APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL. Regente Feijó 08/08

Documentos relacionados
RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA NA GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA

Roniberto Morato do Amaral

Avaliação Ambiental Estratégica REGIÃO COSTA NORTE

SETE PASSOS COMO CONSTRUIR UM PLANO DE MOBILIDADE URBANA. NIVEA OPPERMANN Diretora de Desenvolvimento Urbano WRI BRASIL

BPM como subsídio à Gestão Estratégica Escritório de Gestão de Processos e Projetos Estratégicos. Secretaria Executiva/MEC

Agenda 2030 Brasil Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) Alinhamento de Políticas Públicas aos ODS

1 Planejamento estratégico organizacional, 1

ARRANJO PRODUTIVO LOCAL - APL

Contrata Consultor na modalidade Produto

BENEFÍCIOS DA ADOÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PMO EXPERIÊNCIAS E CASOS GUGP SUCESU/RS. Abril/2017

PLANO DE TRABALHO OFICINA PARA ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS

FOMENTO A PESQUISA EM ECONOMIA CRIATIVA

Políticas Corporativas

Participação do PIB de Minas Gerais no total nacional (%)

III Encontro de Gestão Pública na COPPE - III EgePub. 28 de novembro de 2014

Definição da Estratégia Iniciativas Risco Priorização e seleção. Processo Estratégico 11 Forças Spend Analysis - Kraljic - Entendimento do cliente

Programa Gestão Estratégica de Pessoas. Projeto Corporativo BNDES

Programa Territórios Sustentáveis. Uma nova abordagem sobre sustentabilidade

ForPDI Documento de referência para elaboração do PDI nas IFES. Caetano Carlos Bonchristiani Guilherme Henrique A. Borges Paulo H. S.

Plano Nacional de Internet das Coisas Uma Estratégia para o País

GESTÃO PÚBLICA DO TURISMO

Gestão de Projetos Industriais: Lições Aprendidas

Política de. Gestão Estratégica

APLICAÇÃO DO BPM PARA REESTRUTURAÇÃO DO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS DA APEX-BRASIL

(Publicada no D.O.U de 26/02/2013)

ARTICULAÇÃO CURRICULAR E PROJETOS EMPREENDEDORES : UMA PRÁTICA INOVADORA NA REDE PÚBLICA ESTADUAL DA PARAÍBA

Experienciasde inclusión social juvenil em

PORTARIA Nº 2.164, 30 de Setembro de Aprova o Regimento Interno da Secretaria Extraordinária de Segurança para Grandes Eventos.

Estruturação do Novo PDI UFOP

FUNDAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPU EDITAL DO PROCESSO SELETIVO Nº

DA INDUSTRIA, no uso de suas atribuições legais, regulamentares e regimentais,

CLXV Reunião Ordinária do Conselho Pleno da ANDIFES

ANEXO II DA RESOLUÇÃO CS nº 70/2011, que CRIA DA INCUBADORA DO IFES. (Referência: artigo 17, 1º)

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE SOCIOAMBIENTAL PO 900/03

Ministério da Integração Nacional Secretaria de Desenvolvimento Regional. Plano Brasil Fronteira Sugestão de estrutura, visão, foco e prioridades

BENCHMARKING PARA ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS DA CADEIA PRODUTIVA

Antecipação de situações de crise que envolvem risco de redução de empregos associados aos projetos de investimentos da Petrobras, possibilitando, a

Regionalização e Segmentação do Turismo. Natal, 23 de março de 2010

Desafios para manter a iniciativa de BPM alinhada com a estratégia empresarial

ANEXO II DA RESOLUÇÃO CS nº 9/2019, que INSTITUI REGRAS PARA A INCUBADORA DO IFES (Referência: artigo 16º, 1º)

MACROPROCESSOS FINALÍSTICOS

Estratégias e desafios de implementação dos ODS: o olhar da Comissão Nacional dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

PLANO DE ACÇÃO REGIONAL ALENTEJO 2020

Para o turista chegar e querer voltar, o empresário tem que querer melhorar. MEDE - Turismo: inovação e competitividade com foco em resultados.

