Prof. Ms.Gustavo Gonzalez.

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Transcrição:

Prof. Ms.Gustavo Gonzalez www.gustavo.pro.br gustavo@ecliente.com.br

Time line Faculdade Dom Bosco UNIMEP Início UNIMEP Depto de TI 1997 Início da atuação acadêmica 2002 Fundação da ecliente Informática 2006 Desenvolvimento de sistemas Desenvolvimento de sites MODUS MANAGER: Software para gestão da qualidade SIEFOR: Softwware de Eventos e Formaturas CONVIDO VOCÊ: Sua Festa começa na Internet Hoje 2000 Conclusão Graduação Sistemas de informação UNIMEP 2004 Conclusão Mestrado em Ciência da Computação UNIMEP

Objetivo Mostrar a criatividade dos empreendedores. Ferramentas disponíveis. Novos nichos de mercado.

Para refletir O que a Internet representa para você na sua vida e na sua empresa?

O Jornal MORREU? Faça uma análise sobre esta questão!

Para refletir

Mudança de paradigma Antigamente Ontem Hoje Amanha? Fonte: imagens da internet

Mudança de paradigma Antigamente Ontem Hoje Amanha? Fonte: imagens da internet

Mudança de paradigma Antigamente Ontem Hoje Amanha? Fonte: imagens da internet

Mudança de paradigma Antigamente Ontem Hoje Amanha? Fonte: imagens da internet

Mudança de paradigma Antigamente Ontem Hoje Amanha?

Como chegamos a isso? Antigamente Ontem Hoje Amanha? Armazenamento R$ R$ R$ 1Mb = 4 US$ 1Gb = 0,5 US$ 1Gb = 0,3 US$ Fonte: imagens da internet

Como chegamos a isso? Antigamente Ontem Hoje Amanha? Hardware R$ R$ R$

Martha Gabriel fala sobre a Era da Informação x Era da Inovação

A evolução da sociedade ALVIN TOFFLER - Primeira Onda - Segunda Onda - Terceira Onda PETER DRUCKER - Revolução Industrial - Revolução da Produtividade - Revolução Gerencial INFORMÁTICA - Era do Hardware - Era do Software - Era dos Negócios Primeiro foi a revolução agrícola, depois a revolução industrial, atualmente a revolução tecnológica modifica fortemente o arcabouço do conhecimento e da realidade em que vivemos. Na primeira onda ou sociedade agrária, a principal forma de capital era a terra. Foi uma forma de criar riqueza cultivando a terra e havia necessidade de um mínimo de noção sobre o plantio e o ânimo corporal para trabalhar. Já na segunda onda, a forma de criar riqueza passou a ser a oficina industrial e a corretagem de bens. Na terceira onda o conhecimento adota o valor do principal recurso econômico e a riqueza construída pela sociedade. Atualmente, a este conjunto de conhecimento e informações é anexado o valor aos produtos por elas produzidos mediante o aproveitamento da inteligência, e foi denominado Capital-Intelectual.

A evolução da sociedade ALVIN TOFFLER - Primeira Onda - Segunda Onda - Terceira Onda PETER DRUCKER - Revolução Industrial - Revolução da Produtividade - Revolução Gerencial INFORMÁTICA - Era do Hardware - Era do Software - Era dos Negócios Na era do Hardware, o foco estava na capacidade das máquinas. O custo do hardware era muito elevado e qualquer equipamento com maior capacidade de armazenamento era um luxo. Na era do Software, o foco estava no potencial dos sistemas em absorver mais informações, novas linguagens. O custo do hardware já sofre grande redução. Na era dos Negócios, o foco está em gerenciar todas as informações disponíveis com o objetivo de aplicar nos negócios. O potencial do hardware já não é uma barreira e as possibilidades de softwares e plataformas ampliam mais suas aplicações.

Como chegamos a isso? Antigamente Ontem Hoje Amanha? Software R$ R$ R$ Qualidade dos softwares Dados

Redes de computadores

Redes de computadores

Redes de computadores Servidor local Servidor remoto Servidor Cloud

Para refletir Como sua empresa pode usar a estrutura do Cloud? Como a mobilidade pode ser aplicada na sua empresa?

Atividade Faça uma análise sobre o negócio do site Omelete: público, receita, nicho de mercado, recorrência, anúncios, etc.

Qual a diferença entre a chamada Web 1.0, 2.0 e agora 3.0? Web 1.0 Internet das empresas Bastante conteúdo. Pouca interação. Comunicação unilateral. Conteúdo texto e multimídia. O usuário era apenas espectador.

