A. Apresentação: A Programação Anual de Saúde 2017 (PAS) dá continuidade à execução do Plano Municipal de Saúde 2014-2017 (P). Nesta PAS constam as ações projetadas para efetivar as metas para 2017 propostas no P, fechando assim um ciclo de planejamento. O documento toma por referência o planejamento normativo do SUS, que orientam o gestor no direcionamento das ações e respectivas metas programadas para o ano, fortalecendo, simultaneamente, os mecanismos de planejamento, monitoramento e avaliação, assim como a gestão e a integração entre os diversos setores da S-Rio. A PAS se constitui um instrumento de gestão que demonstra a operacionalização, no respectivo exercício, das metas expressas no P 2014-2017, explicitando os compromissos assumidos para 2017, bem como os financeiros propostos para alcance das metas no período, projetados no Plano Plurianual 2014-2017 () e revisados para o ano corrente na LOA 2017. O documento segue a estrutura básica proposta pelo Ministério da Saúde para a elaboração da Programação Anual de Saúde, descrevendo os seguintes itens: indicadores (fonte,, valor de referência, ano de referência e valor esperado em 2017); diretrizes, estratégias, ações, metas, fontes de, setores responsáveis e parcerias. No que se refere às fontes de é importante esclarecer que: 1) Os previstos para execução da PAS 2017 estão publicados no 2014-2017; 2) Estes serão disponibilizados pelo Tesouro Municipal e distribuídos entre as diversas ações e metas de acordo com a seguinte codificação: FONTE 100: ORDINÁRIOS NÃO VINCULADOS; FONTE 102: ORDINÁRIOS NÃO VINCULADOS CONTRAPARTIDA DE CONVÊNIOS; FONTE 106: LICENCIAMENTO DE GRUPAMENTO DE EDIFICAÇÕES; FONTE 108: CONVÊNIOS REALIZADOS; FONTE 110: OPERAÇÕES DE CRÉDITO CONTRATUAIS REALIZADOS; FONTE 113: OUTRAS FONTES; 118: CONVÊNIOS A REALIZAR; FONTE 120: INSPEÇÃO SANITÁRIA; FONTE 165: ORDINÁRIOS NÃO VINCULADOS CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA SUPLEMENTAR; FONTE 170: ORDINÁRIOS NÃO VINCULADOS CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA PATRONAL; FONTE 180: ATENÇÃO BÁSICA; FONTE 181: ATENÇÃO DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE AMBULATORIAL E HOSPITALAR; FONTE 182: VIGILÂNCIA EM SAÚDE; FONTE 183: ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA; FONTE 184: GESTÃO DO SUS; FONTE 185: INVESTIMENTOS NA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE; e FONTE 195: MULTAS POR INFRAÇÃO A LEGISLAÇÃO DE SAÚDE. 2
B. Diretrizes P 2014-2017: Diretriz 1- Efetivar a universalização do acesso aos serviços de saúde com acolhimento e resolutividade em todos os níveis de assistência. Diretriz 2- Garantir a continuidade, a qualidade e a humanização do cuidado com vistas à redução das iniquidades por meio de ações de promoção, prevenção, assistência e vigilância em saúde. Diretriz 3- Ampliar espaços de discussão e as informações para a gestão, assegurando a participação e o controle social na elaboração e execução das políticas públicas, respeitando as deliberações do pleno do Conselho Municipal de Saúde. Diretriz 4- Efetivar a política de cuidados aos dependentes químicos, seguindo as diretrizes da Reforma Psiquiátrica Brasileira. Diretriz 5- Aprimorar a Rede de Atenção às Urgências, articulada às demais redes de atenção. Diretriz 6- Reestruturar o Complexo Regulador Municipal e qualificar o sistema de regulação ambulatorial e hospitalar. Diretriz 7- Fortalecer a gestão do trabalho e o desenvolvimento dos trabalhadores da saúde. Diretriz 8- Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de vigilância em saúde e vigilância sanitária. 3
