MARKETING ANALÍTICO NOVOS DIÁLOGOS DE PESQUISA 25/04/2014



Documentos relacionados
GOVERNANÇA METROPOLITANA. As cidades e os desafios da Mobilidade Urbana

Soluções em Transporte APRESENTAÇÃO

Observatórios do Trabalho

2.6. Sistemas de Abastecimento de Água

Uso de Serviços Públicos de Saúde

Marketing. Aula 06. Os direitos desta obra foram cedidos à Universidade Nove de Julho

na região metropolitana do Rio de Janeiro

Entender os fatores que determinam o sucesso ou o fracasso de uma empresa não é tarefa simples.

Entender os fatores que determinam o sucesso ou o fracasso de uma empresa não é tarefa simples.

Ensino Superior vive aumento acelerado

O que fazemos? OnMaps A primeira plataforma web de geomarketing do país.

CRONOGRAMA GERAL 26 de março às 9h30 04 de maio 06 de maio 22 de maio - 30 de maio

VP Operações. Igor Lima

RELATÓRIO TARIFÁRIO - RMSP

Aula 5 Ferramentas Estratégicas em RI. Geraldo Soares

Como melhorar a Imagem do Ensino Superior?

Fundraising - Captação de Recursos para Organizações sem fins lucrativos. Varejo. Lucrativos MANUAL DO CANDIDATO. ESPM - Campus Rodolfo Lima Martensen

PMI Pesquisa do Mercado Imobiliário - RMSP

Comunicação Digital Empresarial MANUAL DO CURSO

Edital TERMO DE REFERÊNCIA 01

CRM Digital e Big Data: Comunicação One to One em Tempos de Real Time MANUAL DO CANDIDATO ESPM. Rua Joaquim Távora, 1240 Vila Mariana São Paulo - SP

Mapeamento da atuação de psicólogos do esporte no Estado de São Paulo, desafios e perspectivas de futuro profissional.

TOP OF MIND. Representa a penetração do segmento na revenda (lojas que trabalham ou não com determinado segmento).

1258 Auxiliar Administrativo- CLT - 1 VAGAS Estágio Comercial/Marketing - 4 VAGAS

social media para bares, restaurantes e afins

Modelo para elaboração do Plano de Negócios

Aquisição da Microlins. Agosto 2008

Mapa de Oportunidades e de Serviços Públicos para Plano Brasil Sem Miséria: Proposta de construção em rede colaborativa de instituições brasileiras

DENOMINAÇÃO EXTENSÃO TARIFA PARCELA PEDÁGIO COMUM C FRANCO DA ROCHA (PARQUE VITORIA)- CAIEIRAS (CENTRO) 26,120 3, ,75 - -

Marketing para Shopping Centers MANUAL DO CURSO ESPM. Rua Joaquim Távora, 1240 Vila Mariana São Paulo - SP. Informações

IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA CRM. Prof. Wilson Míccoli, MsC

Nova Política Comercial

Promover um ambiente de trabalho inclusivo que ofereça igualdade de oportunidades;

Welcome Call em Financeiras. Categoria Setor de Mercado Seguros

Outside On-Line LTDA Telefone: +55 (19) (19) (claro) carlos@outside.com.br

BRASIL RUA FELIPE SCHMIDT, 31 SALA 904 CENTRO BRUSQUE-SC CEP U.S. 575 ANTON BOULEVARD SUITE 300 COSTA MESA-CA 92626

Sobre nós TRIG SOCIAL

Negócios do Esporte MANUAL DO CANDIDATO. ESPM - Campus Rodolfo Lima Martensen. Rua Joaquim Távora, 1240 Vila Mariana São Paulo/SP

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD Processos Gerenciais Mercado financeiro. Débora Augusta de Santana PORTIFÓLIO 2

PDG Realty aumenta para 70% sua participação na Goldfarb

Projeto Joinville In Concert

Ingresso Agosto Parceria: Abril Informações: (51) PÓS-GRADUAÇÃO

O Marketing Educacional aplicado às Instituições de Ensino Superior como ferramenta de competitividade. Xxxxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL INTERNACIONAL E DIPLOMACIA ECONÓMICA

COMERCIAL/ MARKETING

Empreendedorismo social Missão social Concebe a riqueza como meio para alcançar determinado fim.

