POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL REDE GAZETA



Documentos relacionados
Promover um ambiente de trabalho inclusivo que ofereça igualdade de oportunidades;

POLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE

DIRETRIZES DE FUNCIONAMENTO DO MOVIMENTO NACIONAL PELA CIDADANIA E SOLIDARIEDADE/ NÓS PODEMOS

Compromissos de Sustentabilidade. Coelce

1. DIRECIONADORES DAS RELAÇÕES E AÇÕES

GUIA DO PRÊMIO ODM BRASIL

Política de Sustentabilidade das empresas Eletrobras

3º EDITAL SULAMÉRICA SEGUROS E PREVIDÊNCIA PARA CAPTAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS PELA LEI DE INCENTIVO FISCAL 8.069/1990 NA CIDADE DE SÃO PAULO

Política de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras

PUBLICADO EM 01/08/2015 VÁLIDO ATÉ 31/07/2020

A Academia está alinhada também aos Princípios para Sustentabilidade em Seguros UNPSI, coordenados pelo UNEP/FI órgão da ONU dedicado às questões da

visitas às instituições sociais. Os colaboradores voluntários também foram consultados, por meio da aplicação de um questionário.

Economia,Mercado e Empresas de Construção Civil: a sustentabilidade na prática. Paulo Itacarambi Instituto Ethos Setembro de 2008

Conjunto de pessoas que formam a força de trabalho das empresas.

Objetivos de Desenvolvimento do Milênio

FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃODE RECURSOS HUMANOS DA ANTT

Relatório de Sustentabilidade 2014

Política de Sustentabilidade

Política de Responsabilidade Sócio Ambiental (PRSA) w w w. b a n c o g u a n a b a r a. c o m. b r

Política do Programa de Voluntariado Corporativo GRPCOM ATITUDE

Responsabilidade Social Empresarial

POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO E ENGAJAMENTO COM PÚBLICOS DE INTERESSE DAS EMPRESAS ELETROBRAS

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE DO GRUPO INVEPAR

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE

PROGRAMA DE PATROCÍNIO DA COSERN

Mostra de Projetos Projeto de Implantação e Implementação da Responsabilidade Socioambiental na Indústria

Responsabilidade Social Corporativa

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

INDICADORES ETHOS PARA NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS E RESPONSÁVEIS. Conteúdo

1. APRESENTAÇÃO 2. DA ATUAÇÃO

TÍTULO Norma de Engajamento de Partes Interessadas GESTOR DRM ABRANGÊNCIA Agências, Departamentos, Demais Dependências, Empresas Ligadas

DIRETRIZES PARA UM FORNECIMENTO SUSTENTÁVEL

Perfil dos Participantes Compilação das Respostas dos Questionários

A consolidação do modelo

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

III PRÊMIO PARAÍBA ABRAÇA ODM

Desenvolve Minas. Modelo de Excelência da Gestão

MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE A FOME CONSELHO NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL RESOLUÇÃO N.º 191, DE 10 DE NOVEMBRO 2005 DOU 17/11/2005

Círculos de Diálogos no Município. Municipalização dos ODM

POLÍTICA DE LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO DO SISTEMA ELETROBRÁS. Sistema. Eletrobrás

PRÊMIO ABF-AFRAS DESTAQUE SUSTENTABILIDADE 2012 FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO Inscrição Prêmio ABF-AFRAS - Categoria Fornecedor

RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2013

DIRETRIZES DO FUNCIONAMENTO DO MOVIMENTO NACIONAL PELA CIDADANIA E SOLIDARIEDADE/NÓS PODEMOS. (aprovada em 2010 e 1ª revisão em agosto de 2012)

MMX - Controladas e Coligadas

Engajamento com Partes Interessadas

INDICADORES ETHOS PARA NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS E RESPONSÁVEIS

A RESPONSABILIDADE SOCIAL INTEGRADA ÀS PRÁTICAS DA GESTÃO

MANUAL PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS. Junho, 2006 Anglo American Brasil

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS

EDITAL SENAI SESI DE INOVAÇÃO. Caráter inovador projeto cujo escopo ainda não possui. Complexidade das tecnologias critério de avaliação que

MENSAGEM CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Política de Responsabilidade Socioambiental

MANUAL DE INTEGRAÇÃO - DIRETORIA Edição 1 Balneário Camboriú, novembro de 2014.

