Anexo 10 Recomendação 10: aprimoramento da responsabilidade das organizações de apoio e comitês consultivos

Documentos relacionados
Anexo 12 Recomendação nº 12: Compromisso com o prosseguimento do trabalho de responsabilidade na linha de trabalho 2

Anexo 03 Recomendação nº 3: redefinição do Estatuto da ICANN como estatuto padrão e estatuto fundamental

Anexo 06 Recomendação nº 6: reafirmação do compromisso da ICANN de respeitar os direitos humanos internacionalmente reconhecidos

Rumo à proposta final. Junho de 2015

Anexo 09 Recomendação nº 9: Incorporação da Ratificação de compromissos

2ª proposta preliminar do CCWG- Responsabilidade sobre as recomendações da linha de trabalho 1

Sumário Executivo en. CCWG Responsabilidade 4 de maio de

ATUALIZAÇÃO SOBRE AS DISCUSSÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE IANA

Comentários do SSAC sobre a proposta do Grupo de Trabalho Entre Comunidades de Aprimoramentos da Responsabilidade da ICANN

Proposta final suplementar do CCWG de responsabilidade sobre as recomendações da linha de trabalho de fevereiro de 2016

Apêndice C Histórico e metodologia

Anexo 07 Recomendação nº 7: reforço do processo de revisão independente da ICANN

Prefácio do presidente: Rumo a uma proposta final 22 de abril de 2015

Anexo 04 Detalhes sobre a recomendação nº 4: garantia do envolvimento da comunidade nas tomadas de decisão da ICANN: sete novos poderes da comunidade

LONDRES Encontro do GAC: Grupo de Trabalho de Estratégia de Reunião de Várias Partes Interessadas

Grupo de trabalho entre comunidades (CCWG) de responsabilidade Linha de trabalho 1 2ª versão preliminar da proposta para comentários públicos

ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE RISCO OPERACIONAL

Comitê Consultivo Governamental. Comunicado do GAC Buenos Aires, Argentina 1

Um desses grupos foi o grupo.

ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE RISCO OPERACIONAL

Este é o relatório final de recomendações do grupo de trabalho de política e implementação da GNSO que foi

PROPOSTA PARA A TRANSIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA IANA. Convocação de comentários públicos

Proposta preliminar inicial do grupo de trabalho entre comunidades (CCWG) de responsabilidade para comentários públicos 4 de maio de 2015

Treinamento e-learning. Interpretação e implantação da ISO 9001:2015

Submódulo 1.2. Guia de Elaboração dos Procedimentos de Rede

POLÍTICA CORPORATIVA

Política de Responsabilidade Socioambiental

B2W COMPANHIA DIGITAL REGIMENTO INTERNO DOS COMITÊS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO. Objetivo

Informações do respondente

PROJETO INTEGRADO AULA 4 INTEGRAÇÃO E ESCOPO

Gerenciamento de Projetos

Revisão da ISO 14001:2015. Fernanda Spinassi

Privatização de DNS Uma atualização sobre a transição de administração da IANA ICANN abril de 2015

Modelo de comentários do 2º Rascunho de Proposta do CWG- Administração

PLANO DE AÇÃO PARA TRANSIÇÃO [Revisado, setembro de 2008]

REGULAMENTO DA AUDITORIA INTERNA CORPORATIVA

Anexo 15 testes de resistência

SÉRIE ISO SÉRIE ISO SÉRIE ISO GESTÃO AMBIENTAL E DA QUALIDADE GESTÃO AMBIENTAL E DA QUALIDADE SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL

Gestão de Segurança da Informação. Interpretação da norma NBR ISO/IEC 27001:2006. Curso e- Learning Sistema de

Interpretação da norma NBR ISO/IEC 27001:2006

Melhores práticas de planejamento financeiro

Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa

10. Testes de resistência

Auditoria. Controle de Qualidade. Professor Marcelo Spilki.

ANEXO 1 INSTRUÇÕES ÀS FIRMAS PARA EXECUÇÃO DA REVISÃO EXTERNA PELOS PARES. Introdução.01. Antes da Revisão.02. Durante a Revisão.

