reclame Aqui Descaso Site Reclame Aqui TCC avalia uso da internet por pacientes Site Press Floripa
Jornais Veiculo: Diário do Sul Editoria: Dmais Pagina: 01 Data: 05/07/2012
Veiculo: Revista Força Regional Editoria: Tubarão Pagina: 142 Data: 05/07/2012
Veiculo: Revista Força Regional Editoria: Tubarão Pagina: 143 Data: 05/07/2012
Veiculo: Nossa Folha/Tubarão Editoria: Geral Pagina: 13 Data: 28/06/2012
Veiculo: Nossa Folha Editoria: Geral Pagina: 12 Data: 28/06/2012
Veiculo: Notisul Editoria: Coluna Cristiano Carrador Pagina: 02 Data: 05/07/2012
Sites Veiculo: Diário do Sul Online Editoria: DS festas Link: http://diariodosul.com.br/?pag=noticias&cod=8394 Data: 05/07/2012 Arraial no céu Arraial do Céu, com Teto Fernandes, promete esquentar a noite de quinta na Cidade Azul. Lucas Cruz, DJs Yuri Brasil (house) e Léo Bandeira (residente) também estão na vibe. Para as vaidosas, há a cobertura do Olho na Foto, Baladas Vips e www.ihojee.com.br. Antecipados na Alcidino Unisul, Canário Café e na Gloss Cosméticos BN. Online, no www.minhaentrada.com.br.
Veículo:Site Simproesc Data: 29/06/2012 Link: http://www.sinproesc.org.br/images/stories/unisul/nova-diretoria-do-dce-dapedra-branca.pdf
Veículo: Site Acontecendo Aqui Data: 04/07/2012 Link:http://acontecendoaqui.com.br/posts/unisul-prepara-um-novo-portal-focado-emgestao-de-conteudo-comunicacao-e-marketing/ Unisul prepara um novo Portal focado em Gestão de Conteúdo, Comunicação e Marketing A Unisul deflagrou há três meses os principais processos na implementação dos conceitos da educação permanente, o novo modelo de gestão da Universidade e da Fundação. Mais de 90 colaboradores empenham-se para que o Programa de Informatização dos Processos para a Educação Permanente (IPEP) elabore, num movimento participativo, as condições técnicas (e tecnológicas) para operacionalização, a partir de 2013, da proposta de educação ao longo da vida, idealizada e desenvolvida para a Unisul. O Programa se organizou, num primeiro momento, em dois Projetos: o Integrar e o Navegar. Este, para conduzir os processos atinentes à implantação do novo Portal da Unisul e aquele, com a finalidade de modelar as funcionalidades contempladas nos diferentes níveis no ensino, a pesquisa e a extensão. O professor Samarone Geraldi, gerente do Projeto Navegar, explica a seguir os desafios e as etapas que, dentre outras novidades, irão transformar o novo Portal da Unisul, já a partir do segundo semestre de 2012, num espaço atraente, usual, acessível e interativo. O portal Unisul terá um novo layout, com mais conteúdo, melhorando a navegabilidade, usabilidade e a atratividade, afirma. 1. O que se propõe o Projeto Navegar dentro do novo modelo? Com o objetivo de garantir maior interação e oferecer novas funcionalidades ao público que está em busca de informações relevantes sobre a universidade e os cursos da instituição, o Projeto Navegar está desenvolvendo uma nova solução para o portal da Unisul na internet. Com a organização da estrutura e da atualização dos conteúdos, e utilizando uma nova plataforma tecnológica, irá atender as necessidades atuais e futuras oriundas do modelo de Educação Permanente.Como o projeto faz parte do Programa IPEP, ele assume a mesma missão: criar as condições técnicas e tecnológicas para operacionalização da Educação Permanente, por meio da revisão dos processos, redefinição dos fluxos e flexibilização dos sistemas.