Atividade I Como podemos fortalecer o Núcleo na Região para garantir a continuidade dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio - ODMs?

MENSAGEM AO FORNECEDOR

Política de Logística de Suprimento

Prefeitura Municipal de Botucatu

DELOITE TOUCHE TOHMATSU Código PO-SIGA POLITICA CORPORATIVA Revisão 02

Questionário para Instituidoras

Política de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras

Credit Suisse (Brasil) Política de Responsabilidade Socioambiental (PRSA) Julho de 2015

Parte integrante da Metodologia Tear de Trabalho em Cadeia de Valor

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS EMPRESAS ELETROBRAS. Política de Responsabilidade Social das Empresas Eletrobras

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL DAS EMPRESAS ELETROBRAS

PROPRIEDADE REGISTRADA. O que fazer para alcançar ar o Desenvolvimento Empresarial Sustentável?

Política de Responsabilidade Socioambiental PRSA

Fundação Itaú Social. Por uma educação integral,

Planejamento Estratégico do Setor de Florestas Plantadas -2012

O Papel Estratégico da Gestão de Pessoas para a Competitividade das Organizações

Café com Responsabilidade. Sustentabilidade: a competência empresarial do futuro. Vitor Seravalli

Reunião do Comitê de Marketing 13 e 14 de janeiro de 2011

Juliana de Lavor Lopes Coordenadora de Desenvolvimento Social - Grupo André Maggi Secretária Executiva Fundação André Maggi

Modalidade Franqueado

Mostra de Projetos Cozinha Escola Borda Viva

Responsabilidade Socioambiental e Sustentabilidade

POLÍTICA DE VOLUNTARIADO DA CEMIG SAÚDE

Mapa da Educação Financeira no Brasil

Associação sem fins lucrativos, fundada em 1998, por um grupo de 11 empresários; 1475 associados: empresas de diferentes setores e portes.

RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2004

O Ambiente Empresarial e a Sustentabilidade

ABCE REVITALIZADA PLANEJAMENTO

X SEMINÁRIO DO FÓRUM NACIONAL DE GESTÃO DA ÉTICA NAS EMPRESAS ESTATAIS

Responsabilidade social e o processo de desenvolvimento sustentável

INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 66, DE 13 DE NOVEMBRO DE 2012.

Melhores Práticas para a Elaboração e Divulgação do Relatório Anual

POLÍTICA DE GESTÃO INTEGRADA

A Estratégia de Responsabilidade Social da CAIXA em seus 148 anos

Valores Pessoas; Trabalho em Equipe; Conduta Ética; Orientação ao Cliente; Orientação a Resultados; Inovação; e Comunidade e Meio Ambiente.

Levantamento do Perfil de Responsabilidade Socioambiental nas Organizações

PROJETO SERVIÇOS E CIDADANIA EDITAL N 002/2014

Edital 1/2014. Chamada contínua para incubação de empresas e projetos de base tecnológica

Objetivos do Seminário:

+100 organizações 1ª edição

Lançamento. 25/agosto/2009

FDC E SUA RESPONSABILIDADE COMO UMA ESCOLA DE NEGÓCIOS

Política de Responsabilidade Socioambiental

Política de doação de Mídia Social

Transcrição:

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL REDE GAZETA Vitória, ES Janeiro 2010. 1ª Revisão Janeiro 2011. 2ª Revisão Janeiro 2012.

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DA REDE GAZETA IDENTIDADE CORPORATIVA Missão Informar, entreter e prestar serviços de comunicação ao público capixaba e de regiões onde atue, com qualidade, ética e inovação, contribuindo para os desenvolvimentos socioeconômicos, culturais e da cidadania. Propósito estratégico Ser a opção de comunicação preferida e a mais presente na vida da comunidade, servindo à sociedade e garantindo a liderança de mercado e o seu crescimento empresarial. Valores O sucesso vem de clientes satisfeitos com: O atendimento às expectativas As relações duradouras A ética A transparência O respeito ao ser humano e um bom ambiente de trabalho serão buscados por meio: Da ética Do comprometimento Do diálogo Da realização pessoal e profissional Do desenvolvimento Da qualidade de vida A busca de resultados satisfatórios será efetivada por meio da: Rentabilidade Valorização do negócio Contribuição social A participação ativa na comunidade para estimular e exercer: O desenvolvimento socioeconômico e cultural A liberdade de expressão O fortalecimento da democracia e da livre iniciativa O bem-estar da comunidade

