Eficiência Energética x Certificações Ambientais: Uma abordagem prática
Apresentação A Método Estrutura Organizacional Certificações Ambientais LEED HQE Exemplos Práticos Cenário Contexto de atuação Cadeia de Valor Ciclo de projeto O Papel da Método Boas práticas caso real Principais Soluções Conclusões
A Método Fundada em 1973 Mais de 5 milhões de m2 em centenas de obras Líder na aplicação da metodologia do PMI
Prêmios, Reconhecimentos e Qualificações Empresa do Ano Revista Exame 1992 Empresa de Construção do Ano Revista O Empreiteiro 2002 Certificação OHSAS 18001 Bureau Veritas Certification 2007 Prêmio Master Imobiliário Tecnologia - 1995, 2000 Empresa - 2000, 2003 Construção - 2003 Inovação e Tecnologia no Setor de Construção Revista Dinheiro 2006 As 10 Melhores para Estagiar CIEE / ABRH-SP 2007 Certificação ISO 9001 da U.N. Método Fast Bureau Veritas Certification 2007
Estrutura Organizacional
LEED Leadership in Energy and Environmental Design LEED CS Projetos da envoltória e parte central do edifício; LEED NC Novos edifícios comerciais e grandes projetos de renovação; LEED EB Edifícios existentes; LEED CI Projetos de interiores e edifícios comerciais; LEED H Residências; LEED ND Desenvolvimento de bairro (localidades); LEED Schools Escolas em desenvolvimento; LEED Retail Lojas em desenvolvimento.
LEED Categorias de Avaliação Qualidade ambiental interna; Materiais e Recursos; Energia e Atmosfera; Espaço sustentável; Eficiência do uso da água; Inovação e Processos; Regionalidade (2009); 23.10.07 Eng. Marcos Casado 7GBC Brasil
LEED 2009 x 2006 PRQ Pts Possíveis Espaço Sustentável (SS) LEED NC v. 2.2 1 14 20,29% Eficiência do Uso da Água (WE) 0 5 Energia e Atmosfera (EA) 3 Materiais e Recursos (MR) PRQ Pts Possíveis 1 v. 3 2009 26 23,64% 7,25% 1 10 9,09% 17 24,64% 3 35 31,82% 1 13 18,84% 1 14 12,73% Qualidade Ambiental Interna (EA) 2 15 21,74% 2 15 13,64% Inovação e Processos Regionalidade 0-5 - 7,25% - 0 0 6 4 5,45% 3,64% total 7 69 8 110 LEED CS 2.0 Espaço Sustentável (SS) Eficiência do Uso da Água (WE) Energia e Atmosfera (EA) Materiais e Recursos (MR) Qualidade Ambiental Interna (EA) Inovação e Processos total LEED CS 2.0 PRQ Pts Possíveis LEED CS v. 2.0 1 0 3 1 2 0 7 15 5 14 11 11 5 61 21,74% 7,25% 20,29% 15,94% 15,94% 7,25% -
HQE - AQUA Qualidade Ambiental do Empreendimento - QAE Preocupações G E R E N C IA R O S IM PA C TOS S OB R E O A M B IE N TE E X TE R IO R C R IA R U M E S P A Ç O IN TE R IOR S A D IO E C O N FO R T Á V E L E C O -C O N S T R U Ç Ã O C O N FO R T O 1 RELAÇÃO DO EDIFÍCIO COM O SEU ENTORNO 8 CONFORTO HIGROTÉRMICO 2 ESCOLHA INTEGRADA DE PRODUTOS, SISTEMAS E PROCESSOS CONSTRUTIVOS 9 CONFORTO ACÚSTICO 3 CANTEIRO DE OBRAS COM BAIXO IMPACTO AMBIENTAL 10 CONFORTO VISUAL 11 CONFORTO OLFATIVO E C O -G E S T Ã O S AÚDE 4 GESTÃO DA ENERGIA 12 QUALIDADE SANITÁRIA DOS AMBIENTES 5 GESTÃO DA ÁGUA 13 QUALIDADE SANITÁRIA DO AR 6 GESTÃO DOS RESÍDUOS DE USO E OPERAÇÃO DO EDIFÍCIO 14 QUALIDADE SANITÁRIA DA ÁGUA 7 MANUTENÇÃO PERMANÊNCIA DO DESEMPENHO AMBIENTAL
HQE AQUA Qualidade Ambiental do Empreendimento QAE
HQE AQUA
