Pacto Global das Nações Unidas

Pacto Global das Nações Unidas Comunicação de Progresso (COP) - Junho de 2010 Cyrela Commercial Properties S.A. (CCP) 1

SUMÁRIO Informações organizacionais CCP - Cyrela Commercial Properties S.A. Mensagem do presidente Responsabilidade sócio-ambiental Introdução Visão e práticas sustentáveis Valores Contribuição para um mercado mais justo e estável Atuação Investimento em imóveis comerciais para locação Triple A Liderança no segmento de escritórios de alto padrão Portfolio Edifícios corporativos, shoppings, galpões e centros de logística Indicadores financeiros Crescimento sólido e contínuo Recursos humanos Incentivo à educação, saúde e bem-estar Pacto Global A CCP e os princípios do Pacto Global 2

INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS Razão Social Cyrela Commercial Properties S.A. Empreendimentos e Participações País Brasil Setor Construção civil / Imobiliário Tipo de atividade Investimento, desenvolvimento e locação de imóveis comerciais (escritórios corporativos, shoppings centers, galpões industriais e centros de logística). Tipo de organização Empresa de capital aberto Número de empregados 40 funcionários diretos Contato CCP Hilton Rejman - Diretor de Desenvolvimento Tel.: (55 11) 3018-7666 E-mail: hilton.rejman@ccpsa.com.br Contato (para assuntos do Pacto Global) Aron Zylberman - Responsabilidade Sócio-ambiental Tel.: (55 11) 3018-7433 E-mail: aron.zylberman@cyrela.com.br Endereço Avenida Presidente Juscelino Kubitschek, 1.455-5º andar - Itaim Bibi São Paulo (SP) - CEP 04543-011 - Brasil Tel.: (55 11) 3018-7600 www.ccpsa.com.br 3

MENSAGEM DO PRESIDENTE Responsabilidade sócio-ambiental Declaro o apoio contínuo ao Pacto Global e reitero os compromissos feitos pela CCP - Cyrela Commercial Properties S.A. para respeitar, atingir e difundir os dez princípios do Pacto Global relacionados aos direitos humanos, direitos do trabalho, à proteção do meio ambiente e ao combate à corrupção em todas as suas formas. O Pacto Global e seus princípios já fazem parte da estratégia, cultura e operações da companhia. Com o envio desta Comunicação de Progresso (COP), expressamos convicção em continuar praticando e difundindo tais princípios junto a nossos funcionários, colaboradores, parceiros, clientes e sociedade. Reafirmo, ainda, comprometimento em oferecermos, de forma pública e transparente, informações sobre os futuros progressos da empresa na implementação dos dez princípios do Pacto Global, assim como o cumprimento dos compromissos explicitados ao longo desta comunicação. Atenciosamente, Roberto Orlando Cavalieri Perroni Presidente da CCP - Cyrela Commercial Properties S/A Junho de 2010 4

INTRODUÇÃO Visão e práticas sustentáveis Em 2008, com o ingresso da CCP - Cyrela Commercial Properties S.A. no Pacto Global das Nações Unidas, a empresa confirmou seu comprometimento de alinhar, cada vez em maior escala, suas estratégias e operações a dez princípios universalmente aceitos nas áreas de direitos humanos, direitos do trabalho, meio ambiente e combate à corrupção. Há cerca de 4 anos, a CCP também se tornou membro fundadora da Green Building Council Brasil (GBC Brasil), instituição que promove a construção sustentável no país, apoiando a transformação de toda cadeia produtiva do setor. A associação brasileira é representante oficial do World Green Building Council (WGBC). Em 2009, a empresa filiou-se ao Conselho Brasileiro de Construção Sustentável (CBCS), resultado da articulação entre lideranças empresariais, pesquisadores, profissionais e formadores de opinião, com objetivo de estimular o setor da construção a adotar práticas que melhorem a qualidade de vida dos usuários, trabalhadores e do ambiente que cerca as edificações. Os novos empreendimentos da CCP serão registrados para obtenção do selo LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), conferido pelo U.S. Green Building Council (USGBC) a exemplo do que já foi realizado nos projetos Torre Matarazzo, de São Paulo, e CEO - Corporate Executive Offices, do Rio de Janeiro. O selo atesta que os edifícios cumprem os requisitos exigidos para construções sustentáveis, também chamadas Green Buildings: edifícios com baixo impacto ambiental e que asseguram condições salutares de ocupação. A intenção de certificação dos projetos em desenvolvimento comprova a preocupação da CCP com a responsabilidade sócio-ambiental. A Green Building Council Brasil (GBC Brasil), representante oficial do World Green Building Council (WGBC), elegeu a ferramenta de certificação LEED como a mais adequada a ser aplicada no país, em função das características do mercado brasileiro. Essa certificação é reconhecida mundialmente como parâmetro de mensuração para construções sustentáveis. Alinhar as práticas empresariais em favor da cidadania corporativa, da saúde do planeta e do crescimento sustentável é um dos compromissos da CCP. A empresa acredita que a melhor forma de apoiar a disseminação de práticas sustentáveis no segmento em que atua é por meio de sua participação ativa em organizações comprometidas com essas causas. 5

