PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/5 PLANO DE NEGÓCIO Padanga Paola Adriano (mspaolaadriano@gmail.com.br) Gabriel Biz (gabrielbiz@outlook.com) Daniel Pamplona Soares (danbnu@gmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Paola AdrianoCursando ensino superior em Ciência da Computação. Inicio em: 02/2013Trabalhando como programadora Delphi na empresa Senior Sitemas. Inicio em: 01/2012 Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Daniel Pamplona SoaresCursando ensino superior em Ciência da Computação. Inicio em: 02/2013Trabalhou como programador na empresa Senior Sitemas. Inicio em: 01/2013 Termino em: 06/2016Trabalhando como programador na empresa Ambers. Inicio em: 06/2016 Informações do Sócio - Comercial Gabriel BizCursando ensino superior em Ciência da Computação. Inicio em: 02/2013Trabalhando como programador na empresa Senior Sitemas. Inicio em: 01/2013 Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa Padanga é uma empresa de encomenda de doces online, que tem como objetivo revolucionar o mercado de vendas de doces, criando uma maneira fácil para as pessoas do Vale do Itajaí realizarem encomendas de doces, oferecendo uma ótima experiência aos nossos consumidores em todas as etapas da encomenda. Pretendemos atender todos tipos de clientes, para isso contamos com uma ampla linha de produtos, sendo eles bolos e docinhos veganos, produtos fitness com alto teor de proteína e baixa quantidade de calorias até produtos sem lactose. Com essa vasta linha de produtos, pretendemos ser a empresa número um em encomendas para festas, prestando uma ótima experiência aos nossos consumidores, desde a compra de nossos produtos até a entrega e o sabor dos produtos. Sendo essa nossa maior estratégia para conquistar mercado.o investimento inicial para a abrir a empresa seria em torno de 50 mil reais, esse valor seria utilizado parta a montagem da cozinha industrial e a compra de um veículo com carroceria fechada para a entrega dos produtos. Missão da Empresa PADANGA - Revolucionar o mercado de vendas de doces, entregando uma ótima experiência aos nossos consumidores. Idéia da Produto
PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/5 Encomenda de doces online, onde nossos consumidores poderão montar suas encomendas de forma fácil e rápida.para a utilização de nosso produto é apenas necessário acessar nosso site, onde o cliente encontrará de forma fácil todas nossas linhas de produtos, e então montar a sua encomenda de acordo com suas necessidades.pretendemos ser a empresa número um em encomendas de doces para festas do Vale do Itajaí. Meta Ser a empresa número um em encomendas de doces para festas do Vale do Itajaí, dentro dos próximos doze meses. Sendo lembrada pela ótima experiência entregue aos nossos consumidores, desde a encomenda de nossos produtos até a entrega e sabor. Qual é o hobby do empreendedor? Uso de Hardware / Software / Serviços Tecnologia Internet Quando aconteceu a motivação? Pesquisa de produtos correlatos Quais as características que deverá ter Meu Produto? Nosso e-commerce: - Simplicidade de realizar uma encomenda; - Visualização do produto; - Entrega programada; - Pagamentos online;nosso produto vendável: - Sabor irresistível; - Atende o público fitness; - Atende o público vegano; - Atende o público diabético; - Atende o público intolerante a glúten; - Atende o público intolerante a lactose. Pontos fortes e fracos Pontos fortes: - Experiência vasta na produção de doces (5 anos); - Cartela de clientes formada; - Atende variados públicos; - Mercado em potencial não explorado.pontos fracos: - Entrega apenas regional; - Entregas paralelas serão difíceis de serem realizadas. Exportação do Produto ECO Empreendedor - Utilizaremos de embalagens recicláveis;- A cada mil doces, plantaremos uma árvore;- Patrocínios a eventos sociais regionais. APL - Arranjos Produtivos Locais Estratégia Teste de conceito Teste de utilidade Prospecção de Clientes
PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/5 Teste de mercado Amplitude da Empresa Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Amplitude - Curto Prazo PDCA Identificar nicho de mercado Relacionamento Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra na Indústria? Sua empresa se enquadra no Comércio? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Os Dez Mandamentos 1 - Assumir riscos 2 - Identificar oportunidades 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões
PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/5 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial O que pesa na escolha? Localização Ponto de venda Recursos financeiros e humanos Experiência Mercado fornecedor Mercado consumidor Plano de Marketing Criar o Produto Cliente - quem são? Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI Política de Preço Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda Plano Financeiro Despesas Gerais
PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/5 Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Receitas Investimentos Iniciais Custo do Produto Despesas Operacionais Passos Pasta Módulo Final Plano Simplificado Referências Referências