Produto editorial ético e de qualidade, que deverá ser: Isento Múltiplo Independente Com clara diferenciação entre os materiais jornalísticos e os comerciais. DEFINIÇÃO A Rede Gazeta entende que Responsabilidade Social Empresarial é a forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona (partes interessadas). Sua contribuição social se materializa por meio do estabelecimento de metas empresariais que impulsionem o desenvolvimento sustentável de toda sua cadeia produtiva e também da sociedade. Isso deve ser feito preservando recursos ambientais e culturais para as gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais. PARTES INTERESSADAS (STEAKHOLDERS) A Rede Gazeta prioriza em suas ações os seguintes públicos: Comunidade Consumidores (leitores, ouvintes, internautas, telespectadores) Clientes anunciantes Agências de Publicidade Funcionários Fornecedores Governo Acionistas PRINCÍPIOS A política de Responsabilidade da Rede Gazeta é norteada pelos seguintes princípios: Relação ética e transparente com todos os seus públicos; Geração de benefício mútuo; Objetivos claros e mensuráveis; Envolvimento da alta gerência da empresa.

OBJETIVOS Todas as ações, projetos e campanhas de responsabilidade social da Rede Gazeta somente se justificarão se atenderem aos seguintes objetivos: FOCO Mobilizar a sociedade a debater temas relevantes para a coletividade; Despertar atitudes positivas na sociedade; Gerar soluções concretas envolvendo a rede social através do seu poder de mobilização e articulação; Promover e incorporar práticas de gestão socialmente responsáveis em todas as áreas da Rede Gazeta e seus parceiros. Em 2000, a ONU Organização das Nações Unidas, ao analisar os maiores problemas mundiais, estabeleceu oito Objetivos do Milênio ODM. A Declaração do Milênio foi assinada por representantes de 189 países com o objetivo de priorizar a eliminação da fome e da pobreza no planeta até 2015. Os objetivos do milênio deverão ser alcançados por meio de ações de combate à pobreza, associadas à implementação de políticas de saúde, saneamento, educação, habitação, meio ambiente e promoção da igualdade de gênero. Os oito objetivos do milênio são: 1. Acabar com a fome e a miséria 2. Educação de Qualidade para todos 3. Igualdade de sexos e valorização da mulher 4. Reduzir a mortalidade infantil 5. Melhorar a saúde das gestantes 6. Combater a AIDS, a malária e outras doenças 7. Qualidade de vida e respeito ao meio ambiente 8. Todo mundo trabalhando pelo desenvolvimento

A Rede Gazeta entende o seu papel e assume seu compromisso com a sociedade capixaba. Por isso quer fazer a diferença e contribuir para a discussão e para a concretização das Metas do Milênio em sua região. Isso se dará de forma transparente e participativa, por meio da discussão, mobilização, divulgação de bons exemplos, esclarecimento e prestação de contas à sociedade. Para isso serão eleitas as Bandeiras Sociais da Rede Gazeta. BANDEIRAS SOCIAIS DA REDE GAZETA A Rede Gazeta, através do Instituto Carlos Lindenberg e observando os oito objetivos do milênio, adotará anualmente uma causa social relevante e emergente como tema central a ser abordado ao longo do ano no seu conteúdo editorial, projetos e campanhas. A causa escolhida será adotada como bandeira social da Rede Gazeta. A escolha da bandeira social deverá preferencialmente utilizar dados técnicos e de pesquisa disponíveis, além da consulta a especialistas. Serão escolhidos pela equipe da Rede Gazeta cinco temas prioritários e apenas um deles será eleito como a bandeira social da Rede Gazeta no ano. DIMENSÃO A gestão da responsabilidade social da Rede Gazeta atua em três dimensões: 1) Jornalismo socialmente responsável A Rede Gazeta acredita que os meios de comunicação existem para ajudar as pessoas a formarem suas próprias opiniões e entende que seu papel social está fortemente ligado ao desenvolvimento da capacidade de análise crítica do mundo. Ou seja, seu papel é informar para formar. Por isso investe num jornalismo de qualidade, que provoca a inquietação e a mudança nas pessoas e na sociedade. A bandeira social da Rede Gazeta servirá de base para conteúdos especiais que serão abordados ao longo do ano por todos os canais de jornalismo da Rede Gazeta. As séries ou reportagens especiais deverão preferencialmente promover a sinergia dos veículos valendose dos diversos canais de comunicação com os públicos. A mobilização editorial terá como principais objetivos: Mostrar os problemas e as soluções; Publicar reportagens úteis; Promover a troca de informações entre os membros da sociedade; Provocar mudança de comportamento e envolvimento da comunidade;

