BPMN BPMN BUSINESS PROCESS MODELING NOTATION

Documentos relacionados
Modelagem de Processos. Prof a. Silvia Inês Dallavalle de Pádua

BPMN. Prof a. Silvia Inês Dallavalle de Pádua

BPMN Business Process Management Notation

Modelagem de Processos BPMN 2.0

SISTEMA DE GESTÃO ERP

Processos e Tomada de Decisão. Sistemas de Informação e Decisão I 2017/1

Introdução à Gestão de Processos de Negócios

(ADMINISTRAÇÃO GERAL. Organização, Sistemas e Métodos. Gestão de Processos Parte 4. Prof.ª Karen Estefan Dutra

PROJETOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Business Process Modeling and Notation

Gerenciamento de Processos de Negócio - BPM Marcos Sganderlla Henrique Brodbeck

Modelagem de Processos. Rômulo César

Pernambuco para a disciplina OSM - Processos Organizacionais da UNIFAP (Novembro/2016).

Diagramação de Processos com o Software Bizagi Gabriela Musse Branco

1 Modelagem de Processos de Negócio Engenharia de Software.

BPMN e BPMS. Ad, Décio, Marcos, Yuri

Engenharia de Software Modelagem de Negócio

Processos de Negócio. Professor Marco Câmara

Gerenciamento de Processos de Negócio e Sistemas de. Informação

SSC0120- Sistemas de Informação Gerenciamento de Processos de Negócio e Sistemas de Informação

1. Transformação de Processos de Negócio

Da Modelagem à Execução de Processos, Casos e Decisões com BPMN, CMMN e DMN

BPMN (Business Process. George Valença

BPMN - Business Process Modeling Notation Uma Notação para a Modelagem de Processos. Renata Guanaes

Título da Apresentação

BPMN. Business Process Modeling Notation. Leandro C. López Agosto

Modelagem de Processos de Negócio Aulas 6 e 7 Modelagem de Processos Andréa Magalhães Magdaleno

Introdução. Introdução. Introdução. Planejamento da disciplina. Modelagem de Processos de Negócio. Prof.: Clarindo Isaías Pereira da Silva e Pádua

Modelagem de Processos de Negócio Aula 4 Projeto de Modelagem Andréa Magalhães Magdaleno

Modelagem de Processos de Negócio Aulas 6 e 7 Modelagem de Processos Andréa Magalhães Magdaleno

Modelagem de Processos de Negócio Aula 4 Projeto de Modelagem Andréa Magalhães Magdaleno

Modelagem de Processos de Negócio Aula 4 Projeto de Modelagem Andréa Magalhães Magdaleno

Business Process Model and Notation 2.0.2

Modelagem e Análise de Processos na área de TI. Josué Vitor Professor e Pesquisador DEPAD/UFRN

Modelagem de Processos BPMN. Silvana Pereira Detro

Notação para Modelagem de Processos de Negócio. Carla Silva (ctlls)

[BPM CBoK, v3.0] CONCEITO DE PROCESSO:

BPMN - Business Process Modeling and Notation

Manual BizAgi Sistema de Gestão da Qualidade

CONCURSO PÚBLICO TRANSCREVA PARA A FOLHA DE RESPOSTAS, COM CANETA DE

PROCESSO DE MODELAGEM DE NEGÓCIO PARA AMBIENTES DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL

CURSO PARA GESTÃO DE PROCESSOS MÓDULO I - MAPEAMENTO E MELHORIA DE PROCESSOS DO MP-PR

na Administração Pública

Adm. Vinicius Braga Prof. Msc. Wilane Carlos da Silva Massarani

BEM-VINDO!!! Apresentação Inicial. Por favor, descreva o seu atual conhecimento sobre Mapeamento de Processos

Guia Simplificado de Boas Práticas em Modelagem de Processos com BPMN

Treinamento em Activiti Workflow e BPM Open Source

MPCD Modelagem de Processos, Casos e Decisões

Universidade Federal de Pernambuco Graduação em Ciência da Computação Centro de Informática

Modelagem de Processos de Negócio Aulas 5 e 6 Modelagem de Processos Andréa Magalhães Magdaleno

