Prevenção de Branqueamento de Capitais e Financiamento do Terrorismo Aviso de Banco de Portugal nº 5/2013
Agenda Enquadramento Aviso nº 5/2015 Solução
Agenda Enquadramento Aviso nº 5/2015 Solução
Branqueamento de capitais O branqueamento de capitais é o processo pelo qual os autores de algumas atividades criminosas encobrem a origem dos bens e rendimentos obtidos ilicitamente, transformando a liquidez proveniente dessas atividades em capitais reutilizáveis legalmente, por dissimulação da origem ou do verdadeiro proprietário dos fundos No ordenamento jurídico português, o branqueamento de capitais constitui crime - artigo 368.º-A do Código Penal Português
Financiamento do Terrorismo No ordenamento jurídico português, a qualificação do financiamento do terrorismo como crime autónomo consta do artigo 5º-A da Lei n.º 52/2003, de 22 de Agosto (com a redação introduzida pelo artigo 62º da Lei n.º 25/2008, de 25 de Junho) Periodicamente aprovadas listas de pessoas e entidades ligadas a grupos, associações ou organizações terroristas, relativamente às quais devem ser congelados os fundos, outros ativos financeiros ou recursos económicos.
Enquadramento legal EU Diretiva 2005/60/CE, de 26 de Outubro Diretiva 2006/70/CE, de 1 de Agosto Regulamento (CE) n.º 1781/2006, de 15 de Novembro Regulamento (CE) n.º 2580/2001, de 27 de Dezembro
Enquadramento legal Portugal Lei n.º 25/2008, de 5 de Junho Lei n.º 52/2003, de 22 de Agosto Lei n.º 11/2002, de 16 de Fevereiro Lei n.º 5/2002, de 11 de Janeiro Decreto-Lei n.º 125/2008, de 21 de Julho Aviso n.º 5/2013 Portaria n.º 41/2009, de 13 de Janeiro Aviso n.º 5/2008, de 1 de Julho Aviso n.º 11/2005, de 21 de Julho Instrução n.º 26/2005, de 16 de Agosto Instrução n.º 24/2002, de 16 de Setembro
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Dever de identificação Dever de diligência Dever de controlo Dever de recusa Dever de conservação Dever de exame Dever de comunicação Dever de abstenção Dever de colaboração Dever de segredo Aviso nº 5/2013
Dever de identificação Estabelecimento de relação de negocio Operações ocasionais de valor igual ou superior a 15000
Dever de diligência Finalidade e natureza de relações de negocio Origem e destino de fundos Caracterização da atividade Atualização da informação Identificação das pessoas politicamente expostas Relações de correspondência
Dever de controlo Sistema de controlo interno Teste de efetividade Relação de grupo
Dever de formação Definição da politica formativa Registo das ações da formação
Dever de comunicação Comunicação de operações suspeitas as autoridades competentes
Fatores de risco Fatores de risco inerentes aos clientes Fatores de risco inerentes aos produtos, servições, transações ou canais de distribuição Fatores de risco inerentes à localização geográfica
Indicadores de suspeição Indicadores genéricos Indicadores relacionados com contas de depósito bancário Indicadores relacionados com operações de crédito Indicadores relacionados com operações de transferência de fundos Indicadores relacionados com operações de câmbio manual Indicadores relacionados com os colaboradores das instituições financeiras
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Fluxo Agregação Motor de tratamento de dados Auditoria
Principais funcionalidades Dever de identificação Identificação dos clientes com dados em falta Identificação dos clientes com dados a expirar Verificação da atualização periódica da informação Configuração da informação por tipo de cliente Configurável pelo perfis de risco Definição de perfis de risco para o cliente Avisos e notificações Manutenção da informação adicional
Principais funcionalidades Dever de diligência Motor de pesquisa das operações suspeitas - Parametrizável pelo perfil de risco Configurável processo de avaliação das operações suspeitas Identificação das operações ocasionais Consulta da informação com vários níveis de detalhe
Principais funcionalidades Dever de diligência Listas das pessoas suspeitas de BCFT Lista das pessoas politicamente expostas Lista de clientes já comunicados a autoridade Comunicação às autoridades
Principais funcionalidades Dever de controlo e dever de exame Relatórios Simulações
Principais funcionalidades Dever de formação Gestão da formação Identificação das ações de formação Identificação dos participantes Registo e manutenção de procedimentos internos Registo e manutenção dos fatores de risco
Principais Vantagens Flexibilidade Rapida implementação Tecnologia Portuguesa Interliga sobre qual base de dados (Sql, Oracle, Progress, etc) Totalmente enquadrado com a legislação Portuguesa e internacional
Obrigada! Anna Muzalska amuzalska@quidgest.com João Teles joao.teles@quidgest.com