II Colóquio sobre Gestão Pública / UFRN Iniciativa Privada, Governo e Universidades: o caso do Porto Digital RECIFE LATITUDE O8o03 14 S LONGITUDE 34º52 52 W PERNAMBUCO - BRASIL A IDEIA TERRITÓRIO Localização Estratégica Pesquisa Universidade Espaço Disponível de Baixo Custo Interesse na Revitalização Da Área Capital Humano Qualificado Demanda De Mercado Empresas Políticas Públicas Governo Área de Ocupação: 171 ha Área construída: 80.539,10 m2 (+ 23.908,04 m2 até 2020) Evolução de empresas e instituições 192 Caruaru 252 230 259 233 200 169 Recife 150 111 Petrolina 86 72 58 42 259 empresas 500 empreendedores + 8.000 colaboradores R$ 1,35 bilhões 16 26 2 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1
ESTRATÉGIA DE GOVERNANÇA Equipe e Gestão do NGPD Visão Ser referência em gestão de ambientes de empreendedorismo e inovação, responsável por tornar o Porto Digital um vetor de desenvolvimento do Recife, um pilar da economia de Pernambuco e um modelo global de parque tecnológico. NGPD PESSOAS 75 Equipe técnica 55 Estagiários 10 Apoio administrativo 10 GESTÃO Núcleo de Gestão do Porto Digital Organização Social (O.S.) privada, sem fins lucrativos, credenciada pelo Governo Estadual e Município do Recife para implementar políticas públicas não exclusivas de governo. Missão Promover condições de competitividade para criação, atração e fortalecimento de empreendimentos inovadores de Tecnologia da Informação e Economia Criativa no Porto Digital. Princípios Eficiência, austeridade e criatividade Funções Captação de recursos, gestão de projetos, atração de empresas, articulação institucional, competitividade empresarial e promoção (R&M) Plano Estratégico do Porto Digital EIXO 5 PROMOÇÃO E GESTÃO DA IMAGEM INSTITUCIONAL DO PORTO DIGITAL EIXO 6 ESTÍMULO A PRÁTICAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL EIXO 4 COOPERAÇÃO COM GOVERNO, EMPRESA E ACADEMIA EIXO 2 EIXO 3 INCUBAÇÃO E ACELERAÇÃO MOBILIZAÇÃO DE CAPITAIS DE NOVOS NEGÓCIOS DE INVESTIMENTO EIXO 1 FOMENTO AO DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL E QUALIFICAÇÃO DE CAPITAL HUMANO 19 Convênios em execução com orçamento de R$ 169 milhões para operar 37 projetos EIXO 7 INCENTIVO À MELHORIA DA OFERTA DE INFRAESTRUTURA IMOBILIÁRIA, TECNOLÓGICA E DE SERVIÇOS EMPRESARIAIS E URBANOS EIXO 8 APERFEIÇOAMENTO CONTÍNUO DA EQUIPE TÉCNICA, DO AMBIENTE DE TRABALHO E DA GESTÃO DO NGPD PRINCIPAIS PROJETOS E AÇÕES 2
MELHORIA DA INFRAESTRUTURA +R$ 106 milhões + 80 mil m2 INCENTIVOS A RECUPERAÇÃO DE IMÓVEIS 31 empresariais em operação 21 Laboratórios 02 Auditórios / 02 Showrooms 04 Salas de Treinamento 02 Aceleradoras 03 Incubadoras 03 Espaços de Coworking AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS PARTICULARES OBTENÇÃO DE CONCESSÕES DE USO DE IMÓVEIS PÚBLICOS DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS CAPTAÇÃO DE RECURSOS DE SUBVENÇÃO OU EQUALIZADOS REQUALIFICAÇÃO DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO EDIFICADO DISPONIBILIZAÇÃO DE ESPAÇOS ADEQUADOS A ATRAÇÃO DE EMPRESAS OBTENÇÃO DE RECEITAS PARA CUSTEIO DO PORTO DIGITAL 3
PORTO LEVE Sistema de Compartilhamento de Bicicletas Sistema de Compartilhamento de Carros Elétricos Sistema de Monitoramento de Transporte Público Estacionamentos Inteligentes Centro de Estudos sobre Mobilidade Urbana Sistema de Identificação de Vagas de Estacionamento Sistema de Monitoramento, Controle e Segurança do Bairro QUALIFICAÇÃO DE CAPITAL HUMANO QUALIFICAÇÃO DE CAPITAL HUMANO Mercado Demanda por profissionais qualificados Programa de Capacitação do Porto Digital Aumentar a oferta de capital humano qualificado para as empresas Porto Digital Pessoas Qualificadas: 5.547 /5760 (96%) Pessoas Certificadas: 515 / 940 (55%) Orçamento: R$12,7 milhões PROGRAMA DE SUPORTE AO EMPREENDEDORISMO Design Games Cine-vídeo-animação Música Fotografia 4
Educação Experimentaçã o Exibição Empreendedorismo INCUBAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS ESPAÇO EXPOSIÇÃO CO-WORKING E EMPRESARIAL TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO SUPORTE TECNOLÓGICO Convênios em Execução 10 Nacionais 02 Internacionais 07 Locais ESTRATÉGIA DE FINANCIAMENTO 19 Convênios = R$ 169.517.928,38 5
Recursos Totais 20012001-2007 (R$ 45.271.537,81) 45.271.537,81) OUTRAS FONTES 2% PRIVADO PRÓPRIOS 19% INTERNAINTERNACIONAL 2% GOVERNO FEDERAL 14% ESTADO 63% Recursos Totais 20082008-2011 (R$ 82.498.483,88) 82.498.483,88) OUTRAS FONTES 2% INTERNAINTERNACIONAL PCR 1% PCR PRIVADO PRÓPRIOS 17% ESTADO 22% Heraldo Ourem Superintendente de Projetos de Inovação heraldo@portodigital.org www.portodigital.org GOVERNO FEDERAL 58% Recursos Totais 20122012-2015 (R$ 179.560.114,60) 179.560.114,60) OUTRAS FONTES 2% Apoiadores do Porto Digital: PRÓPRIOS 11% PRIVADO 1 INTERNAINTERNACIONAL 15% PCR 9% ESTADO 37% GOVERNO FEDERAL 16% 75% do custeio é pago com recursos próprios 6