BASES TEÓRICAS DE PLANEJAMENTO
SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 2 - DECISÃO 3 - SISTEMAS 4 - PROSPECTIVA / CENÁRIOS 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 - INDICADORES 7 - CONCLUSÃO
A QUALIDADE DA DECISÃO
O PROCESSO DECISÓRIO
CLASSIFICAÇÃO DOS DECISORES REATIVOS PROATIVOS
ANÁLISE ESCOLHA AÇÃO
DECIDIR É ESCOLHER ENTRE OPÇÕES JULGADAS POSSÍVEIS.
DECISÃO REQUISITOS NÍVEL DE CONHECIMENTO DO DECISOR INFORMAÇÕES DISPONÍVEIS PRAZOS ENVOLVIDOS
ENQUANTO A DECISÃO NÃO SE TRANSFORMA EM AÇÃO, O PROCESSO NÃO ACONTECE, TUDO PERMANECE NO NÍVEL DO DESEJO, DA VONTADE.
SITUAÇÃO ATUAL SITUAÇÃO FUTURA
DECISÃO & RISCO CERTEZA TOTAL INCERTEZA PARCIAL RISCO
REDUÇÃO DA INCERTEZA
INCERTEZA TOTAL
INCERTEZA PARCIAL 0,5 0,4 0,5 0,2 0,6 0,8 INCERTEZA QUANTITATIVA INCERTEZA QUALITATIVA
ABRANGÊNCIA DA DECISÃO LIVRE E ISOLADA >> INDIVIDUAL EM COMUM COM OUTROS >> GRUPO SOCIAL
SISTEMA SOCIAL O GRUPO SOCIAL SE CARACTERIZA COMO UM SISTEMA QUANDO OS INDIVÍDUOS POSSUEM OBJETIVOS COMUNS
CONJUNTO DE PARTES QUE INTERAGEM DE MODO A ALCANÇAR UM OBJETIVO, DE ACORDO COM UM PLANO OU PRINCÍPIO QUE ORIENTA SUA ATUAÇÃO.
AMBIENTE CONJUNTO DE FATORES QUE, OBSERVADO UM DETERMINADO LIMITE, PODE INFLUENCIAR UM SISTEMA
ANÁLISE DE UM SISTEMA - AMBIENTE EXTERNO AMEAÇAS OPORTUNIDADES - AMBIENTE INTERNO PONTOS FORTES PONTOS FRACOS
EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS REDUÇÃO DA INCERTEZA
QUAL O FUTURO DESEJADO?
Todos os que pretendem predizer ou prever o futuro são impostores, pois o futuro não está escrito em parte alguma, está por fazer. (Michel Godet)
PASSADO INDICA TENDÊNCIA FUTURO É ALGO A SER CONSTRUÍDO A PARTIR DO PRESENTE
DESCRIÇÃO DE UM FUTURO POSSÍVEL, COM A EXPLICITAÇÃO DOS EVENTOS QUE LEVARIAM À SUA CONCRETIZAÇÃO.
CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS FATOS PORTADORES DE FUTURO FATOR DE MUDANÇA QUE PRODUZIRÁ UMA TENDÊNCIA DE PESO AMANHÃ EVENTOS FUTUROS
MÉTODO PROSPECTIVO EXPLORAÇÃO DE FUTUROS POSSÍVEIS TUDO O QUE A IMAGINAÇÃO PERMITIR. DELIMITAÇÃO DE FUTUROS PLAUSÍVEIS TUDO QUE FOR POSSÍVEL, CONSIDERANDO O TEMPO E OS MEIOS DISPONÍVEIS. ESCOLHA DE FUTUROS DESEJÁVEIS CONSIDERANDO OS CRITÉRIOS QUE CONDUZIRAM A ANÁLISE.
ORGANIZAR A INCERTEZA EM UM NÚMERO LIMITADO DE OPÇÕES, E POSSIBILITAR AO PLANEJADOR AVALIAR AS DECISÕES, APESAR DO ALTO GRAU DE INCERTEZA ENVOLVIDO
1) MACRO: MUNDIAL NACIONAL REGIONAL 2) INTERMEDIÁRIO OU SETORIAL: ÁREA DE ATUAÇÃO 3) MICRO: FOCAL OU PONTUAL
PROCESSO DECISÓRIO TRANSFORMAR INCERTEZA TOTAL EM INCERTEZA PARCIAL
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO RACIONALIZAÇÃO DO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO
FIXAR OBJETIVOS E DECIDIR ANTECIPADAMENTE SOBRE AS AÇÕES PARA ATINGÍ-LOS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ABRANGÊNCIA Temporal Espacial ANÁLISE E COMPORTAMENTO DE UM SISTEMA Evolução Ambiental
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É O PROCESSO DE FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS (ações) PARA APROVEITAR AS OPORTUNIDADES E NEUTRALIZAR AS AMEAÇAS AMBIENTAIS UTILIZANDO OS PONTOS FORTES E ELIMINANDO OS PONTOS FRACOS DA ORGANIZAÇÃO PARA A CONSECUÇÃO DE SUA MISSÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO METODOLOGIA GENÉRICA - DEFINIÇÃO DA MISSÃO - AMEAÇAS E OPORTUNIDADES - PONTOS FORTES E FRACOS VISÃO DE FUTURO CENÁRIOS - ESTRATÉGIAS
