Plano Tecnológico Uma ideia mobilizadora, uma agenda de prioridades e um compromisso político

Documentos relacionados
Plano Tecnológico Uma ideia mobilizadora, uma agenda de prioridades e um compromisso político

APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA

Cidades Analíticas. das Cidades Inteligentes em Portugal

Seminário Bibliotecas Escolares - NÓS da rede Auditório Municipal de Montalegre 6 de Junho de 2009

Reunião do Steering Committee

ACORDO DE PARCERIA PORTUGAL 2020

A visão empresarial da nova institucionalidade

Plano de Articulação Curricular

Comissão avalia o impacto do financiamento para as regiões e lança um debate sobre a próxima ronda da política de coesão

Índice. Contacto G R Ü N E N T H A L S. A. D O S S I E R D E I M P R E N S A Informação Geral Perfil da empresa...

FEDERAÇÃO PORTUGUESA DE TÉNIS DE MESA

Etiquetagem Energética de Produtos Apresentação sumária

MISSÃO DO GRUPO. O Grupo Crédito Agrícola é um motor de desenvolvimento local.

Relevância Tecnológica, Econômica e Estratégica da Computação em Nuvem para a Competitividade Nacional

XII Congresso Brasileiro de Fomento Comercial. 1º de maio de 2014

Matriz estratégica do PEE

A medida que os tempos passaram, os programas foram sistematizados e o Programa de Educação Artística, hoje chamado de Arte Educação, foi crescendo

Seminário de Transporte Ferroviário. Alargar Horizontes. 10º Ciclo de Seminários Transportes e Negócios

Apoio à Economia Circular no Portugal O caso do PO SEUR. Helena Pinheiro de Azevedo

O QUE ORIENTA O PROGRAMA

Energias Renováveis BIODIESEL

PLANO MUNICIPAL DE ATRAÇÃO DE INVESTIMENTO

CONEXÃO VERDE IASEA REDE NACIONAL DE ENSINO SOCIOAMBIENTAL INSTITUTO PARA APRENDIZAGEM SOCIAL, EMOCIONAL E AMBIENTAL

Painel 2: Como o PNE poderá contribuir para formar novos profissionais de que o Brasil precisa?

Faculdade de Tecnologia SENAI Belo Horizonte

A Estratégia de Lisboa. Plano Tecnológico. e o. Évora, SI@P 17 de Outubro de 2008

A RNP e a Educação no Brasil

O Programa Água Quente Solar para Portugal. Workshop Instaladores de Colectores Solares

São Paulo, 17 de Agosto de 2012

CENTRO UNIVERSITÁRIO METODISTA IZABELA HENDRIX CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. Projeto de Extensão: Escola Cidadã Alfabetização e Inclusão Digital

SISTEMA DE INCENTIVOS À I&DT

Desafios do saneamento básico em face da crise hídrica

PLANO ESTRATÉGICO REVISÃO 4.0 DE 09/09/2015

COMUNIDADE VIRTUAL DE APRENDIZAGEM

PROGRAMA ACOMPANHAMENTO. Jardins de Infância da Rede Privada Instituições Particulares de Solidariedade Social RELATÓRIO DO JARDIM DE INFÂNCIA

REALIZAR MAIS Sustentabilidade

Da Estratégia aos Resultados, a diferença está na Solução.

Carlos Nascimento Lisboa 16 de Fevereiro de 2012

A partir da avaliação ex-ante: oportunidades e desafios do POCH

Programa Operacional Regional Alentejo 2014/2020

PRÓ-TRANSPORTE - MOBILIDADE URBANA - PAC COPA CT /10

As A p s e p c e t c os o s Só S c ó i c o o P r P of o iss s i s on o a n i a s s d a d a I nf n or o mát á ica c 2º Trabalho Prático Abril de 2007

Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos (LRH)

POLITICADERESPONSABILIDADESOCIALDATHYSSENKRUPPELEVADORESBRASIL

O Acordo de Parceria Transatlântica de Comércio e Investimento (TTIP) : Benefícios para os doentes, para a ciência e para o crescimento económico

