MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA RELATÓRIO DE GESTÃO Exercício 2010 Uberlândia, 29 de março de 2011 1

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA RELATÓRIO DE GESTÃO Exercício 2010 Relatório de Gestão do exercício de 2010 apresentado aos órgãos de controle interno e externo como prestação de contas anual a que esta Unidade está obrigado nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da IN TCU 63/2010, da DN TCU 107/2010, da Portaria TCU 277 /2010 e das orientações do órgão de controle interno (Portaria CGU 2546/2010). Unidade Consolidada: Hospital de Clínicas da UFU Uberlândia, 29 de março de 2011.

RELATÓRIO DE GESTÃO - Exercício 2010 AUTORIDADES DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA REITOR PROF ALFREDO JÚLIO FERNANDES NETO VICE-REITOR PROF. DARIZON ALVES DE ANDRADE PRÓ-REITOR DE PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO PROF. VALDER STEFFEN JÚNIOR PRÓ-REITORA DE GRADUAÇÃO PROF. WALDENOR BARROS MORAES FILHO PRÓ-REITOR DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO PROF. ALCIMAR BARBOSA SOARES PRÓ-REITOR DE EXTENSÃO, CULTURA E ASSUNTOS ESTUDANTIS PROF. ALBERTO MARTINS DA COSTA PRÓ-REITOR DE RECURSOS HUMANOS PROF. SINÉSIO GOMIDE JÚNIOR PREFEITO UNIVERSITÁRIO PROF. RENATO ALVES PEREIRA

CONTEÚDO INTRODUÇÃO... 8 1. IDENTIFICAÇÃO... 10 2. PLANEJAMENTO E GESTÕES ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA... 12 A. Responsabilidades Institucionais da unidade... 12 B. Estratégia de Atuação frente às responsabilidades institucionais... 13 C. Programas e Ações de Governo... 16 C.1. Relação dos Programas... 16 C.2. Principais Ações do Programa... 31 D. Desempenho Orçamentário e Financeiro... 35 D.1. Programação Orçamentária das Despesas... 35 D.2. Execução Orçamentária das Despesas... 44 D.3. Indicadores Institucionais... 53 4. RESTOS A PAGAR DE EXERCÍCIOS ANTERIORES... 54 5. INFORMAÇÕES SOBRE RECURSOS HUMANOS... 58 A Composição do Quadro de Servidores Ativos... 58 B. Composição do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas... 61 C. Composição do Quadro de Estagiários... 62 D. Custos Associados a Manutenção dos Recursos Humanos... 62 F. Indicadores Gerenciais sobre Recursos Humanos... 76 7. DECLARAÇÃO REFERENTE A CONTRATOS E CONVÊNIOS... 77 8. DECLARAÇÕES DE BENS E RENDAS... 78 9. FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO... 79 10. ADOÇÃO DE CRITÉRIOS SOBRE SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL... 82 11. GESTÃO DO PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO... 84 12. GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO... 87 13. UTILIZAÇÃO DE CARTÕES DE PAGAMENTO DO GOVERNO FEDERAL... 89 15. CUMPRIMENTO DAS DELIBERAÇÕES EXARADAS EM ACÓRDÃOS DO TCU... 91 A - Cumprimento das deliberações do TCU no exercício... 91 B - Deliberações do TCU pendentes de atendimento no exercício... 112 C - Cumprimento das recomendações do OCI... 112 16. RECOMENDAÇÕES REALIZADAS PELA UNIDADE DE CONTROLE INTERNO... 120 ANEXOS... 122 B.1. DECLARAÇÃO DO CONTADOR... 123 C.7. INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS... 124 Indicadores de Gestão... 124 Projetos Desenvolvidos por Fundações... 128 CONCLUSÃO... 129 4

LISTA DE QUADROS Quadro A.1 Identificação.........10 Quadro A.2.2.1 Execução Física das Ações dos Programas (UFU).... 31 Quadro A.2.2.2 Execução Física das Ações dos Programas (HC).... 33 Quadro A.2.3 Identificação das Unidades Orçamentárias...35 Quadro A.2.4.1 Programação de Despesas correntes (UFU)... 35 Quadro A.2.4.2 - Programação de Despesas correntes (HC)... 36 Quadro A.2.5.1 Programação de Despesas de Capital (UFU)... 36 Quadro A.2.5.2 Programação de Despesas de Capital (HC).... 37 Quadro A.2.6.1 Resumo da Programação de Despesas (UFU).... 38 Quadro A.2.6.2 Resumo da Programação de Despesas (HC)... 38 Quadro A.2.7.1 Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesas (UFU).... 39 Quadro A.2.7.2 Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesas (HC).... 42 Quadro A.2.8.1- Despesas por Modalidade de contratação de créditos originários da UFU... 44 Quadro A.2.8.2 - Despesas por Modalidade de contratação de créditos originários HC... 45 Quadro A.2.9.1 - Despesas correntes por grupo e elemento de despesa dos créditos originários da UFU.... 46 Quadro A.2.9.2 - Despesas correntes por grupo e elemento de despesa dos créditos originários do HC.... 47 Quadro A.2.10.1 - Despesas de capital por grupo e elemento de despesa dos créditos originários na UFU... 48 Quadro A.2.10.2 - Despesas de capital por grupo e elemento de despesa dos créditos originários no HC.... 48 Quadro A.2.11.1 - Despesas por modalidade de contratação de créditos recebidos por movimentação na UFU... 48 Quadro A.2.11.2 - Despesas por modalidade de contratação de créditos recebidos por movimentação no HC.... 49 Quadro A.2.12.1 - Despesas correntes por grupo e elemento de despesa dos créditos recebidos por movimentação na UFU.... 50 Quadro A.2.12.2 - Despesas correntes por grupo e elemento de despesa dos créditos recebidos por movimentação no HC... 51 Quadro A.2.13.1 - Despesas de capital por grupo e elemento de despesa dos créditos recebidos por movimentação na UFU... 52 Quadro A.2.13.2 - Despesas de capital por grupo e elemento de despesa dos créditos recebidos por movimentação no HC.... 52 Quadro A.4.1.1 Restos a Pagar de Exercícios Anteriores (UFU).... 54 Quadro A.4.1.2 Restos a Pagar de Exercícios Anteriores (HC).......54 Quadro A.5.1 - Composição do Quadro de Recursos Humanos em 31/12/2010... 58 Quadro A.5.2 - Composição do Quadro de Recursos Humanos por faixa etária em 31/12/2010... 59 Quadro A.5.3 - Composição do Quadro de Recursos Humanos por nível de escolaridade em 31/12/2010... 60 Quadro A.5.4 - Composição do Quadro de Servidores Inativos em 31/12/2010... 61 Quadro A.5.5 - Composição do Quadro de Instituidores de Pensão em 31/12/2010... 61 Quadro A.5.6 - Composição do Quadro de Estagiários... 62 Quadro A.5.7.1 - Custos de recursos humanos nos exercícios de 2008, 2009 e 2010 na UFU... 62 5