2. O que muda no novo portal? O escopo do Projeto Navegar tem como foco principal, nesta primeira etapa, a implementação da Gestão do Conteúdo, etapa fundamental para operacionalizar a evolução dos sistemas de informação para a Educação Permanente. Estamos trocando a ferramenta de gestão de conteúdo, da atual Navita Portal para o IBM WebSphere Portal, considerado por especialistas como a melhor ferramenta de gerenciamento de portal da atualidade. Esta solução vai permitir uma melhor integração com os outros sistemas já em funcionamento na universidade, além de aperfeiçoar o gerenciamento de conteúdo, com melhor usabilidade e administração simplificada, padrões abertos. Outros pontos positivos são os recursos de segurança, a escalabilidade e o suporte a novas tecnologias web 2.0. Esses recursos fornecem uma experiência de uso excepcional, tornando possível para a universidade integrar suas ações nas mídias sociais com o portal, tanto em termos de relacionamento como de negócios. Além da ferramenta estamos desenvolvendo um layout com novas funcionalidades, projetando a navegação para otimizar a experiência dos usuários, em termos de acessibilidade, usabilidade e interatividade. Estamos contemplando neste projeto conceitos do novo marketing, que usa de todos os meios digitais para alavancar os negócios e produtos, possibilitando uma nova forma de relacionamento e reduzindo custos. Nesta primeira etapa estamos priorizando todos os sites do Portal que tem em seu conteúdo informações pertinentes para a operacionalização da Educação Permanente. 3. O Portal vai ter vocação para o marketing? O novo Portal vai ter vocação para marketing porque ele tem, dentre os objetivos, o foco em captação de alunos, divulgando e facilitando o acesso aos novos produtos e serviços que a universidade vai oportunizar através da Educação Permanente. Isso caracteriza além de marketing, comunicação, vendas e relacionamento. Outro aspecto importante a ser mencionado é o foco em Search Engine Marketing (SEM), um conjunto de técnicas de marketing na Internet que tem como principal objetivo posicionar um website entre os primeiros resultados nos navegadores de busca, como o Google. Também neste aspecto a ferramenta adquirida (IBM WebSphere) permite fazer esta otimização site por site. 4. E o MinhaUnisul como fica? O MinhaUnisul, a nossa intranet, conforme previsto e aprovado na Operacionalização da Evolução dos Sistema de Informação para a Educação Permanente, definido no TAP (Termo de Abertura do Programa), não será contemplado nesta primeira etapa. A integração entre Portal internet e intranet, prevista para a 2ª etapa (2013), vai proporcionar aos usuários dos Portais um enorme ganho de produtividade e usabilidade. Além do MinhaUnisul o projeto possui ainda mais duas etapas que estão fora do escopo inicial: a 3ª etapa, com a implementação das mídias sociais corporativas, e a 4ª etapa, com a busca federada. A implantação destas próximas etapas será iniciada em 2013 e finalizada em 2015, conforme a ordem já apresentada e definida no Termo de abertura do programa. Os requisitos técnicos para a viabilização dessas etapas futuras foram determinantes na escolha do IBM WebSphere Portal, pelas possibilidades que essa ferramenta apresenta de receber novos módulos e funcionalidades, de forma integrada com os sistemas já existentes na Unisul.
5. A gestão de conteúdo do novo Portal será descentralizada? Até o lançamento do novo Portal, o conteúdo produzido será de responsabilidade do Projeto Navegar. A Frente Conteúdo, integrada por web writers (especialistas em texto para web) lidera esta produção. A equipe produziu um documento com diretrizes editoriais que norteará toda a produção de conteúdo no novo Portal, diretrizes já analisadas e validadas pelo Comitê de Validação do projeto. Vale lembrar que para todos os conteúdos produzidos são consultadas as áreas envolvidas, e antes da publicação final é feito um criterioso trabalho de edição e validação. Após o lançamento o novo Portal será descentralizada a atualização dos conteúdos que necessitarem de frequente revisão. Esta descentralização deverá respeitar as Diretrizes Editoriais já validadas e os manuais que serão produzidos para o novo Portal. Os funcionários e áreas que irão atualizar conteúdo em sites específicos dentro do Portal, receberão treinamento na nova ferramenta de gerenciamento de conteúdo (IBM) antes e após o lançamento do novo Portal. 