Plano de Trabalho do Projeto Modelo de Mensuração dos Custos do Ministério da Fazenda

ESTRUTURA DA SECRETARIA NACIONAL DE SEGURANÇA PÚBLICA SENASP (1/5) (Decreto nº de 12 de fevereiro de 2016)

INSTITUTO DE MOBILIDADE, CONECTIVIDADE E SEGURANÇA

Apresentação. Objetivo Geral

PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA NO VITÓRIA APART HOSPITAL. Estudo de Caso

Governança e Gestão Pública Desafios das macrofunções do Estado

Gestão de Projetos, Processos e Riscos na Universidade Federal do Rio Grande do Norte

O desafio da transformação pela excelência em gestão

PLANO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

ROTAS DE INTEGRAÇÃO NACIONAL. Encontro com Núcleos Estaduais de APLs

Programa de Planejamento Estratégico Defensoria Pública do Estado do Tocantins. Plano Estratégico da Defensoria Pública do Estado do Tocantins

Biodiversidade e Mudanças Climáticas na Mata Atlântica. Iniciativa Internacional de Proteção ao Clima (IKI/BMU)

Plano Nacional de Resíduos Sólidos

Como alinhar TI ao Negócio com Indicadores de Desempenho

ForPDI Resultados parciais. Caetano Carlos Bonchristiani Prof. Paulo H. Bermejo Guilherme H. A. Borges Prof. Renato R. R. Oliveira

POLÍTICA PÚBLICA INTERSETORIAL PARA O TURISMO NO CEARÁ

POLÍTICA NACIONAL DE SAÚDE DO TRABALHADOR

Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação A ÇÕES DO FNDE MEC PARA MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCAÇÃO

PLATAFORMA DIGITAL DE INTEGRAÇÃO DA SAÚDE

O FUTURO DA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL RESULTADOS DE UMA PESQUISA DE PROSPECÇÃO TECNOLÓGICA PARA A CADEIA PRODUTIVA DA CONSTRUÇÃO HABITACIONAL

Estratégia Brasileira para a Transformação Digital

PLANOS DE RECURSOS HÍDRICOS

GRC Governança Risco e Compliance

Coordenação de Governança e Desenvolvimento Institucional PRODI

MISSÃO E OBJETIVOS DO PLANO DE TURISMO

Modernizando a Gestão da Assembléia Legislativa

Carta de Manaus. 1 Estratégia Brasileira das Cidades Históricas Turísticas e Patrimônio Mundial

A Agenda 2030 e os ODS: O papel do setor de transportes brasileiro.

Seminário Mercosul Resumo

Sistema de indicadores da. Fomentando redes de economia solidária e feminista para a sustentabilidade e o bem viver. economia feminista

SUGESTÃO DE REGIMENTO DA CADEC AVES E SUÍNOS

ESTRATÉGIAS E DESAFIOS DE IMPLEMENTAÇÃO DOS ODS

GUIA DO PES ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SETORIAL PARA A INTERNACIONALIZAÇÃO PES

IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DIRETOR 1ª REUNIÃO COM OS GRUPOS DE COMPETÊNCIA. 20 de junho de 2007

Gestão das informações de Transferência de Tecnologia

São Paulo - SP 14 de julho 2016

Planejamento do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais

Política de Planejamento Estratégico Sistema de Gestão da Qualidade

Seminário de lançamento para implantação do APL de Energias Renováveis de Sorocaba e Região REALIZAÇÃO APOIO EXECUÇÃO

Oficina II - Informação de custo para a gestão de programas nos órgãos setoriais

Assuntos Legislativos - REGIMENTO -

Informe da Comissão de Planejamento e Avaliação

adequadas ao contexto econômico-financeiro e institucional das empresas;

GESTOR SOCIAL Políticas Públicas Integradas - PPI

SIBRATEC SERVIÇOS TECNOLÓGICOS Avaliação Sibratec-ST

Comissão Interinstitucional pró CBH PARNAÍBA

A ELETROBRAS e as Redes Inteligentes. abineetec 30/03/2011

Encontro Água e Cidadania: Vamos conversar sobre nosso município? Piracicaba,

MODELO DE GESTÃO PMPA. Conselho Municipal de Ciência e Tecnologia (Comcet)

COMUNICAÇÃO TÉCNICA Nº Plano de gestão integrada de resíduos sólidos da Baixada Santista. Cláudia Echevenguá Teixeira.