SOBRE A EQUIPE. SOBRE A I9Gestão

Governação dos laboratórios: papel da regulação

Plano de Acção 2006/2007. Rede Social Concelho da Lourinhã

Cluster Habitat Sustentável

PLANO DE MELHORIA DA QUALIDADE DAS RECLAMAÇÕES POR ACESSOS APRESENTADAS PERANTE A ANATEL NET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO S/A

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE MINISTÉRIO DO TRABALHO, EMPREGO E SEGURANÇA SOCIAL

CONTRIBUIÇÕES DO PROGRAMA UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL PARA A FORMAÇÃO DE PROFESSORES DO ENSINO BÁSICO

Na União Europeia e países europeus (I):

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA. TIC e Eficiência Energética, o Estado a dar o exemplo APDC Lisboa, 23 de Junho de 2010

Tipologias dos Vales Simplificados

CONTRIBUTO E PROPOSTAS DE ALTERAÇÃO À LEI DO CINEMA PELA ASSOCIAÇÃO DE PRODUTORES DE CINEMA

S enado Federal S ubsecretaria de I nfor mações DA EDUCAÇÃO AMBIENTAL

EIXO 3 CONECTIVIDADE E ARTICULAÇÃO TERRITORIAL AVISO DE ABERTURA DE CONCURSO PARA APRESENTAÇÃO DE CANDIDATURAS CONDICIONADO N.

Capacitação e Especialização de Consultores Empresariais

COMPROMISSO COM A FAMILIA

Projetos - Vales Vocacionado para apoiar as PME. Apresentação de Candidaturas 2ª fase até 31 d Agosto Se precisa de:

Um Plano de Investimento para a Europa

Empreendedorismo o caminho para a sustentabilidade

Prémio Cooperação e Solidariedade António Sérgio Formulário de candidatura Boas Práticas

Ciclo Completo de Gestão de Recursos Humanos

PEQUENAS EMPRESAS E PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS TENDÊNCIAS E PRÁTICAS ADOTADAS PELAS EMPRESAS BRASILEIRAS

A l e x a n d r a P e r e i r a G R I - P l a n o E s t r a t é g i c o e d e A ç ã o Página 1

PROJECTO DE RESOLUÇÃO N.º 95/VIII COMBATE À INSEGURANÇA E VIOLÊNCIA EM MEIO ESCOLAR

Agenda MEI de Inovação e Manufatura Avançada

Sustentabilidade transversal

Data: 06 a 10 de Junho de 2016 Local: Rio de Janeiro

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CENTRO-OESTE - UNICENTRO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM MÍDIAS NA EDUCAÇÃO JULIANA LEME MOURÃO ORIENTADOR: PAULO GUILHERMETI

Experiência: Gestão Estratégica de compras: otimização do Pregão Presencial

TENDÊNCIAS DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INDÚSTRIA

Ferramentas de Gestão

CURSO INTENSIVO DE BANCA PARA RECÉM-LICENCIADOS

Objetivos. Prioridades de temáticos. investimento

Grupo temático 4 Cidadania e vulnerabilidade financeira

FORUM FPA IDÉIAS PARA O BRASIL

Relacionamento com Cliente. Case Unimed VS ISABEL SCHARDONG CONSULTORIA ATENDIMENTO AO CLIENTE OUTUBRO/2013

RELATÓRIO DE ACTIVIDADES 2013

MBA em Gerenciamento de Projetos

A aposta em investimento em energias renovaveis em STP

INVENTÁRIO: HÁ NOVAS REGRAS DE COMUNICAÇÃO DE STOCKS À AT. FISCALIZAÇÕES COMEÇAM ESTE MÊS

Plano Concelhio Para a Integração de Pessoas Sem Abrigo (Plano)

A Internet das Coisas. Ministro Celso Pansera

Mobilidade: implicações económicas. Prof. João Confraria ( UCP )

PROGRAMA PARA A VALORIZAÇÃO DE INICIATIVAS CULTURAIS VAI SECRETARIA MUNICIPAL DA CULTURA São Paulo, Janeiro de 2012.

