Workshops de Revisão Abril 2014 Aron Belinky
Centro de Estudos em Sustentabilidade (GVces) Escola de Administração de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP)
GVces Criado em 2003, o GVces é uma iniciativa da Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV-EAESP), que trabalha no desenvolvimento de estratégias, políticas e ferramentas de gestão públicas e empresariais para a sustentabilidade, no âmbito local, nacional e internacional. Seus programas são orientados por quatro linhas de atuação: Formação Pesquisa e produção de conhecimento Articulação e intercâmbio Mobilização e comunicação 3
Principais Atividades
Conselho Deliberativo do ISE (CISE) Órgão máximo de governança do índice Tem como missão garantir um processo transparente de construção do índice e de seleção das empresas Composto por representantes de 11 instituições e presidido pela BM&FBOVESPA
Papel do GVces Parceiro técnico da BM&FBOVESPA, responsável pelo desenvolvimento e aprimoramento da metodologia do ISE (questionário) e pela coordenação e condução do processo de análise das empresas para revisão anual do índice
Equipe Técnica ISE Coordenador Geral Mario Monzoni Coordenador Executivo Aron Belinky Coordenadores de Dimensão Alcir Vilela (AMB), Annelise Vendramini (ECO e AMB IF), Aron Belinky (GER & NAT), Luiz Martha (GOV), Guarany Osório (CLI) e Sonia Loureiro (SOC) Pesquisadores Fernanda Macedo, Helton Barbosa e Iago Oliveira Contato: (11) 3284-0754 ise@fgv.br equipe ISE
Parcerias KPMG: Parceiro para asseguração do processo do ISE. Imagem Corporativa: Parceiro para o desenvolvimento e operação do sistema de monitoramento de notícias.
ISE 2014: cronograma
Workshops de revisão do questionário Dia/Período 9 de abril 10 de abril 11 de abril 8h30 9h00 Café e credenciamento Café e credenciamento Café e credenciamento 9h00 12h30 Econômico- Financeira Geral e Natureza do Produto Mudanças Climáticas 12h30 14h Almoço e credenciamento Almoço e credenciamento Almoço e credenciamento 14h00 18h Governança Corporativa Social Ambientais (Grupos A E e IF)
Objetivos Estratégicos 2011 2015 1. Ampliar a abertura de informações ao mercado 2. Aumentar a participação das empresas no processo de seleção 3. Aumentar o volume de recursos investidos e produtos atrelados ao ISE e torná-lo um benchmark de investimentos 4. Fortalecer os canais de comunicação e diálogo com as partes interessadas 5. Trabalhar pelo aperfeiçoamento do escopo e processos de elaboração do questionário (refinamento e aperfeiçoamento da metodologia, processo de seleção das empresas, verificação etc.)
Objetivos Estratégicos 2011 2015 1. Ampliar a abertura de informações ao mercado 2. Aumentar a participação das empresas no processo de seleção 3. Aumentar o volume de recursos investidos e produtos atrelados ao ISE e torná-lo um benchmark de investimentos 4. Fortalecer os canais de comunicação e diálogo com as partes interessadas 5. Trabalhar pelo aperfeiçoamento do escopo e processos de elaboração do questionário (refinamento e aperfeiçoamento da metodologia, processo de seleção das empresas, verificação etc.)
Construção coletiva do questionário 1. Consulta Pública Online 2. Oficinas de revisão (empresas e especialistas) 3. Revisão dos Coordenadores de Dimensão (etapas anteriores e contexto atual) 4. Audiência Pública Presencial 5. Aprovação do CISE 6. Lançamento do questionário
Rodada de apresentações
Revisão do Questionário Revisão 2014 Revisão 2015 Consulta Pública Audiência Pública Workshops de Revisão Entendimento ou clareza Atualização Refinamento Expansão CONTRIBUIÇÕES 2014 Estrutura
Workshops de revisão do questionário Workshops manhã 09h-09h40 Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (40 ) 09h40-10h25 1ª atividade em grupo: CONTEÚDO (45') 10h25-11h05 Plenária (40') 11h05-11h20 Intervalo (15') 11h20-11h55 2ª atividade em grupo: ABRANGÊNCIA(35') 11h55-12h25 Plenária (30') 12h25-12h30 Encerramento /Comentários e dúvidas gerais (05')
Workshops de revisão do questionário Workshops tarde 14h-14h40 Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (40 ) 14h40-15h25 1ª atividade em grupo: CONTEÚDO (45') 15h25-16h05 Plenária (40') 16h05-16h20 Intervalo (15') 16h20-16h55 2ª atividade em grupo: ABRANGÊNCIA(35') 16h55-17h25 Plenária (30') 17h25-17h30 Encerramento /Comentários e dúvidas gerais (05')
Dinâmica de CONTEÚDO OBJETIVO Foco principal: aprimorar todos os elementos do questionário (questões, clareza da pergunta, adequação das alternativas, observações sobre o protocolo, indicadores de referência e descrição de documentos) Troca de experiências entre as empresas e especialistas sobre suas práticas usadas para responder ao questionário *Lembrando que as sugestões serão consideradas de acordo com os ciclos previstos ATIVIDADE (45 em grupos + 40 em plenário) 1. Formação dos grupos, conforme indicado nas mesas (evitar grupos da mesma empresa!) 2. Leitura compartilhada das partes do questionário para avaliar os itens do questionário (enunciado, alternativas, protcolo etc.) 3. Anotação das contribuições no próprio questionário (nas questões ou no verso das páginas) 4. Apresentação dos destaques em plenária Dinâmica 2
websites www.gvces.com.br e-mail ise@fgv.br obrigada! Telefone 3284-0754
Workshops de Revisão Abril 2014 Dimensão Mudanças Climáticas Guarany Osório
Abordagem critérios relacionados à sustentabilidade e não apenas de liquidez abordagem o questionário aborda as várias facetas da sustentabilidade...