Quadro A.5.7.2 - Custos de recursos humanos nos exercícios de 2008, 2009 e 2010 no HC... 64 Quadro A.5.8.1 - Contratos de prestação de serviços de limpeza, higiene e vigilância ostensiva na UFU... 66 Quadro A.5.8.2 - Contratos de prestação de serviços de limpeza, higiene e vigilância ostensiva no HC...... 67 Quadro A.5.9.1 Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra na UFU.... 68 Quadro A.5.9.2 - Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra no HC... 69 Quadro A.5.10.1 - Distribuição do pessoal contratado mediante contrato e prestação de serviço com locação de mão de obra na UFU... 71 Quadro A.5.10.2 - Distribuição do pessoal contratado mediante contrato de prestação de serviço com locação de mão de obra no HC... 72 Quadro A.9.1 Estrutura de Controles Internos... 79 Quadro A.10.1 Gestão ambiental e licitações sustentáveis.... 82 Quadro A.11.1 - Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União.... 84 Quadro A.11.2 - Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial Locados de Terceiros.... 84 Quadro A.11.3- Discriminação dos Bens Imóveis de Propriedade da União sob responsabilidade da UFU.... 85 Quadro A.12.1 Gestão de Tecnologia da Informação... 87 Quadro A.13.1 Cartões Corporativos: Limites por portador... 89 Quadro A.13.2 Cartões Corporativos: Série Histórica.... 90 Quadro A.15.1 Cumprimento das deliberações do TCU no exercício... 91 Quadro A.15.2 Deliberações do TCU pendentes de atendimento no exercício...... 112 Quadro A.15.3 Cumprimento das recomendações do OCI... 112 Quadro B.1.2 Declaração do Contador com ressalva.... 123 Quadro C.7.1 Indicadores de Gestão apurados no período de 2006 à 2010.........124 Quadro C.7.2 Dados primários utilizados para elaboração dos indicadores de gestão de 2006 à 2010.........125 Quadro C.7.3 Principais serviços efetuados pelo Hospital de Clínicas da UFU.........126 Quadro C.7.4 Projetos desenvolvidos por Fundações de Apoio.........128 6

ABREVIAÇÕES SIGLA CTI DIRAF DIRAM DIRAP DIRCL DIROR DIRPL FUFU HC PROEX PROPLAD PROREH UFU SIGNIFICADO Centro de Tecnologia da Informação Diretoria de Administração Financeira Diretoria de Administração de Materiais Diretoria de Administração de Pessoal Diretoria de Compras e Licitações Diretoria de Orçamento Diretoria de Planejamento Fundação Universidade Federal de Uberlândia Hospital de Clínicas de Uberlândia Pró-reitoria de Extensão e Assuntos Estudantis Pró-reitoria de Planejamento e Administração Pró-reitoria de Recursos Humanos Universidade Federal de Uberlândia 7

INTRODUÇÃO É com satisfação que apresentamos o Relatório de Gestão 2010 da Universidade Federal de Uberlândia consolidando também o seu Hospital de Clínicas. O presente documento foi elaborado segundo as instruções da Decisão Normativa TCU 107/2010, da qual não foram apresentados os itens 3, 6 e 14 da Parte A pelo fato de não haver nada a declarar. Neste ano que passou, graças à participação efetiva de toda a comunidade universitária, a UFU continuou firme no seu processo de expansão. Ensino, pesquisa e extensão experimentaram visível melhoria, mantendo sempre os padrões institucionais de excelência acadêmica e relevância social que a caracterizam. Reconhecemos e agradecemos a todos, principalmente às unidades acadêmicas, pelo esforço, trabalho e compreensão, o que nos tem permitido vencer de forma serena os constantes desafios impostos à Instituição. Por nossa sugestão e por decisão do Conselho Universitário foram criados mais dois campus fora de sede: O Câmpus de Monte Carmelo e o Câmpus de Patos de Minas, que juntamente com o campus do Pontal, em fase adiantada de implantação tornaram a Universidade Federal de Uberlândia uma universidade regional. Manter o ritmo de crescimento em infra estrutura na UFU tem sido uma tarefa hercúlea. Ao término das obras em andamento e aquelas empenhadas até o final do ano de 2010, a área construída da UFU será aumentada em 50% em relação a existente em 2008. Com relação à implantação do Câmpus do Glória, foi um ano de muito trabalho e discussões democráticas para o estabelecimento de seu plano diretor físico, que caminha para sua conclusão nos primeiros meses de 2011. Continua o planejamento institucional sistemático, por intermédio do Plano de Desenvolvimento e Expansão PIDE, aprovado pelo CONSUN em 2009, com vigência para o Período 2010/2015. A sua primeira revisão ocorrerá em 2011, Encontram-se em fase de construção três blocos para abrigar novas salas de aulas, um prédio dedicado à moradia estudantil além da ampliação da Reitoria. Dentro do contexto de regularização das ações institucionais deve ser ressaltado o recredenciamento das fundações de apoio. A regularidade de funcionamento destes órgãos permitirá a execução ordenada dos recursos destinados aos projetos de pesquisa em andamento, bem como do funcionamento do Hospital de Clínicas. Para 2011 temos o enorme desafio de continuar a consolidação de nossa expansão, com o início da ocupação do Campus do Glória e de repensar a estrutura organizacional da UFU, com a revisão do estatuto e do regimento geral. Alguns documentos importantes para se conhecer melhor a Instituição podem ser obtidos nos seguintes sítios digitais: Estatuto: Regimento Geral: PIDE: Serviços ao Cidadão: Anuário ano base 2009: http://www.transparencia.ufu.br/sites/transparencia.ufu.br/files/estatuto_ufu.pdf http://www.transparencia.ufu.br/sites/transparencia.ufu.br/files/regimento_geral_da_ufu.pdf http://www.portal.cpde.ufu.br/sites/cpde.ufu.br/files/pide-ufu-2010-2015.pdf http://www.ufu.br/sites/www.ufu.br/files/carta-servicos-ao-cidadao-2010-ufu.pdf http://www.ufu.br/sites/www.ufu.br/files/anuario-2009-site.pdf Prof. Alfredo Júlio Fernandes Neto Reitor 8