Perspectivas de atuação da Assemae para fomento do saneamento básico no Brasil. Aparecido Hojaij Presidente da Assemae

PLANO ESTRATÉGICO PARA A EDUCAÇÃO DE ÓBIDOS

Objectivos Específicos Acções Principais Resultados a Atingir

Conselho Local de Ação Social

União das Freguesias de Aljustrel e Rio de Moinhos

JOINVILLE CRIATIVA INTELIGENTE & HUMANA PROGRAMA JOIN.VALLE

Transcrição:

Plano Tecnológico Uma ideia mobilizadora, uma agenda de e um compromisso político Apresentação ao Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 19 de Julho de 26

GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 1 Um mundo em profunda mudança O Mundo enfrenta hoje um processo de transformação acelerada do contexto económico e social que coloca novos desafios no quadro da Globalização. A evolução tecnológica tem acelerado os processos de transformação de forma vertiginosa, mudando a estrutura das relações sociais e económicas. Essa mudança não resulta da tecnologia em si, mas sim das possibilidades que combinações de várias tecnologias abrem para produzir, comunicar e colaborar de forma diferente, anulando ou atenuando barreiras ou constrangimentos. Este tempo de mudança é um tempo de oportunidade para países como, que têm a ambição de recuperar atrasos estruturais e voltar à primeira linha do progresso e do desenvolvimento.

GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 2 Uma oportunidade para Para recuperar terreno, precisa de evoluir para um novo modelo competitivo, tirando partido da oportunidade de pela primeira vez na sua história se posicionar determinadamente na primeira linha da revolução tecnológica. O Plano Tecnológico é uma ideia mobilizadora, uma agenda de e um compromisso político que visa promover o desenvolvimento e a competitividade do país através duma aposta focalizada no conhecimento, na tecnologia e na inovação. O Governo assume a responsabilidade de dar o exemplo, assumindo o Plano Tecnológico como uma prioridade na definição das políticas públicas, concretizando medidas estruturantes e criando as condições necessárias para o sucesso das iniciativas da sociedade civil que contribuem para os seus objectivos estratégicos.

Ponto de partida e Metas para 21: O caminho a percorrer na qualificação GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 3 2 15 1 5 População com o Ensino Superior (% da pop. 25-64 anos) 8,8 Meta: 15% 9,2 9,4 11 12,5 2 21 22 23 24 1 8 6 4 2 População com o Ensino Secundário (% da pop. 2-24 anos) Meta: 65% 42,8 43,5 44,2 47,7 49 48,4 2 21 22 23 24 25 Diplomados em ciência e tecnologia por 1. hab. entre os 2 e os 29 anos Meta: 12% 14 12 1 8 6 4 6,6 7,4 8,2 6,3 2 2 21 22 23 Formação ao Longo da Vida (% da pop. 25-64 anos) 14 Meta: 12,5% 12 1 8 6 4 2 3,4 3,4 2,9 3,7 4,8 4,6 2 21 22 23 24 25

O caminho a percorrer no acesso à Sociedade do Conhecimento GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 4 1 8 6 4 2 1 Utilização regular da Internet (% da população) Meta: 6% 22 25 28 23 24 25 8 6 4 2 Agregados com ligação à Internet em banda larga (%) 8 Meta: 5% 17 23 24 25 26 25 2 15 1 5 1 8 6 21 Alunos por computador no 1.º e 2.º ciclos do ensino básico Serviços públicos totalmente online Meta: 1% Meta: 5 11 21 25 4 6 2 32 32 37 4 21 22 23 24 25

O caminho a percorrer na investigação e desenvolvimento (1/2) GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 5 6 5 4 3 2 1 Investigadores por 1 empregados Meta: 5,3 3,5 3,3 3,4 21 24 25 1,8,6,4,2 Novos doutorados em C&T por 1 hab. (25-34 anos),3 23 Meta:,45 Produção científica por milhão de hab. 7 Meta: 69 6 5 4 3 2 46 1 17 22 23 * - referente ao ano de 21 * - referente ao ano de 23 1 8 6 4 2 4,3 Pessoal total (ETI) em I&D (permilagem da pop. activa) Meta: 7,5 4,7 21 23