C. Estratégias, ações, metas programadas, orçamento 2017 e indicadores C.1- Diretriz 1- Efetivar a universalização do acesso aos serviços de saúde com acolhimento e resolutividade em todos os níveis de assistência Estratégias, ações, metas programadas e orçamento Estratégia 1.1 Construção, ampliação, reformas e renovação do parque tecnológico em s de Atenção Primária; aliada à manutenção e à ampliação das equipes de Saúde da Família e Saúde Bucal, com prioridade para as áreas com menores Índices de Desenvolvimento Social. Unidade de Medida Construir, Ampliar e Reformar Unidades de Saúde da Família 2 3074 2.000.000,00 100 S/SUBPAV/GAB e S/SUBVISA/CVFSRA Equipe Implantada ESF e ESB 30 4240 16.402.881,60 100 S/SUBPAV/SAP Manutenção do custeio da rede de atenção primária à saúde ESF e ESB já existentes 1.345 4241 1.530.812.362,00 100,180 S/SUBPAV/SAP População coberta pelas equipes de saúde da família na AP 1.0 82% % 3384 4.171.155,00 180 S/SUBPAV/SAP População coberta pelas equipes de saúde da família na AP 2.1 36% % 3385 1.736.912,00 180 S/SUBPAV/SAP População coberta pelas equipes de saúde da família na AP 2.2 42% % 3386 1.221.549,00 População coberta pelas equipes de saúde da família na AP 3.1 82% % 3387 1.640.003,00 População coberta pelas equipes de saúde da família na AP 3.2 72% % 3388 1.314.705,00 População coberta pelas equipes de saúde da família na AP 3.3 72% % 3389 2.323.091,00 População coberta pelas equipes de saúde da família na AP 4.0 53% % 3390 2.182.678,00 População coberta pelas equipes de saúde da família na AP 5.1 82% % 3391 2.983.216,00 100 e 180 180 180 S/SUBPAV/SAP S/SUBPAV/SAP S/SUBPAV/SAP 100 e 180 S/SUBPAV/SAP 180 S/SUBPAV/SAP 100 e 180 S/SUBPAV/SAP 4
População coberta pelas equipes de saúde da família na AP 5.2 87% % 3392 4.243.853,00 População coberta pelas equipes de saúde da família na AP 5.3 100% % 3393 543.307,00 100 e 180 S/SUBPAV/SAP 100 e 180 S/SUBPAV/SAP Apoio a descentralização das ações de gestão a Atenção Primária 10 3394 3.450.254,00 100 e 181 S/SUBPAV/SAP Estratégia 1.2- Implantação e manutenção do custeio da Rede de Apoio Secundário à Saúde, formada por Policlínicas, Unidades de Atenção Secundária, Centros de Reabilitação, Centros de Especialidade Odontológica e Laboratório Regional de Prótese Dentária Medida Promover atenção integral ao cuidado em Saúde Bucal (Ações Especializadas) 105.000 1697 140.000,00 100 S/SUBPAV/SAP Garantir a manutenção do Custeio da Rede de Apoio Secundário à Saúde Policlínicas e Unidades de Atenção Secundária mantidas 20 4249 18.514.788,00 100, 180 e 181 S/SUBPAV/SAP Garantir a manutenção do Custeio da Rede de Apoio Secundário à Saúde Centros de Reabilitação implantados e 06 4237 1.547.167,00 100 e 181 S/SUBPAV/SAP mantidos Manter os Centros de Especialidades Odontológicas (CEO) e Laboratórios 06 3044 80.000,00 100 e 181 S/SUBPAV/SAP Regionais de Prótese Dentária (LRPD) Manter Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF) 92 4261 64.914.458,00 180 S/SUBPAV/SAP Paciente Renal Crônico em tratamento S/SUBGERAL 3.000 4464 107.890.386,00 181 de diálise ambulatorial /CGCCA 5
Estratégia 1.3- Implantação; reforma e manutenção de s hospitalares e de pronto atendimento Construir, ampliar e reformar s hospitalares 1 3503 2.000.000,00 100 S/SUBVISA/CVFSRA S/SUBHUE Adequar e equipar rede hospitalar 9 3067 1.614.445,00 100 e 113 S/SUBVISA/CVFSRA S/SUBHUE Indicadores da Diretriz 1 Descrição Fonte Unidade Valor de referência (2014) Valor esperado ( 2017) 0333 Taxa de cobertura do ESF SCNES/IPP % 47 71 0405 Taxa de mortalidade infantil SIM/SINASC Óbitos por 1.000 nascidos vivos 11,6 9,8 0406 Taxa de mortalidade materna SIM/SINASC Óbitos por 100.000 nascidos vivos 72,8 58, 31 Total de da Diretriz 1- R$ 1.771.727.210,60 6