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Distribuição das Categorias de Avaliação emcada Sistema de Certificação Ambiental 100% diversos 90% operação e m anutenção 80% qualidade do am biente interno e saúde dos ocupantes 70% 60% eficiência energética e poluição por em issões 50% racionalização no uso da água 40% gestão do canteiro de obras 30% seleção e consum o de m ateriais, com ponentes e sistem as 20% qualidade do am biente externo e infra-estrutura 10% gestão do em preendim ento 0% LEED CS LEED NC BREEAM Office AQUA (HQE) Pesos dos diferentes temas nas principais metodologias analisadas. Fonte: Prof. Dr. Francisco Ferreira Cardoso MEng. Clarice Menezes Degani - POLI USP
LEED Exemplos EUA PRQ Pts Possíveis LEED NC v. 2.0 SS 1 WE Embaixada Americana, BG Bronx Library Center pontos pts/ total pts/ pts. poss. pontos pts/ total 14 20,29% 7 26,92% 50,00% 7 20,59% 0 5 7,25% 2 7,69% 40,00% 3 EA 3 17 24,64% 6 23,08% 35,29% MR 1 13 18,84% 1 3,85% EA 2 15 21,74% 5 ID 0 5 7,25% - - - 7 69 LEED CS v. 2.0 Orchard Garden Hotel pontos pts/ total 50,00% 5 19,23% 35,71% 8,82% 60,00% 2 7,69% 40,00% 3 8,82% 17,65% 1 3,85% 5,88% 7,69% 7 20,59% 53,85% 7 26,92% 53,85% 19,23% 33,33% 9 26,47% 60,00% 7 26,92% 46,67% 5 19,23% 100,00% 5 14,71% 100,00% 4 15,38% 80,00% 26 CERTIFIED pts/ pts. poss. 34SILVER Banner Bank, ID Pts Possíveis 15 21,74% PRQ 0 Pts Possíveis 0 SS PRQ 1 0 0 13 28,89% 86,67% WE 0 5 7,25% 5 11,11% 100,00% EA 3 15 21,74% 12 26,67% 80,00% MR 1 9 13,04% 6 13,33% 66,67% EA 2 13 18,84% 10 22,22% 76,92% ID 0 5 7,25% 3 6,67% 60,00% - - - 7 62 49 Platina 26CERTIFIED pts/ pts. poss.
LEED Exemplos Método LEED CS 2.0 PRQ Pts Possíveis LEED CS v. 2.0 Espaço Sustentável (SS) Eficiência do Uso da Água (WE) Energia e Atmosfera (EA) Materiais e Recursos (MR) Qualidade Ambiental Interna (EA) Inovação e Processos 1 0 3 1 2 0 7 total LEED CS 2.0 LEED CS 2.0 15 5 14 11 11 5 61 obra 1 pontos Espaço Sustentável (SS) Eficiência do Uso da Água (WE) Energia e Atmosfera (EA) Materiais e Recursos (MR) Qualidade Ambiental Interna (EA) Inovação e Processos (ID) 13 4 3 7 6 2 pontos/ total 37,14% 11,43% 8,57% 20,00% 17,14% 5,71% total LEED CS 2.0 35 GOLD * 21,74% 7,25% 20,29% 15,94% 15,94% 7,25% obra 2 pontos/ pts. possíveis 86,67% 80,00% 21,43% 63,64% 54,55% 40,00% 14 5 7 7 7 5 31,11% 11,11% 15,56% 15,56% 15,56% 11,11% 45 Platina obra 3 93,33% 100,00% 50,00% 63,64% 63,64% 100,00% 10 3 5 8 9 2 27,03% 8,11% 13,51% 21,62% 24,32% 5,41% 37 Gold obra 4 66,67% 60,00% 35,71% 72,73% 81,82% 40,00% 12 4 4 1 4 1 46,15% 15,38% 15,38% 3,85% 15,38% 3,85% 26 Silver 80,00% 80,00% 28,57% 9,09% 36,36% 20,00%
Principais Soluções do mercado Fonte: tishman speyer
A Complexidade da Cadeia de Valor Fonte: wbsc
Principais Conflitos Edifícios consomem muita água e energia Concepção voltada para o custo da Construção; Alto consumo; Materiais com alto consumo de energia/alta emissão de CO2 Certificações: matriz energética não renovável, climas distintos Concepção não otimizada desperdício; Baixa padronização; Soluções não compatíveis com o clima brasileiro; Uso excessivo de equipamentos.