Política de Responsabilidade Socioambiental Março de Elaboração: Risco Aprovação: COMEX Classificação do Documento: Público

Relatório de comentários públicos

CENÁRIO ATUAL e PERSPECTIVAS FUTURAS da AÇÃO SOCIAL. Jôer Corrêa Batista

CHECK-LIST ISO 14001:

Gerenciamento e Interoperabilidade de Redes. Gestão de Segurança da Informação Prof. João Henrique Kleinschmidt

Quadro de Referência Europeu de Garantia da Qualidade para a Educação e Formação Profissionais (Quadro EQAVET)

Gestão de Pessoas Revisão: 02 Página 1 de 6

Norma 2110 Governança

POLÍTICA DE COMPLIANCE

LOJAS AMERICANAS S.A. REGIMENTO INTERNO DOS COMITÊS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO. Objetivo

L 320/8 Jornal Oficial da União Europeia

IATF - International Automotive Task Force IATF 16949:2016 Interpretações Sancionadas

Engenharia de Software e Gerência de Projetos Prof. Esp. André Luís Belini Bacharel em Sistemas de Informações MBA em Gestão Estratégica de Negócios

COMPANHIA RIOGRANDENSE DE SANEAMENTO A Vida Tratada Com Respeito

PROGRAMA DE COMPLIANCE

REGIMENTO INTERNO COMPANHIA DE ENGENHARIA DE TRÁFEGO - CET CAPÍTULO I DO OBJETO DO REGIMENTO INTERNO

O Futuro da Auditoria Interna: Tendências e requisitos fundamentais do Chief Audit Executive

CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO. Aula 5

REGULAMENTO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSODO CURSO DE PEDAGOGIA

Guia de emenda ao contrato entre registro e registrador (RRA) Como enviar uma solicitação de emenda ao Contrato entre registro e registrador

VOL. 2: ATUALIZAÇÃO SOBRE AS DISCUSSÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE IANA

ISO 9001:2015 Quão diferente será sua auditoria. Whitepaper

ATUALIZAÇÃO DAS DISCUSSÕES SOBRE A ADMINISTRAÇÃO DE IANA: EDIÇÃO ESPECIAL SOBRE A PROPOSTA DA FUNÇÃO DE NOMES

Propostas de aprimoramento de regulamentos técnicos na América Latina Eliminando obstáculos ao comércio regional

Gerenciamento da Integração de Projetos. Parte 03. Gerenciamento de Projetos Espaciais CSE-301. Docente: Petrônio Noronha de Souza

Companhia de Saneamento de Minas Gerais REGIMENTO INTERNO DA SUPERINTENDÊNCIA DE CONFORMIDADE E RISCOS DA COPASA MG

Apêndice A Processo de documentação para criar consenso

REGULAMENTO DOS CAPÍTULOS REGIONAIS DO INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA - IBGC

3/8/2012 ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS. Tema 2 Ciclo de Vida e Organização do Projeto no Processo de Planejamento: Conceitos.

FORMULÁRIO RELATÓRIO DE ANÁLISE CRÍTICA DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE (SGQ)

Estratégia da LAC 2018 a 2020

COMITÊ DE GOVERNANÇA E COMPLIANCE REGIMENTO INTERNO

ELABORAÇÃO PLANO DE AÇÕES ESPECÍFICO OBJETIVO Nº 1

Proposta de elaboração de Regimento Interno para as Comissões Especiais

Política de Gerenciamento de Capital Setembro Elaboração: Risco Aprovação: COMEX Classificação do Documento: Público

[DIGITE AQUI] REGIMENTO INTERNO DO COMITÊ DE GOVERNANÇA E INDICAÇÃO DE ASSESSORAMENTO AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Proposta de Regulamento do Trabalho de Conclusão de Curso

16.º ENCONTRO DE VERIFICADORES AMBIENTAIS EMAS

REGULAMENTO PARA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DO CURSO DE PSICOLOGIA