O caminho a percorrer na investigação e desenvolvimento (2/2) GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 6 7 6 5 4 3 2 1 24 1,2 1,8,6,4,2 3,6 Investigadores (ETI) (permilagem da pop. activa) Meta: 6, Despesa pública em I&D (% do PIB) Meta: 1%,58,58,54,52,6 21 21 22 23 25 * - último ano: 23 1,8,6,4,2 Despesa das empresas em I&D (% do PIB),27 Meta:,8%,26,26 21 22 23

O caminho a percorrer nas indústrias e serviços de média e alta tecnologia (1/2) GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 7 6 5 4 3 2 1 3 2 1 Emprego em indústrias de média e alta tecnologia Meta: 4,7% 3,61 1,18 Emprego nos Serviços de Alta Tecnologia (% do emp.º tot.) Meta: 1,8% 3,55 3,28 3,17 2 21 22 23 1,43 1,47 1,45 2 21 22 23 5% 4% 3% 2% 1% % 24,2%,15%,1%,5% Trabalhadores que utilizam computadores com ligação à Internet (%) 19%,% 24 Meta: 4% Investimento em Capital de Risco (% do PIB) Meta:,15%,12%

O caminho a percorrer nas indústrias e serviços de média e alta tecnologia (2/2) GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 8 1% 8% 6% 4% 2% Val. acrescentado nos sec. de média e alta tec. na indústria 3,25% Meta: 6,2% 3,39% % 22 23 1% 8% 6% 4% 2% Val. acrescentado nos serviços de alta tec. 4,% Meta: 6% 4,1% % 22 23 2 15 1 5 5,5 Exportação de produtos de alta tecnologia Meta: 11,4% 6,8 6,2 7,4 2 21 22 23 15% 1% 5% Criação de empresas de alta e média alta tec. em % do total Meta: 12,5% 2,95% 3,34% 3,4% % 22 23 24

O caminho a percorrer no registo de patentes e marcas comunitárias GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 9 Novas Patentes EPO por milhão de habitantes 14 Meta: 12 12 1 8 6 4 2 4 6,5 4,3 2 21 22 Marcas comunitárias registadas por milhão de hab. 6 Meta: 5 5 4 3 2 36,7 1 49,8 47,8 22 23 24

O Plano Tecnológico desenha um caminho claro para atingir as metas pretendidas GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 1 O Plano Tecnológico é uma agenda de mobilização para toda a sociedade portuguesa, indicando uma estratégia de desenvolvimento e competitividade assente em três eixos: PLANO TECNOLÓGICO Eixos de Acção CONHECIMENTO TECNOLOGIA INOVAÇÃO Qualificar os portugueses para a sociedade do conhecimento Vencer o atraso científico e tecnológico Adaptar o tecido produtivo aos desafios da globalização

O Plano Tecnológico tem expressão através de uma agenda de medidas concretas GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 11 Para concretizar os seus objectivos e metas, o Plano Tecnológico contempla um conjunto de medidas que correspondem a um compromisso do Governo e a uma agenda de para a sociedade portuguesa. Desde a sua apresentação pública, o Plano Tecnológico tem vindo a ser acompanhado, revisto e melhorado, apresentando agora o estado de execução das 112 medidas consideradas base para o seu sucesso: 78 6 4 112 Medidas iniciais do Plano Tecnológico, apresentadas publicamente em Nov.º de 25 Medidas que agregadas em medidas mais amplas ou em reavaliação Novas medidas incorporadas no Plano Tecnológico Medidas actuais do Plano Tecnológico

Execução global das medidas do Plano Tecnológico GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 12 Eixo 3 Inovação 5 Medidas Medidas em execução e concluídas 79% Eixo 1 Conhecimento 38 Medidas Eixo 2 Tecnologia 24 Medidas 21% Medidas em preparação As 112 medidas que constituem o Plano Tecnológico distribuem-se pelos 3 eixos de acção. Cada medida é acompanhada pela coordenação do Plano Tecnológico através de uma plataforma de monitorização. Actualmente, 79% das medidas já estão em execução ou concluídas. A maior parte das medidas em preparação aguarda o QREN 27-213 para poder ter início.