VALORES Contribuição para um mercado mais justo e estável Os dirigentes da CCP têm a preocupação constante em fazer jus à imagem de confiança e respeito conquistada junto a clientes, investidores, parceiros, funcionários e colaboradores bem como diante do mercado e da sociedade. Responsabilidade sócio-ambiental, política justa no tratamento dos funcionários e colaboradores, além de rígida observância a princípios éticos em suas relações comerciais, integram a filosofia de trabalho da empresa que considera a credibilidade adquirida ao longo dos anos seu patrimônio mais valioso. ATUAÇÃO Investimento em imóveis comerciais para locação A Cyrela Commercial Properties S.A. é uma das principais corporações brasileiras de investimento, desenvolvimento e locação de imóveis comerciais. A CCP, empresa de capital aberto resultante da cisão da Cyrela Brazil Realty, dedica-se ao desenvolvimento e aquisição para locação de edifícios corporativos de alto padrão, shoppings centers, galpões industriais e centros de logística. Em abril de 2007, a Cyrela transferiu para a CCP seus ativos relacionados às atividades de desenvolvimento e aquisição de edifícios corporativos e shoppings centers, bem com a prestação de serviços de administração. Com isso, os acionistas da Cyrela receberam uma ação da CCP para cada ação da Cyrela que tinham à época. Atuando há 13 anos no segmento de prédios comerciais, a CCP hoje possui um dos melhores portfolios deste mercado em cidades como São Paulo e Rio de Janeiro. Mais da metade dos empreendimentos desenvolvidos pela empresa recebeu a classificação Triple A (conferida pelo Núcleo de Real Estate da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo) por terem alcançado os mais altos padrões de qualidade vigentes no mundo para implantação de edifícios comerciais. 6

TRIPLE A Liderança no segmento de escritórios de alto padrão A CCP é líder brasileira no segmento de empreendimentos comerciais que se enquadram na seleta categoria Triple A que define edifícios de escritórios inteligentes, com padrão e recursos equivalentes às torres corporativas mais sofisticadas do mundo. Os projetos contemplam avançados sistemas de automação e supervisão predial, ar-condicionado, elevadores, instalações elétricas e hidráulicas, geração de energia, telecomunicações, conforto térmico e acústico, entre outros. Os edifícios também se destacam pela excelente localização, arquitetura arrojada, qualidade construtiva e materiais de acabamento nobres. 7

PORTFOLIO Edifícios corporativos, shoppings, galpões e centros de logística A carteira atual da empresa contempla 192.000 m² de área locável e mais 226.200 m² referentes a projetos em desenvolvimento, com entrega prevista para os próximos anos. A CCP possui um dos melhores portfolios de edifícios corporativos da região metropolitana de São Paulo em termos de qualidade construtiva, especificações técnicas e acabamentos. Desse portfolio, 56% são escritórios com padrão Triple A (considerando-se a receita proveniente de locação). O portfolio da companhia inclui os mais modernos e sofisticados edifícios corporativos existentes no país cuja classificação Triple A foi conferida pelo Núcleo de Real Estate da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Localização nobre, lajes superiores a 800 m², excelente relação vagas de garagem/área privativa de escritórios, além de avançados sistemas de segurança e automação predial são alguns dos elementos que qualificam os edifícios desenvolvidos pela CCP. EDIFÍCIOS COMERCIAIS Adquiridos prontos Nova São Paulo (SP) Totalmente retrofitado em 1995 LOCALIZAÇÃO Rua Professor Manuelito de Ornelas, 303 Chácara Santo Antônio ANO DE AQUSIÇÃO 1994 CONFIGURAÇÃO 8 andares (1.345 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 12.084 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 12.084 m² Verbo Divino (SP) Totalmente retrofitado em 1999 LOCALIZAÇÃO Rua Verbo Divino, 1.955 Chácara Santo Antônio ANO DE AQUSIÇÃO 1994 CONFIGURAÇÃO 3 andares ÁREA PRIVATIVA TOTAL 8.403 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 8.403 m² 8

