ASPECTOS GERAIS DE GOVERNANÇA



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Transcrição:

ASPECTOS GERAIS DE GOVERNANÇA

FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DE PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR OPERADO POR ENTIDADES DE PREVIDÊNCIA PRIVADA, QUE ADMINISTRAM PLANOS DE BENEFÍCOS CLASSIFICADAS EM: ENTIDADES ABERTES - BANCOS E SEGURADORAS - COM FINS LUCRATIVOS - FISCALIZADAS PELA SUSEP(MDF) - SÓ OS PARTICIPANTES CONTRIBUEM ENTIDADES FECHADAS - ENTIDADES FECHADAS (FUNDOS DE PENSÃO) - SEM FINS LUCRATIVOS - FISCALIZADAS PELA PREVIC(MPAS) - PARTICIPANTES E PATROCINADORAS CONTRIBUEM

GESTÃO DO SISTEMA FECHADO DE PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR MINISTÉRIO DA PREVIDENCIA SOCIAL SPPC SECRETARIA DE POLÍTICAS DE PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR CNPC CONSELHO NACIONAL DE PREVIDENCIA COMPLEMENTAR CRPC CÂMARA DE RECURSOS DA PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR PREVIC SUPERINTENDÊNCIA NACIONAL DE PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR. CNA CONSELHO NACIONAL DE ATUÁRIA

LEGISLAÇÃO Emenda Constitucional nº 20 e nº 41 Lei 12.618/12 e Decreto Cria a Previdência Complementar para Servidores Públicos Lei Complementar 109 de 29.05.2001 Regulamento Geral da Previdência Complementar. Lei Complementar 108 de 29.05.2001 Regulamento Específico da Previdência Complementar com Patrocinador Estatal ou ente Público. Normas e Regulamentos expedidos pela CNPC, PREVIC, CMN. Estatutos e Regulamentos Próprios

ESTRUTURA MÍNIMA DE GOVERNANÇA DAS EFPC S CONSELHO DELIBERATIVO - ORGÃO MÁXIMO DE DIREÇÃO DA ENTIDADE DIRETORIA EXECUTIVA CUMPRE AS DETERMINAÇÕES DO CD CONSELHO FISCAL ÓRGÃO INTERNO DE CONTROLE DA ENTIDADE

CONSELHO DELIBERATIVO COMPOSIÇÃO - MÁXIMO DE 6 MEMBROS COM ESTABILIDADE NO MANDATO - PARIDADE ENTRE OS PARTICIPANTES E PATROCINADORAS - PRESIDENTE INDICADO PELO PATROCINADOR - VOTO DE QUALIDADE DO PRESIDENTE DO CONSELHO ATRIBUIÇÕES: - POLÍTICA DE ADMINISTRAÇÃO DA ENTIDADE; - GESTÃO DOS RECURSOS E POLÍTICAS DE INVESTIMENTO; - ALTERAÇÃO DO ESTATUTO E REGULAMENTO DOS PLANOS - NOMEAÇÃO DA DIRETORIA EXECUTIVA; - EXAME EM GRAU DE RECURSO DAS DECISÕES DA DIRETORIA-EXECUTIVA.

DIRETORIA EXECUTIVA COMPOSIÇÃO - MÁXIMO DE 4 MEMBROS - A NOMEAÇÃO É DO CONSELHO DELIBERATIVO ATRIBUIÇÕES: - DEVEM ESTAR DESCRITAS NO ESTATUTO; - IMPLEMENTAR A POLÍTICAS DE INVESTIMENTO DEFINIDA PELO CONSELHO; - ENCAMINHAR AO CONSELHO PROPOSTA DE ALTERAÇÃO DO ESTATUTO E REGULAMENTO DOS PLANOS - ADMINISTRAR O DIA A DIA DA ENTIDADE.

CONSELHO FISCAL COMPOSIÇÃO - MÁXIMO DE 4 MEMBROS SEM ESTABILIDADE NO MANDATO - PARIDADE ENTRE OS PARTICIPANTES E PATROCINADORAS - PRESIDENTE INDICADO PELOS PARTICIPANTES - VOTO DE QUALIDADE DO PRESIDENTE DO CONSELHO ATRIBUIÇÕES: ÓRGÃO DE CONTROLE INTERNO; - VERIFICAR A ADERÊNCIA DOS RECURSOS À POLÍTICA DE INVESTIMENTOS. - VERIFICAR A ADERÊNCIA DAS HIPÓTESES E PREMISSAS ATUARIAIS - VERIFICAÇÃO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA - ELABORAR RELATÓRIO APONTANDO EVENTUAIS DEFICIENCIAS, RECOMENDANDO AÇÕES SANEADORAS; - MONITORAR AS AÇÕES DA EFPC PARA ATENDIMENTO DE SUAS RECOMENDAÇÕES.