Ciclo de vida útil do edifício: custos por fase 50 anos 14% 80% 5% Reciclagem Uso e Operação Construção Concepção projeto Idealização 0,2% 0,8% Fonte: tishman speyer
Impacto x Tempo Fonte: wbsc
O papel da Método: geração de valor para o empreendimento Gestão da Certificação :Programa / Projeto / Construção Diagnóstico Inicial - Estudar o potencial de sustentabilidade do empreendimento, atuando junto ao cliente, aos projetistas e equipe de obra. Trabalho integrado à equipe de gestão dos projetos soluções técnicas que tornem o projeto ambientalmente eficiente nas fases de construção, uso e operação. Sistema de Gestão do Empreendimento Desenvolvimento de toda a documentação relativa a gestão ambiental da construção Integração com o SMGP Avaliação e toda a documentação necessária ao atendimento do perfil / certificação desejado (a), conforme a certificação LEED ou AQUA. Preparação para as auditorias.
O papel da Método: geração de valor para o empreendimento Sistema Método de Gestão de Projetos preocupações ambientais Antecipar e solucionar pontos críticos Implementar inovações Influenciar o resultado final quanto à qualidade e custos Subsidiar as atividades de produção da obra com informações de alto nível Garantir a construtibilidade das soluções técnicas Dar bases para controle da qualidade para materiais e serviços
O papel da Método: geração de valor para o empreendimento Project Management 4 dimensões da percepção de valor: Engenharia e Análise de Valor (EAV) - Metodologia estruturada Explícito MERCADOLÓGICA USO Obtenção de reduções expressivas nos custos. Ganhos em qualidade, melhorias no desempenho das funções mais importantes de um produto, processo ou serviço. Objetivo Subjetivo TÉCNICA Implícito ESTIMA
Ciclo do projeto tendência natural
Ciclo do projeto situação ideal
Exemplo de boas práticas caso real edifício de escritórios 0 5 10 20 50
Exemplo de boas práticas caso real edifício de escritórios
Exemplo de boas práticas caso real edifício de escritórios
Exemplo de boas práticas caso real edifício de escritórios
Exemplo de boas práticas caso real
Conclusões Não é feita uma abordagem independente sobre eficiência energética. Sempre há a associação com as certificações ambientais; As certificações ambientais - ferramentas orientadas ao mercado não levam à soluções mais conceituais: mais equipamentos, menos desenho; As certificações ambientais tem origens em países cuja base da matriz energética é de fonte não renovável;
Conclusões A questão da eficiência energética é a que apresenta maior potencial de evolução e também é a que mais tende a levar à inovações significativas e eventuais mudanças de paradigma; Não é necessariamente um problema. É um diagnóstico do que ocorre na prática;
OBRIGADO! Método Engenharia S.A. Novos Negócios / Sustentabilidade Tel.: +55 11 5501 01 28 lenita.pimentel@metodo.com.br Método Engenharia S.A. Qualidade / Sustentabilidade Rochaverá Corporate Towers Tel.: +55 11 51818707 Cel.: +55 11 71219228 rafael.laurindo@metodo.com.br