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Workshop De+inição de produtos, serviços e comunicação 07 março 2015 São Paulo, Brasil Cristiana Lobo Joanna Skrzypczak

Agenda! Nossa Razão de Ser! Canvas Business Model I. Clientes II. Produtos e Ofertas III. Comunicação Estratégica IV. Conclusão

Nossa Razão de Ser Desenvolver a comunicação intercultural como um meio de melhorar o entendimento e convivência entre pessoas

Aspirações Ser a instituição de referência, promover o conceito de interculturalidade no Brasil e fazer parte da comunidade SIETAR mundial. Sermos reconhecidos pela formação de pro5issionais e deste mercado no Brasil, além de sermos parte fundamental nos diálogos interculturais e de negócios internacionais no país, reforçando valores como tolerância, inclusão, colaboração e entendimento mútuo. Desta forma, colaborar com a criação de um caminho à paz e progresso na sociedade

Canvas Business Model

I. Clientes Para quem queremos criar um valor? Com quem queremos nos comunicar?! Associados?! Porque?! Meios acadêmicos?! Executivos?

I. Clientes Qual destes grupos deve ser o nosso foco? Avaliação Priorização

II. Produtos e Ofertas! O que +izemos até agora?! O que fazem os outros?! Casos:

II. Produtos e Ofertas Relembrando:! Promover o conceito de interculturalidade no Brasil! Formar pro+issionais! Ser parte fundamental nos diálogos interculturais! Ser parte de negócios internacionais no país! Criar um caminho à paz e progresso

II. Produtos e Ofertas

II. Produtos e Ofertas - atividade

II. Produtos e Ofertas Feedback Priorização dos produtos- chaves

III. Comunicação! Sabemos por quê! Sabemos o quê! Mas como...?! Como comunicar o nosso valor ao nosso público?! Como atrair a atenção do nosso público?! Como...?

III. Comunicação Estratégica! Objetivos da comunicação da SIETAR Brasil " Atrair... Quem? " Informar... sobre o quê? A quem? " Oferecer... O quê? " Divulgar...? " Ter uma imagem...?

III. Comunicação Estratégica! De+inindo o nosso público- alvo Para quem falamos? Investidores? Associados? Expatriados? Pro+issionais? De que área?

III. Comunicação Estratégica Investidores?! Quem?! Qual razão deles para investir?! Porque sim, porque não?

III. Comunicação Estratégica Possíveis canais de comunicação e suas características! Site (conteúdo escrito, blog, fotos, vídeo, artigos, dicas, agenda)! Newsletter! Facebook! Twitter! Linkedin! Instagram! Outros

III. Comunicação Estratégica! Posts curtos/leves/curiosos/divertidos/informativos! Sempre com uma foto atraente.! Interagir com as pessoas que comentam, estimular a comunicação com o público! Participar de grupos para ampliar o número de seguidores. OBS: Os usuários do Facebook têm um feed de notícias mais agitado às quintas- feiras, representando quase 16% do total de posts monitorados da rede social. Neste dia da semana, o período entre as 11h e 12h foi quando aconteceram mais publicações

III. Comunicação Estratégica! Foco nas notícias! Possível divulgar novos artigos inseridos no site, a última newsletter e os próximos eventos, além de alguns posts com dicas e comentários.! Preencher o per+il em detalhes e de acordo com o público a ser atraído.! É possível importar contatos das caixas de e- mail e selecionar público segmentado para seguir.! Pesquisar pessoas que têm per+is com características parecidas com a da Sietar! Siga aqueles que te seguirem Dica: tentar seguir os usuários que costumam retweetar, assim você aumenta as possibilidades de propagação dos seus tweets. OBS: A quantidade de tweets começa a ter um número expressivo a partir das 11h e mantém o padrão médio durante o resto do dia. O número aumenta consideravelmente nas terças- feiras, das 22h às 23h.

III. Comunicação Estratégica! Foco da comunicação com outras empresas! Fazer um per+il bem elaborado e disponibilizar o link no site SIETAR! Participar de grupos selecionados, interagir OBS: Os melhores horários para postar no Linkedin são pela manhã das 7h às 8:30h e a tarde de 17h às 18h todos os dias. Os piores horários são segundas e sextas das 9h as 17h.

III. Comunicação Estratégica! Essencial selecionar fotos interessantes e de alta qualidade estética! Explorar hashtags! Seguir quem segue seu per+il! Escrever pouco! Regram OBS: usuários gostam mais de publicar suas fotos nos +inais de semana. Aproximadamente 32% das publicações são feitas no sábado e no domingo. Durante a semana, os usuários do Instagram mostram- se mais noturnos: o número de publicações costuma crescer a partir das 17h.

III. Comunicação Estratégica ESSENCIAL: alinhar conteúdo e linguagem dos canais usados, todos devem seguir o objetivo geral da nossa comunicação e respeitar as próprias características.

III. Comunicação Estratégica exemplo! Elaborar as mídias selecionadas! Investir em um trabalho de assessoria de imprensa! A partir do alinhamento dos canais e do resultado da assessoria, criar um Mídia Kit para captar investidores e anunciantes.! É essencial incluir a assessoria de imprensa e o Mídia Kit: 1) Alinhar os canais e melhorar a comunicação, 2) Fazer assessoria e depois o mídia kit para captar investidores.

IV. Conclusão! Tarefas especí+icas! Responsabilidades! Prazos! Projetos! Próximos passos

Obrigada!