Centro Empresarial São Paulo (SP) Totalmente retrofitado em 1999 LOCALIZAÇÃO Marginal Pinheiros Santo Amaro ANO DE AQUSIÇÃO 1994 CONFIGURAÇÃO 8 andares por bloco (2.844 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 22.752 m² por bloco ÁREA PRIVATIVA CCP 2.844 m² Brasílio Machado (SP) Totalmente retrofitado em 1998 LOCALIZAÇÃO Avenida Dr. Cardoso de Mello, 1.955 Vila Olímpia ANO DE AQUSIÇÃO 1998 CONFIGURAÇÃO 14 andares (726 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 9.756 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 4.878 m² Centro Empresarial Faria Lima Torre Norte (SP) Totalmente retrofitado em 1998 LOCALIZAÇÃO Avenida Brigadeiro Faria Lima, 1.485 Pinheiros ANO DE AQUSIÇÃO 1998 CONFIGURAÇÃO 18 andares (730 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 13.140 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 2.923 m² Leblon Corporate (RJ) LOCALIZAÇÃO Rua Dias Ferreira, 190 Leblon ANO DE AQUSIÇÃO 2002 CONFIGURAÇÃO 7 andares (504 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 3.514 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 824 m² 9

Suarez Trade (BA) LOCALIZAÇÃO Avenida Tancredo Neves, 450 Pituba Salvador ANO DE AQUSIÇÃO 2008 CONFIGURAÇÃO 28 andares (770 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 21.560 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 3.850 m² EDIFÍCIOS COMERCIAIS Desenvolvidos pela CCP JK Financial Center (SP) Triple A LOCALIZAÇÃO Avenida Pres. Juscelino Kubitschek, 510 Itaim Bibi ANO DE ENTREGA 2000 CONFIGURAÇÃO 13 andares (791 a 893 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 13.194 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 4.878 m² ARQUITETURA Skidmore, Owings & Merril (EUA); e Collaço & Monteiro Arquitetos Associados (Brasil) Faria Lima Financial Center (SP) Triple A LOCALIZAÇÃO Avenida Brigadeiro Faria Lima, 3.400 Itaim Bibi ANO DE ENTREGA 2003 CONFIGURAÇÃO 17 andares (1.282 a 2.219 m² privativos por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 26.512 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 18.588 m² ARQUITETURA Hellmuth Obata + Kassabaum, Inc. (EUA); Collaço & Monteiro Arquitetos Associados; e Fernando Iglesias Arquitetos Associados (Brasil) Corporate Park (SP) Triple A LOCALIZAÇÃO Rua Dr. Renato Paes de Barros, 1.017 Itaim Bibi ANO DE ENTREGA 2003 CONFIGURAÇÃO 13 andares (1.225 a 1.584 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 17.219 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 3.001 m² ARQUITETURA Collaço & Monteiro Arquitetos Associados (Brasil) 10

Faria Lima Square (SP) Triple A LOCALIZAÇÃO Avenida Brigadeiro Faria Lima, 3.600 Itaim Bibi ANO DE ENTREGA 2006 CONFIGURAÇÃO 11 andares (1.373 a 1.671 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 17.972 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 13.066 m² ARQUITETURA Collaço & Monteiro Arquitetos Associados (Brasil) JK 1455 (SP) Triple A LOCALIZAÇÃO Avenida Pres. Juscelino Kubitschek, 1.455 Itaim Bibi ANO DE ENTREGA 2008 CONFIGURAÇÃO 13 andares (1.703 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 22.147 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 11.097 m² ARQUITETURA KV&A Arquitetura e Interiores (Brasil) Londres Financial Center (RJ) LOCALIZAÇÃO Avenida das Américas, 3.500 Barra da Tijuca ANO DE ENTREGA 2008 CONFIGURAÇÃO 5 andares (2.536 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 16.311 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 7.672 m² ARQUITETURA S&W Arquitetos Associados (Brasil); e Collaço & Monteiro Arquitetos Associados (Brasil) EDIFÍCIOS COMERCIAIS Em desenvolvimento Berrini Corporate (SP) Triple A LOCALIZAÇÃO Avenida Engenheiro Luís Carlos Berrini, 1.455 Brooklin PREVISÃO DE ENTREGA 2013 CONFIGURAÇÃO 15 andares (1.900 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 28.500 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 12.825 m² ARQUITETURA Collaço & Monteiro Arquitetos Associados (Brasil) 11

