AEROPORTOS DE MOÇAMBIQUE, E.P



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Transcrição:

AEROPORTOS DE MOÇAMBIQUE, E.P 1. PROGRAMA DE INVESTIMENTOS 2. AEROPORTO INTERNACIONAL DE MAPUTO Maputo, 30 Nov 2010

INTRODUÇÃO Devido a dinâmica de desenvolvimento dos últimos tempos, algumas unidades aeroportuárias já não dispõem de condições para o tráfego actual. Indústrias do turismo, de extracção, transformação, comércio e negócios são os factores mais impulsionadores para a aviação. Observar b a política e visão estratégica do Governo no que toca ao desenvolvimento e extensão da rede de infraestruturas aeroportuárias.

OBJECTIVOS DO PLANO DE INVESTIMENTOS : Criar condições para operação mais regular (referência ICAO / IATA); Proporcionar melhores condições de segurança e conforto ao passageiro e público utente; Constituir um factor de promoção de desenvolvimento para a região;

PROJECTOS EM CARTEIRA ITEM DESCRIÇÃO VALOR 1 Modernização do Aeroporto Int de Maputo Fase II 110,000,000 2 Transformação da Base Aérea de Nacala 120,000,000 3 Novo Terminal de Passageiros de Vilankulo 12,000,000 4 Novo Terminal de Passageiros de Inhambane 8,000,000 5 Novo Aeroporto de Tete Em Estudo Novo Aeroporto de Pemba 230,000,000 6 Reabilitação dos Aeroportos da Beira, Quelimane e Tete 32,000,000

ESTRATÉGIAS DE FINANCIAMENTO 1. Empréstimos Concessionais do Governo. a. Juros baixos b. Tempo de maturidade longos c. Grandes Investimentos 2. Banca Local a. Juros competitivos b. Pequenos Investimentos (equipamentos, construções em aeródromos, reparações)

ESTRATÉGIAS DE FINANCIAMENTO (cont) 1. Fundos Próprios a. Actividades dd correntes 2. Concessões 1. Taxa de Segurança 2. Aeroporto de Pemba

TOTAL ESTIMADO OÉ DE 512 MILHÕES ÕSUSD

OBRIGADO

MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO AEROPORTO INTERNACIONAL DE MAPUTO

1. ETAPAS DO PROJECTO ESTUDOS CONSULTAS PROJECTO 2. FINANCIAMENTO 3. EMPREITADA

1. ESTUDOS ETAPAS DO PROJECTO Já desde os anos 90 constatou se a necessidade de melhorar e modernizar o Aeroporto Internacional de MAPUTO O AIM foi construído em 1960, tendo sido ampliado em 1974 para uma capacidade de 150.000000 passageiros ao ano. 2. MODELOS ADOPTADOS Concessão. Depois abandonado por se mostrar inviável para a globalidade dos aeroportos Financiamento e Construção, modelo que foi adoptado para o concurso da obra

ETAPAS DO PROJECTO (2) 1. CONSULTAS Feitas consultadas as partes interessadas, durante a laboração do projecto e na fase de construção (companhias aéreas, migração, alfândega, saúde, veterinária, etc.) 2. CONCEPÇÃO E CONSTRUÇÃO Empreiteiro China Projectista China Projecto (2007 2009) Construção Fase I (Marco 2009 Outubro 2010)

PARTES DO PROJECTO Fase I Terminal Internacional lde Passageiros Plataforma de Estacionamento de Aeronaves Edifício VIP Torre de Controlo Terminal de Carga Et Estação de Tratamento t de Águas Residuais i Incineradora Sistema de Hidrantes (Fuel Hydrant Line)

FINANCIAMENTO Crédito Misto da China Parte Concessional 50,000,000 + 64,000,000 USD Juros: 2% Maturidade: 5 anos Parte Comercial: 23,000,000 USD Juros 4.2% Maturidade: 1 ano

FINANCIAMENTO Condições Materiais da China Mão de obra da China

VANTAGENS: CONSTRUÇÃO Retorno rápido do investimento Custo relativamente baixo DESVANTAGENS: Investimento ligado: Empreiteiro, Supervisor (fiscalização) e materiais da China Culturas diferentes

EXPERIÊNCIA Culturas diferentes Língua Comprometimento com os prazos Organização da produção

OBRIGADO