C.2- Diretriz 2- Garantir a continuidade, a qualidade e a humanização do cuidado com vistas à redução das iniquidades por meio de ações de promoção, prevenção, assistência e vigilância em saúde Estratégia 2.1 - Continuidade de planos, programas, projetos e ações que tenham como objetivo a melhoria das condições de saúde da população carioca e gerações futuras. Unidade Medida Área Responsável Realizar escovação bucal supervisionada 435.000 4256 179.333,00 180 S/SUBPAV/SAP Captar a população para participar das atividades protagonizadas por Jovens Promotores de Saúde / 33.000 1742 1.008.632,00 100 S/SUBPAV/SPS Estratégia 2.2 - Garantia da atenção integral à saúde de portadores de doenças crônicas e portadores de deficiências físicas e agravos incapacitantes, visando à melhoria da qualidade de vida da população. Unidade Medida Serviço de Reabilitação Implantado/Qualificado 2 3705 100.000,00 100 S/SUBPAV/CAPDAI Adquirir e garantir a distribuição de órteses e próteses Realizar procedimentos em Atenção Domiciliar Garantir atendimento a pacientes por Ações de Práticas Integrativas e Complementares 590.000 3704 7.799.869,00 100 e 181 S/SUBPAV/CAPDAI 151.000 3647 12.111.651,00 100 e 181 S/SUBHUE/APD 78.400 4248 10.000,00 180 S/SUBPAV/SAP 7
Estratégia 2.3- Efetivação de ações de Atenção Integral aos Ciclos da Vida e Gênero, com ênfase nas atividades promotoras de equidade em saúde, intensificando a promoção da saúde, incluindo práticas de atividade física nas s de atenção primária, tratamento para controle do tabagismo, vigilância nutricional, jovens promotores de saúde, atenção à saúde do escolar e atividades do Núcleo de Cultura, Ciência e Saúde. Captar o usuário para participar das práticas de atividade física nas s de atenção primária Implantar nas s tratamento para controle do tabagismo Realizar atividades pelo Núcleo de Cultura, Ciência e Saúde Garantir cobertura nas escolas com ações do PSE pelas s de atenção primária Implantar e manter, nas s de saúde, ações e atividades de alimentação e nutrição Produzir material de comunicação em saúde Implementar ações intersetoriais de promoção da saúde Implementar ações e atividades da política de equidade em saúde da população negra Núcleo Regional de Gestão Intersetorial de Saúde na Escola Implantado e mantido 108.856 27 40 1.411 1.500 888.694 64 18 10 Medida 4263 564.992,00 100 S/SUBPAV/SPS 3599 564.992,00 100 S/SUBPAV/SPS 3583 564.992,00 100 S/GAB 4255 14.937.953,00 180 S/SUBPAV/SPS 4246 100.000,00 100 S/SUBPAV/SPS 1739 744.992,00 100 S/SUBPAV/SPS 3051 564.992,00 1828 564.992,00 3988 564.992,00 100 100 100 S/SUBPAV/SPS S/SUBPAV/SPS S/SUBPAV/SPS 8
Estratégia 2.4- Fortalecimento de ações e programas de saúde e linhas de cuidado Realizar campanha para testagem de Sífilis e HIV Implantar e manter s para tratamento de HIV e Hepatites Virais Realizar ação integrada para aumento da cura da tuberculose Realizar avaliação do estado nutricional de usuários atendidos pelas ESF 2 2 2 Medida Área Responsável 4238 2.044.904,00 100 e 182 S/SUBPAV/SAP 4244 1.992.905,00 100 e 182 S/SUBPAV/SAP 4405 1.992.905,00 100 e 182 S/SUBPAV/SAP 2.100.000 4262 71.078,00 100 S/SUBPAV/SPS Estratégia 2.5- Acompanhamento dos condicionantes de saúde da população inscrita no Programa