CEO - Corporate Executive Offices (RJ) Triple A LOCALIZAÇÃO Avenida Via Parque, s/nº Barra da Tijuca PREVISÃO DE ENTREGA 2013 CONFIGURAÇÃO 11 andares (1.345 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 14.790 m² (Quadra 1) e 15.121 m² (Quadra 2) ÁREA PRIVATIVA CCP 21.910 m² ARQUITETURA STA (Brasil); e S&W Arquitetos Associados (Brasil) Torre Matarazzo (SP) Triple A LOCALIZAÇÃO Avenida Paulista, 1.203 Jardins PREVISÃO DE ENTREGA 2014 CONFIGURAÇÃO 13 andares (728 a 1.005 m² de área privativa por andar) ÁREA PRIVATIVA TOTAL 21.823 m² de escritórios ÁREA PRIVATIVA CCP 7.047 m² de escritórios ARQUITETURA Aflalo & Gasperini Arquitetos (Brasil) Centro Empresarial Metropolitano (RJ) Triple A LOCALIZAÇÃO Avenida Abelardo Bueno, s/nº Barra da Tijuca CONFIGURAÇÃO Em fase de desenvolvimento ÁREA PRIVATIVA TOTAL Cerca de 85.000 m² ÁREA PRIVATIVA CCP 70.000 m² ARQUITETURA Collaço & Monteiro Arquitetos Associados (Brasil); e FEU Arquitetura (Brasil) SHOPPINGS CENTERS Desenvolvidos pela CCP Shopping Center D (SP) LOCALIZAÇÃO Avenida Cruzeiro do Sul, 1.100 Canindé ANO DE ENTREGA 1994 CONFIGURAÇÃO 230 operações de varejo ÁREA BRUTA LOCÁVEL TOTAL 29.118 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL CCP 4.441 m² WEBSITE www.shoppingd.com.br 12

Grand Plaza Shopping (SP) LOCALIZAÇÃO Avenida Industrial, 600 Santo André (Grande SP) ANO DE ENTREGA 1997 CONFIGURAÇÃO 254 operações de varejo ÁREA BRUTA LOCÁVEL TOTAL 74.607 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL CCP 42.538 m² WEBSITE www.grandplazashopping.com.br SHOPPINGS Em desenvolvimento Shopping Metropolitano (RJ) LOCALIZAÇÃO Avenida Abelardo Bueno, s/nº Barra da Tijuca PREVISÃO DE ENTREGA 2011 CONFIGURAÇÃO 268 operações de varejo ÁREA BRUTA LOCÁVEL TOTAL 42.000 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL CCP 33.600 m² ARQUITETURA Paulo Baruki (Brasil) Shopping Pirituba (SP) LOCALIZAÇÃO Avenida Raimundo Pereira de Magalhães, 1.465 Pirituba PREVISÃO DE ENTREGA 2013 CONFIGURAÇÃO 3 pisos de lojas e 3 níveis de garagens ÁREA BRUTA LOCÁVEL TOTAL Cerca de 34.000 m² (1º fase) ARQUITETURA Collaço & Monteiro Arquitetos Associados e DesignCorp Shopping Cidade de São Paulo (SP) LOCALIZAÇÃO Avenida Paulista, 1.203 Jardins PREVISÃO DE ENTREGA 2014 CONFIGURAÇÃO 5 andares ÁREA PRIVATIVA TOTAL 21.000 m² de shopping ÁREA PRIVATIVA CCP 10.500 m² de shopping ARQUITETURA Aflalo & Gasperini Arquitetos (Brasil) 13

EMPREENDIMENTO MULTIUSO Desenvolvido pela CCP ITM Centro Empresarial (SP) LOCALIZAÇÃO Avenida Engenheiro Roberto Zuccolo, 555 Jaguaré ANO DE ENTREGA 1997 CONFIGURAÇÃO Cerca de 30.000 m² de lajes corporativas; 10.000 m² de pavilhão para feiras e exposições; e 5.000 m² de Centro de Convenções com capacidade para até 2.500 pessoas ÁREA BRUTA LOCÁVEL TOTAL 44.430 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL CCP 16.394 m² GALPÕES INDUSTRIAIS Adquiridos prontos Castelo Branco 1 (SP) LOCALIZAÇÃO Avenida Pirambóia, 2.998 Tamboré (Barueri) ANO DE AQUISIÇÃO 2007 CONFIGURAÇÃO Galpão utilizado para logística ÁREA DO TERRENO 19.711 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL TOTAL 12.863 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL CCP 12.863 m² Castelo Branco 2 (SP) LOCALIZAÇÃO Avenida Pirambóia, 2.998 Tamboré (Barueri) ANO DE AQUISIÇÃO 2007 CONFIGURAÇÃO Galpão utilizado para logística ÁREA DO TERRENO 19.621 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL TOTAL 12.863 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL CCP 12.863 m² Castelo Branco 3 (SP) LOCALIZAÇÃO Avenida Fernando Cerqueira César Coimbra, s/nº - Tamboré (Barueri) ANO DE AQUISIÇÃO 2007 CONFIGURAÇÃO Galpão utilizado para logística ÁREA DO TERRENO 19.621 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL TOTAL 12.863 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL CCP 12.863 m² 14