PARTE A 9

1. IDENTIFICAÇÃO Quadro A.1 - Identificação Poder e Órgão de vinculação Poder: Executivo Órgão de Vinculação: Ministério da Educação : 244 Identificação da Unidade Jurisdicionada consolidadora Denominação completa: Fundação Universidade Federal de Uberlândia Denominação abreviada: UFU : 472 Código LOA: 26274 Código SIAFI: 26274 Situação: ativa Natureza Jurídica: Fundação Principal Atividade: Educação Superior Graduação Código CNAE: 8531-7/00 Telefones/Fax de contato: (034) 3239-4810 (034) 3239-4812 (034) 3234-8022 fax Endereço eletrônico: reitoria@ufu.br Página da Internet: http://www.ufu.br Endereço Postal: Logradouro, CEP, Cidade e Unidade da Federação Av. João Naves de Ávila, 2121, Câmpus Santa Mônica, Bloco 3P, 38408-902, Uberlândia, MG Identificação das Unidades Jurisdicionadas consolidadas Nome Situação Código SIORG Hospital de Clínicas da UFU Ativa 27689 Normas relacionadas às Unidades Jurisdicionadas Normas de criação e alteração das Unidades Jurisdicionadas A Universidade Federal de Uberlândia foi criada pelo Decreto-lei n. 762, de 14/8/1969 e federalizada pela Lei n. 6.532, de 24/5/1978. Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura das Unidades Jurisdicionadas O Estatuto e Regimento Geral da UFU foram aprovados pelo parecer 273/1999 do CNE e implantados a partir da Portaria MEC 682 de 26/4/1999. Manuais e publicações relacionadas às atividades das Unidades Jurisdicionadas O Regimento Interno do Conselho Universitário da Universidade Federal de Uberlândia foi implantado em 29/11/2002 pela Resolução 10/2002 e o Regimento Interno do Hospital de Clínicas foi implantado em 13/6/1984 e modificado em 29/11/1996. Unidades Gestoras e Gestões Relacionadas às Unidades Jurisdicionadas Unidades Gestoras Relacionadas às Unidades Jurisdicionadas Código SIAFI Nome 154043 Universidade Federal de Uberlândia 150233 Hospital de Clínicas da UFU A Universidade Federal de Uberlândia UFU é uma Fundação Pública, integrante da Administração Federal Indireta, vinculada ao Ministério da Educação MEC, cadastrada no SIAFI como Unidade Gestora 154043 FUFUB Fundação Universidade Federal de Uberlândia e Gestão 15260 FUFUB Fundação Universidade Federal de Uberlândia. Sob o 10

CNPJ 25.648.387/0001-18, a UFU foi autorizada a funcionar pelo Decreto-lei no. 762, de 14 de agosto de 1969 e federalizada pela Lei no. 6.532, de 24 de maio de 1978. A Universidade goza de autonomia didático-científica, administrativa e de gestão financeira e patrimonial, nos termos da lei. Sua organização e funcionamento são regidos pela legislação federal, por seu Estatuto, Regimento Geral e por normas complementares Atualmente, a UFU possui seis câmpus universitários ativos, três localizados em Uberlândia (Câmpus Santa Mônica, Câmpus Umuarama e Câmpus Educação Física), um em Ituiutaba (Câmpus do Pontal), um em Patos de Minas e um em Monte Carmelo. Os Câmpus de Monte Carmelo e de Patos de Minas iniciaram suas atividades em 2011 com o oferecimento de três cursos de bacharelado cada. Em 2011 será iniciada a implantação do Câmpus Glória, em Uberlândia, que abrigará cursos nas áreas tecnológica e agro-pecuária. 11

2. PLANEJAMENTO E GESTÕES ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA A. Responsabilidades Institucionais da unidade Competência institucional Formar profissionais qualificados, produzir conhecimento e disseminar a ciência, a tecnologia e inovação, a cultura e a arte na sociedade, por intermédio do ensino público e gratuito, da pesquisa e da extensão, visando a melhoria da qualidade de vida, a difusão de valores éticos e democráticos, a inclusão social e o desenvolvimento sustentável, conforme preceitua a missão da Universidade Federal de Uberlândia. Objetivos estratégicos Na Universidade Federal de Uberlândia, trabalha-se para estar entre as dez universidades federais mais lembradas pela sociedade, como referência na promoção de ensino, pesquisa e extensão. Este reconhecimento deverá ser alcançado enquanto buscarmos cumprir nossa missão maior que é formar profissionais qualificados, produzir conhecimento e disseminar a ciência, a tecnologia e inovação, a cultura e a arte na sociedade, por intermédio do ensino público e gratuito, da pesquisa e da extensão, visando a melhoria da qualidade de vida, a difusão de valores éticos e democráticos, a inclusão social e o desenvolvimento sustentável. Desta forma, planeja-se trabalhar em profunda sintonia com a sociedade, oferecendo produtos e serviços que contribuam para a inovação e para a independência tecnológica do país, ampliando a oferta de serviços, aumentando o número de profissionais formados alinhados com as demandas da sociedade e promovendo e disseminando a diversidade da cultura e das artes. Esta missão deverá ser cumprida por meio da formação contínua de recursos humanos, da produção do conhecimento, da cultura e das artes e de uma forte articulação institucional. Para tanto, é essencial que a UFU trabalhe sempre na direção da excelência acadêmica e da excelência na gestão estratégica e do conhecimento. A formação de recursos humanos se dá pela oferta de cursos de graduação e de pósgraduação em nível de excelência acadêmica, pela ampliação do número de vagas e pela diversificação de cursos em sintonia com as demandas do país. No caso da UFU, a formação de recursos humanos ocorre, também, pelo oferecimento de educação infantil, ensino fundamental e educação de jovens e adultos, em nível de excelência. Finalmente, na UFU também é oferecido curso técnico profissionalizante de qualidade na área de saúde, além de outros em fase de criação. Para alavancar nossa produção do conhecimento - uma das mais nobres missões de qualquer instituição de ensino superior é necessário dar um salto de qualidade na pesquisa e fortalecer e ampliar, não apenas a produção do conhecimento, mas também sua disseminação. Uma grande universidade faz-se com uma forte articulação institucional. Para tanto, dentre os diversos caminhos a serem trilhados, deve-se intensificar a interação com a sociedade e fortalecer a transferência do conhecimento para esta. Para que a UFU seja efetivamente reconhecida pela sociedade, deve primeiramente buscar a excelência em nossos processos acadêmicos internos. E isto só poderá ser conseguido por meio do fortalecimento e da melhoria da qualidade das ações institucionais, que deverão passar pela criação de uma cultura positiva de avaliação, para saber como melhorar, e pelo 12

