Classificação: Público

Classificação: Público

Classificação: Público Empresa Um dos maiores e mais sólidos grupos de energia elétrica do Brasil e América Latina, que completa 60 anos em 2012. Principais Atividades Energia: geração, transmissão, distribuição, comercialização e serviços; Gás Natural: distribuição e prospecção; Telecomunicações: transferência de dados.

Classificação: Público Visão A Cemig pretende estar, em 2020, entre os dois maiores grupos de energia do Brasil em valor de mercado, com presença relevante nas Américas e líder mundial em sustentabilidade do setor. Perfil da Empresa Maior empresa do setor elétrico da América Latina em valor de mercado: US$ 16,006 bilhões. Grupo Cemig: mais de 100 sociedades, 15 consórcios e um Fundo de Participações. Lucro Líquido 2011: R$ 2,4 bilhões. Mais de 115 mil acionistas em 44 países. Ações negociadas nas Bolsas de Valores de Nova York, Madri e São Paulo.

Classificação: Público Posição no Mercado Maior rede de distribuição de energia elétrica da América do Sul e uma das quatro maiores do mundo 485.046 km. Maior distribuidora do Brasil (número de consumidores, energia transportada e extensão de rede), com 12% do mercado Maior fornecedora de energia para clientes livres do País, com 25% do mercado 3º maior grupo gerador do Brasil (capacidade instalada) 6.925 GW com 7% do mercado 3º maior grupo transmissor do Brasil* 10.060 km, com 13% do mercado *Com inclusão da Taesa, TBE e Abengoa

Classificação: Público Abrangência Atua em 805 municípios, sendo 774 em Minas e 31* no Rio de Janeiro. Atende a mais de 11 milhões de consumidores, o que representa cerca de 33 milhões de pessoas*. Sua área de concessão corresponde a 578,4 mil km², maior que a extensão territorial da França. Detém 12% do mercado de energia do Brasil (cativo + livre). *Com inclusão da Light

Classificação: Público

Classificação: Público Reconhecimento Selecionada, pelo 12º ano consecutivo, para compor a carteira do Dow Jones Sustainability World Index. A Cemig continua sendo a única empresa do setor elétrico na América Latina a fazer parte desse Índice, desde 2000, quando foi anunciada a primeira edição. É uma das três empresas brasileiras e a única do segmento elétrico da América Latina que integra o seleto grupo do Índice Global Dow, promovido pela Dow Jones Indexes. Selecionada, pela 7ª vez consecutiva, como componente do Índice de Sustentabilidade da Bovespa e se mantém desde sua criação.

Classificação: Público Reconhecimento Selecionado pelo segundo ano para compor o Índice Carbono Eficiente ICO2 da BM&Fbovespa/BNDES, que leva em consideração as emissões de Gases de Efeito Estufa das empresas. Única empresa do setor de utilities do Brasil a receber o título Prime (B-) pela agência alemã Oekom Research pela segunda vez consecutiva. Pela transparência de suas demonstrações financeiras, a Cemig venceu o Prêmio Anefac- Fipecafi-Serasa Troféu Transparência 2011, na categoria Empresas de Capital aberto com faturamento acima de R$ 8 bilhões

Estratégia & Inovação Classificação: Público

Operacional Tático Estratégico Classificação: Público Gestão Estratégica de Tecnologia Diretoria CoGET TE Empresas do Grupo Fóruns Áreas de negócios Empresas e Indústria TE/T N Universidades e Centros de Pesquisa

Pilares da Inovação Classificação: Público

Classificação: Público GET - Objetivos Alinhamento do P&D aos objetivos estratégicos empresariais Desenvolvimento de oportunidades de Negócios Excelência técnica Tecnologia como alavanca da Eficiência Operacional Tecnologia como alavanca do Crescimento Sinergias entre processos / Empresas do Grupo Treinamento / capacitação Eficiência tributária / fiscal Busca de financiamentos de baixo custo para pesquisas

Classificação: Público Fóruns tecnológicos 198 especialistas 54 gerências 24 superintendências Atualização dos gaps tecnológicos; Atualização do Plano Estratégico de Investimento em P&D; Levantamento das Demandas Prioritárias para captação de novos projetos; Avaliação e seleção de projetos de P&D; Análise e avaliação de novas tecnologias; Participação em grupos de discussão.

Classificação: Público Linhas de Pesquisa 01 Meio ambiente 07 Manutenção do sistema elétrico 02 Gestão de bacias e planejamento energético 08 Supervisão, controle e automação 03 Fontes alternativas, geração distribuída e eficiência energética 09 Segurança patrimonial e pessoal 04 Medição, faturamento e perdas comerciais 10 Novas topologias de LTs, RDs e SEs 05 Planejamento elétrico e energético da expansão 11 Novos equipamentos e materiais 06 Operação do sistema elétrico 12 Gestão, regulação e mercado da GT e D As demandas do programa são levantadas a partir das necessidades da Cemig com foco em seu alinhamento estratégico.

Recursos para P&D no Setor de Energia Elétrica Classificação: Público

Categorias de projetos Cadeia de Inovação Classificação: Público

Resultados e Benefícios Classificação: Público

O programa de P&D Cemig/Aneel Em 1998/1999 a CEMIG iniciou o seu programa, com 7 projetos que totalizavam R$ 680 mil; (antes mesmo da regulação ANEEL, que iniciou-se em 1999) O último programa, em 2012, é formado por 66 projetos em refinamento com recursos da ordem de R$ 162 milhões. PARCEIROS R$ 192 milhões CEMIG R$ 585 milhões 2000/2001 2001/2002 1998/1999 1999/2000 2002/2003 2003/2004 Contrapartida 2012 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2011 2009 2010 * As contrapartidas dos parceiros referem-se aos aportes de recursos financeiros diretos e indiretos, expressos através da utilização da infra-estrutura e/ou maquinários próprios, pessoal, bolsas de pesquisa, dentre outros.