GALPÕES INDUSTRIAIS Em desenvolvimento (parceria com AMB) Centro Logístico Dutra (SP) LOCALIZAÇÃO Trevo da rodovia Presidente Dutra com rodovia Fernão Dias PREVISÃO DE ENTREGA a definir CONFIGURAÇÃO Galpões para armazenagem e distribuição de produtos ÁREA DO TERRENO 230.000 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL TOTAL 139.500 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL CCP 68.600 m² Centro Logístico Cajamar (SP) LOCALIZAÇÃO Rodovia Anhanguera km 36,5 Cajamar PREVISÃO DE ENTREGA 2011 CONFIGURAÇÃO Galpões para armazenagem e distribuição de produtos ÁREA DO TERRENO 236.000 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL TOTAL 110.000 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL CCP 55.000 m² Centro Logístico Jundiaí (SP) LOCALIZAÇÃO Rodovia Vice Prefeito Hermenegildo Tonolli km 1,5 Jundiaí PREVISÃO DE ENTREGA 2011 CONFIGURAÇÃO Galpões para armazenagem e distribuição de produtos ÁREA DO TERRENO 166.000 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL TOTAL 60.000 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL CCP 30.000 m² Centro Logístico Queimados (RJ) LOCALIZAÇÃO Rodovia Presidente Dutra Queimados PREVISÃO DE ENTREGA 2011 CONFIGURAÇÃO Galpões para armazenagem e distribuição de produtos ÁREA DO TERRENO 354.000 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL TOTAL 145.000 m² ÁREA BRUTA LOCÁVEL CCP 72.500 m² 15

INDICADORES FINANCEIROS Crescimento sólido e contínuo A CCP é uma das principais empresas de investimento em propriedades comerciais do Brasil. A companhia busca oportunidades de desenvolvimento, aquisição, locação, venda e revenda de edifícios corporativos de alto padrão, shoppings centers e galpões industriais que, com base em sua experiência de mercado, possam oferecer ganhos a empresa e seus acionistas. Os principais indicadores financeiros da CCP comprovam a solidez e o crescimento contínuo da companhia ao longo dos anos. A empresa está listada na Bovespa (Bolsa de Valores do Estado de São Paulo) sob o código CCPR3 e atende às melhores práticas de governança corporativa. Atualmente está registrada sob o Nível de Governança Corporativa do Novo Mercado. CCP - Principais indicadores financeiros Em 31 de dezembro de 2007, 2008 e 2009, respectivamente 2007 2008 2009 Receita Líquida (R$ milhões) 86,64 107,76 144,52 EBITDA Ajustado (1) (R$ milhões) 68,39 88,71 105,61 Margem EBITDA Ajustado 78,8% 82,3% 84,0% NOI Ajustado (2) (R$ milhões) 78,02 104,56 120,55 Margem NOI 89,8% 97,0% 95,9% FFO (3) (R$ milhões) 29,09 43,8 69,45 Margem FFO 33,5% 40,6% 48,1% FFO por ação (R$) 0,328 0,500 0,804 Lucro Líquido (R$ milhões) 23,18 33,81 62,51 Margem Líquida 26,7% 31,4% 43,3% Lucro Líquido por ação (R$) 0,262 0,386 0,724 (1) EBITDA Ajustado desconsiderando a atividade de vendas e despesas não recorrentes (2) Receita Operacional Líquida (Net Operating Income) desconsiderando a atividade de vendas (3) Recursos da Operação (Funds from Operation) 16

RECURSOS HUMANOS Incentivo à educação, saúde e bem-estar A companhia atualmente conta com 40 funcionários diretos, todos com (pelo menos) ensino Superior completo. Quanto à distribuição por gênero, são 22 mulheres e 18 homens. Na divisão por cargos, são 5 diretores, 6 gerentes e 29 coordenadores, analistas e assistentes. A CCP incentiva seus profissionais a buscarem constante aperfeiçoamento de conhecimentos. Para tanto, oferece bolsas de estudo, que se traduzem em pagamento parcial e/ou total de cursos específicos e pós-graduações, por exemplo, dependendo da análise de cada caso. A empresa também apoia o desenvolvimento de jovens talentos por meio de seu programa de trainees, criado em 2004. Além do estímulo ao desenvolvimento intelectual e profissional, a empresa também se preocupa com a busca por maior qualidade de vida de seus colaboradores. Criado em 2006, o Programa Bem-estar Cyrela - Você em Equilíbrio tem por objetivo informar, conscientizar e mobilizar os funcionários por meio de ações voltadas à melhoria da saúde e bem-estar no ambiente de trabalho, familiar e na sociedade. O programa foi desenvolvido para atender 5 pilares, a saber: Ambiente de trabalho Cultura Esporte Saúde Família Ambiente de trabalho Quick Massage A massagem rápida é uma técnica simples que promove o relaxamento corporal e, em poucos minutos, livra os funcionários das tensões provocadas pelo estresse. A fricção dos dedos sobre o corpo é o suficiente para aliviar as tensões do dia-a-dia, revitalizar o corpo e estimular a mente, além de agir de forma intensa sobre tensões musculares e dores em geral. 17