fortalecimento do envolvimento institucional de todos. A excelência acadêmica da UFU também só poderá ser alcançada pela implantação de processos eficientes de gestão estratégica de um sistema de informações confiáveis, integradas e atualizadas. Outro aspecto importante, frente ao grande crescimento da Universidade, é a necessária ampliação e adequação de sua estrutura administrativa e organizacional. Entretanto, nada se faz sem aqueles que dedicam suas vidas a esta instituição. Assim, é necessário atuar fortemente para a recomposição, a ampliação e a qualificação do quadro de servidores, bem como para a melhoria das condições de trabalho de toda a comunidade universitária. Por fim, devem ser buscados os recursos financeiros para que nossos projetos sejam implantados e possam levar a universidade ao patamar desejado. Desta forma, é importante o desenvolvimento de um trabalho constante para a expansão do orçamento, bem como a otimização de sua aplicação. Se assim for, e com o envolvimento de toda a comunidade universitária, será possível pleitear uma posição de maior destaque dentre as universidades federais de nosso país. Os aspectos acima mencionados acham-se ilustrados na figura abaixo. B. Estratégia de Atuação frente às responsabilidades institucionais Análise do andamento do plano estratégico Inserida em uma sociedade caracterizada pela globalização, pela valorização do conhecimento como bem econômico e por uma rapidez cada vez maior de transformações econômicas, sociais, políticas, tecnológicas e culturais; onde a inovação, e por conseqüência o fator humano e seu capital intelectual, transformaram-se em fatores estratégicos de competitividade para o mercado, a UFU tem sido cada vez mais pressionada a se voltar para a pesquisa proprietária e parcerias com o mundo de negócios, para a viabilização de cursos e programas definidos pelos modismos intelectuais que circulam pelos meios de comunicação e a preparar uma massa cada vez maior de estudantes para se empregar rapidamente no mercado de trabalho. O grande desafio que se apresenta para a instituição neste instante é como se ser capaz de responder a estas e a outras demandas que certamente emergirão de uma sociedade que está em permanente mutação, sem abandonar sua qualidade acadêmica e sua relevância social, mantendo um ensino superior público, gratuito e de qualidade, em que a pesquisa, a inovação e a socialização do conhecimento contribuam com o desenvolvimento do país e, conseqüentemente, com a melhoria da qualidade de vida de toda a sociedade. Para vencer este desafio, com a ajuda financeira do Plano de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais Brasileiras (REUNI) e das demais expansões, a UFU experimenta atualmente uma fase de franco crescimento. Estão sendo implantados 23 cursos presenciais (1580 vagas/ano), 5 cursos de graduação a distância (2.340 vagas), 4 cursos de mestrado e 1 curso de doutorado. Isto significa que até 2014 haverá um acréscimo de aproximadamente 5.000 novos estudantes, requerendo um aumento significativo nos recursos destinados à assistência estudantil. Também, neste sentido, está sendo construída uma moradia estudantil, que irá beneficiar 152 estudantes/semestre. Com uma política mais agressiva de elaboração e apresentação de projetos, estão sendo ampliados os investimentos em pesquisa e, por conseqüência, incrementando-se o número de bolsas, os artigos publicados e os processos de transferência de tecnologia, de depósitos de patentes e de incubação de empresas. 13

Com a agilização e ampliação das respostas a editais públicos e às demandas da sociedade nas áreas de extensão e prestação de serviços, bem como com a ampliação e melhoria das atividades de cultura, esporte e comunicação com a sociedade, busca-se aumentar cada vez mais a inserção local, regional e nacional. Para atender a estas novas demandas estão sendo admitidos novos professores, novos técnicos administrativos e construídos novos prédios, em sua maioria para laboratórios e salas de aula. Estuda-se a implantação do novo Câmpus do Glória com uma área total de 342.000 m 2. Em 2011 foram iniciadas as atividades em dois novos câmpus fora de sede em Monte Carmelo e Patos de Minas. Com relação à contratação de pessoal, muito embora a substituição de professores que se aposentam ou abandonam seus cargos tenha sido resolvida com a criação da figura do professor equivalente, o mesmo só começou a ser praticado em finais de novembro, em relação aos técnicos administrativos. Desta maneira, a instituição ainda funciona hoje com um quadro técnico administrativo bastante inferior ao necessário. Além disso, em 2010 constataram-se dificuldades devido à disponibilização tardia, por parte do Ministério da Educação, de vagas pactuadas no programa REUNI e ao não preenchimento de vagas autorizadas, por insucesso nos processos seletivos ou a questionamentos judiciais por parte de candidatos. A grande dificuldade que vem sendo encontrada na área de infraestrutura é o elevado tempo de duração das construções, que demoram no mínimo 24 meses. Como conseqüência, a maior parte dos prédios necessários para acomodar os novos cursos não está ainda disponível, uma vez que os estudantes foram admitidos antes mesmo dos recursos financeiros estarem autorizados. Isto exigiu que a instituição investisse recursos próprios na construção de um prédio para salas de aulas. Existem algumas dificuldades com relação à implantação do Câmpus do Glória: ausência de infra-estrutura para suportar a instalação de atividades didáticas; a criação de infra-estrutura (construção de vias de acesso, sistema de eletrificação, telefonia e rede de computadores, fornecimento de água, recepção de esgotos etc.), bem como a construção das edificações necessárias para dar autonomia ao novo câmpus (biblioteca, restaurante, salas de aulas, laboratórios etc.) consumiria boa parte dos recursos e do cronograma de aplicação do REUNI, não dando condições para recebimento de estudantes ao longo um período de 24 a 30 meses; o plano inicial previa o desembolso total de 36% do orçamento geral ao longo de 5 anos. Isso, em princípio, favoreceria apenas a dois cursos (Zootecnia e Engenharia Ambiental). A administração superior entendeu então que a implantação imediata do Câmpus do Glória poderia comprometer substancialmente a implantação do programa REUNI e que os recursos a ele destinados seriam melhor aproveitados investindo-se nos demais câmpus urbanos, com resultados mais significativos a curto e médio prazo. Foi solicitada então uma modificação no plano de trabalho junto a SESu/MEC, referente aos anos de 2008 e 2009, retirando os recursos que seriam aplicados no Câmpus do Glória e transferindo-os para o Câmpus Santa Mônica e Câmpus Umuarama. Entretanto, longe de ser um projeto esquecido, a viabilização do Câmpus do Glória é uma prioridade para a atual administração, que considera que futuras expansões somente poderão ser ali abrigadas, uma vez que os demais câmpus já se encontram em estágio avançado de saturação. No plano gerencial, a falta da autonomia plena, prevista constitucionalmente, mas ainda não regulamentada, tem dificultado a administração competente da instituição. Apesar de existir autonomia em relação à organização didático-científica, é preciso estendê-la para a gestão administrativa, patrimonial e financeira. Somente com a garantia de um orçamento global e com o estabelecimento autônomo de quadros de pessoal, de carreiras e de planos de remuneração, de gestão orçamentária e patrimonial, a UFU poderá exercer com plenitude seu papel no desenvolvimento do ensino superior do país. 14