6. No que o Projeto se baseia para executar as mudanças? O Projeto Navegar tem como base quatro pilares de mudança. Primeiramente, nossa principal demanda vem da universidade, que é operacionalizar a Educação Permanente por meio do novo portal. O segundo pilar é a questão tecnológica: precisamos fazer a troca da ferramenta atual que gerencia nosso portal porque ela não atende mais as necessidades atuais de usabilidade, acessibilidade, navegabilidade e de marketing digital. O terceiro pilar da mudança está dividido em três pontos: organização, integração e layout. Chegamos ao momento de organizar os mais diversos conteúdos produzidos pela universidade, evitando a duplicidade e o desalinhamento institucional. Este projeto trouxe um grande volume de informações para ser organizado na etapa de arquitetura de informação, o que demandou muita atenção na sua etapa de planejamento. Precisávamos também integrar os dois principais portais (Unisul Institucional e Unisul Virtual), para que os visitantes do nosso Portal possam visualizar tudo o que temos de melhor em um único ambiente. Dessa forma, facilitamos a compreensão do universo de possibilidades oferecidas pela Unisul. Quanto ao layout tínhamos a necessidade de uma grande reformulação. Adotamos como premissa o foco no usuário, com a introdução de um menu global de navegação, e observando tendências atuais para o design de Portais. Trabalhamos com o conceito de design modular, que oferece flexibilidade e maior frequência nas atualizações, passando a ideia de um Portal sempre novo e moderno. E por fim, como já comentado anteriormente, o quarto pilar de mudança é o foco no novo marketing que usa de todos os meios digitais para alavancar os negócios e produtos, possibilitar uma nova forma de relacionamento e reduzir custos. 7. Quais os maiores desafios nesta implementação? Com certeza é atender o escopo (novo Portal e troca de ferramenta de gestão de conteúdo) e o cronograma que foi apresentado na aprovação do Projeto Navegar e do Programa IPEP. Mas com apoio da Reitoria, Comitê de Validação, Equipe do Programa e de trabalho do Projeto Navegar, do Projeto Integrar, além das áreas, setores e pessoas que estão ligadas direta ou indiretamente ao projeto, vamos conseguir em um curto espaço de tempo trazer, para o próximo semestre deste ano uma grande novidade, à altura do que a Unisul merece.
Veículo: Site Notisul Data: 05/07/2012 Link: http://www.notisul.com.br/n/colunas/cortes_e_supostas_irregularidades-36355 Interligar com o hospital para otimizar Aos 38 anos, Daisson Trevisol é natural de Itá, no oeste do estado. Veio para Tubarão em 95, para estudar. Sou tubaronense de coração, destaca. Tem experiência na área. É doutor em ciências da saúde pela Universidade Federal do RS, coordenador do centro de pesquisas do Hospital Nossa Senhora da Conceição, setor do qual foi criador, professor de mestrado na Unisul. Entre as metas, interligar os sistemas de computador dos postos de saúde e do hospital, para otimizar as consultas, a vida dos pacientes.
Veículo: Site Notisul Data: 05/07/2012 Link: http://www.notisul.com.br/n/colunas/cortes_e_supostas_irregularidades-36355 Na UPA, a meta é contratar médicos residentes! Interessante a proposta do novo secretário de saúde da prefeitura de Tubarão, Daisson Trevisol. Para a futura unidade de pronto atendimento 24 horas, em obras, contratar ou sugerir para o próximo gestor da pasta, a utilização de médicos residentes, profissionais recém-formados, que precisam passar pelo estágio de 2 anos, com salários de aproximadamente R$ 2,5 mil, ao contrário dos R$ 8 mil dos mais experientes. Também queremos aproximar a Unisul de todo o sistema municipal, disse.
Veículo: Site Notisul Data: 05/07/2012 Link: http://www.notisul.com.br/n/geral/precisamos_da_ajuda_da_sociedade-36352 Integração Precisamos da ajuda da sociedade O pedido é do comandante do 5º Batalhão da Polícia Militar de Tubarão, tenentecoronel Ângelo Bertoncini. A denúncia é uma grande arma. Até o próximo dia 13, conteúdos serão apresentados aos participantes que atuarão como multiplicadores sobre a importância da união entre polícia e comunidade - Foto:Polícia Militar de Tubarão/Notisul Não há dúvidas de que a população também tem um importante papel na questão da segurança pública. Uma maior aproximação entre a comunidade e a polícia traz benefícios a todos. Com esta filosofia, cerca de 50 membros de vários segmentos participam de um curso de polícia comunitária, na Unisul, em Tubarão. Policiais civis e militares, guardas municipais, policiais rodoviários federais, entre outros, reúnem-se todas as noites para um objetivo: difundir a importância desta integração para a solução dos problemas. Os profissionais são das cidades da 8ª região de Polícia Militar da Cidade Azul. O comandante do 5º Batalhão da Polícia Militar de Tubarão, tenente-coronel Ângelo Bertoncini, lembra do artigo 144 da constituição, onde diz que a segurança pública é dever do estado, direito e responsabilidade de todos. As polícias precisam da ajuda da sociedade em vários aspectos. Um deles é a questão da denúncia, a população tem que confiar em nosso trabalho e no sigilo das informações, pede Bertoncini. O curso - iniciado segunda-feira - será realizado até o próximo dia 13. As aulas expositivas são aplicadas por instrutores da secretaria estadual de segurança pública (SSP), que forneceu o material didático. Mas a troca de experiências é de grande relevância porque são mostrados lugares onde a parceria trouxe resultados. A coordenação dos trabalhos é do tenente Josias Machado Severino, sub-comandante da 2ª companhia do 5º batalhão da Polícia Militar da Tubarão e da coordenadora regional da polícia comunitária da região de Tubarão, Geni Ana Bortoncello.