REGIMENTO INTERNO. AMIBNet

Regras de Procedimentos e Integridade do Comitê de Compliance da FSB. Dezembro/2016

WESTERN UNION CORRETORA DE CÂMBIO S.A. E BANCO WESTERN UNION DO BRASIL S.A. ( WU BRASIL )

25 a CONFERÊNCIA SANITÁRIA PAN-AMERICANA 50 a SESSÃO DO COMITÊ REGIONAL

Comentário do SSAC sobre a proposta do Grupo de Trabalho Entre Comunidades sobre Funções Relacionadas a Nomes

2. Gerenciamento do Serviço de Auditoria

Memorando de Entendimento

Questões sobre a IS014001

Campus Capivari Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS) Prof. André Luís Belini /

IATF - International Automotive Task Force IATF 16949:2016 Interpretações Sancionadas

REGIMENTO INTERNO DO COMITÊ DE AUDITORIA CAPÍTULO I OBJETO

Campus Capivari Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS) Prof. André Luís Belini /

EVEN CONSTRUTORA E INCORPORADORA S.A. Companhia Aberta CNPJ Nº / NIRE

Regulamento do Provedor do Estudante do Instituto Politécnico do Porto

Transcrição:

Anexo 10 Recomendação 10: aprimoramento da responsabilidade das organizações de apoio e comitês consultivos 1. Resumo 1 O CCWG-Responsabilidade recomenda abordar a responsabilidade de organizações de apoio e comitês consultivos em duas etapas: Na linha de trabalho 1: Incluir a revisão dos mecanismos de responsabilidade de organizações de apoio e comitês consultivos nas revisões estruturais independentes realizadas regularmente. Na linha de trabalho 2: Incluir o assunto da responsabilidade de organizações de apoio e comitês consultivos no trabalho do processo de revisão de responsabilidade e transparência. 2. Recomendações do CCWG-Responsabilidade 2 Depois de revisar e inventariar os mecanismos existentes relativos à responsabilidade de organizações de apoio e comitês consultivos, fica claro que eles precisam ser aprimorados diante das novas responsabilidades associadas às recomendações da linha de trabalho 1. O CCWG-Responsabilidade recomenda o seguinte: 3 Linha de trabalho 1: Incluir a revisão dos mecanismos de responsabilidade de organizações de apoio e comitês consultivos nas revisões estruturais independentes periódicas realizadas regularmente. Essas revisões devem incluir a consideração dos mecanismos que cada organização de apoio e comitê consultivo utiliza para ser responsável diante dos respectivos grupos constituintes, grupos de partes interessadas, organizações regionais At-Large, etc. Essa recomendação pode ser implementada por meio de um aditamento à Seção 4 do Artigo IV do Estatuto da ICANN, que atualmente descreve o objetivo dessas revisões como: o O objetivo da revisão, a ser efetuada mediante tais critérios e padrões que a diretoria deverá orientar, será determinar (i) se essa organização tem uma finalidade contínua na estrutura da ICANN e (ii), em caso positivo, se é desejável fazer qualquer alteração na estrutura ou nas operações para melhorar sua eficácia. 30 de novembro de 2015 1