Análise do plano de ação da unidade referente ao exercício de 2010 De uma forma geral o plano de ação da UFU no transcurso de 2010 foi bem sucedido, merecendo comentar os aspectos abaixo relacionados. - O andamento das obras do REUNI tanto na sede (Campus Umuarama e Campus Santa Mônica) como no Campus do Pontal na cidade de Ituiutaba aponta para melhores condições de funcionamento da instituição ao dotá-la dos espaços físicos necessários para acomodar salas de aula, laboratórios, biblioteca, espaços de vivência, e administração, conforme planejado. - A realização de concursos públicos para docentes e técnicos-administrativos para suprir carência institucionais, permitindo melhorar o processo administrativo da instituição e dotando os cursos beneficiados de recursos humanos compatíveis com suas necessidades. Também aqui, cumpre-se o planejamento feito para os recursos humanos. 15

C. Programas e Ações de Governo A Universidade Federal de Uberlândia não é responsável pelo gerenciamento de quaisquer Programas de Governo, mas participa de alguns deles através de ações específicas. Apesar de não haver obrigatoriedade de apresentar tais Programas neste Relatório de Gestão, é feita a listagem daqueles nos quais a UFU participa com o desenvolvimento de ações. 26274 Universidade Federal de Uberlândia C.1. Relação dos Programas Código no PPA: Programa 0089 Previdência de Inativos e Pensionistas da União Denominação: Pagamento de Aposentadorias e Pensões Servidores Civis 1.Tipo de programa Apoio às Políticas Públicas e Áreas Especiais Pagamento de proventos oriundos de direito 2. Objetivo geral previdenciário próprio dos servidores públicos civis do Poder Executivo ou dos seus pensionistas, incluídas a. aposentadoria/pensão mensal, a gratificação natalina e as eventuais despesas de exercícios anteriores. 3. Objetivos Específicos Garantir o pagamento devido aos servidores civis inativos do Poder Executivo ou aos seus pensionistas, em cumprimento às disposições contidas em regime previdenciário próprio. 4. Gerente do programa Wesllynton Luiz da Silva de Oliveira 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - 6. Público alvo (beneficiários) Servidores públicos federais titulares de cargo efetivo, servidores inativos, dependentes e pensionistas. Código no PPA: Programa 0750 Apoio Administrativo Denominação: Assistência Médica e Odontológica aos Servidores, Empregados e seus Dependentes 1.Tipo de programa Apoio às Políticas Públicas e Áreas Especiais Concessão do benefício médico-hospitalar e odontológica aos servidores e empregados, ativos e inativos, dependentes e pensionistas, 2. Objetivo geral exclusivamente para a contratação de serviços médicos e odontológicos sob a forma de contrato ou convênio, serviço prestado diretamente pelo órgão ou entidade ou auxílio de caráter indenizatório, por meio de ressarcimento. Proporcionar aos servidores, e empregados, ativos 3. Objetivos Específicos e inativos, dependentes e pensionistas condições para manutenção da saúde física e mental. 4. Gerente do programa Wesllynton Luiz da Silva de Oliveira 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ Servidores e empregados, ativos e inativos, 6. Público alvo (beneficiários) dependentes e pensionistas 16

Código no PPA: Programa 0750 Apoio Administrativo Denominação: Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores e Empregados 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral 3. Objetivos Específicos 4. Gerente do programa 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ Apoio às Políticas Públicas e Áreas Especiais Concessão do benefício de assistência pré-escolar pago diretamente no contra cheque, a partir de requerimento, aos servidores e empregados que tenham filhos em idade pré-escolar conforme dispõe o Decreto 977/93. Oferecer aos servidores, durante a jornada de trabalho, condições adequadas de atendimento aos seus dependentes, conforme art. 3º do Decreto 977, de 10/11/93. Wesllynton Luiz da Silva de Oliveira 6. Público alvo (beneficiários) Criança atendida Código no PPA: Programa 0750 Apoio Administrativo Denominação: Auxílio Transporte aos Servidores e Empregados 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral 3. Objetivos Específicos Apoio às Políticas Públicas e Áreas Especiais Pagamento de auxilio-transporte em pecúnia, pela União, de natureza jurídica indenizatória, destinado ao custeio parcial coletivo municipal, intermunicipal ou interestadual pelos militares, servidores e empregados públicos da Administração União, nos deslocamentos de suas residências para os locais de trabalho e vice-versa. ISERVIDOR BENEFICIADO 1173 IUNIDADE Efetivar o pagamento de auxílio-transporte em pecúnia, pela União, de natureza jurídica indenizatória, destinado ao transporte coletivo municipal, intermunicipal ou interestadual pelos militares, servidores e empregados públicos da Administração fundacional da União, bem como aquisição de vale-transporte para os empregados das empresas públicas e sociedades orçamentos fiscal e da seguridades social, nos deslocamentos de suas residências para os locais de trabalho e vice-versa, alterações, e Medida Provisória n 2.165-36, de 23 de agosto de 2001. 4. Gerente do programa Wesllynton Luiz da Silva de Oliveira 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - 6. Público alvo (beneficiários) Servidor Beneficiado 17