Veículo: Site Notisul Data: 05/07/2012 Link: http://www.notisul.com.br/n/esportes/tubaronense_e_convocada_para_a_selecao- 36344 Tubaronense é convocada para à seleção Talita treina com o professor Cristiano Giongo Aos poucos, a luta olímpica ganha mais adeptos no Brasil. Talentos surgem na modalidade, entre eles uma tubaronense, selecionada para integrar a seleção brasileira. Talita Rosa Giongo foi convocada pela Confederação Brasileira de Lutas Associadas (CBLA) para treinamentos na seleção. A atleta, de 23 anos, começou a praticar a modalidade em um projeto esportivo da Unisul. A convocação ocorreu após um ótimo desempenho no Campeonato Brasileiro Sênior, realizado em janeiro. Na competição, Talita foi a vice-campeã na categoria 51 quilos, mas, na seleção, competirá entre as atletas três quilos mais leves. Talita é uma atleta de grande potencial, apesar de não se consagrar campeã neste Campeonato Brasileiro, foi a atleta mais elogiada pelos técnicos cubanos que formam a seleção. Foi o primeiro nome citado ao meio desses novos talentos que estarão na seleção, afirma o professor Cristiano Giongo. O objetivo da CBLA é inserir a atleta tubaronense a este novo ciclo de treinamento que terá início após as Olimpíadas de Londres, em preparação para os Jogos de 2016. Estou muito contente por esta oportunidade. É uma grande chance de representar nossa região em uma Olimpíada, e também de crescer como atleta, já que a CBLA me proporcionará novas experiências, como treinamentos e torneios no exterior, declarou a atleta.
Veículo: Blog do Aderbal Data: 05/07/2012 Link: http://aderbalaguiar.blogspot.com.br/
Veículo: Blog E.E.B. Lino Pessoa Data: 05/07/2012 Link: http://eeblinopessoa.blogspot.com.br/2012/07/terceirao.html Terceirão O primeiro TERCEIRÃO da E.E.B. Lino Pessoa já fez um aprovado no Vestibular de Inverno da ACAFE. A aluna ANA PAULA ZABOT da 3ª Série do Ensino Médio foi aprovada no Vestibular da Unisul/Acafe para o curso de Odontologia. PARABÉNS! SIGA EM FRENTE!