Cultura Parcerias culturais Com o objetivo de levar mais cultura, lazer e entretenimento aos colaboradores da empresa, o programa Você em Equilíbrio firma parcerias com editoras e parques oferecendo descontos e condições especiais aos funcionários e seus familiares. Esporte Academia Por meio de convênio com academias, o programa oferece os colaboradores subsídio para a prática de atividades físicas diferenciadas e em horários flexíveis. Para manter o reembolso (subsídio) no período máximo de 1 ano, o funcionário precisa estar cadastrado no programa e ter freqüência mínima de 2 vezes por semana em uma das academias conveniadas. Corrida e caminhada Orientação e acompanhamento em atividades físicas são essenciais para alcançar os resultados esperados de maneira saudável e segura. O programa, por meio de uma assessoria esportiva, proporciona aos funcionários orientação na busca e manutenção de um bom condicionamento físico, pela prática de corridas e caminhadas acompanhadas de profissionais especializados. Saúde Saúde nas obras Aliado ao Seconci (Serviço Social da Construção Civil), o programa Você em Equilíbrio iniciou o projeto De Olho em Você, com objetivo de promover o exame de visão nos colaboradores das obras, além de oferecer subsídio de 90% no valor dos óculos para aqueles que necessitarem usálos. Em 2010, também serão oferecidos exames básicos de saúde (para aferir colesterol, glicemia e pressão arterial). Família Além dos projetos apresentados, o programa ainda realiza ações voltadas a datas comemorativas e atividades complementares, visando maior integração entre todos com propósito de fortalecer o sentimento de comunidade. A intenção é que o bem-estar no trabalho também se reflita no ambiente familiar. 18

PACTO GLOBAL A CCP e os princípios do Pacto Global A CCP - Cyrela Commercial Properties S.A. compartilha a visão de que as práticas comerciais baseadas nos dez princípios universalmente aceitos nas áreas de direitos humanos, direitos do trabalho, meio ambiente e combate à corrupção contribuem para a formação de um mercado global mais estável e justo. Por esta razão mantém-se empenhada em realizar sua parte da melhor forma possível. Direitos humanos PRINCÍPIO 1 As empresas devem apoiar e respeitar a proteção dos direitos humanos reconhecidos internacionalmente. PRINCÍPIO 2 Assegurar-se de sua não participação em violações destes direitos. A CCP apoia e respeita a proteção dos direitos humanos reconhecidos internacionalmente e assegura a sua não participação na violação de tais direitos. A empresa, por meio da atuação de seus dirigentes, garante que as pessoas que trabalham em suas instalações têm seus direitos integralmente respeitados. Ainda não temos condições de garantir que esses direitos são integralmente respeitados por todos os fornecedores terceirizados. Compromisso Ao longo de 2010 serão tomadas medidas que permitam um monitoramento dessa questão, ao menos junto aos principais fornecedores da CCP. 19

Direitos do trabalho PRINCÍPIO 3 As empresas devem apoiar a liberdade de associação e o reconhecimento efetivo do direito à negociação coletiva. Os sindicatos que representam os colaboradores diretos da CCP gozam da mais ampla liberdade de atuação junto aos mesmos. Os acordos envolvendo salários e benefícios ocorrem anualmente em clima de cooperação e respeito, obedecendo às deliberações legais das categorias representadas. A CCP, por sua vez, é membro do Secovi-SP (Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis Residenciais e Comerciais de São Paulo), entidade que representa a empresa nos acordos coletivos. PRINCÍPIO 4 A eliminação de todas as formas de trabalho forçado ou compulsório. PRINCÍPIO 5 A abolição efetiva do trabalho infantil. PRINCÍPIO 6 Eliminar a discriminação no emprego. A CCP não utiliza nenhuma forma de trabalho compulsório ou infantil. Não admite nenhuma forma de discriminação em suas contratações. A distribuição dos funcionários por gênero é uma indicação do respeito ao Princípio 6. A companhia atualmente conta com 40 funcionários diretos, Quanto à distribuição por gênero, são 22 mulheres e 18 homens. Os funcionários da CCP recebem remuneração direta e benefícios competitivos, baseados em pesquisa de mercado, sempre respeitando os limites mínimos definidos por lei. 20