... em questões agrupadas em 7 dimensões... impactos pessoais impactos difusos princípio da precaução informação ao consumidor NATUREZA DO PRODUTO compromissos alinhamento transparência corrupção GERAL propriedade conselho de administração auditoria & fiscalização conduta e conflito de interesses GOVERNANÇA CORPORATIVA MUDANÇAS CLIMÁTICAS política gestão desempenho reporte AMBIENTAL política gestão desempenho cumprimento legal... 30 Critérios e 70 Indicadores ECONÔMICO- FINANCEIRA SOCIAL política gestão desempenho política gestão cumprimento legal desempenho cumprimento legal
Estrutura do Questionário CRITÉRIO I - POLÍTICA IND 1. COMPROMISSO, ABRANGÊNCIA E DIVULGAÇÃO IND 2. RESPONSABILIDADE IND 3. GESTÃO DA MITIGAÇÃO IND 4. GESTÃO DA ADAPTAÇÃO IND 5. SISTEMAS DE GESTÃO CRITÉRIO II -GESTÃO CRITÉRIO III - DESEMPENHO IND 6. RESULTADOS IND 7. DIVULGAÇÃO CRITÉRIO IV REPORTE
Dimensão Mudanças Climáticas CRITÉRIO I POLÍTICA INDICADOR 1. COMPROMISSO, ABRANGÊNCIA E DIVULGAÇÃO (2,5p) CRITÉRIO II GESTÃO INDICADOR 2. RESPONSABILIDADE (1,5p) INDICADOR 3. GESTÃO DA MITIGAÇÃO (2p) INDICADOR 4. GESTÃO DA ADAPTAÇÃO (1p) INDICADOR 5. SISTEMAS DE GESTÃO (1p) CRITÉRIO III DESEMPENHO INDICADOR 6. RESULTADO (1p) CRITÉRIO IV REPORTE INDICADOR 7. DIVULGAÇÃO (0,5p) G1a G2a G3a G4a G1b G2b G3b G4b Dinâmica 1
Dinâmica sobre ABRANGÊNCIA OBJETIVO Avaliação geral da dimensão, temas relevantes para a gestão da sustentabilidade não abordados Reflexão sobre a agenda de sustentabilidade empresarial sugerida no questionário *Lembrando que as sugestões serão consideradas de acordo com os ciclos previstos ATIVIDADE (35 em grupos + 30 em plenário) 1. Listar individualmente o que a sua empresa tem feito de novo/moderno em sustentabilidade, na Dimensão atual (especialistas > empresa ou setor de conhecimento) 2. Em grupos, compartilhar a lista e verificar se esses temas estão contemplados no questionário ISE (material de apoio: mapas das dimensões) 3. Apresentação dos temas não contemplados no questionário em plenária
Dinâmica sobre ABRANGÊNCIA Dimensão: Social Empresa: CosmeticISE Setor: Produtos de Uso Pessoal Novos projetos/práticas de sustentabilidade: Novos modelos de negócio visando inclusão social/empreendedorismo Política de homeoffice para funcionários Apoio ao investimento de impacto nas comunidades do entorno Procure onde o questionário captariaesse projeto/prática TARJETAS
Dinâmica sobre ABRANGÊNCIA Tarjetas com os temas não cobertos pelo questionário: (exemplo sobre a dimensão Social) Homeoffice para funcionários Modelos de negócio visando inclusão social e empreendedorismo
Dinâmica sobre ABRANGÊNCIA Dimensão: Ambiental Empresa: EnergISE Setor: Energético Novos projetos/práticas de sustentabilidade: Projeto piloto de smart grid Planta de energia solar Consideração dos serviços ecossistêmicos na tomada de decisão Procure onde o questionário captariaesse projeto/prática TARJETAS
Dinâmica sobre ABRANGÊNCIA Tarjetas com os temas não cobertos pelo questionário: (exemplo sobre a dimensão Ambiental) Smart grid Consideração dos serviços ecossistêmicos na tomada de decisão