Aprofundar e reforçar conteúdo da campanha publicitária da bandeira social; Permitir a participação do público (leitor, ouvinte, telespectador e internauta). 2) Investimento Social Privado O investimento social praticado pela Rede Gazeta se dará prioritariamente por meio do Instituto Carlos Lindenberg com projetos próprios ou em parceria com terceiros. A empresa utilizará a sua força de comunicação e mobilização para articular, influenciar e promover causa relevante ligada a educação, cultura, cidadania, saúde e meio ambiente, sempre em benefício comum das partes interessadas. Possibilidades: Mídia Social o Campanhas publicitárias próprias bandeira social Rede Gazeta. o Apoio a campanhas de terceiros Outros temas relevantes. Desenvolvimento e apoio a projetos de interesse público. o Projetos Próprios bandeira social Rede Gazeta, A Gazeta na Sala de Aula. o Projetos de terceiros demais temas dentro do foco Instituto Carlos Lindenberg. Apoio com serviço de pesquisa e disponibilidade de acervo. Promoção e apoio a eventos de interesse público. Encartes gratuitos Doação de jornais usados Doação de assinaturas Focos de Atuação: Promoção de ações que envolvem educação, cultura, cidadania, saúde e meio ambiente. Adoção de causas Bandeiras Rede Gazeta. Calamidades públicas. Somente parcerias com órgãos oficiais. Organizações do Terceiro Setor e Hospitais filantrópicos. Defesa de causa. Campanhas de utilidade pública ou educativas. Não se incluem aí campanhas institucionais, cujo objetivo é fortalecer a imagem da instituição. Objetivos dos projetos, promoções e campanhas sociais da Rede Gazeta ou parcerias: Debater problemas, trocar informações e levantar soluções para questões relevantes para a sociedade. Oferecer ao agente público propostas de encaminhamento de soluções para problemas relevantes. Provocar mudança de comportamento e envolvimento da comunidade.

3) Gestão socialmente responsável As práticas de gestão sustentável são responsabilidade de todas as áreas da Rede Gazeta. A coordenação, disseminação e monitoramento das práticas de responsabilidade social dentro da empresa, bem como na sua relação com os seus diversos públicos (partes interessadas), são ancoradas pela Gerência de Comunicação Empresarial. A Rede Gazeta adota a metodologia de Indicadores Ethos (www.ethos.org.br) de responsabilidade social para auxiliar na incorporação das práticas socialmente responsáveis no seu cotidiano. Através dos indicadores a Rede Gazeta gerencia os impactos econômicos, sociais e ambientais decorrentes das suas atividades. O indicadores Ethos é um autodiagnóstico e não possui caráter de certificação. O resultado serve como parâmetro para a formatação dos planos de ação e melhorias das práticas sustentáveis na cadeia produtiva da Rede Gazeta. O indicadores Ethos abrange sete temas principais: Valores e transparência Público interno Meio ambiente Fornecedores Consumidores e clientes Comunidade Governo e Sociedade A Rede Gazeta possui ainda o Comitê de Ética, responsável por monitorar o cumprimento das normas contidas no Rede de Valores, documento que orienta a conduta de todos os funcionários da empresa, como também deliberar sobre conflitos oriundos de possíveis descumprimentos. Pautando-se pela relação ética e transparente com seus diversos públicos, a Rede Gazeta publica o seu Relatório de Sustentabilidade no modelo Global Reporting Initiative, o GRI. O GRI é um protocolo internacional que oferece às empresas de todos os tamanhos, setores ou localidades uma estrutura confiável onde se alinham conceitos, linguagem e métricas para a elaboração de relatórios de sustentabilidade, proporcionando uma comunicação clara e transparente das empresas com as partes interessadas.