Bolsa Família e no cartão Família Carioca por meio da estratégia de saúde da família Garantir o acompanhamento das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família e Cartão Família Carioca (*) Meta P 2014-2017 Medida 85 % 0999* Meta intersetorial Área Responsável - S/SUBPAV/SAP SMDS Estratégia 2.6- Garantia da assistência farmacêutica, incluindo produção e distribuição de medicamentos fitoterápicos Garantir a distribuição de fármacos à população Garantir a distribuição de fitoterápicos à população 1.100.000.000 26.622 Medida Área Responsável 4272 90.622.235,00 100 e 183 S/SUBHUE 4007 2.585.360,00 100 e 183 S/SUBPAV/SAP 9
Estratégia 2.7- Garantia de suporte diagnóstico, no âmbito do SUS, incluindo a coleta de exames laboratoriais nas s ambulatoriais Ofertar exames laboratoriais nas s ambulatoriais 8.396.273 4378 34.612.745,00 100 e 181 S/SUBPAV/SAP Estratégia 2.8- Oferta de exames citopatológicos do colo do Útero e da Mama para rastreamento do câncer Realizar exames para rastreamento do câncer de colo cérvico uterino 318.178 4377 3.494.149,00 100 e 181 S/SUBPAV/SAP Estratégia 2.9- Ampliação do acesso e garantia da qualidade de pré-natal e parto humanizados, por meio do Programa Cegonha Carioca Garantir o atendimento do Programa Cegonha Carioca Qualificar os leitos de cuidado à gestante/ bebê Meta 50.000 4354 29.078.810,00 100 e 181 S/SUBHUE/SHPM 164 4353 43.632.303,00 100 e 181 S/SUBHUE/SHPM 10
Estratégia 2.10 Efetivação de políticas de atenção e cuidados as crianças e adolescentes HIV positivos Garantir por meio de parceria com a Sociedade Civil Organizada o acompanhamento de crianças e adolescentes HIV positivos Fornecer lata de fórmula especial para crianças HIV positivos e outras necessidades especiais 64 4239 849.643,00 182 S/SUBPAV/SAP 35.000 4242 840.000,00 100 e 182 S/SUBPAV/SAP Indicadores da Diretriz 2 Descrição Fonte Unidade Valor de referência (2014) Valor esperado (2017) Taxa de cura de casos novos de tuberculose % 63,7 80 0329 SINAN pulmonar bacilífera 0411 Tempo médio de permanência no PADI S dia 163 120 Total de da Diretriz 2- R$ 252.109.419,00 11
C.3- Diretriz 3- Ampliar espaços de discussão e as informações para a gestão, assegurando a participação e o controle social na elaboração e execução das políticas públicas, respeitando as deliberações do pleno do Conselho Municipal de Saúde Estratégia 3.1 - Fortalecimento da participação social com vistas à manutenção e à ampliação de canais participativos, fundamentais ao aprimoramento do SUS e à consolidação das políticas de promoção de equidade em saúde Fortalecer as ouvidorias do nível central, CAP e Hospitais Manter os Conselhos Municipais e Distritais de Saúde sem meta 2015 16.000,00 100 e 184 sem meta 2219 465.379,00 100 184 Área Responsável Ouvidoria S S/GAB CVL/PCRJ Total de da Diretriz 3- R$ 481.379,00 12
C.4- Diretriz 4- Efetivar a política de cuidados aos dependentes químicos, seguindo as diretrizes da Reforma Psiquiátrica Brasileira Estratégia 4.1 Fortalecimento da rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de crack e outras drogas CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) Implantado 1 3917 2.447.537,00 100 S/SUBHUE/SSM Manter e qualificar Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) 33 3979 6.405.811,00 100, 181 e 184 S/SUBHUE/SSM Capacitar usuários e profissionais em saúde mental 450 3922 546.995,00 100 e 184 Ampliar e manter número de usuários matriculados em Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) Ampliar o número de novos