INDICADORES
CONCEITO DE INDICADORES INDICADORES REPRESENTAM ESTATÍSTICAS OU QUALQUER OUTRO TIPO DE INFORMAÇÃO QUE NOS PERMITA ESTIMAR O PONTO EM QUE ESTAMOS E O PONTO ALMEJADO COM RELAÇÃO A NOSSOS VALORES E OBJETIVOS
INDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO ( IDH ) Esperança Vida Educação PIB (ppc) Esperança de Vida ao Nascer Alfabetização de Adultos
IDH - Ranking 1 o Noruega 0,944 2 o Islândia 0,942 3 o Suécia 0,941 4 o Austrália 0,939 5 o Holanda 0,938 6 o Bélgica 0,937 7 o EUA 0,937 34 o Argentina 0,849 40 o Uruguai 0,834 43 o Chile 0,831 52 o Cuba 0,806 55 o México 0,800 65 o Brasil 0,777 175 o Serra Leoa 0,275 Fonte:ONU-2003
IDH RANKING 1 Noruega 0,971 2 Austrália 0,970 3 Islândia 0,969 4 Canadá 0,966 6 Holanda 0,964 7 Suécia 0,963 8 França 0,961 9 Suíça 0,960 10 Japão 0,960 11 Luxemburgo 0,960 12 Finlândia 0,959 13 Estados Unidos da América 0,956 14 Áustria 0,955 15 Espanha 0,955 49 Argentina 0,866 50 Uruguai 0,865 51 Cuba 0,863 53 México 0,854 58 Venezuela 0,844 75 Brasil 0,813 182 Niger 0,340 FONTE: ONU PNUD (Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento) - 2009
IDH RANKING - 2011 1 NORUEGA 0,943 2 AUSTRÁLIA 0,929 3 HOLANDA 0,910 4 ESTADOS UNIDOS 0,910 5 NOVA ZELÂNDIA 0,908 6 CANADÁ 0,908 7 IRLANDA 0,908 8 LIECHTENSTEIN 0,905 9 ALEMANHA 0,905 10 SUÉCIA 0,904 11 SUÍÇA 0,903 12 JAPÃO 0,901 13 HONG KONG, CHINA (SAR) 0,898 14 ISLÂNDIA 0,898 15 CORÉIA DO SUL 0,897 44 CHILE 0,805 45 ARGENTINA 0,797 57 MÉXICO 0,770 58 PANAMÁ 0,768 73 VENEZUELA 0,735 80 PERU 0,725 83 EQUADOR 0,720 84 BRASIL 0,718 FONTE - ONU - 2011
IDH -2012 1. NORUEGA 0.955 2. AUSTRÁLIA 0.938 3. ESTADOS UNIDOS 0.937 4. HOLANDA 0.921 5. ALEMANHA 0.920 6. NOVA ZELÂNDIA 0.919 7. IRLANDA 0.916 8. SUÉCIA 0.916 9. SUIÇA 0.913 10. JAPÃO 0.912 11. CANADÁ 0.911 12. CORÉIA DO SUL 0.909 13. HONG KONG 0.906 14. ISLÂNDIA 0.906 15..DINAMARCA 0.901 40. CHILE 0.819 45. ARGENTINA 0.811 51. URUGUAI 0.792 59. CUBA 0.780 61. MÉXICO 0.775 71. VENEZUELA 0.748 77. PERU 0.741 85. BRASIL 0.730 FONTE - ONU - 2012
IDH -2013 1. NORUEGA 0.944 2. AUSTRÁLIA 0.933 3. SUIÇA 0.917 4. HOLANDA 0.915 5. ESTADOS UNIDOS 0.914 6. ALEMANHA 0.911 7. NOVA ZELÂNDIA 0.910 8.CANADÁ 0.902 9. CINGAPURA 0,901 10..DINAMARCA 0.900 11. IRLANDA 0.899 12. SUÉCIA 0.898 13. ISLÂNDIA 0.895 14. REINO UNIDO 0,892 15. HONG KONG 0.891 41. CHILE 0.819 42. ARGENTINA 0.811 43. CUBA 0.815 50. URUGUAI 0.790 67. VENEZUELA 0.764 71. MÉXICO 0.756 79. BRASIL 0.744 FONTE - ONU - 2013
IDH -2014 1 Noruega 0,944 2 Austrália 0,933 3 Suíça 0,917 4 Países Baixos 0,915 5 Estados Unidos 0,914 6 Alemanha 0,911 7 Nova Zelândia 0,910 8 Canadá 0,902 9 Cingapura 0,901 10 Dinamarca 0,900 11 Irlanda 0,899 12 Suécia 0,898 13 Islândia 0,895 14 Reino Unido 0,892 15 Hong Kong, China 0,891 FONTE - ONU - 2014 41 Chile 0,822 49 Argentina 0,808 50 Uruguai 0,790 65 Panamá 0,765 67 Venezuela 0,764 68 Costa Rica 0,763 71 México 0,756 79 Brasil 0,744 82 Peru 0,737 98 Colômbia 0,711 98 Equador 0,711 111 Paraguai 0,676 113 Bolívia 0,667 125 Guatemala 0,628 129 Honduras 0,617 132 Nicarágua 0,614 187 Níger 0,337
CONCLUSÃO
QUEM DECIDE PODE ERRAR QUEM NÃO DECIDE JÁ ERROU ( Maestro Von Karavajan)
O PLANEJAMENTO NÃO DIZ RESPEITO ÀS DECISÕES FUTURAS, MAS ÀS IMPLICAÇÕES FUTURAS DE DECISÕES PRESENTES ( Peter F. Drucker)
PLANEJAR É POSICIONAR-SE EM RELAÇÃO AO FUTURO