Administração Pública (Analista Judiciário TRE SP) Aula Demonstrativa Prof. Renato Fenili

Aula 12 Modelagem de Processos de Negócio Prof. Filipe Wall Mutz

Modelagem de Processos de Negócio Aula 6 Modelagem de Processos. Andréa Magalhães Magdaleno

BPMN 2.0 MODELAÇÃO DA VERDADE. 1º dia

INTRODUÇÃO A MODELAGEM DE PROCESSOS UTILIZANDO BPMN 1 FÁBIO RODRIGUES CRUZ CONCEITO DE MODELAGEM DE PROCESSOS UTILIZANDO BPMN

UML Unified Modeling Language Linguagem de Modelagem Unificada

Modelagem de Processos de Negócio Aulas 6 e 7 Modelagem de Processos Andréa Magalhães Magdaleno

Modelagem de Processos de Negócio Aula 3 Projeto de Modelagem. Andréa Magalhães Magdaleno

Modelagem de Processos de Negócio Aula 5 Modelagem de Processos Andréa Magalhães Magdaleno

ENGENHARIA DE SOFTWARE I AULA 3. Análise e diagramação. professor Luciano Roberto Rocha.

MBA em Qualidade e Gestão de Processos

Diagramação de Processos com o Software Bizagi Gabriela Musse Branco

DISSEMINAÇÃO DE CONHECIMENTO FERRAMENTA BIZAGI

Treinamento BPMS Activiti + Elementos de NFR e Contexto. Bruno Figueiredo

MAPEAMENTO E MODELAGEM DE PROCESSOS COM NOTAÇÃO BPMN

:: Processo de Negócio ::

WORKSHOP MELHORIA DE PROCESSOS WORKSHOP II Mapeamento de Processos

UML Diagrama de Atividades Diagrama de Caso de Uso. ENG1518/3VB Sistemas de Informação Gerenciais Prof. Marcos Villas

Curso de Sistemas de Informação. Karla Donato Fook DESU / DComp. Modelagem de Dados UML

Modelagem de Processos de Negócio Aula 6 Modelagem de Processos Andréa Magalhães Magdaleno

A evolução da plataforma Fluig. Em 2000 começamos nossos investimentos

MANUAL DE GESTÃO DE PROCESSOS

BPMN BUSINESS PROCESS MODELING NOTATION

Arquiteto Metodológico - São os colaboradores integrantes do EP, responsáveis por implementar e disseminar as práticas de gestão de processos no MT.

Professor: Rômulo César BPMN

Transformação com a eficiência da

3) Grupos de Processos

TRANSFORMAÇÃO DE MODELOS DE PROCESSOS DE NEGÓCIO EM BPMN PARA MODELOS DE SISTEMA UTILIZANDO CASOS DE USO DA UML

PUC-GO- ADS: Prof. Vicente P. de Camargo. Desenvolvimento de Aplicações para Cliente Servidor

UM CATÁLOGO DE BOAS PRÁTICAS, ERROS SINTÁTICOS E SEMÂNTICOS EM MODELOS BPMN

Evandro Deliberal Aula 08

Pós-Graduação. Gestão Estratégica de Processos de Negócios

Renata Alves Campos (CoInfo) Sandra Maria Peron de Lima (DP) Março/2012

Workshop Prático Modelar» Simular» Executar» Otimizar Processos, Casos e Decisões

Desenvolvimento de SIGs Baseados em Modelos de Processos. Um framework de Desenvolvimento Orientado a Business Process

Business Process Integration Architecture

1 Introdução. 1.1 Teoria dos Sistemas 23/4/2010

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS

Análise de Sistemas. Aula 5

Modelagem de Processos

BPM Definições e Contexto Prática Aula 1

UML (Unified Modelling Language)

OSM - PROCESSOS ORGANIZACIONAIS BPM / BPMN

Seção de Modelagem de Processos. Manual de Governança de Processos

Curso Desenho de Processos e Avaliação de Desempenho

BPM E CBOK. Prof. Gilberto Porto. Prof. Gilberto Porto.