DISPOSITIVOS ADICIONAIS DE GOVERNAÇA - REGIMENTO INTERNO DO CONSELHO DELIBERATIVO, DIRETORIA EXECUTIVA E CONSELHO FISCAL; - CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA; - COMITÊS DE ASSESSORAMENTO SOMENTE COM CARATER CONSULTIVO; - PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR INTERNO DA ENTIDADE; - RESOLUÇÃO CGPC 013/2004 GOVERNANÇA - RESOLUÇÃO CGPC 023/2006 - INFORMAÇÕES AOS PARTICIPANTES

RESOLUÇÃO CGPC Nº 13 1. Administração que se antecipa aos problemas, reduzindo danos e prejuízos (tratamento dos riscos) 2. Regras de governança adicionais àquelas das Leis Complementares nº 108 e 109 3. Responsabilização da EFPC no controle dos riscos, (autoregulação) 4. Qualificação da atuação do Conselho Fiscal 10

1. Princípios de governança para todas as EFPC Possibilidade de comitês de caráter deliberativo e consultivo em EFPC multiplano, para representar a diversidade de planos de benefícios. Possibilidade de o Conselho Deliberativo instituir sua auditoria interna, para avaliar de maneira independente os controles internos. Segregações de funções para evitar interesses conflitantes Delegação de atribuições formal com atribuições claramente definidas. 11

2. Administração atenta aos riscos Os riscos devem ser constantemente identificados, avaliados, controlados e monitorados - identificados por tipo de exposição (mercado, crédito, legal, operacional, atuarial, de imagem...) -avaliados (mensurados em R$) -tratados por meio de um sistema de controle, que permita o monitoramento constante

3. A Entidade decide o controle de riscos Cabe à Entidade definir um plano e cronograma de adequação às regras da Resolução CGPC 13/ 2004 - Possibilidade de formular um plano adequado aos seus porte e complexidade - Valorização da autonomia de gestão (autoregulação)

4. Qualificação da atuação do Conselho Fiscal Define atribuições do Conselho Fiscal, que não constam nas Leis Complementares 108 e 109: - Verificar aderência da aplicação dos recursos à legislação e à política de investimento - Verifica a aderência das hipóteses e premissas atuariais - Verificar a execução orçamentária - Recomendações acerca de deficiências com cronograma de saneamento - Monitoramento das ações da EFPC em atendimento às recomendações

O PARTICIPANTE ESTÁ Art. 17. da LC 109/2001 : SEGURO? As alterações processadas nos regulamentos dos planos aplicam-se a todos os participantes das entidades fechadas, a partir de sua aprovação pelo órgão regulador e fiscalizador, observado o direito acumulado de cada participante. Parágrafo único. Ao participante que tenha cumprido os requisitos para obtenção dos benefícios previstos no plano é assegurada a aplicação das disposições regulamentares vigentes na data em que se tornou elegível a um benefício de aposentadoria.

O PARTICIPANTE ESTÁ Art. 25. da LC 109/2001 : SEGURO? O órgão regulador e fiscalizador poderá autorizar a extinção de plano de benefícios ou a retirada de patrocínio, ficando os patrocinadores e instituidores obrigados ao cumprimento da totalidade dos compromissos assumidos com a entidade relativamente aos direitos dos participantes, assistidos e obrigações legais, até a data da retirada ou extinção do plano.

ALTERAÇÕES NECESSÁRIAS PARIDADE NA DIRETORIA EXECUTIVA; QUALIFICAÇÃO DE QUÓRUM PARA DECISÕES NO CONSELHO DELIBERATIVO E DIRETORIA EXECUTIVA; ALTERAR A LEI E A RESOLUÇÃO IMPEDINDO AS RETIRADAS DE PATROCÍNIO IMOTIVADAS. REGULAMENTAR PROCESSOS ELEITORAIS; DEFINIR REGRAS DE TRANSPARÊNCIA E SIGILO DE INFORMAÇÕES;

OBRIGADA CLAUDIA RICALDONI www.anapar.com.br - (061) 3326.3086