Código no PPA: Programa 0750 Apoio Administrativo Denominação: Auxílio Alimentação aos Servidores e Empregados 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral 3. Objetivos Específicos Apoio às Políticas Públicas e Áreas Especiais Concessão em caráter indenizatório e sob forma de pecúnia do auxílio-alimentação aos servidores e empregados, ativos, de acordo com a Lei n 9.527/97, ou mediante requisição de vale ou ticket-alimentação ou refeição ou, ainda, por meio de manutenção de refeitório. Conceder o auxílio-alimentação, sob forma de pecúnia, pago na proporção dos dias trabalhados e custeado com recursos do órgão ou entidade de lotação ou exercício do servidor ou empregado, aquisição de vale ou ticket-alimentação ou refeição ou manutenção de refeitório. 4. Gerente do programa Wesllynton Luiz da Silva de Oliveira 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ 6. Público alvo (beneficiários) Servidor Beneficiado Código no PPA: Programa 0750 Apoio Administrativo Denominação: Assistência Médica aos Servidores e Empregados - Exames Períódicos 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral 3. Objetivos Específicos Apoio às Políticas Públicas e Áreas Especiais Realização de exames médicos periódicos dos servidores e empregados da administração pública, autárquica e fundacional e das empresas estatais dependentes, mediante a contratação de serviços terceirizados, bem como pela aquisição de insumos, reagentes e outros materiais necessários, nos casos em que os referidos exames sejam realizados pelo próprio órgão. Proporcionar aos servidores e empregados condições pra manutenção da saúde física e mental. 4. Gerente do programa Wesllynton Luiz da Silva de Oliveira 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ 6. Público alvo (beneficiários) Servidor Beneficiado Código no PPA: Programa 1061 - Brasil Escolarizado Denominação: Funcionamento do Ensino Fundamental na Rede Federal 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral Finalístico Garantir a manutenção e o funcionamento do Ensino Fundamental, no Colégio Pedro II, bem como nas escolas de aplicação em instituições federais de ensino superior. 18

3. Objetivos Específicos Manutenção das instituições, por meio da sua gestão administrativa, financeira e técnica, de modo a propiciar condições de funcionamento do Ensino Fundamental, inclusive na modalidade Educação de Jovens e Adultos, nas instituições federais de ensino, incluindo restauração/modernização das edificações/instalações por meio de obras de pequeno vulto que envolvam ampliação/reforma/adaptação, bem como aquisição e/ou reposição de materiais, inclusive aqueles inerentes às pequenas obras, observados os limites da legislação vigente. 4. Gerente do programa Adalberto Domingos da Paz 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - 6. Público alvo Aluno matriculado Código no PPA: Programa 1061 Brasil Escolarizado Denominação: Formação Inicial e Continuada a Distância 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral 3. Objetivos Específicos Finalístico Realizar a capacitação e formação inicial e continuada, a distância, semi-presencial e presencial, quando exigido, de professores para atuação nas escolas de educação infantil, do ensino fundamental e ensino médio, e de profissionais para atuarem no ensino médio integrado, na gestão pública e em áreas específicas. Financiamento da Infra-estrutura das Instituições Públicas Ensino Superior - IPES e dos pólos de apoio presencial parceiros do Sistema Universidade AbertaUAB, visando implementação e custeio dos cursos a distância. Manutenção do sistema de acompanhamento e de avaliação periódica do funcionamento dos pólos e cursos da Universidade Aberta do Brasil, realizada por comissões compostas por consultores nacionais e servidores em parcerias com les, ONGs, OSCIPs, instituições privadas sem fins lucrativos e organismos internacionais. São previstas, também, a aquisição de softwares educacionais, a produção e adequação de conteúdos pedagógicos em multimeios, a customização, atualização e manutenção de ambientes para EAD e portais de conteúdo e aquisição de materiais educacionais e de equipamentos que as viabilizem. 4. Gerente do programa Adalberto Domingos da Paz 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - 6. Público alvo Aluno Matriculado 19

Código no PPA: Programa 1061 Brasil Escolarizado Denominação: Funcionamento do Ensino Fundamental na Rede Federal 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral Finalístico Manutenção das instituições, por meio da sua gestão administrativa, financeira e técnica, de modo a propiciar condições de funcionamento do Ensino Fundamental, inclusive na modalidade Educação de Jovens e Adultos, nas instituições federais de ensino e no Colégio Pedro II, incluindo restauração/modernização das edificações/instalações por meio de obras de pequeno vulto que envolvam ampliação/reforma/adaptação, bem como aquisição e/ou reposição de materiais, inclusive aqueles inerentes às pequenas obras, observados os limites da legislação vigente. Garantir a manutenção e o funcionamento do 3. Objetivos Específicos Ensino Fundamental, no Colégio Pedro II, bem como nas escolas de aplicação em instituições federais de ensino superior. 4. Gerente do programa Adalberto Domingos da Paz 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - 6. Público alvo (beneficiários) Aluno Matriculado Código no PPA: Programa 1067 Gestão Política de Educação Denominação: Capacitação de Servidores Públicos Federal em Processo de Qualificação e Requalificação 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral 3. Objetivos Específicos Apoio às Políticas Públicas e Áreas Especiais Realização de ações diversas voltadas ao treinamento de servidores, tais como custeio dos eventos, pagamento de passagens e diárias aos servidores, quando em viagem para capacitação, taxa de inscrição em cursos, seminários, congressos e outras despesas relacionadas à capacitação de pessoal. Promover a qualificação e a requalificação de pessoal com vistas à melhoria continuada dos processos de trabalho, dos índices de satisfação pelos serviços prestados à sociedade e do crescimento profissional. 4. Gerente do programa Paulo Eduardo Nunes De Moura Rocha 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - 6. Público alvo Servidor Capacitado 20