usuários, beneficiados a cada ano com o tratamento para uso de crack, álcool e outras drogas. Ampliar o número de usuários inseridos nos serviços residenciais terapêuticos e nas moradias assistidas Cadastrar usuário nas bolsas de incentivo à desospitalização e de ressocialização Ampliar a rede substitutiva ao fechamento de leitos psiquiátricos de longa permanência 12.986 3924 33.152.427,00 100 e 181 2.732 4003 17.478.142,00 501 3909 16.948.340,00 488 3925 6.651.095,00 100 70 3977 1.291.412,00 100 S/SUBHUE/SSM S/SUBHUE/SSM 100 e 181 S/SUBHUE/SSM 100 e 181 S/SUBHUE/SSM S/SUBHUE/SSM S/SUBHUE/SSM Indicadores da Diretriz 4 Descrição Fonte Unidade Valor de referência (2014) Valor esperado (2017) 0544 Taxa de cobertura de CAPS (CAPS II, CAPS III, CAPS AD, CAPS III AD, CAPSI) S/SUBHUE Unidade/100.000 hab 0,49 0,69 Total de da Diretriz 4- R$ 84.921.759,00 13
C.5- Diretriz 5- Aprimorar a Rede de Atenção às Urgências, articulada às demais redes de atenção Estratégia 5.1 Fortalecimento da rede de urgência e emergência por meio da implantação do acolhimento com classificação de risco e a oferta de serviços regionalizados Qualificar os leitos de retaguarda de enfermaria para a RUE Realizar atendimentos nas Unidades de Pronto Atendimento fixo (UPA) Realizar atendimento nas Coordenações de Emergência Regional (CER) Área Responsável 216 4260 72.915.573,00 100 e 181 S/SUBHUE/SUE 1.550.700 3944 239.910.624,00 100 e 181 S/SUBHUE/SUE 886.310 3945 135.508.774,00 100 e 181 S/SUBHUE/SUE Indicadores da Diretriz 5- Descrição Fonte Unidade Valor de referência (2014) Valor esperado (2017) 0532 Tempo médio de espera, da classificação de risco e atendimento médico, nas CER Sistema de informação local da minuto 49 min 47 Total de DIRETRIZ 5: R$ 448.334.971,00 14
C.6- Diretriz 6- Reestruturar o Complexo Regulador Municipal e qualificar o sistema de regulação ambulatorial e hospitalar Estratégia 6.1 Ampliação da oferta de procedimentos regulados de s prestadoras de serviços da Rede SUS Realizar visitas de Auditoria em s da Rede SUS 320 4500 75.000,00 181 S/SUBGERAL/CGCCA Unidades de Saúde Privada Contratualizadas com o Município do Rio de Janeiro Consulta médica eletiva autorizada em tempo médio de espera adequado Tempo médio de liberação de ambulâncias para casos de urgências nas UAP 75 % 4466 88.478.025,00 100 e 181 S/SUBGERAL/CGCCA 90 % 4463 20 minutos 4467 20.680.000,00 8.087.325,00 100 S/SUBGERAL/CGCCA 100 S/SUBGERAL/CGCCA Estratégia 6.2 - Consolidação da rede informatizada nos serviços municipais de saúde para o fortalecimento do Complexo Regulador e das ações de monitoramento e de avaliação, planejamento e gestão Implantar soluções de TI que possibilitem a interoperatividade dos sistemas utilizados no âmbito do SUS 30% % 4328 4.091.948,00 110 S/GAB Banco Mundial/ Projeto Rio de Excelência Indicador da Diretriz 6 Descrição Fonte Unidade Valor de referência (2014) Valor esperado (2017) 0999 % de Consulta médica eletiva autorizada em tempo médio de espera adequado SISREG % 88% 90 Total de DIRETRIZ 6: R$121.412.298,00. 15
C.7- Diretriz 7- Fortalecer a gestão do trabalho e o desenvolvimento dos trabalhadores da saúde Estratégia 7.1- Investimento na formação, capacitação e qualificação da força de trabalho do SUS Capacitar servidores em gestão e educação em saúde 3.200 Medida Área Responsável 1683 4.360.136,00 100 S/SUBG/CGP SMA Ampliar a qualificação de acadêmicos bolsistas e pósgraduandos na Rede 1.400 1681 60.109.211,00 100,180 e 181 S/SUBG/CGP Universidades Indicador da Diretriz 7 Descrição Fonte Unidade Valor de referência (2014) Valor esperado (2017) 0999 % de vagas para bolsistas preenchidas (acadêmicos e residentes) SGE/Web % 87% 92 Total de DIRETRIZ 7: R$ 64.469.347,00 16