4 Linha de trabalho 2: Incluir o assunto da responsabilidade de organizações de apoio e comitês consultivos no processo de revisão de responsabilidade e transparência. Avaliar a mesa-redonda de responsabilidade mútua proposta para verificar sua viabilidade e, em caso positivo, tomar as medidas necessárias para implementá-la. 1 Desenvolver um plano de trabalho detalhado para aprimorar a responsabilidade de Avaliar se o processo de revisão independente também se aplicaria às atividades de 3. Explicação detalhada das recomendações 5 Com o aumento do poder da comunidade, surgiram preocupações legítimas em relação à responsabilidade da comunidade (organizada em organizações de apoio e comitês consultivos) para colocá-lo em prática. Em outras palavras, Quem vigia os vigilantes? 6 Para responder a essas preocupações, o CCWG-Responsabilidade: Identificou os mecanismos de responsabilidade existentes para organizações de apoio e comitês consultivos. Analisou os mecanismos existentes a fim de avaliar se e como eles tratam as preocupações manifestadas pela comunidade durante o primeiro período de comentários públicos. Elaborou uma lista de atividades para melhorar a responsabilidade de organizações de apoio e comitês consultivos, que devem ser realizadas na linha de trabalho 1 e na linha de trabalho 2. 7 Uma revisão da documentação da ICANN existente demonstra que as cláusulas que obrigam organizações de apoio e comitês consultivos a se responsabilizar perante seus grupos constituintes ou perante a comunidade ampla da Internet com relação a suas ações, decisões ou seus pareceres, são limitadas em número e escopo. 1 O assessor do CCWG-Responsabilidade, Willie Currie, apresentou uma breve descrição da mesa-redonda de responsabilidade mútua: A ideia de responsabilidade mútua é de que vários atores são responsáveis uns em relação aos outros. Como isso funcionaria na ICANN? Seria necessário obter, com esforço, um espaço nas várias formas de responsabilidade assumidas na ICANN que estejam na categoria de agente principal. Portanto, quando os novos poderes da comunidade conceberem a comunidade como principal, que chama a diretoria à responsabilidade, como agente, uma linha de responsabilidade mútua possibilitaria que todas as estruturas da ICANN chamassem uns aos outros à responsabilidade. É possível imaginar uma mesa-redonda de responsabilidade mútua que se encontre em cada uma das reuniões da ICANN, talvez substituindo o atual fórum público. A forma seria uma mesa-redonda da diretoria, CEO e todas as organizações de apoio e comitês consultivos, representados pelos seus presidentes. A mesa-redonda designaria um presidente a cada ano, que seria responsável por promover cada uma das mesas-redondas de resposta mútua. Cada mesa-redonda pode escolher um ou dois tópicos importantes para examinar. Cada participante poderia prestar contas de como seu grupo constituinte tratou a questão, indicando o que funcionou e o que não funcionou. Depois poderia haver uma discussão sobre maneiras de melhorar as questões de desempenho. O objetivo seria criar um espaço para a responsabilidade mútua bem como um espaço de aprendizagem para aprimoramento. 30 de novembro de 2015 2

8 Os documentos revisados foram: 1. Estatuto da ICANN 9 O Estatuto da ICANN determina que cada organização de apoio e comitê consultivo deve criar o próprio regulamento e documentos procedimentais. É necessário pesquisar mais no nível de organizações de apoio e comitês consultivos para verificar os mecanismos de responsabilidade existentes em vigor para cada uma dessas estruturas. 10 Também é importante analisar se organizações de apoio e comitês consultivos devem ser adicionados a seções específicas no estatuto como sujeitos a cláusulas aplicáveis à ICANN na qualidade de corporação. Por exemplo, é necessário analisar e discutir se os valores centrais devem ser aplicados não apenas às ações da corporação mas também às atividades de 2. A Ratificação de compromissos 11 A Ratificação de compromissos abrange alguns compromissos fundamentais que, embora orientados à ICANN como organização, também devem ser vistos como aplicáveis às organizações de apoio e aos comitês consultivos que formam a estrutura organizacional mais ampla da ICANN, conforme definido em seu estatuto. 12 Os mecanismos ou critérios identificados na Ratificação de compromissos pelos quais as organizações de apoio e os comitês consultivos devem fazer seu trabalho em relação ao DNS são: parágrafo 3 e parágrafo 9. 3. Recomendações da ATRT 1 e recomendações da ATRT 2 13 As revisões de responsabilidade e transparência não fizeram nenhuma recomendação direta com relação à transparência ou à responsabilidade de organizações de apoio e comitês consultivos. 4. Regras e procedimentos operacionais das vários comitês consultivos e organizações de apoio 14 Depois de inventariar os mecanismos existentes relacionados à responsabilidade de organizações de apoio e comitês consultivos diante das novas responsabilidades associadas às propostas da linha de trabalho 1, ficou claro que a estrutura atual precisa ser aprimorada. 15 A meta dos aprimoramentos é garantir que organizações de apoio e comitês consultivos sejam responsáveis não só perante seus membros atuais, mas também às comunidades mais amplas que devem representar. 4. Alterações feitas desde a segunda proposta preliminar 16 Durante o período de comentários públicos sobre a segunda proposta preliminar do CCWG- Responsabilidade com relação às recomendações da linha de trabalho 1, a comunidade apresentou diversas preocupações e sugestões sobre como poderia ser aprimorada a responsabilidade das organizações de apoio e dos comitês consultivos. Como o foco das recomendações da linha de trabalho 1 é garantir que estejam em prática os aprimoramentos de 30 de novembro de 2015 3