Código no PPA: Programa 1073 Brasil Universitário Denominação: Contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o Custeio do Regime de Previdência dos Servidores Públicos Federais 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral 3. Objetivos Específicos Finalístico Assegurar o pagamento da contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o custeio do regime de previdência dos servidores públicos federais na forma do art. 8 da Lei n 10.887, de 18 de junho de 2004. Pagamento da contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o custeio do regime de previdência dos servidores públicos federais na forma do artigo 8 da Lei n 10.887, de 18 de junho de 2004. 4. Gerente do programa Maria Paula Dallari Bucci 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - Alunos e professores das Instituições Federais de 6. Público alvo Ensino Superior - IFES, bem como bolsistas das les privadas Código no PPA: Programa 1073 Brasil Universitário Denominação: Expansão do Ensino Superior - Campus do Pontal em ltuiutaba 1.Tipo de programa Finalístico Viabilizar a implantação do Campus do Pontal, objetivando aumentar a oferta de vagas da 2. Objetivo geral Educação Superior, no âmbito da graduação e da pós-graduação, e desenvolver atividades de pesquisa e extensão. Construção e reforma de edifícios, aquisição de 3. Objetivos Específicos equipamentos, manutenção, serviços de terceirização, por meio de licitações de acordo com as legislações específicas. 4. Gerente do programa Maria Paula Dallari Bucci 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - Alunos e professores das Instituições Federais de 6. Público alvo Ensino Superior - IFES, bem como bolsistas das les privadas- Código no PPA: Programa 1073 Brasil Universitário Denominação: REUNI - Readequação da Infra-Estrutura da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral Finalístico Promover a revisão da estrutura acadêmica e viabilizar a expansão da Universidade Federal de Uberlândia - UFU, objetivando aumentar a oferta de vagas da Educação Superior, no âmbito da graduação, a partir do melhor aproveitamento da estrutura física e de recursos humanos existentes, visando à 21

otimização da relação aluno/docente e o número de concluintes dos cursos de graduação. Construção de edifícios e execução de obras de 3. Objetivos Específicos infra-estrutura da Universidade Federal de Uberlândia - UFU, mediante realização de licitações, de acordo as legislações específicas. Serão construídos novos prédios para unidades acadêmicas, anexos de unidades e salas de aula, com a correspondente estrutura, material permanente e equipamentos para laboratórios, objetivando ampliar a oferta de vagas. 4. Gerente do programa Maria Paula Dallari Bucci 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - Alunos e professores das Instituições Federais de 6. Público alvo Ensino Superior - IFES, bem como bolsistas das les privadas Código no PPA: Programa 1073 Brasil Universitário Denominação: Assistência ao Estudante do Ensino de Graduação 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral 3. Objetivos Específicos 4. Gerente do programa Finalístico Apoiar os estudantes do ensino de graduação, oferecendo assistência alimentar, incluindo a manutenção de restaurantes universitários, auxílio alojamento, incluindo manutenção de casas de estudantes, auxílio transporte, e assistência médico-odontológica. Fornecimento ou auxílio para o acesso a alimentação, atendimento médico-odontológico, alojamento e transporte, dentre outras iniciativas típicas de assistência social ao educando, cuja concessão seja pertinente sob o aspecto legal e contribua para o bom desempenho do estudante no ensino superior. Maria Paula Dallari Bucci 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - Alunos e professores das Instituições Federais de 6. Público alvo Ensino Superior - IFES, bem como bolsistas das les privadas Código no PPA: Programa 1073 Brasil Universitário Denominação: Serviços à Comunidade por meio da Extensão Universitária 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral 3. Objetivos Específicos Finalístico Oportunizar ao aluno universitário a consolidação dos conhecimentos com a prática, mediante atividades voltadas à coletividade, viabilizando a prestação de serviços sociais e integração entre a Instituição e a comunidade. Realização de cursos de capacitação e qualificação de recursos humanos; promoção de congressos, seminários, e simpósios científicos e culturais; desenvolvimento de programas de assistência 22

social a comunidades carentes; e, implementação de ações educativas e culturais, além da manutenção da infra- estrutura da extensão universitária para garantir o seu funcionamento. 4. Gerente do programa Maria Paula Dallari Bucci 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - Alunos e professores das Instituições Federais de 6. Público alvo Ensino Superior - IFES, bem como bolsistas das les privadas Código no PPA: Programa 1073 Brasil Universitário Denominação: Acervo Bibliográfico Destinado às Instituições Federais do Ensino Superior e Hospitais de Ensino. 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral 3. Objetivos Específicos Finalístico Possibilitar a manutenção, a preservação, a disponibilização e ampliação do acervo bibliográfico das Instituições Federais de Ensino Superior e Hospitais de Ensino, para melhoria da qualidade do ensino de graduação. Aquisição de bibliografia básica para o ensino de graduação. Ordenação, catalogação, manutenção de sistemas informatizados, limpeza, manutenção e recuperação do acervo. 4. Gerente do programa Maria Paula Dallari Bucci 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - Alunos e professores das Instituições Federais de 6. Público alvo Ensino Superior - IFES, bem como bolsistas das les privadas Código no PPA: Programa 1073 Brasil Universitário Denominação: Funcionamento de Cursos de Graduação 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral Finalístico Desenvolvimento de ações para assegurar a manutenção e o funcionamento dos cursos de graduação nas Instituições Federais de Ensino Superior, incluindo participação em órgãos colegiados que congreguem o conjunto das instituições federais de ensino superior, manutenção de serviços terceirizados, pagamento de serviços públicos e de pessoal ativo, bem como a manutenção de infra-estrutura física por meio de obras de pequeno vulto que envolvam ampliação/reforma /adaptação e aquisição e/ou reposição de materiais, inclusive aqueles inerentes às pequenas obras, observados os limites da legislação vigente. 23