Meio ambiente PRINCÍPIO 7: As empresas devem apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais. No entendimento da CCP, o princípio da precaução é mais pertinente às empresas envolvidas na fabricação, distribuição e comercialização de produtos de consumo. O principal negócio da CCP é a locação de espaços laborais. Em nossos projetos, a segurança das edificações segue rigorosamente todos os parâmetros técnicos e legais ligados ao tema. Em todas as garagens confinadas são instalados detectores de CO 2. Compromisso No processo de escolha dos materiais utilizados em nossos empreendimentos, estamos tomando medidas para substituir todos aqueles que possam representar qualquer ameaça potencial à saúde dos operários da construção civil e também dos profissionais e visitantes que irão utilizar essas instalações. Princípio 8: Desenvolver iniciativas para promover maior responsabilidade ambiental. Há várias iniciativas da CCP alinhadas a este princípio. Na visão dos dirigentes da empresa, todos seus edifícios, no longo prazo, serão certificados como construções sustentáveis. Seguem, abaixo, as iniciativas já realizadas e em andamento, assim como os compromissos assumidos. Redução no consumo de água Em todos os empreendimentos da CCP há a preocupação de reduzir o consumo de água e energia. As ações tomadas neste sentido foram divididas em 3 blocos, a saber: 1. Prédios adquiridos prontos, em que tal preocupação não influenciou o projeto; 2. Prédios desenvolvidos pela CCP, em que o projeto já foi influenciado por esta preocupação; e 3. Prédios em desenvolvimento, que serão registrados para obtenção de certificação LEED. 21

1. PRÉDIOS ADQUIRIDOS PRONTOS Nova São Paulo (SP) REALIZADO Troca de bacias sanitárias Foram trocadas 73 bacias sanitárias, 13 mictorios e 24 torneiras. As bacias anteriores tinham um consumo médio de 12 litros de água por descarga. As novas bacias (da marca Incepa, linha Flamingo) têm consumo de 6 litros por descarga. Com esta medida, a redução do consumo médio mensal foi de 150.000 litros de água. Verbo Divino (SP) REALIZADO Troca de bacias sanitárias Foram trocadas 58 bacias sanitárias, 47 torneiras de lavatórios e 24 válvulas de mictorios. As bacias anteriores tinham um consumo médio de 12 litros de água por descarga. As novas bacias (da marca Ideal, modelo 37) têm um consumo de 6 litros por descarga. Com esta medida, a redução do consumo médio mensal foi de 52.000 litros de água, segundo estimativas preliminares. O condomínio atualmente está realizando um estudo de proporcionalidade do consumo de água junto à empresa executora dos serviços (H2C), pois a economia deve ter sido bem maior. Isso porque a população de uma das empresas (NET) sediadas no edifício aumentou e está trabalhando quase todo final de semana com 40% de seu quadro de funcionários. 2. PRÉDIOS DESENVOLVIDOS PELA CCP JK Financial Center (SP) REALIZADO Troca das bacias sanitárias Foram trocadas 149 bacias sanitárias e feita a regulagem em 160 torneiras. As bacias anteriores tinham um consumo médio de 12 litros de água por descarga. As novas bacias (da marca Incepa, modelo Flamingo com caixa acoplada) têm um consumo de 6 litros por descarga. Com esta medida, a redução do consumo mensal foi de 250.000 litros. Reuso de águas cinza Captação de águas pluviais Para reutilizar em irrigação, abastecimento do sistema de ar-condicionado etc. 22

JK 1455 REALIZADO Sistema de esgoto a vácuo para sanitários adicionais - No prédio todo. Utilização de metais economizadores de água nos sanitários - Na sede da CCP (5º andar). 3. PRÉDIOS EM DESENVOLVIMENTO Compromissos Obrigatoriedade no uso de equipamentos economizadores de água nos sanitários por parte dos locatários (empresas ocupantes). Item previsto no Manual do Condomínio. Reuso de águas cinza e captação de águas pluviais Redução no uso de água potável de pelo menos 20% se comparado a prédios convencionais. Redução no consumo de energia 1. PRÉDIOS ADQUIRIDOS PRONTOS Não há ações previstas para 2010 2. PRÉDIOS DESENVOLVIDOS PELA CCP REALIZADO Elevadores com sistema de chamada antecipada Termo-acumulação de gelo (sistema de ar-condicionado central) Roda entálpica Peak Shaving Iluminação de alto rendimento, controlada por sistema de automação predial 3. PRÉDIOS EM DESENVOLVIMENTO Compromisso / Em andamento Os projetos de prédios em desenvolvimento seguem critérios para obtenção de certificação LEED (Leadership in Energy and Environmental Design). O selo de certificação, conferido pelo U.S. Green Building Council (USGBC), atesta que os edifícios cumprem os requisitos exigidos para construções sustentáveis, também chamadas Green Buildings. Mais informações: http://www.usgbc.org/leed/; http://www.gbcbrasil.org.br/pt/ 23