Disciplina: GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Título da Apresentação

Liderança para o Desenvolvimento Regional

2.5 Desenvolvimento de Mercados

Pensar Arouca. Turismo: uma aposta estratégica Reunião de Trabalho

MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E GESTÃO SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DEPARTAMENTO DE GOVERNANÇA, SISTEMAS E INOVAÇÃO

Transcrição:

P D E P P Plano de Desenvolvimento Econômico Regional e Local para os Municípios do Pontal do Paranapanema APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL Regente Feijó 08/08

Sumário 1. Motivação 2. Viabilização do projeto 3. Objetivos 4. Principais metas do plano 5. Etapas 6. Análise econômica 7. Agenda e próximos passos

1. Motivação O Plano marca uma iniciativa inédita da UNIPONTAL e dos municípios do Pontal do Paranapanema na busca pela implantação de projetos e ações de desenvolvimento econômico local e regional, no médio e longo prazo. 2. Viabilização do Projeto Recursos: Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência, Tecnologia e Inovação do Governo do Estado de São Paulo, Programa de Fomento ao Desenvolvimento Regional; Gerenciamento: UNIPONTAL; Acompanhamento: Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Regional; Realização: Geo Brasilis Inteligência Territorial, Planejamento Estratégico e Gestão Ambiental.

3. Objetivos Geral Implantação de ações que estimulem o crescimento econômico da região, bem como o do emprego e da renda Específicos Elaborar recomendações que ajudem na dinâmica das cadeias produtivas da região e na atração de investimentos; Propor planos de fomento e indicar fontes de recursos; Reunir informações e análises especializadas dos investimentos previstos em infraestrutura da região; Possibilitar o desenvolvimento econômico da região por meio da participação e integração dos gestores públicos e iniciativa privada.

4. Principais metas do plano i. Realizar o Plano em 32 semanas (8 meses), com a participação ativa dos municípios do UNIPONTAL, sociedade civil organizada e formadores de opinião. ii. Definir ações com foco na geração de empregos e no desenvolvimento econômico geral, incentivando cadeias produtivas e de negócios, atuais e potenciais. iii. Indicar, para cada município, duas ações de cunho estratégico voltadas para a realização de oportunidades de desenvolvimento econômico, orientando sua execução. iv. Definir dez projetos estruturantes regionais que possam colaborar na eliminação das barreiras ao desenvolvimento identificadas e orientar sua execução. v. Prover a região de diagnóstico econômico que possa orientar ações futuras diante de cenários definidos.

5. Etapas de trabalho 1ª Etapa 1. Diagnóstico Econômico 2. Mapeamento da infraestrutura 3. Avaliação dos setores econômicos 4. Realização de reuniões com municípios, entidades e universidades 5. Visão de futuro 6. Definição de cenários Meses 01, 02, 03 e 04 2ª Etapa 1. Indicação de planos de trabalho e estudos 2. Ações municipais de dinamização 3. Proposição de projetos estruturantes 4. Reuniões municípios, entidades e universidades Meses 05 e 06 3ª Etapa 1. Conclusão dos planos e projetos estruturantes 2. Definição das cadeias produtivas e de negócios 3. Proposição da condução das ações pós entrega do plano 4. Encerramento do plano Meses 07 e 08 Etapa Permanente - Comunicação social e mobilização institucional

5. Etapas de trabalho articulação com municípios e entidades organizadas Reunião com os representantes dos municípios na Unipontal para detalhamento dos trabalhos Visitas técnicas em cada um dos 32 municípios Reuniões com associações, entidades organizadas, instituições de ensino, empresariado e órgãos do governo Identificação e proposição de 2 oportunidades de desenvolvimento para cada um dos 32 municípios Identificação e proposição de 2 oportunidades de desenvolvimento para cada um dos 32 municípios Reunião para validação e aprovação das oportunidades e projetos estruturantes