Veículo: Site Diário Regional Data: 04/07/2012 Link: http://www.diarioregionalrs.com.br/noticias/20298/encontro_com_o_diario/sou_uma_ pessoa_extremamente_humana_e_realizada
Veículo: Site Clic RBS Chapecó Data: 04/07/2012 Link: http://wp.clicrbs.com.br/chapeco/2012/07/04/cresce-a-procura-pelo-ensino-adistancia-em-santa-catarina/?topo=77,2,18/page/9/page/12/feed/ Cresce a procura pelo ensino à distância em Santa Catarina Entre uma viagem e outra de trabalho, Adilson Spanhol, 35 anos, passou oito anos tentando fazer um curso de graduação. Para ele que em um dia acorda em Manaus, no Amazonas, e no outro, em Garopaba, no Litoral Norte do Estado, parecia impossível comparecer à sala de aula todos os dias. No ano passado, ele encontrou a alternativa: o curso à distância de Gestão da Tecnologia da Informação, na Unisul. Apenas em dia de prova ele tem que comparecer ao campus de Palhoça, na Grande Florianópolis. As aulas diárias Adilson pode acompanhar dos quartos de hotel por onde passa. O custo mais acessível também facilitou para que o técnico de equipamentos de telefonia e informática endossasse as estatísticas de Ensino à Distância (EAD) do país. Em 2010, no último censo do Ministério da Educação (MEC), foram registradas 930.179 matrículas nesse tipo de ensino, enquanto em 2001, foram 5.359 matrículas. Para o chefe do Departamento do EAD do Instituto Federal de SC (IFSC), Paulo Roberto Weigmann, esses números só vão aumentar. De acordo com ele, os estudantes que ficam reféns dos horários do trabalho e aqueles que moram em cidades onde não há instituições de ensino superior estão apostando na modalidade. Ele acredita que o EAD é uma forma de democratização do ensino e é uma fórmula de sucesso. É possível dizer com segurança que é uma modalidade que deu certo. No primeiro curso do IFSC, foram quase 4 mil alunos e a expectativa é que a instituição tenha em torno de 10 a 12 mil alunos nos próximos anos. A solicitação dos estudantes é muito grande ressalta o professor. Para a coordenadora-adjunta da Universidade Aberta do Brasil _ programa que promove a integração entre universidades e a formação de professores para a viabilização da EAD _ na Universidade Federal (UFSC), Roseli Zen Cerny, não há restrições para quem quer optar pela modalidade, que já conta com 3.514 alunos na instituição. Quem já tem disciplina, terá mais facilidade. Mas, no decorrer dos cursos da UFSC, se criam condições para que o aluno desenvolva autonomia e concentração nos estudos afirma. As instituições também vêm trabalhando para garantir o padrão de qualidade nos cursos EAD. Por isso, Adilson sabe que ainda precisa de muito tempo em frente ao computador e aos livros, antes de conseguir o diploma. Mesmo assim, só há o que comemorar. É bem puxado mas finalmente consegui achar um curso que se encaixa com a minha rotina.
Veículo: Site CMDCA Data: 04/07/2012 Link:http://cmdcapalhoca.wordpress.com/2012/07/04/capacitacao-este-e-o-caminhopara-a-valorizacao-dos-profissionais-e-fortalecimento-da-politica-publica/ CAPACITAÇÃO: Este é o caminho para a valorização dos profissionais e fortalecimento da Politica Pública No dia de hoje, aconteceram duas capacitações muito importante para a política pública de proteção e defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente: 1º Encontro de Capacitação dos Conselheiros Tutelares de Palhoça, no Centro de Convivência da Terceira Idade Este encontro faz parte do Plano de Capacitação do Conselho Tutelar de Palhoça, onde tem como parceiros o CMDCA/FIA e a Secretaria de Assistência Social. A Secretária Executiva do CMDCA Sirlene Farias acompanhou a atividade. Na UNISUL Pedra Branca aconteceu a Capacitação Tipificação dos Serviços Socioassistenciais: Nova Forma de Organização dos Serviços nos Municípios promovido pela Escola de Gestão Pública Municipal/FECAM, Secretaria Regional da Grande Florianópolis e Secretaria de Estado de Assistência Social. Mais de 150 profissionais que atuam com a política de Assistência Social puderam ter acesso a informações para melhor compreender o funcionamento do Sistema Único de Assistência Social.
Veículo: Site Reclame Aqui Data: 05/07/2012 Link:http://www.reclameaqui.com.br/3184315/unisul/nota-de-avaliacao-presencialnao-lancada/ Nota de avaliação presencial não lançada Fiz uma avaliação presencial, porém a nota e a cópia digital da avaliação nunca foram lançadas no sistema. A Unisul alega que não realizei a avaliação, porém tenho certeza que fiz, pois fiz outra avaliação no mesmo dia. Gostaria que o caso fosse solucionado. A lista de presença pode provar se fiz ou não a avaliação. Grato.
Veículo: Site Reclame Aqui Data: 05/07/2012 Link: http://www.reclameaqui.com.br/3184270/unisul/descaso/ Descaso A Unisul obriga o aluno a cursar 6 cadeiras iniciais, sem escolha, porém no edital, não é explicito quanto a isto e nem sobre a grade curricular minima, máximo ou média de créditos obrigatórios (Item 6.2.5 do Edital) no Primeiro Semestre, foi solicitado verificarem tal situação várias vezes via atendimento online, até mesmo sugerindo que sejam mais claros em futuros editais. Até o momento todas as respostas são as mesmas que é padrão da Unisul e pronto, respostas automáticas, para mim um total descaso, desrespeito com o consumidor. Fiquem ligados.