SELEÇÃO DE PROJETOS, INSTITUIÇÕES E PARCEIROS A Rede Gazeta adotará os seguintes critérios para seleção dos projetos e instituições parceiras: Instituições Parceiras Pré-requisitos Obrigatórios Registro legal (CNPJ). Certidão negativa de débito com poder público (polícia, leis trabalhistas, fisco). Título de Utilidade Pública (Federal, Estadual ou Municipal). Pelo menos três anos de funcionamento. Apresentação do balanço anual do último exercício (contábil). Requisitos Essenciais Trabalhar com Planejamento e estabelecer metas de curto, médio e longo prazo. Mensurar resultados dos seus projetos. Transparência na relação com mantenedores, na divulgação de dados e informações dos projetos. Cumprir a legislação trabalhista e fiscal. Requisitos Desejáveis Trabalhar com Conselho externo formado por representantes de segmentos da sociedade relacionados à causa. Envolver o conselho na busca das parcerias, recursos e estabelecimento das metas. Formular os próprios projetos para propor parcerias (tantos quantos a instituição seja capaz de atender com qualidade e oferecendo resultados). O projeto deve ter clareza de propósito indicando o problema social a ser enfrentado e os resultados esperados. Qualidade dos parceiros envolvidos. Possuir estratégias de manutenção e vínculo da instituição com os parceiros. Projeto Justificativa - clareza de propósito indicando o problema social a ser enfrentado e os resultados esperados. Enquadramento nas bandeiras sociais da Rede Gazeta ou causa apoiada pelo ICL.

Objetivos claros e mensuráveis. Planejamento de todas as etapas. Relatórios parciais de acompanhamento a cada seis meses para projetos com no mínimo um ano de duração. Relatório final incluindo resultados. Cumprimento da legislação pertinente (fiscal, trabalhista, etc). Do acervo da Rede Gazeta O apoio da Rede Gazeta poderá ser feito com a doação de serviços de pesquisa ou também com cessão de material do acervo da empresa. Cada pedido será analisado em conjunto pelo gestor do CEDOC e Gerência de Comunicação e, conforme a complexidade e importância do projeto, serão delimitadas a quantidade de horas liberadas e o limite de cópias do acervo. A cessão de material do acervo seguirá as normas do CEDOC e a lei dos direitos autorais. No termo de cessão deverão constar também as seguintes regras: Compromisso de citação da Rede Gazeta no projeto. Entrega mínima de uma cópia ou exemplar do produto produzido no projeto. Apresentação de relatório final do projeto incluindo os resultados mensurados. Mídia Social A Rede Gazeta apoiará uma causa ou uma instituição que represente a causa em questão. Por isso e atendendo às normas da Rede Globo, o material de TV não poderá conter marca além da Rede Gazeta. Não serão divulgados, em mídia gratuita, eventos beneficentes. Adotamos a causa e não o evento. Não fazemos campanha de arrecadação de fundos nem dinheiro, com exceção para: Calamidades públicas, sempre em parceria com os órgãos oficiais; Projetos da Rede Gazeta ou Rede Globo (ex: Criança Esperança); FIA. Os critérios para solicitação e aprovação de mídia social estão registrados em política própria. (anexo I)

DOCUMENTOS RELACIONADOS Os seguintes documentos internos integram a política de responsabilidade social da Rede Gazeta: Nº TÍTULO FONTE 1 Rede de Valores Gerência de Comunicação Empresarial 2 Eu e a Rede Gazeta Diretoria de RH e Comunicação Empresarial 3 Manual de Eleições Comunicação Empresarial e Assessoria Jurídica 4 Mídia Social Diretrizes para doação de mídia social Este documento expressa a orientação da Rede Gazeta dentro do contexto socioeconômico em que está inserida atualmente. Ele não se esgota aqui e pode ser alterado a qualquer tempo. Críticas e sugestões visando o aprimoramento da política de responsabilidade social da Rede Gazeta devem ser encaminhadas para etica@redegazeta.com.br Vitória, ES, Janeiro 2012.