4. SHOPPINGS Shopping Center D (SP) REALIZADO Utilização de energia alternativa (PCH) Certificações 1. PRÉDIOS ADQUIRIDOS PRONTOS Não há ações previstas para 2010 2. PRÉDIOS DESENVOLVIDOS PELA CCP JK Financial Center (SP), Faria Lima Financial Center (SP), Faria Lima Square (SP) e JK 1455 (SP) Compromisso / Em andamento Certificação LEED (O&M) O LEED-EB O&M (Existing Buildings Certificado LEED de Operação e Manutenção) apresenta critérios e diretrizes com objetivo de reduzir o impacto ambiental das atividades que envolvem a operação de edifícios já existentes. Um prédio que obtém esta certificação adotará procedimentos para a gestão responsável dos seguintes aspectos: entorno e habitat, eficiência energética, consumo racional de água, recursos naturais e qualidade ambiental interna. A Certificação LEED-EB O&M irá beneficiar diretamente 8.000 usuários dos edifícios, além de 232 funcionários da empresa administradora. JK 1455 (SP) Compromisso / Em andamento Etiquetagem Procel A Etiquetagem de Eficiência Energética estabelecida pelo PROCEL/INMETRO classifica as edificações em níveis de A a E de acordo com o desempenho energético da envoltória, sistema de iluminação e condicionamento de ar. A média ponderada entre o nível de eficiência desses três itens define a classificação geral do prédio, sendo que uma etiqueta será concedida ao projeto e outra à edificação concluída, após a liberação do Habite-se e a inspeção do INMETRO. Para cada item, o nível de eficiência será avaliado por um laboratório credenciado pelo INMETRO, podendo ser adotado um método de 24

avaliação prescritivo ou por simulação computacional. Para avaliação é necessária a preparação de um dossiê técnico detalhado sobre os itens que afetam o desempenho térmico e a eficiência energética da edificação, além do desenvolvimento de simulações computacionais para comprovar o atendimento à norma dos itens que não seguem o método prescritivo. Mais informações: http://www.labeee.ufsc.br/eletrobras/etiquetagem/ A Etiquetagem PROCEL irá beneficiar diretamente 1.300 usuários deste edifício, além de 61 funcionários da empresa administradora. 3. PRÉDIOS EM DESENVOLVIMENTO Torre Matarazzo (SP), CEO - Corporate Executive Offices (RJ), Corporate Berrini (SP) e Centro Metropolitano (RJ) Compromisso / Em andamento Certificação LEED Os registros para o processo de certificação já foram realizados para os projetos da Torre Matarazzo (Ouro) e CEO - Corporate Executive Offices (Prata). Em 2010, também serão realizados os registros dos projetos Corporate Berrini e Centro Empresarial Metropolitano. Princípio 9: Incentivar o desenvolvimento e difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis. Alinhar as práticas empresariais em favor da cidadania corporativa, da saúde do planeta e do crescimento sustentável é um dos compromissos da CCP. A empresa acredita que a melhor forma de apoiar a disseminação de práticas sustentáveis no segmento em que atua é por meio da participação em organizações comprometidas com essas causas. Green Building Council Brasil (GBC Brasil) Em 2007, a CCP tornou-se Membro Fundador da Green Building Council Brasil (GBC Brasil), instituição que promove a construção sustentável no país, apoiando a transformação de toda cadeia produtiva do setor. A associação brasileira é representante oficial do World Green Building Council (WGBC). A CCP atua participando dos comitês e por meio de contribuição financeira. Mais Informações: http://www.gbcbrasil.org.br/pt/ Conselho Brasileiro de Construção Sustentável (CBCS) 25

Em 2009, a empresa filiou-se ao Conselho Brasileiro de Construção Sustentável (CBCS), resultado da articulação entre lideranças empresariais, pesquisadores, consultores, profissionais e formadores de opinião, com objetivo de estimular o setor da construção a adotar práticas que melhorem a qualidade de vida dos usuários, trabalhadores e ambiente que cerca as edificações. Mais informações: http://www.cbcs.org.br/ CoreNet Global Brasil A CCP é associada à CoreNet Global. A CoreNet Global Brasil, sediada em São Paulo, oferece palestras mensais sobre temas relevantes que ampliam o conhecimento sobre diversas áreas de Corporate Real Estate, além de promover outras iniciativas. Combate à corrupção PRINCÍPIO 10: Contra a corrupção. A CCP ainda não estruturou formalmente nenhuma iniciativa relativa ao combate da corrupção. Compromisso As medidas que estão sendo estudadas pela empresa são a elaboração de um Código de Conduta e Estruturação e a criação de uma Ouvidoria (interna e externa). Tais ações, bem como outras ligadas à melhoria da governança corporativa deverão ser implementadas ao longo de 2010 e em 2011. 26