C.8- Diretriz 8 - Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de vigilância em saúde e vigilância sanitária Estratégia 8.1- Fortalecimento das ações de vigilância em saúde e vigilância sanitária Realizar vistoria em imóveis na cidade, incluindo o LIRAa Investigar eventos de notificação com potencial para tornar-se emergência em saúde pública Investigar doenças e agravos de notificação compulsória Investigar óbitos em mulheres em idade fértil Potencializar as ações da Coordenação de Informações Estratégicas de Vigilância em Saúde (CIEVS) Implantar e manter ações descentralizadas de vigilância e promoção em saúde Medida 7.500.000 4265 9.864.894,00 100 e182 S/SUBPAV/SVS 34 3083 2.804.734,00 2.500 3085 2.804.734,00 95 % 3086 2.804.734,00 1 4251 2.828.315,00 531 4247 43.437.248,00 Realizar Campanhas de vacinação 3 4236 4.646.588,00 100 e 182 S/SUBPAV/SVS 100 e 182 S/SUBPAV/SVS 100 e 182 S/SUBPAV/SVS 100 e 182 100, 180 e 182 Aplicar doses de vacina 4.500.000 4253 2.804.734,00 100 e 182 Realizar inspeções em estabelecimentos comerciais de maior risco Ampliar e fortalecer as equipes de saúde do trabalhador Realizar ações educativas em vigilância sanitária 29.330 4259 20.035.000,00 S/SUBPAV/SVS S/SUBPAV/SVS 100 e 182 S/SUBPAV/SVS 120, 182 e 195 S/SUBPAV/SVS S/SUBVISA/CP 2 4254 33.543,00 181 S/SUBVISA/CESAT 997 4245 319.304,00 195 S/SUBVISA/SEVISA 17
Indicadores da Diretriz 8: Descrição Fonte Unidade Valor de referência (2014) Valor esperado (2017) 0527 0999 Taxa de vacinas que atingiram a cobertura mínima em crianças até 1 ano obtido pelo Monitoramento Rápido de Cobertura (MRC) Aumentar em 10% as inspeções em estabelecimentos de maior risco sanitário SI-API % 100% 100% SIA Unidade 25.991 28.600 Total de DIRETRIZ 8: R$ 92.383.828,00 18
D- Ações de administração, manutenção e custeio previstas no sem metas definidas Descrição da ação (sem meta) PAS 2017 2747-Ações de Atenção Psiquiátrica Hospitalar 100 e 181 R$ 47.885.598,00 2083-Ações de Controle de Zoonoses e de Medicina Veterinária 100, 120,102,182,195,108 R$ 1.754.651,00 2160- Apoio Administrativo - Saúde 100,181 R$ 10.438.395,00 2410- Concessionárias de Serviços Públicos - Adm. Indireta 100, 120, 180 e 181 R$ 37.078.453,00 2111- Despesa com Locação de Imóveis - S 100 R$ 2.658.018,00 2340- Despesas Obrigatórias e Outros Custeios - Administração Direta* 100 e 120 R$ 26.126.100,00 2380- Gastos com Pessoal, Obrigações Patronais e Outros Benefícios* 100, 165, 166, 167 e 170 R$ 436.248.750,00 2009- Manutenção do Custeio da Rede Hospitalar 100, 181 e 195 R$ 718.309.000,00 2017- Manutenção do Custeio do Instituto de Nutrição e Alimentação Annes Dias 100 e 180 R$ 340.593,00 2018- Manutenção dos Sistemas de Gestão 100, 180 e 181 R$ 38.551.269,00 2790- Manutenção e Desenvolvimento da Informática 100, 120 R$ 5.922.506,00 2207- Pessoal das Unidades Federais de Saúde* 100 R$ 2.496.900,00 2584- Pessoal do Programa Saúde da Família* 100 R$ 21.439.950,00 2520- Provisão de Gastos com Pessoal* 100 R$ 1.149.510.403,00 2150- Atendimento Móvel de Urgência 100 e 120 R$ 25.245.401,00 2149- Atendimento as demandas judiciais 181 e 100 R$ 19.763.863,00 Total R$ 2.884.022.257,00 (*)Gastos com pessoal projetados para 2017 Total de ações com metas: R$2.835.840.211,60 Total de ações sem metas: R$2.884.022.257,00 Total de estimados na PAS 2017: R$5.719.862.468,60 19