Qual a diferença entre a chamada Web 1.0, 2.0 e agora 3.0? Web 2.0 Internet das pessoas Muito conteúdo. Total interatividade. Comunicação multidimensional. Conteúdo texto e multimídia. O usuário faz parte da rede. Os usuários dão vida a rede.

Qual a diferença entre a chamada Web 1.0, 2.0 e agora 3.0? Web 3.0 Internet das coisas Semântica Inteligência nas buscas Significado dos dados

Sistemas de Pagamentos

Sistemas de Pagamentos

P2P e Marktplace O modelo P2P pode se apresentar de diferentes formas mas sua principal característica é permitir conectar muitos a muitos em uma rede mapeada e permitir que o usuário tenha um papel de extrema importância no sucesso do negócio e pode assumir ao mesmo momento o papel de cliente ou fornecedor de um recurso Fonte: http://startupi.com.br/

P2P e Marktplace Um bom exemplo são algumas empresas consolidadas que estão tirando vantagens desse recurso: Mercado Livre, Airbnb, Zopa e Catarse elas oferecem aos seus negócios: Orquestração da rede Escalabilidade global Otimização de interações locais entre nodos vizinhos Disponibilidade de produtos Segurança dos dados Dinamismo e flexibilidade Fonte: http://startupi.com.br/

Cases

Cases a b c d a b e f Sistema de Gestão de Compras Construção Civil propostas Fornecedores a b a b c d e f cotações

Internet LOJA FÍSICA Como você pode conhecer os hábitos do seu cliente? LOJA VIRTUAL Como você pode conhecer os hábitos do seu cliente?

Internet LOJA FÍSICA O que seu cliente procura na sua loja? LOJA VIRTUAL O que seu cliente procura na sua loja?

Quantas vezes você já comprou pela internet? Você considera que a compra pela internet é segura? Existem pessoas que não confiam nas compras pela internet, seja pela segurança ou pela escolha do produto. Elas precisam tocar o produto ou então conversar com o vendedor para só assim concluir uma compra..

Você acredita que a compra em uma loja convencional é seguro e confortável? Lembre-se que para ir a uma loja você tem que andar na rua se sujeitando a ser assaltado ou então a inconvenientes como estacionamento, lotação, filas, entre outros desconfortos da sociedade moderna..

Por este e por outros motivos é que o comércio virtual ganha força. Todo o trabalho de gestão envolvido em uma loja virtual se assemelha a uma loja fisica, desde sua concepção, marketing, vendas e relacionamento com o cliente. Ocorre que a internet facilita e agiliza estas interações, quebrando barreiras físicas, geográficas e temporais, com isso a loja virtual ganha espaço para ser vista por todos e a qualquer hora..

Santo de casa faz milagre?

Quem é seu público alvo? NICHOS DE MERCADO Quem é meu público alvo? Mídia comum: abrangente Mídia digital: segmentação Com as redes sociais é possível segmentar seu público, atingindo apenas aqueles que realmente teriam interesse em seu produto.

Quem é seu público alvo?

Novas canais de vendas

Novas canais de venda

Algumas situações atuais! Case 1: Vender peixes pela internet Como enviar um peixe pelo correio? http://www.rsdiscus.com.br/

Algumas situações atuais! Case 2: Silk Screen pela Internet! Ex-morador de rua, empresário lucra com camisetas customizadas. Cliente cria o próprio modelo e recebe a camiseta em casa. Personalização também garante espaço de franquia de bijuterias.

Algumas situações atuais! Case 3: Camisetas personalizadas Se sua estampa for adorada pelo público e acabar aprovada para produção você receberá: R$ 800 em dinheiro R$ 500 em produtos Camiseteria (pode ser trocado por R$ 200 em dinheiro) R$ 500 em dinheiro por cada reedição da sua estampa

Algumas situações atuais! Case 4: Calçados pela Net! Com mais de 3,6 milhões de visitantes únicos em novembro e 25 000 produtos à venda, a Dafiti já é a maior varejista online de moda e acessórios do país. Tivemos de rever todos os nossos planos de investimento, diz Horeyseck. Fonte: revista EXAME 24/12/2011

Algumas situações atuais! Case 5: Compras coletivas! O boom das compras coletivas já passou? Pelo menos da mesma forma como surgiram centenas de sites destes, outras centenas já fecharam e só os grandes deste cardume ficaram.

Como divulgar minha empresa?

Blogueiro, empresa?

Comercial da TIM

Prof. Gustavo Gonzalez gustavo@ecliente.com.br