RELATÓRIO DE AUDITORIA

Documentos relacionados
RELATÓRIO DE AUDITORIA

RELATÓRIO DE AUDITORIA

RELATÓRIO DE AUDITORIA

-D"... RELATÓRIO DE AUDITORIA

O Sistema HACCP no âmbito da NP EN ISO 9001:2000

PG 06.An. Gestão, Planeamento e Execução da Empreitada 1 / 5. Acção Responsabilidade Documentos

RELATÓRIO DE AUDITORIA

RELATÓRIO DE AUDITORIA

Associação Portuguesa de Certificação

PLANO DE SEGURANÇA E SAÚDE

FOLHA DE ACTUALIZAÇÕES E CORRECÇÕES

Procedimento do SGI PSG-08. (Auditorias Internas)

ÍNDICE CAPÍTULO 1 EQUIPAMENTOS DE PROTECÇÃO COLECTIVA ÍNDICE DE SIGLAS E ABREVIATURAS 15 INTRODUÇÃO 17

RELATÓRIO DE AUDITORIA

Por Constantino W. Nassel

RELATÓRIO DE AUDITORIA

REGULAMENTO DO CONSULTOR

GESTÃO E CONTROLO DA QUALIDADE NA OBRA 1. INTRODUÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE. Como obter a qualidade ao custo mínimo? PLANO DE QUALIDADE

CATÁLOGO DE FORMAÇÃO ESTRATEGOR

Compilação Técnica da Obra Compilação Técnica da Obra

Trabalho 6. Mestrado Integrado em Engenharia Civil. Direcção de Obras 2007/2008

Trabalho apresentado para obtenção do Título de Especialista (Desp. N.º 8590/2010 de 20 de Maio)

PROCEDIMENTO DE REALIZAÇÃO DESLIZAMENTO/EXPLORAÇÃO DAS PLATAFORMAS MÓVEIS. 1 Criação (PA) (CG) (VS)

TRATAMENTO DE RECLAMAÇÕES

Preparação Verificação Aprovação

MANUAL DA QUALIDADE Centro de Emergência Social A Qualidade como Desafio Implementar a Norma ISO

ELABORADO VERIFICADO APROVADO

Manual de Procedimentos. Volume 9.4 Área Para a Qualidade e Auditoria Interna

PG 31. Produção e Fornecimento de Betão Pronto

Resumo Público de Certificação Florestal Referencial PEFC Portugal para Sistemas de Gestão Florestal Sustentável

CATÁLOGO DE FORMAÇÃO ESTRATEGOR

Convento de Cristo. Tomar. Obras de Conservação e Reabilitação. Locais de trabalho seguros e saudáveis. José Delgado

LISTA DOCUMENTOS E REGISTOS ISO 22000:2005

A QUEM INTERESSA ESTE PROCEDIMENTO OPERACIONAL

Global Standard for Food Safety Issue 5 - BRC

CATÁLOGO DE FORMAÇÃO ESTRATEGOR

SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE

FICHAS DE PROCEDIMENTO PREVENÇÃO DE RISCOS

PRINCIPIOS GERAIS DE PREVENÇÃO COORDENAÇÃO SEGURANÇA EM OBRA. José Delgado PRINCIPIOS GERAIS DE PREVENÇÃO DE RISCOS PROFISSIONAIS

Controlo de Documentos e Registos

A ISO Enquadramento face a outros referenciais Análise do Referencial

COMPETÊNCIAS E FUNÇÕES DOS FUNCIONÁRIOS NO ÂMBITO DO SISTEMA DE CONTROLO INTERNO. Funcionário Responsável Pela Área Financeira

1. Definição de Processo Comissionamento

PROCEDIMENTO. Gestão de Recursos

Manual da Qualidade. Apresentação do Sistema de Gestão da Qualidade. 3.1 Âmbito, Campo de Aplicação, Constituição, Aprovação e Revisão

Certificação no Sector da Construção

PROCEDIMENTO GERAL Desempenho e melhoria

PG 05. Identificação de Perigos e Avaliação de Riscos 1 / 11

Curriculum Vitae. Informação pessoal. Experiência profissional. Datas Desde Datas De 2013 a Data de nascimento 12/07/1974

DIAGNÓSTICO DA CERCIPENICHE PARA A QUALIDADE.