3. Objetivos Específicos Garantir o funcionamento dos cursos de graduação das Instituições Federais de Ensino Superior - IFES, formar profissionais de alta qualificação para atuar nos diferentes setores da sociedade, capazes de contribuir para o processo de desenvolvimento nacional, com transferência de conhecimento pautada em regras curriculares. 4. Gerente do programa Maria Paula Dallari Bucci 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - Alunos e professores das Instituições Federais de 6. Público alvo Ensino Superior - IFES, bem como bolsistas das les privadas Código no PPA: Programa 1073 Brasil Universitário Denominação: Universidade Aberta e a Distância 1.Tipo de programa Finalístico Definição, elaboração, implantação e desenvolvimento de cursos e programas de 2. Objetivo geral formação educacional na modalidade de educação a distância, com implantação de pólos regionais ou diretamente. Aquisição e instalação de equipamentos e de redes; capacitação de docentes e pessoal envolvidos com os cursos; criação de currículos específicos, respectivos conteúdos, material instrucional e metodologias de ensino a distância. 3. Objetivos Específicos Ampliar, democratizar e efetivar a oferta de cursos e programas na modalidade de educação a distância, oportunizando o acesso à educação superior inicial e continuada. 4. Gerente do programa Maria Paula Dallari Bucci 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - Alunos e professores das Instituições Federais de 6. Público alvo Ensino Superior - IFES, bem como bolsistas das les privadas Código no PPA: Programa 1073 Brasil Universitário Denominação: Instrumental para Ensino e Pesquisa Destinado a Instituições Federais de Ensino Superior e Hospitais de Ensino 1.Tipo de programa Finalístico Ampliar com qualidade o acesso ao ensino de 2. Objetivo geral graduação, à pesquisa e à extensão, com vistas a disseminar o conhecimento 3. Objetivos Específicos Desenvolvimento de ações diretas, descentralizadas e por meio de transferências, promovidas pela Secretaria de Educação Superior e Instituições Federais de Ensino, com possibilidades de parcerias com outras instituições governamentais ou não, no País e no exterior, voltadas ao desenvolvimento da educação em geral, e em particular à melhoria do Ensino 24

Superior, da pesquisa e da extensão. 4. Gerente do programa Maria Paula Dallari Bucci 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - Alunos e professores das Instituições Federais de 6. Público alvo Ensino Superior - IFES, bem como bolsistas das les privadas Código no PPA: Programa 1073 Brasil Universitário Denominação: Reestruturação e Expansão das Universidades Federais - REUNI. 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral 3. Objetivos Específicos Finalístico Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão, elaborados pelas Universidades Federais, no exercício de sua autonomia, que visem o aumento do número de estudantes, a redução da evasão, o completo aproveitamento da estrutura instalada e a adequação e modernização da estrutura acadêmica e física das instituições, por meio de obras de pequeno vulto, incluindo reforma, construção, aquisição de equipamentos, materiais e serviços. A expansão referida nesta ação não pode caracterizar início de projetos de grande vulto que, conforme legislação em vigor, só poderá ser executados à conta de crédito orçamentário específico, vedado o empenho de valores a eles destinados em outra dotação. Promover a revisão da estrutura acadêmica das universidades federais, de modo a possibilitar a elevação da mobilidade estudantil, a criação de vagas, especialmente no período noturno, e o completo aproveitamento da estrutura física e de recursos humanos existentes, otimizando a relação aluno/docente e o número de concluintes dos cursos de graduação. 4. Gerente do programa Maria Paula Dallari Bucci 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - Alunos e professores das Instituições Federais de 6. Público alvo Ensino Superior - IFES, bem como bolsistas das les privadas Código no PPA: Programa 1375 Desenvolvimento do Ensino da Pós-Graduação e da Pesquisa Científica Denominação: Funcionamento de cursos de Pós-Graduação 1.Tipo de programa 2. Objetivo geral Finalístico Formar profissionais de alta qualificação para atuar nos diferentes setores da sociedade, capazes de contribuir para o processo de desenvolvimento nacional, com transferência de conhecimento pautada em regras curriculares. Desenvolvimento de ações para assegurar a manutenção e o funcionamento dos cursos de pósgraduação nas Instituições Federais de Ensino Superior, correspondendo a dispêndios com a coordenação dos programas de pós-graduação, 25

3. Objetivos Específicos abrangendo organização das atividades de ensino, pesquisa e extensão, manutenção de serviços terceirizados, pagamento de serviços públicos, entre outros, bem como a manutenção de infraestrutura física por meio de obras de pequeno vulto que envolvam ampliação/reforma/adaptação e aquisição e/ou reposição de materiais, inclusive aqueles inerentes às pequenas obras, observados os limites da legislação vigente. 4. Gerente do programa Jorge Almeida Guimarães 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ - Alunos de Pós-Graduação, professores de ensino 6. Público alvo superior, pesquisadores, bem como o cidadão graduado que demonstre interesse em capacitação pós-graduação. Código no PPA: Programa 1375 Desenvolvimento do Ensino da Pós-Graduação e da Pesquisa Científica Denominação: Pesquisa Universitária e Difusão de seus Resultados 1.Tipo de programa Finalístico Assegurar a manutenção dos meios que concorram 2. Objetivo geral para o fomento da pesquisa científica e tecnológica e a publicação de seus resultados. 3. Objetivos Específicos Estudos, análises, diagnósticos e pesquisas e publicações científicas. 4. Gerente do programa Jorge Almeida Guimarães 5. Responsável pelo programa no âmbito da UJ 6. Público alvo - Alunos de Pós-Graduação, professores de ensino superior, pesquisadores, bem como o cidadão graduado que demonstre interesse em capacitação pós-graduação. 26396 - Hospital de Clínicas Código no PPA: Programa 0089 Brasil Universitário Denominação: Pagamento de Aposentadorias e Pensões - Servidores Civis 1.Tipo de programa Apoio às Políticas Públicas e Áreas Pagamento de proventos oriundos de direito 2. Objetivo geral previdenciário próprio dos servidores públicos civis do Poder Executivo ou dos seus pensionistas, incluídas aposentadoria/pensão mensal, a gratificação natalina e as eventuais despesas de exercícios anteriores. 3. Objetivos Específicos Garantir o pagamento devido aos servidores civis inativos do Poder Executivo ou aos seus pensionistas, em cumprimento às disposições contidas em regime previdenciário próprio. - 4. Gerente do programa 26