Execução das medidas do Plano Tecnológico por eixo de acção GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 13 PLANO TECNOLÓGICO Eixos de Acção CONHECIMENTO TECNOLOGIA INOVAÇÃO 38 Medidas 24 Medidas 5 Medidas 35 17 36 3 Em preparação 7 Em execução e concluídas 14

Que se traduzem em Focos Transversais de Acção GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 14 Uma base científica e tecnológica reforçada Um melhor ordenamento da base competitiva Uma administraçã ção pública moderna Um ambiente favorável vel aos negócios Promovendo a cooperação e o desenvolvimento de redes nacionais e internacionais e apostando no aumento do investimento público e privado em I&D. Promovendo pólos de competitividade e tecnologia que reforcem a ligação universidade empresa numa perspectiva de afirmação internacional. Usando as novas tecnologias para tornar os serviços mais eficientes, mais próximos e mais acessíveis aos utilizadores. Desburocratizando e adaptando os instrumentos de política pública às necessidades das empresas e dos empreendedores. Uma populaçã ção qualificada Apostando na requalificação de activos e na melhoria do sistema de formação inicial.

Exemplos de medidas por prioridade de acção (1/2) GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 15 Uma base científica e tecnológica reforçada SIFIDE, Parcerias Internacionais, Compromisso com a Ciência, Instituto Ibérico de R&D, Reforma dos Laboratórios do Estado, Avaliação Internacional Um melhor ordenamento da base competitiva Pólos de Competitividade e Tecnologia, Sistema Logístico Nacional, Estratégia Nacional da Energia, PRIME Tecnológico Uma administraçã ção pública moderna Cartão do Cidadão, Simplex, PRACE, Balcão Único, Documento Único Automóvel, Passaporte Electrónico, Segurança Social Directa, Portal NetEmprego, Caixa Postal Electrónica, Diário da República Online

Exemplos de medidas por prioridade de acção (2/2) GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 16 Um ambiente favorável vel aos negócios Empresa na Hora, Marca na Hora, Empresa Online, Factura Electrónica, Simplificação de Actos Notariais, Propriedade Industrial On Line, Webização da Comunidade Empresarial, Finicia Uma populaçã ção qualificada Inglês no Primeiro Ciclo, Requalificação de Activos, Certificação de Competências, Acesso a banda larga nas escolas e nas famílias, Cursos de Especialização Tecnológica

: 1 Desafios e Soluções GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 17 Desafio 1: Colocar na primeira linha da cobertura de banda larga Desafio 2: Contribuir para que as famílias beneficiem do acesso à sociedade da informação Desafio 3: Reforçar a internacionalização do Sistema Científico Desafio 4: Tornar mais eficiente o mercado de emprego Desafio 5: Facilitar a relação dos cidadãos com a administração pública Desafio 6: Facilitar a relação das empresas com a administração pública Desafio 7: Apoiar empresas inovadoras Desafio 8: Dotar as empresas de quadros jovens e qualificados Desafio 9: Preparar os jovens para a sociedade do conhecimento Desafio 1: Requalificar os activos para melhorar o nosso nível de qualificações

Desafio 1: Colocar na primeira linha da cobertura de banda larga GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 18 Assegurando a cobertura integral do território nacional com tecnologias de acesso à Internet em banda larga concluído a 26 de Junho de 26 Ligando todas as escolas públicas à Internet em banda larga concluído a 31 de Janeiro de 26 Utilizando acessos em banda larga nos serviços públicos já temos 73% dos organismos da administração pública ligados em banda larga