Veículo: Site Revista Making Of Data: 05/07/2012 Link: http://www.revistamakingof.com.br/22,50941-unisul-prepara-um-novoportal.htm Unisul prepara um novo Portal A Unisul deflagrou há três meses os principais processos na implementação dos conceitos da educação permanente, o novo modelo de gestão da Universidade e da Fundação. Mais de 90 colaboradores empenham-se para que o Programa de Informatização dos Processos para a Educação Permanente (IPEP) elabore, num movimento participativo, as condições técnicas (e tecnológicas) para operacionalização, a partir de 2013, da proposta de educação ao longo da vida, idealizada e desenvolvida para a Unisul. O Programa se organizou, num primeiro momento, em dois Projetos: o Integrar e o Navegar. Este, para conduzir os processos atinentes à implantação do novo Portal da Unisul e àquele, com a finalidade de modelar as funcionalidades contempladas nos diferentes níveis no ensino, a pesquisa e a extensão. O professor Samarone Geraldi, gerente do Projeto Navegar, explica a seguir os desafios e as etapas que, dentre outras novidades, irão transformar o novo Portal da Unisul, já a partir do segundo semestre de 2012, num espaço atraente, usual, acessível e interativo. O portal Unisul terá um novo layout, com mais conteúdo, melhorando a navegabilidade, usabilidade e a atratividade. 1. O que se propõe o Projeto Navegar dentro do novo modelo? Com o objetivo de garantir maior interação e oferecer novas funcionalidades ao público que está em busca de informações relevantes sobre a universidade e os cursos da instituição, o Projeto Navegar está desenvolvendo uma nova solução para o portal da Unisul na internet. Com a organização da estrutura e da atualização dos conteúdos, e utilizando uma nova plataforma tecnológica, irá atender as necessidades atuais e futuras oriundas do modelo de Educação Permanente.Como o projeto faz parte do Programa IPEP, ele assume a mesma missão: criar as condições técnicas e tecnológicas para operacionalização da Educação Permanente, por meio da revisão dos processos, redefinição dos fluxos e flexibilização dos sistemas. 2. O que muda no novo portal? O escopo do Projeto Navegar tem como foco principal, nesta primeira etapa, a implementação da Gestão do Conteúdo, etapa fundamental para operacionalizar a evolução dos sistemas de informação para a Educação Permanente. Estamos trocando a ferramenta de gestão de conteúdo, da atual Navita Portal para o IBM WebSphere Portal, considerado por especialistas como a melhor ferramenta de gerenciamento de portal da atualidade. Esta solução vai permitir uma melhor integração com os outros sistemas já em funcionamento na universidade, além de aperfeiçoar o gerenciamento de conteúdo, com melhor usabilidade e administração simplificada, padrões abertos. Outros pontos positivos são os recursos de segurança, a escalabilidade e o suporte a novas tecnologias web 2.0. Esses recursos fornecem uma experiência de uso excepcional, tornando
possível para a universidade integrar suas ações nas mídias sociais com o portal, tanto em termos de relacionamento como de negócios. Além da ferramenta estamos desenvolvendo um layout com novas funcionalidades, projetando a navegação para otimizar a experiência dos usuários, em termos de acessibilidade, usabilidade e interatividade. Estamos contemplando neste projeto conceitos do novo marketing, que usa de todos os meios digitais para alavancar os negócios e produtos, possibilitando uma nova forma de relacionamento e reduzindo custos. Nesta primeira etapa estamos priorizando todos os sites do Portal que tem em seu conteúdo informações pertinentes para a operacionalização da Educação Permanente. 3. O Portal vai ter vocação para o marketing? O novo Portal vai ter vocação para marketing porque ele tem, dentre os objetivos, o foco em captação de alunos, divulgando e facilitando o acesso aos novos produtos e serviços que a universidade vai oportunizar através da Educação Permanente. Isso caracteriza além de marketing, comunicação, vendas e relacionamento. Outro aspecto importante a ser mencionado é o foco em Search Engine Marketing (SEM), um conjunto de técnicas de marketing na Internet que tem como principal objetivo posicionar um website entre os primeiros resultados nos navegadores de busca, como o Google. Também neste aspecto a ferramenta adquirida (IBM WebSphere) permite fazer esta otimização - site por site. 4. E o MinhaUnisul como fica? O MinhaUnisul, a nossa intranet, conforme previsto e aprovado