MODELAGEM DE PROCESSOS

CBOK. Prof. Gilberto Porto

Transcrição:

BPMN BPMN BUSINESS PROCESS MODELING NOTATION (NOTAÇÃO PARA MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIO)

Agenda Introdução a BPMN Principais vantagens e benefícios Objetos de Transição, mensagens e associação Eventos de início, intermediário e fim Subprocessos, atividades e tarefas Desvios de fluxos (gateways) Tratamentos de erro e compensação Boas práticas para desenho com a notação Exercícios

Agenda Introdução a BPMN Principais vantagens e benefícios Objetos de Transição, mensagens e associação Eventos de início, intermediário e fim Subprocessos, atividades e tarefas Desvios de fluxos (gateways) Tratamentos de erro e compensação Boas práticas para desenho com a notação Exercícios

4 Por que necessitamos de modelos?

Introdução a BPMN O que é BPMN? Business Process Modeling Notation É a mais poderosa e atual notação para desenhar e modelar processos de negócio Padrão aberto mantido pela OMG Facilita a comunicação da área de negócios e tecnologia da informação Possibilita a automação dos processos Atualmente mais de 60 ferramentas suportam BPMN Versão atual: 2.0

Introdução a BPMN Intuitiva Integração Por quê BPMN? Rica Comunicação Padrão

Introdução a BPMN Notações antigas não atendem mais às necessidades

8 Um pouco da história dos modelos de processos...

9 Escolha o seu modelo

Agenda Introdução a BPMN Principais vantagens e benefícios Objetos de Transição, mensagens e associação Eventos de início, intermediário e fim Subprocessos, atividades e tarefas Desvios de fluxos (gateways) Tratamentos de erro e compensação Boas práticas para desenho com a notação Exercícios

Vantagens e Benefícios FOCO / FUNÇÕES Ambiente Negócio Estratégia Analista de Negócio Analista de Processos Há uma aproximação da área de Negócios com a Tecnologia Arquiteto de Sistemas Engenheiro de Software Ambiente Tecnologia

Vantagens e Benefícios 12

Vantagens e Benefícios 13

Vantagens e Benefícios 14

Vantagens e Benefícios Canais Offices IVR Internet Call Center Other Processos (BPMS) Serviços (SOA) Service 1 Service 2 Service 3 Service 4 Service n Aplicações existentes ERP HR Document management Outsourcing Others

Ciclo de Vida 16

Ciclo de Vida 17

Ciclo de Vida 18

Agenda Introdução a BPMN Principais vantagens e benefícios Objetos de Transição, mensagens e associação Eventos de início, intermediário e fim Subprocessos, atividades e tarefas Desvios de fluxos (gateways) Tratamentos de erro e compensação Boas práticas para desenho com a notação Exercícios

Os três componentes principais 20

Objetos de Transição, mensagens e associações

Objetos de Transição, mensagens e associações 22

Objetos de Transição, mensagens e associações

Objetos de Transição, mensagens e associações

Objetos de Transição, mensagens e associações 25

Objetos de Transição, mensagens e associações

Objetos de Transição, mensagens e associações

Agenda Introdução a BPMN Principais vantagens e benefícios Objetos de Transição, mensagens e associação Eventos de início, intermediário e fim Subprocessos, atividades e tarefas Desvios de fluxos (gateways) Tratamentos de erro e compensação Boas práticas para desenho com a notação Exercícios

Eventos de início, intermediário e fim Mais Utilizados VAZIO MENSAGEM TIMER CONDICIONAL SINAL

Eventos de início, intermediário e fim Evento início mensagem: uma informação faz o processo iniciar

Eventos de início, intermediário e fim 31

Eventos de início, intermediário e fim Mais Utilizados Vazio Mensagem Tempo Compensação Condicional Sinal Conector Erro

Eventos de início, intermediário e fim

Eventos de início, intermediário e fim Evento Intermediário Temporizador Representa uma espera (período de tempo) dentro do processo O tempo associado ao temporizador pode ser fixo ou variável 34

Eventos de início, intermediário e fim Evento Intermediário Temporizador Exemplo 35