Desafio 1: Colocar na primeira linha da cobertura de banda larga GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 19 Fonte: FCCN Escolas públicas ligadas à Internet em banda larga 18% 1% 25 26 Organismos da adm.º púb. central com ligação à Internet banda larga 53% Fonte: OSIC/UMIC 73% 25 26 Assegurando a cobertura integral do território nacional com tecnologias de acesso à Internet em banda larga concluído a 26 de Junho de 26 Ligando todas as escolas públicas à Internet em banda larga concluído a 31 de Janeiro de 26 Utilizando acessos em banda larga nos serviços públicos já temos 73% dos organismos da administração pública ligados em banda larga

Desafio 2: Contribuir para que as famílias beneficiem do acesso à sociedade da informação Grécia 3,4 Penetração da Banda Larga nos Lares com PC (25): Dinamarca Finlândia Reino Unido MÉDIA Espanha Austria Alemanha Italia 27,7 33,3 39 41,1 4,4 49,2 48,8 64,6 63,2 Garantindo condições para o mercado da banda larga crescer em, quase metade dos lares com PC já têm uma ligação de banda larga (4º na Europa) Criando condições para cada família poder comprar um computador benefício fiscal até 25 em vigor desde Dezembro de 25 Disponibilizando a todos os cidadãos uma caixa postal electrónica Caixa Postal Universal Via CTT disponível desde 27 de Junho. Fonte: Capgemini / Eurostat GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 2

Desafio 2: Contribuir para que as famílias beneficiem do acesso à sociedade da informação Posse de Ligação em Banda Larga nos Agregados Familiares (%) 17 +53% 26 4º Trimestre 24 4º Trimestre 25 Fonte: Anacom 5 Agregados familiares com PC e Acesso à Internet (%) 4 3 38,3 41,3 42,5 2 26,8 21,7 26,2 31,5 1 15,1 22 23 24 25 Fonte INE/UMIC Computador Internet Garantindo condições para o mercado da banda larga crescer em, quase metade dos lares com PC já têm uma ligação de banda larga (4º na Europa) Criando condições para cada família poder comprar um computador benefício fiscal até 25 em vigor desde Dezembro de 25 Disponibilizando a todos os cidadãos uma caixa postal electrónica Caixa Postal Universal Via CTT disponível desde 27 de Junho. GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 21

Desafio 3: Reforçar a internacionalização do Sistema Científico GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 22 Estabelecendo parcerias entre instituições de excelência estrangeiras e universidades portuguesas foram celebrados protocolos com o MIT (25/2), a Carnegie Mellon University (1/3) e a Universidade do Texas (22/3) Desenvolvendo parcerias ibéricas em áreas de ponta - está em instalação o Instituto de I&D Espanha, tendo-se realizado a 8/2 a primeira reunião da comissão técnica

Desafio 4: Tornar mais eficiente o mercado de emprego GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 23 Criando um portal para facilitar a procurar e a oferta de emprego O portal NetEmprego foi lançado dia 28 de Junho, já tendo recolhido: 9.89 currículos e 4.41 ofertas de emprego.

Desafio 5: Facilitar a relação dos cidadãos com a administração pública GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 24 Lançada em Novembro de 25 Pedidos de adesão ao serviço Actualizações às bases de dados da Segurança Social Número de acessos distintos aos serviços Documento Único Automóvel Certificados de Matrícula Emitidos (desde o lançamento a 3/1/5) 3721 66878 787929 965349 Jan-6 Mar-6 Abr-6 até 24 Maio Fonte: Min.Justiça 95.195 87.258 64.616 11373 até 3 Junho Lançando novos serviços públicos online e melhorando os existentes foi o quinto país europeu que mais progrediu nos últimos dois anos no desenvolvimento dos serviços públicos on-line que disponibiliza aos seus cidadãos, lançando: Segurança Social directa Passaporte Electrónico Português Documento Único Automóvel Cartão do Cidadão (piloto ainda em 26)