Varão de aço para armadura PEQ 084 Procedimento Específico da Qualidade PÁGINA: 1/6

OBJECTIVO ÂMBITO DA CERTIFICAÇÃO INTRODUÇÃO

Transcrição:

ENTIDADE AUDITADA: IPVC NORMA DE REFERÊNCIA: NP EN ISO 9001:2008 DATA(S) DA AUDITORIA: 21 de Julho de 2011 ÂMBITO: Gestão de Empreitadas e Infra-estruturas (GEI) e Ambiente, Higiene e Segurança (AHS) DURAÇÃO: 1 dia REQUISITO VERIFICADO NÃO CONFORMIDADE ERVAÇÃO 4. SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 4.1 s Gerais X 4.2 s da Documentação X 1,2,3,4,5,6,7 8,9 5. RESPONSABILIDADE DA GESTÃO 5.1 Comprometimento da Gestão 5.2 Focalização no Cliente 5.3 Política da Qualidade 5.4 Planeamento 5.5 Responsabilidade, Autoridade e Comunicação 5.6 Revisão pela Gestão 6 GESTÃO DE RECURSOS 6.1 Provisão de Recursos X 6.2 Recursos Humanos X 6.3 Infraestrutura X 6.4 Ambiente de Trabalho X 10, 11,12,13,14,15,16,17,18,19 7. REALIZAÇÃO DO PRODUTO 7.1 Planeamento da Realização do Produto X 7.2 Processos Relacionados com o Cliente X 7.3 Concepção e Desenvolvimento X 7.4 Compras X 7.5 Produção e Fornecimento do Serviço X 7.6 Controlo dos Equipamentos de Monitorização e Medição X 8. MEDIÇÃO, ANÁLISE E MELHORIA 8.1 Generalidades X 8.2 Monitorização e Medição X 8.3 Controlo do Produto Não Conforme X 8.4 Análise de Dados X 8.5 Melhoria X Assinalar com X os requisitos verificados em auditoria EQUIPA AUDITORA: NOME / FUNÇÃO Auditor Coordenador: José Carlos Sá A. Técnicos: RUBRICA GMS-03/03 Revisão 1/2009.10.30 Pág. 1 de 5

António Bastos Manuel Nogueira Nuno Pinto RESUMO / COMENTÁRIOS GLOBAIS: A auditoria teve por objectivo avaliar os processos Gestão de Empreitadas e Infra-estruturas (GEI) e Ambiente, Higiene e Segurança (AHS) das unidades orgânicas, Serviços Centrais e Unidade Funcional SAS (edifício administrativo) do Instituto Politécnico de Viana do Castelo (IPVC) O plano de auditoria, previamente enviado às Instituições não foi cumprido na íntegra devido a complexidade dos requisitos auditados. Desta forma apenas foram auditadas as seguintes unidades orgânicas: ESTG e ESS. Na ESS para além da auditoria realizada à unidade orgânica, efectuou-se uma auditoria ao estaleiro de obra no âmbito do AHS dado as responsabilidades do IPVC nesta matéria. Com o intuito de assegurar a máxima eficiência resultante desta auditoria, a Equipa Auditora (EA) realizou a reunião de abertura e a análise documental nos serviços centrais do IPVC. A auditoria foi realizada de acordo com metodologias de amostragem, cabendo à Instituição a identificação e análise de situações paralelas ou associadas às constatações registadas neste relatório. O IPVC deve proceder à implementação e análise das acções correctivas para não conformidades (NC) identificadas neste relatório e não somente à correcção das NC. A EA agradece a simpatia e cordialidade com que foi recebida nas unidades orgânicas, assim como a cooperação e grau de abertura demonstrada pelos auditados ao longo de toda a Auditoria. A ALTERAR DE IMEDIATO: 1. Na análise do processo de obra Construção do Complexo Pedagógico da Escola Superior de Enfermagem constatou-se que não foi usado o modelo GEI/10 plano de consignação, na consignação da empreitada; 2. não foi demonstrada a comunicação prévia ao ACT da empreitada em curso, embora fosse exibido o ofício do seu envio. O ofício de comunicação não está modelado; 3. não estão a ser efectuadas actas de reunião de obra, tal como previsto no processo, mas o responsável diz estarem a ser feitos registos no livro de obra. O livro de obra não está aberto, os registos efectuados não reflectem reuniões periódicas e os registos no livro de obra não estão todos assinados pelos intervenientes; 4. os autos de medição não têm um modelo associado, nem estão assinados pela fiscalização e empreiteiro; 5. A tabela de requisitos legais e normativos encontra-se desactualizada não tendo sido evidenciado a existência de uma metodologia de actualização; 6. Os mapas GEI/11 e GEI/12 não estão devidamente preenchidos já que não indicam a obra a que se referem; 7. No GEI/10 a designação do Director Técnico da Obra não está condizente com a designação do Decreto-Lei 273/2003; GMS-03/03 Revisão 1/2009.10.30 Pág. 2 de 5

