Programa de Unidade Curricular Faculdade Engenharia Licenciatura Engenharia e Gestão Industrial Unidade Curricular Gestão de Projectos Semestre: 6 Nº ECTS: 6 Regente Alípio Paulo da Cunha Aguiar Assistente Carga Horária Lectiva Semanal Aulas Teóricas: 0 Aulas Teórico-práticas: 2 Orientação Tutorial: 1 Língua de Ensino Português Objectivos Gerais (até 500 caracteres) Proporcionar uma visão completa e integrada da Gestão de Projectos, nas suas vertentes de gestão de actividades e de gestão de equipas; Apresentar os temas de forma orientada para as necessidades concretas da gestão em contexto empresarial; Garantir o domínio dos conceitos fundamentais e os conhecimentos necessários para uma imediata aplicação. Deixar bases sólidas para futura evolução. Objectivos Específicos (até 500 caracteres) Compreender os fundamentos e princípios da gestão de projectos; 1
Aplicar as funcões de planeamento, de programação e de controlo à gestão das actividades e dos recursos; Aprender os fundamentos e práticas de gestão de equipas; Estudar e aplicar o Microsoft Project. Competências a adquirir (até 500 caracteres) Visão global dos princípios e práticas de gestão de projectos; Domínio dos métodos de gestão de actividades; Aplicação dos princípios e práticas da função liderança no contexto particular da gestão de equipas de projecto; Aplicação do "Microsoft Project" na gestão de projectos. Metodologia de Ensino (até 250 caracteres) Apresentação e debate dos fundamentos dos temas, com estímulo permanente do espírito crítico; Análise e debate de casos e situações concretas de gestão de projectos; Trabalhos práticos com recurso a computadores e ao Microsoft Project. Programa da Unidade Curricular / Conteúdo programático (até 2750 caracteres) 1 FUNDAMENTOS E PRINCÍPIOS DA GESTÃO DE PROJECTOS 1.1 Principais conceitos. Definição de projecto 1.2 Âmbito e Princípios da Gestão de Projectos 1.3 Ciclo de vida de um projecto 1.4 Selecção de um projecto. Características do projecto 1.5 Fases fundamentais na gestão de um projecto 2. ORGANIZAÇÃO E LIDERANÇA 2.1 O gestor do projecto. Papel do gestor 2.2 A arte de liderança. Processos de tomada de decisão 2.3 Gestão de recursos humanos 2.3.1 Gestão de conflitos. Comunicação 2.4 A equipa do projecto 2.4.1. Organização interna do projecto 2.4.2. Preparação e condução de reuniões. Gestão do tempo 3. PLANEAMENTO E CONTROLO DE UM PROJECTO 3.1 A Importância do planeamento 3.2 Estratégia, Táctica e Logistica 3.3 Eficiência e Eficácia. Identificação e Gestão do Risco 3.4 A utilização do "Work Breakdown Structure" no planeamento de actividades 3.5 A implementação de um projecto 3.5.1 A orçamentação e o controlo orçamental 3.5.2. Gestão de prazos 3.6. Principais ferramentas de planeamento 3.6.1 Nocões de base 2
3.6.2 O método do Caminho Crítico (CPM) 3.6.3 O método de PERT 3.6.4 Gráficos de Gantt 3.7 Acompanhamento e controlo do projecto 3.7.1 Avaliação do progresso. Técnicas de avaliação 3.7.2. Accções correctivas 3.7.3. Conclusão do projecto 4. A GESTÃO DE PROJECTOS COM O MICROSOFT PROJECT Bibliografia Principal (duas obras) Autor(es) ex.: BOST, Jean-Pierre Lewis, James P. Fundamentals of Project Management Third New York AMACOM 2007 Autor(es) Roldão, Victor Sequeira GESTÃO DE PROJECTOS : Uma Perspectiva Integrada 1 ed Lisboa 3
Monitor 2000 4
Bibliografia Complementar (duas obras) Autor(es) Meredith, Jack R.; Mantel,Samuel J., Jr. PROJECT MANAGEMENT: A Managerial Approach 1st New York John Wiley & Sons, Inc. 1995 Autor(es) Adair, John A LIDERANÇA EFICIENTE 1 ed Mem Martins PUBLICAÇÕES EUROPA -AMÉRICA 1992 Metodologia de Avaliação Contínua / Elementos relevantes (até 500 caracteres) Resultados obtidos na realização dos trabalhos individuais e de grupo; Qualidade e assiduidade da participação nas actividades de grupo e no debate dos temas; Capacidade de aquisição, extensão e aplicação dos conhecimentos; 5
Capacidade de desenvolvimento de conhecimento autónomo e construção de opinião própria; Criatividade nas abordagens e aptidão para resolver problemas. Recursos Didácticos (até 2750 caracteres) - Computadores com "software" "Microsoft Project" e da família "Office"; - Videoprojector. Palavras-chave (escolha 4 palavras que identifique a unidade curricular e o seu conteúdo) Projectos, organização, gestão, liderança. 6