6. Análise econômica Análise Comparativa da Evolução média do PIB 25,00% 20,00% 15,00% Média de Crescimento ano a ano: Brasil - 12,13% Unipontal - 11,43% São Paulo - 11,11% 10,00% 5,00% 11,19% 9,27% 10,40% 9,89% 8,82% 8,17% 0,00% Unipontal ESP Brasil

6. Análise econômica Representatividade econômica da UNIPONTAL para o Estado de São Paulo Crescimento entre 2000 e 2006 e declínio em 2012 Queda na participação do PIB da Região no PIB total do Estado entre 2006 e 2011. 0,90% 0,89% 0,89% 0,88% 0,88% 0,87% 0,86% 0,86% 0,85% 0,84% 2000 2006 2011 Unipontal

6. Análise econômica Centralização econômica em Presidente Prudente, mas com queda de 2000 a 2011 (de 45,37% para 37,81%); 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 54,63% 61,00% 62,19% 45,37% 39,00% 37,81% 2000 2006 2011 Presidente Prudente Demais Municípios

6. Análise econômica Municípios que mais aumentaram participação econômica no UNIPONTAL Narandiba, Nantes, Iepê (destaca-se também Rancharia, Estrela do Norte e João Ramalho, com crescimentos acima de 50%) 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 0,00% 0,44% 1,93% 1,24% 0,91% 1,07% 1,06% 0,59% 0,32% 2000 2006 2011 1,62% Narandiba Nantes Iepê

6. Análise econômica Os municípios com maiores crescimentos médios no PIB entre 2000 e 2011 Interligação com os maiores aumentos na participação regional 40,00% 35,00% 34,50% 30,00% 25,00% 20,00% 25,93% 19,83% 18,42% 17,93% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% Narandiba Nantes Rancharia Estrela do Norte Iepê

6. Análise econômica c. Participação dos setores no Valor Adicionado da Unipontal 80,00% Participação Média dos setores: Serviços: 63,01% a.a Agropecuária: 6,66% a.a Indústria: 30,34% a.a 70,00% 60,00% 67,83% 63,15% 50,00% 40,00% 30,00% 28,06% 28,39% 20,00% 10,00% 4,11% 8,45% 0,00% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Serviços Agropecuária Indústria

Tipos de cenário Plano de Desenvolvimento Econômico Regional e Local para os Municípios do Pontal do Paranapanema 7. Cenários econômicos a. Metodologia Curto (2016) Evolução da média do Valor Adicionado Tendencial Médio (2021) Evolução da média do Valor Adicionado Metas de 10%, 15% e 20% de crescimento acima da média Otimista Prospectivo Longo (2026) Realização das ações e oportunidades de negócios dos projetos estruturantes Metas de 5%, 10% e 15% de crescimento acima da média Regular

6. ATIVIDADES REALIZADAS NA ETAPA 1 Mapa Destaques Econômicos (Regional e Local)

c. Mapa dos principais atrativos turísticos

Atividades de comunicação e institucional Capa do Kit de Apoio Criação de identidade visual Informações do plano no website da Unipontal Realização de reuniões com gestores públicos e iniciativa privada Realização de 2 eventos Elaboração do Kit de Apoio contendo: Indicadores demográficos, econômicos e agropecuários municipais

Agenda e próximos passos 1. Agosto - entre 20/08 e 21/08-2. Setembro - visitas técnicas aos municípios da Unipontal 3. Outubro apresentação da proposta dos 10 projetos estruturantes

OBRIGADO Unipontal: Jorge Dib jorgedib.junior@bol.com.br Equipe Geo Brasilis: Tel.: (11) 3034-1995 José Roberto dos Santos Diretor joseroberto@geobrasilis.com.br Paula Martins Escudeiro Gerente de Projetos paula@geobrasilis.com.br