na Operacionalização da Evolução dos Sistema de Informação para a Educação Permanente, definido no TAP (Termo de Abertura do Programa), não será contemplado nesta primeira etapa. A integração entre Portal internet e intranet, prevista para a 2ª etapa (2013), vai proporcionar aos usuários dos Portais um enorme ganho de produtividade e usabilidade. Além do MinhaUnisul o projeto possui ainda mais duas etapas que estão fora do escopo inicial: a 3ª etapa, com a implementação das mídias sociais corporativas, e a 4ª etapa, com a busca federada. A implantação destas próximas etapas será iniciada em 2013 e finalizada em 2015, conforme a ordem já apresentada e definida no Termo de abertura do programa. Os requisitos técnicos para a viabilização dessas etapas futuras foram determinantes na escolha do IBM WebSphere Portal, pelas possibilidades que essa ferramenta apresenta de receber novos módulos e funcionalidades, de forma integrada com os sistemas já existentes na Unisul. 5. A gestão de conteúdo do novo Portal será descentralizada? Até o lançamento do novo Portal, o conteúdo produzido será de responsabilidade do Projeto Navegar. A Frente Conteúdo, integrada por web writers (especialistas em texto para web) lidera esta produção. A equipe produziu um documento com diretrizes editoriais que norteará toda a produção de conteúdo no novo Portal, diretrizes já analisadas e validadas pelo Comitê de Validação do projeto. Vale lembrar que para todos os conteúdos produzidos são consultadas as áreas envolvidas, e antes da publicação final é feito um criterioso trabalho de edição e validação. Após o lançamento o novo Portal será descentralizada a atualização dos conteúdos que necessitarem de frequente revisão. Esta descentralização deverá respeitar as Diretrizes Editoriais já validadas e os manuais que serão produzidos para o novo Portal. Os funcionários e áreas que irão atualizar conteúdo em sites específicos dentro do Portal, receberão treinamento
na nova ferramenta de gerenciamento de conteúdo (IBM) antes e após o lançamento do novo Portal. 6. No que o Projeto se baseia para executar as mudanças? O Projeto Navegar tem como base quatro pilares de mudança. Primeiramente, nossa principal demanda vem da universidade, que é operacionalizar a Educação Permanente por meio do novo portal. O segundo pilar é a questão tecnológica: precisamos fazer a troca da ferramenta atual que gerencia nosso portal porque ela não atende mais as necessidades atuais de usabilidade, acessibilidade, navegabilidade e de marketing digital. O terceiro pilar da mudança está dividido em três pontos: organização, integração e layout. Chegamos ao momento de organizar os mais diversos conteúdos produzidos pela universidade, evitando a duplicidade e o desalinhamento institucional. Este projeto trouxe um grande volume de informações para ser organizado na etapa de arquitetura de informação, o que demandou muita atenção na sua etapa de planejamento. Precisávamos também integrar os dois principais portais (Unisul Institucional e Unisul Virtual), para que os visitantes do nosso Portal possam visualizar tudo o que temos de melhor em um único ambiente. Dessa forma, facilitamos a compreensão do universo de possibilidades oferecidas pela Unisul. Quanto ao layout tínhamos a necessidade de uma grande reformulação. Adotamos como premissa o foco no usuário, com a introdução de um menu global de navegação, e observando tendências atuais para o design de Portais. Trabalhamos com o conceito de design modular, que oferece flexibilidade e maior frequência nas atualizações, passando a ideia de um Portal sempre novo e moderno. E por fim, como já comentado anteriormente, o quarto pilar de mudança é o foco no novo marketing que usa de todos os meios digitais para alavancar os negócios e produtos, possibilitar uma nova forma de relacionamento e reduzir custos. 7. Quais os maiores desafios nesta implementação? Com certeza é atender o escopo (novo Portal e troca de ferramenta de gestão de conteúdo) e o cronograma que foi apresentado na aprovação do Projeto Navegar e do Programa IPEP. Mas com apoio da Reitoria, Comitê de Validação, Equipe do Programa e de trabalho do Projeto Navegar, do Projeto Integrar, além das áreas, setores e pessoas que estão ligadas direta ou indiretamente ao projeto, vamos conseguir - em um curto espaço de tempo trazer, para o próximo semestre deste ano uma grande novidade, à altura do que a Unisul merece. Foto: Professor Samarone Geraldi, gerente do Projeto Navegar