Excelência com Equidade As lições das escolas que oferecem uma educação de qualidade a alunos de baixo nível socioeconômico Ernesto Martins Faria Seminário Financiamento da Gestão da Educação no Brasil
Pergunta: É possível garantir resultados de excelência com equidade com alunos de baixo nível socioeconômico?
A seleção das escolas 8 6 4 2 0 IDEB 2007 2009 2011 IDEB
A seleção das escolas Apenas escolas com os alunos de níveis socioeconômicos mais baixos; Pelo menos 70% dos alunos com nível adequado em matemática e em língua portuguesa, e no máximo 5% dos alunos no nível insuficiente em matemática e em língua portuguesa; Taxa de participação de pelo menos 70% nas avaliações de matemática e língua portuguesa; Apenas escolas com evolução de 2007 para 2009 e com evolução de 2009 para 2011(somente escolas que fizeram a Prova Brasil em 2007, 2009 e 2011 foram analisadas); IDEB mínimo em 2011 de 6,0.
Escolas
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Resultados do estudo qualitativo Seminário de Boas Práticas na Educação
O quê? Quatro práticas comuns às escolas que conseguem garantir o aprendizado de todos os alunos 1. Definir metas e ter claro o que se quer alcançar 2. Acompanhar de perto e continuamente o aprendizado dos alunos 3. Usar dados sobre o aprendizado para embasar ações pedagógicas 4. Fazer da escola um ambiente agradável e propício ao aprendizado
Como? Quatro estratégias-chave usadas por escolas que obtiveram sucesso ao implementar mudanças 1. Criar um fluxo aberto e transparente de comunicação 2. Respeitar a experiência do professor e apoiá-lo em seu trabalho 3. Enfrentar resistências com o apoio de grupos comprometidos 4. Ganhar o apoio de atores de fora da escola
Depoimentos de professores Tinha uma supervisora que vinha uma vez por mês, sentava no fundo da sala e só anotava o que eu fazia de errado. (...) Só passava depois pra Secretaria de Educação, que me chamava e falava: Olha você está fazendo isso errado. E não me diziam como eu tinha que fazer. Aí eu não quis ficar. Falei: Se for assim a educação, eu não quero. Professor A equipe da Secretaria vem na escola, olha o caderno de todas as crianças, toma leitura, faz provinha. Aponta os erros pra você, não vai lá e fala pra outra pessoa. - Professor
Depoimento de diretor Aqui, eu não tenho vigia, eu saio da escola, tranco e volto e ela está inteirinha. Quem olha a escola para mim é a comunidade, são os vizinhos. Isso foi uma parceria que eu conquistei. Essa foi uma escola muito invadida, pichada e chegou a um ponto que eu já não aguentava mais pintar a parede. Então, eu comecei a chamar a comunidade, queria que eles ouvissem a nossa proposta. A primeira reunião eu fiz na quadra e teve um grupo grande. Eu falei: Gente, precisamos dar uma virada. Diretor
Depoimento de técnico da secretaria Estava precisando de uma pessoa para dar uma formação continuada na rede. Eu vou chamar um professor de outro município? Por que se tenho tantos professores bons? Se eu vejo nas escolas que tem um professor que é excelente em matemática, está fazendo um trabalho diferenciado na escola dele, por que não valorizá-lo? E a gente não se arrepende, não se decepciona. Normalmente a pessoa se sente mais motivada, o comprometimento fica ainda maior Técnico da Secretaria
Questão de Pesquisa Fase 2 Quais são os fatores escolares presentes nestas 215 escolas bem sucedidas em termos do desempenho de seus alunos que atendem a alunos com o baixo NSE?
Qualidade da educação Metodologia - Comparação entre grupos pareados Já se sabe que isto ocorreu, mas quais fatores explicam essa diferença? 2007 2009 2011 Tempo Tratamento Controle
Metodologia Pareamento no ano base (2007) 215 Escolas Excelência com Equidade : Grupo tratamento Escolas igualmente semelhantes : Grupo controle
Critérios para o pareamento e sua identificação Critério de semelhança entre grupos tratamento e controle Nível da qualidade da educação IDEB 2007 Identificação na PB 2007 Atendimento a alunos de baixo NSE Mesmo patamar do NSE da escola em 2007, utilizando-se a classificação do GAME- UFMG (ALVES; SOARES; SILVA, 2012) Contexto semelhante, ou seja: Escolas numa mesma localidade ou próximas; Escolas participantes de redes de ensino que atendessem a aproximadamente o mesmo número de alunos. Contexto semelhante, em duas especificações: Escolas situadas no mesmo município ou município vizinho; Escolas situadas em municípios que atendesse a uma população em idade escolar com aproximadamente o mesmo tamanho em 2007 (IBGE, contagem da população).
Resultados do estudo quantitativo Seminário de Boas Práticas na Educação
Integram uma rede de ensino que oferece condições e apoio para que as mudanças aconteçam Concentração de escolas que passaram pelos critérios de indicadores de aprendizagem em alguns municípios, como Foz do Iguaçu (PR), Patos de Minas (MG), Rio de Janeiro (RJ), Pedra Branca (CE) e Sobral (CE), ou pelo menos se aproximaram dos critérios, como Toledo (PR), Sertãozinho (SP) e Novo Horizonte (CE), indica que o caminho para o sucesso depende e muito do apoio da rede de ensino. Efeito rede: Escolas que não atingiram metas também obtiveram melhorias como resultado da melhoria da gestão da rede.
Gestão dos recursos com foco na garantia das condições de aprendizagem Redes de Foz do Iguaçu (PR), Pedra Branca (CE) e Sobral (CE) conseguem recursos dos programas de adesão do governo federal, principalmente por meio do Plano de Ações Articuladas (PAR) e por meio da articulação com o governo estadual, observação confirmada pelo estudo quantitativo. Há também pouca ou nenhuma ocorrência de problemas que afetam o funcionamento dessas escolas, como a insuficiência de professores, de pessoal administrativo ou de recursos pedagógicos, aspectos que refletem a capacidade de articulação das escolas com as Secretarias de Educação.
Possuem boas condições para o ensino e procuram garantir um bom clima escolar para mantê-las Escolas do Excelência com Equidade apresentam condições de ensino muito melhores do que as escolas do grupo controle: instalações arejadas, melhor estado de conservação de paredes, telhados, piso e banheiros. Além disso, escolas do tratamento também possuem maior número de professores com Ensino Superior. Os dados de infraestrutura indicam a presença de investimentos e uma atenção à manutenção da boa conservação da estrutura física escolar.
Contam com uma gestão escolar focada na aprendizagem dos alunos e se apropriam dos recursos e das condições escolares em favor do ensino Escolas Excelência com Equidade focam mais nos aspectos relacionados à aprendizagem dos alunos: o maior cumprimento do currículo previsto para o ano indica maior eficiência no uso da carga horária letiva, assim como pode demonstrar um amplo comprometimento com o conteúdo e as atividades propostos no planejamento e no currículo. A avaliação positiva dos diretores pelos professores, em relação aos atributos de liderança, é outro diferencial das escolas Excelência com Equidade. O foco na aprendizagem e na gestão voltada ao ensino levou as escolas do estudo a não apresentarem problemas de aprendizado relacionados à carência de infraestrutura física ou pedagógica.
Obrigado! Ernesto Martins Faria ernesto@fundacaolemann.org.br