8. foi detectado um trabalhador, num andaime, a utilizar um martelo eléctrico com o EPI colocado no capacete (máscara); 9. diversos ferros em espera sem "cogumelos", o que cria o risco de perfuração do corpo em caso de queda ou contacto brusco; 10. plataforma de recepção de materiais com tábuas em mau estado de conservação existindo o risco de queda em altura; 11. ligação em arame recosido entre a plataforma de recepção de materiais e as escoras pouco segura; 12. verificou-se a existência de abertura no pavimento protegida com tábua solta; 13. nas escadas entre pisos não existiam guarda a meia altura, conforme previsto na legislação e normas em vigor; 14. em todos os guarda corpos não existiam rodapés, conforme previsto na legislação e normas em vigor; 15. No DPSS a legislação aplicável tem diplomas omissos (DL 50/2005) e outros obsoletos (DL 441/91...); 16. não foi evidenciado a lista de manutenção dos equipamentos em obra, de acordo com o Decreto-lei 50/2005; 17. falta de sinalização de obrigação "passagem para peões" junto à vedação do estaleiro e de sinalização de perigo "cargas suspensas" na entrada do estaleiro. OPORTUNIDADES DE MELHORIA: 18. Entende-se que os documentos referentes à empreitada deveriam estar arquivados num único processo, evitando o verificado na auditoria, que sempre que se solicitavam documentos, os mesmos estavam espalhados por vários dossiers, com demoras na sua pesquisa não compatíveis com o plano de auditoria. 19. O impresso Mapa Semanal de Requisição de Viaturas tem o modelo de viatura, no entanto o Registo de Movimento de Viatura tem apenas a matrícula da viatura o que dificulta a consulta e cruzamento da informação Nas páginas seguintes descrevem-se as constatações (num total de 19) anotadas ao longo da Auditoria na forma de Não Conformidades (17 NC) e observação (2 ). NOTA DE NÃO CONFORMIDADE / ERVAÇÃO Nº NC 1 X 4.2 Na análise do processo de obra Construção do Complexo Pedagógico da Escola Superior de Enfermagem constatou-se que não foi usado o modelo GEI/10 plano de consignação, na consignação da empreitada; GMS-03/03 Revisão 1/2009.10.30 Pág. 3 de 5

Nº NC 2 X 4.2 não foi demonstrada a comunicação prévia ao ACT da empreitada em curso, embora fosse exibido o ofício do seu envio. O ofício de comunicação não está modelado; 3 X 4.2 não estão a ser efectuadas actas de reunião de obra, tal como previsto no processo, mas estão a ser feitos registos no livro de obra. O livro de obra não está aberto, os registos efectuados não reflectem reuniões periódicas, e os registos no livro de obra não estão todos assinados pelos intervenientes; 4 X 4.2 os autos de medição não têm um modelo associado, nem estão assinados pela fiscalização e empreiteiro; 5 X 4.2 A tabela de requisitos legais e normativos encontra-se desactualizada não tendo sido evidenciado a existência de uma metodologia de actualização; 6 X 4.2 Os mapas GEI/11 e GEI/12 não estão devidamente preenchidos indicando a obra a que se referem; 7 X 4.2 No GEI/10 a designação do Director Técnico da Obra não está condizente com a designação do Decreto-Lei 273/2003; 8 X 4.2 Entende-se que os documentos referentes à empreitada deveriam estar arquivados num único processo, evitando o verificado na auditoria, que sempre que se solicitavam documentos, os mesmos estavam espalhados por vários dossiers, com demoras na sua pesquisa não compatíveis com o plano de auditoria. 9 X 4.2 O impresso Mapa Semanal de Requisição de Viaturas tem o modelo de viatura, no entanto o Registo de Movimento de Viatura tem apenas a matrícula da viatura o que dificulta a consulta e cruzamento da informação 10 X 6.4 foi detectado um trabalhador, num andaime, a utilizar um martelo eléctrico com o EPI colocado no capacete (máscara); 11 X 6.4 diversos ferros em espera sem "cogumelos", o que cria o risco de perfuração do corpo em caso de queda ou contacto brusco; GMS-03/03 Revisão 1/2009.10.30 Pág. 4 de 5

Nº NC 12 X 6.4 plataforma de recepção de materiais com tábuas em mau estado de conservação existindo o risco de queda em altura; 13 X 6.4 ligação em arame recosido entre a plataforma de recepção de materiais e as escoras pouco segura; 14 X 6.4 verificou-se a existência de abertura no pavimento protegida com tábua solta; 15 X 6.4 nas escadas entre pisos não existiam guarda a meia altura, conforme previsto na legislação e normas em vigor; 16 X 6.4 em todos os guarda corpos não existiam rodapés, conforme previsto na legislação e normas em vigor; 17 X 6.4 No DPSS a legislação aplicável tem diplomas omissos (DL 50/2005) e outros obsoletos (DL 441/91...); 18 X 6.4 não foi evidenciado a lista de manutenção dos equipamentos em obra, de acordo com o Decreto-lei 50/2005; 19 X 6.4 falta de sinalização de obrigação "passagem para peões" junto à vedação do estaleiro e de sinalização de perigo "cargas suspensas" na entrada do estaleiro. Assinalar com X na coluna adequada, para identificar a NC ou AUDITOR(ES). A. Coordenador: José Carlos Sá A. Técnicos: António Bastos, Manuel Nogueira, Nuno Pinto TOMOU CONHECIMENTO (pela entidade auditada): NOME/FUNÇÃO RUBRICA GMS-03/03 Revisão 1/2009.10.30 Pág. 5 de 5