responsabilidade necessários para que ocorra a transição de administração da IANA, o CCWG- Responsabilidade discutirá outros aspectos desse assunto como parte da linha de trabalho 2. 17 As sugestões e preocupações levantadas durante o segundo período de comentários públicos que estão abertas para mais investigação dentro da linha de trabalho 2 sobre a responsabilidade de organizações de apoio e comitês consultivos são: 1. Quem vigia os vigilantes? Para evitar um loop infinito, sugeriu-se que organizações de apoio e comitês consultivos estejam sujeitos ao processo de revisão independente quando suas ações desrespeitem o estatuto da ICANN. 2. Considerar maneiras de limitar conflitos de interesse dentro de organizações de apoio e comitês consultivos. 3. Implementar o princípio de não acumulação de cargos, sucessiva ou simultaneamente, para mitigar o risco de "captura" da nova estrutura institucional da ICANN por indivíduos. 4. Estabelecer uma comissão independente encarregada de controlar declarações de conflito de interesse emitidas por membros da diretoria da ICANN. 5. As revisões estruturais devem ser realizadas em duas etapas: primeiro, a equipe de revisão trabalha com a organização de apoio ou o comitê consultivo em questão. Depois, a revisão resultante é enviada a um examinador independente. 6. O CCWG-Responsabilidade também deve considerar se outras etapas são necessárias antes de passar para uma arbitragem quando surgirem problemas de responsabilidade com organizações de apoio e comitês consultivos em vez de passar diretamente a um processo de revisão independente. 18 A maioria dos comentários recebidos sobre a responsabilidade de organizações de apoio e comitês consultivos na segunda versão preliminar eram relacionadas a questões que serão abordadas na linha de trabalho 2. Houve algumas solicitações de esclarecimento sobre itens da linha de trabalho 1, e esse item foi editado de forma correspondente. No entanto, não houve mudanças às recomendações para a linha de trabalho 1 sobre a responsabilidade de 5. Testes de resistência relacionados a essa recomendação ST12 (captura) ST 33 ST34 6. De que maneira isso atende aos requisitos do CWG- Administração? 30 de novembro de 2015 4

7. Como isso atende aos critérios da NTIA? 19 Apoiar e melhorar o modelo de múltiplas partes interessadas. Os aprimoramentos da responsabilidade da ICANN também aprimoram o modelo de múltiplas partes interessadas. O aumento da responsabilidade de organizações de apoio e comitês consultivos diante de seus membros e partes interessadas faz parte do aprimoramento do modelo mais amplo de múltiplas partes interessadas da ICANN. 20 Manter a segurança, a estabilidade e a flexibilidade do DNS da Internet 21 Atender às necessidades e expectativas dos clientes e parceiros globais dos serviços da IANA; 22 Manter a abertura da Internet 23 A NTIA não aceitará uma proposta que substitua sua função por uma solução liderada pelo governo ou por uma organização intergovernamental. As propostas para o aprimoramento da responsabilidade de organizações de apoio e comitês consultivos se baseiam no aumento da responsabilidade mútua, não na responsabilidade de uma organização liderada pelo governo ou intergovernamental. Os governos são reconhecidos como partes interessadas importantes, especialmente por sua função em relação a políticas públicas. 30 de novembro de 2015 5