Desafio 6: Facilitar a relação das empresas com a administração pública GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 25 6 5 59 56 59 53 52 52 4 3 2 1 Iníc io Jan-6 Fev-6 Abr-6 Mai-6 Jun-6 Projecto (Jul/5) Fonte: Min.Justiça Total acumulado de Empresas na Hora constituídas 8433 732 5982 4954 3679 2827 192 411 18 1383 144 729 Jul-5 Ago-5 Set-5 Out-5 Fonte: Min.Justiça Tempo médio de constituição de uma empresa (minutos) Nov-5 Dez-5 Jan-6 Fev-6 Mar-6 Abr-6 Mai-6 Jun-6 Simplificando os procedimentos burocráticos de criação de empresas é hoje o país europeu onde é mais rápido constituir empresas, graças à Empresa na Hora, já disponível também como serviço online; quase metade das empresas constituídas actualmente recorrem a este serviço Simplificando os procedimentos para o registo de marcas Iniciativa Marca na Hora lançada a 14 de Julho

GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 26 Desafio 7: Apoiar empresas inovadoras Realinhando as dos sistemas de incentivos às empresas para estimular a inovação O PRIME foi realinhado em função das do plano tecnológico, já tendo apoiado: 731 projectos na 1ª fase e 518 na 2ª fase Investimento aprovado: 1,5 mil milhões de euros (1ª fase); 1,3 mil milhões euros (2ª fase) Despesa Pública aprovada: mil milhões de euros (1º fase); 142 milhões euros (2ª fase)

Desafio 8: Dotar as empresas de quadros jovens e qualificados GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 27 121 Jovens integrados pelo Programa InovJovem (acumulado) 1299 1465 1567 196 25 Mar- 6 Abr- 6 Mai- 6 Jun- 6 Fonte: IAPMEI Jovens integrados pelo Programa InovContacto 25 Objectivo para 26 Fonte: ICEP 296 Já realizado Integrado jovens licenciados nas empresas através do Programa InovJovem O compromisso de integrar 1 jovens licenciados em PME já foi largamente ultrapassado com a integração de 196, aos quais se juntarão mais 251 ainda este ano Proporcionando a jovens licenciados uma experiência profissional no estrangeiro O Programa InovContacto já ultrapassou o seu objectivo para 26, colocando 296 jovens

Desafio 9: Preparar os jovens para a sociedade do conhecimento GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 28 Escolas básicas abrangidas com o ensino do inglês 14% Fonte: Ministério da Educação 98% 24/25 25/26 Docentes do 1.º ciclo formados em matemática 58 +4% 7 25/26 26/27 Fonte: Ministério da Educação Generalizando o ensino do inglês no 1.º ciclo do ensino básico, como língua estrangeira indispensável Este ano lectivo, 98% das escolas e 97% dos alunos do 3º e 4º anos tiveram aulas de inglês Promovendo a literacia tecnológica Durante 25 foram atribuídos 148.663 certificados de competências básicas Combatendo o insucesso escolar A formação contínua em matemática envolve cada vez mais professores

Desafio 1: Requalificar os activos para melhorar o nosso nível de qualificações GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 29 Centros de Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências 98 +122 centros 22 25 Final de 26 Fonte: MTSS Cursos de Dupla Certificação 11 +4,6% 1151 25 26 Fonte: MTSS Garantindo ofertas de formação de adultos com a dimensão adequada A Iniciativa Novas Oportunidades tem ganho expressão desde o seu lançamento, garantindo a oferta de cursos de educação e formação de adulto, cursos de dupla certificação e o reconhecimento, validação e certificação de competências em cada vez mais centro (22 no fim deste ano)

GCNELPT Conselho Consultivo do Plano Tecnológico 26/7/19 3 Uma agenda de mudança estrutural O Plano Tecnológico é uma agenda em plena execução. A sua ambição como motor de mudança estrutural exige persistência e partilha. Esta agenda tem reflexos determinantes na afectação dos recursos públicos (OGE, QREN), no desenho das políticas e na formulação das escolhas pelos agentes privados. Por isso é essencial manter a sua apropriação pela sociedade civil. Realizámos cinco audições regionais abertas nas cinco regiões plano do continente e debatemos o Plano Tecnológico com o CES e o CNADS. Queremos agora ouvir o Conselho Consultivo para fazer cada vez melhor e vencer os desafios que enfrenta.