Valores alocados para Investimento em P&D CICLO/PROGRAMA PROJETOS VALOR(R$) VALOR MÉDIO (R$) 1998/1999 7 680.000 97.143 1999/2000 13 9.894.252 761.096 2000/2001 38 15.674.790 412.494 2001/2002 11 5.068.569 460.779 2002/2003 28 13.589.160 485.327 2003/2004 25 17.194.438 687.778 2004/2005 27 12.501.361 463.013 2005/2006 49 24.004.629 489.890 2006/2007 60 25.487.058 424.784 2009* 67 74.703.181 1.114.973 2010* 48 65.750.122 1.369.794 2011* 49 159.028.068 3.245.471 2012* 66 162.105.305 2.456.141 TOTAL 488 585.680.933 *Valores pré-aprovados para investimentos, não incluso valores de contrapartida *Não estão inclusos projetos estratégicos e de gestão

Processo de Captação e Seleção de Propostas 2010/2011 1 2 3 Levantamento de demandas Captação de projetos Seleção, priorização e validação portfólio 47 demandas 270 propostas 48 projetos R$112milhões 36 parceiros

Processo de Captação e Seleção de Propostas 2011/2012 1 2 Levantamento de demandas Captação de projetos 38 demandas Edital FAPEMIG 229 propostas R$ 385 milhões 3 Seleção, priorização e validação portfólio 66 projetos R$ 73 milhões

Valores por Tema TEMA PROJETOS R$ (%) Fontes Alternativas 84 189.068.354 32% Gestão regulação e mercado 30 50.183.939 9% Gestão de Bacias e Planejamento Energético 29 25.210.961 4% Manutenção do sistema elétrico 66 59.082.119 10% Medição, Faturamento e Perdas Comerciais 13 6.880.216 1% Meio ambiente 55 63.745.851 11% Novas Configurações e Topologias 21 15.055.593 3% Novos Equipamentos e Materiais 48 62.115.844 11% Operação do Sistema Elétrico 49 32.510.507 6% Planejamento Elétrico e Energético da Expansão 30 41.961.928 7% Segurança Patrimonial e Pessoal 6 3.387.415 1% Supervisão, Controle e Automação 31 33.625.048 6% Outros 26 2.853.157 0% TOTAL 488 585.680.933 100% Não estão inclusos projetos estratégicos ou de gestão após 2009

Resultados Globais

Projetos D419 Sistema Aéreo Autônomo Avançado para Múltiplas Aplicações - SAAAMA R$ 3.8 mi

Projetos D306 REVITALIZAÇÃO E REPOTENCIAÇÃO DE TRANSFORMADORES DE POTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO DE TCs A ÓLEO VEGETAL R$ 21.9 mi

Projetos D423 Desenvolvimento de Modelo Funcional Smart Grid através de integrações sistêmicas de soluções inteligentes para automação da rede de distribuição, infraestrutura avançada de medição e participação do consumidor R$ 25.3 mi D 424 Desenv. de uma Plataforma de Testes de Conformidade e Interoperabilidade de Dispositivos Smart Metering e Desenv. de uma Solução Segura de Comunic Híbrida WMAN- WiMAX para Automação de Rede R$ 7.5 mi

Projetos D 327 - Sistema interativo integrado AMI/TV Digital R$ 3.7 mi

Projetos D 470 Usina Experimental de Geração Solar Fotovoltáica de 3 MW R$ 40.6 mi

Projetos Estratégicos Peixe Vivo Controle do mexilhão dourado Transformadores de corrente a óleo vegetal Veiculo Aéreo não Tripulado - VANT Usina eólica morro do Camelinho Geração fotovoltaica (Sete Lagoas) Geração por biomassa Chave móvel 500kV Smart Grid

Alguns parceiros

Centros de Excelência Tecnológica PAEDA NEST CEGEO UNIFEI Núcleo de Desenvolvimento Científico e Tecnológico em Pequenas Centrais Hidrelétricas e Fontes Renováveis UFOP Núcleo de Excelência em Geotecnia UNIFEI Núcleo de Excelência em Geração Termelétrica e Distribuída

Centros de Excelência Tecnológica LRC CEMAC UFLA UFMG Núcleo de Desenvolvimento Científico e Tecnológico em Descargas Atmosféricas (Lightning Research Center) Centro de Excelência em Matas Ciliares GREEN SOLAR PUC MG Centro de Excelência em Aquecimento Solar

Centros de Excelência Tecnológica CERNE CPH NEMS UNIFEI Centro de Excelência em Eficiência Energética e Energias Renováveis *Primeiro empreendimento do Parque Tecnológico de Itajubá. CETEC Núcleo de Excelência em Materiais Solares UFMG Núcleo de Desenvolvimento Científico e Tecnológico em Estruturas Hidráulicas e Ambientais

Indicador - INOV INOV Indicador de esforço Percentual de receita liquida investido em atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação. PINTEC 2008 Cemig GT Cemig D Indústria extrativistas 0,88 2010 0,32 0,39 2011 0,57 0,71 The 2010 EU Industrial R&D Investment SCOREBOARD Hydro-Quebec 0,80

Informativos de Gestão Estratégica de Tecnologia http://www.cemig.com.br Link Inovação

Classificação: Público Obrigado. Frederico Bruno Ribas Soares Engenheiro de Tecnologia e Normalização Gerência de Gestão Tecnológica (31)3506-2610 fbribas@cemig.com.br Advertência: o conteúdo desta apresentação é de propriedade da Cemig, não sendo permitida a reprodução ou divulgação deste material de forma total ou parcial sem prévia e expressa autorização.