Eventos de início, intermediário e fim Elementos Básicos de um diagrama de processos Evento Intermediário Temporizador Exemplo

Mais Utilizados Eventos de início, intermediário e fim

Eventos de início, intermediário e fim

Agenda Introdução a BPMN Principais vantagens e benefícios Objetos de Transição, mensagens e associação Eventos de início, intermediário e fim Subprocessos, atividades e tarefas Desvios de fluxos (gateways) Tratamentos de erro e compensação Boas práticas para desenho com a notação Exercícios

Subprocessos, atividades e tarefas Tarefas (verbo no infinitivo) 40

Subprocessos, atividades e tarefas

Subprocessos, atividades e tarefas 42

Subprocessos, atividades e tarefas 43

Subprocessos, atividades e tarefas 44

Subprocessos, atividades e tarefas Subprocesso Múltiplas Instâncias sequencial Subprocesso Múltiplas Instâncias paralelo Subprocesso Reutilizável

Subprocessos, atividades e tarefas Múltiplas Instâncias 46

Subprocessos, atividades e tarefas Diferença entre Laço e Go To

Subprocessos, atividades e tarefas

Revisão Qual a diferença entre BPM, BPMN e BPMS? Qual a diferença entre fluxogramação e BPMN? No processo abaixo, temos quantos participantes, tarefas, eventos e transições? 49

Agenda Introdução a BPMN Principais vantagens e benefícios Objetos de Transição, mensagens e associação Eventos de início, intermediário e fim Subprocessos, atividades e tarefas Desvios de fluxos (gateways - portões) Tratamentos de erro e compensação Boas práticas para desenho com a notação Exercícios

Desvios de fluxos (gateways - portões) 51

Desvios de fluxos (gateways - portões) Gateways 52

Desvios de fluxos (gateways - portões) Fluxo exclusivo baseado em dados

Desvios de fluxos (gateways - portões) Fluxo exclusivo baseado em dados

Desvios de fluxos (gateways - portões)

Desvios de fluxos (gateways - portões)

Desvios de fluxos (gateways - portões)

Desvios de fluxos (gateways - portões) Fluxo inclusivo baseado em dados

Desvios de fluxos (gateways - portões)

Desvios de fluxos (gateways - portões) Considerada uma boa prática, apesar de alguns autores utilizarem!!

Desvios de fluxos (gateways - portões) Fluxo Complexo 61

Revisão jogo dos erros 62

Revisão jogo dos erros 63

Agenda Introdução a BPMN Principais vantagens e benefícios Objetos de Transição, mensagens e associação Eventos de início, intermediário e fim Subprocessos, atividades e tarefas Desvios de fluxos (gateways) Tratamentos de erro e compensação Boas práticas para desenho com a notação Exercícios

Tratamento de erro

Compensação

Agenda Introdução a BPMN Principais vantagens e benefícios Objetos de Transição, mensagens e associação Eventos de início, intermediário e fim Subprocessos, atividades e tarefas Desvios de fluxos (gateways) Tratamentos de erro e compensação Boas práticas para desenho com a notação Exercícios

Boas práticas BPMN

Boas práticas BPMN 69

Boas práticas BPMN Processos ficam grandes!!

Agenda Introdução a BPMN Principais vantagens e benefícios Objetos de Transição, mensagens e associação Eventos de início, intermediário e fim Subprocessos, atividades e tarefas Desvios de fluxos (gateways) Tratamentos de erro e compensação Boas práticas para desenho com a notação Exercícios

Exercícios

Exercícios Processo de Check in em Hotel EXERCÍCIO 1 Recebe cliente; Entra na reserva do cliente Verifica se o hotel tem disponibilidade Se houver disponibilidade, solicita informações ao hóspede Reserva o quarto para o hóspede Conduz o hóspede ao quarto Se não houver disponibilidade, Verifica reserva do hóspede em hotel de categoria superior; Providencia deslocamento do hóspede ao outro hotel

Notação BPMN - Exemplo Caminho Feliz!

Notação BPMN - Exemplo Captura da Exceção! Compensação

Notação BPMN - Exemplo Indicadores de desempenho definidos!

Ferramentas de Modelagem de Processos 77