SEMINÁRIOS TEMÁTICOS. Mesa 1: Produção Habitacional : programas de financiamento da habitação de interesse social

POLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE

Exposição de marca Além de obter maior visibilidade na mídia, através da associação com equipes e atletas de alto rendimento, a marca da instituição

Subtítulo da Apresentação

Tipos de Pesquisa de Mercado. Licenciado em Matemática Especialista em Banco de Dados Graduando em Estatística

Pós-Graduação em Marketing Digital MANUAL DO CANDIDATO. Ingresso março ESPM Unidade Porto Alegre

E-BOOK [TÍTULO DO DOCUMENTO] Matrix [NOME DA EMPRESA] [Endereço da empresa]

INCT Observatório das Metrópoles. Acesso às tecnologias digitais no Brasil Metropolitano Documento preliminar

Marketing Político: planejamento estratégico e gerenciamento de campanha

Mídias Sociais em Negócios B2B. Marcelo Minutti

PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO PARA TUTORES - PCAT

Graduação Executiva. Feita para o seu momento Venha para a única graduação exclusiva para adultos a partir dos 24 anos

Análise do Perfil do Turista e Qualidade dos Serviços Turísticos

Planejamento Estratégico. Valéria Mendes Meschiatti Nogueira

Desde Mídia Kit encontrasãopaulo.

CONVÊNIO SENAES/MTE 045/2012 Siconv nº /2012 Projeto: Fortalecer e organizar os catadores(as) da Região Metropolitana de São Paulo

Ana Fonseca Secretária Extraordinária de Superação da Extrema Pobreza (SESEP/MDS) Reunião do SASF 2 de agosto de 2011 Brasília

METODOLOGIA E AMOSTRA

Pesquisa de Condições de Vida Gráfico 24 Distribuição dos indivíduos, segundo condição de posse de plano de saúde (1) Estado de São Paulo 2006

Graduação Executiva. Feita para o seu momento Venha para a única graduação exclusiva para adultos a partir dos 24 anos

Estratégias de informação ao usuário na implantação de BRT.

Seleção Discente no IFRN

FDC E SUA RESPONSABILIDADE COMO UMA ESCOLA DE NEGÓCIOS

Planejamento de Ac o es em Mi dias Sociais TRABALHO EM GRUPO

Marketing. Palestra Divulgue sua empresa. Palestra Aumente suas vendas. Curso Na Medida: Marketing

Urban View. Urban Reports. Higienópolis: como o metrô de gente diferenciada influencia no mercado imobiliário

Mercantil do Brasil: retendo clientes pelo atendimento nas redes sociais

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

No Brasil, a Shell contratou a ONG Dialog para desenvolver e operar o Programa, que possui três objetivos principais:

ibis budget institucional

CRM estratégico criamos uma série de 05 artigos 100

Para aa Fornecedores. Rede de Obras. Serviço de Informações Oportunidades d de obras para comercial, marketing e vendas

Gemini Vetrô. Fogão portátil. Descrições

Ciências Humanas e Sociais Aplicadas, Pós-graduação à distância e Mercado de Trabalho Sandra Rodrigues

Cinco principais qualidades dos melhores professores de Escolas de Negócios

29/09/2010. Carlos Alberto FRÓES Lima, MsC Gilberto De Martino JANNUZZI, PhD FEM- Planejamento Energético Unicamp Brasil

PRÊMIO ABF- AFRAS DESTAQUE SUSTENTABILIDADE 2012 FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO Categoria Franqueado

Caixa Mais - Gestão de Atuação Comercial Política de Sustentabilidade

A maior rede de farmácias do sul do Brasil. Mais de 290 lojas nessa região.

10 Passos para o Relatório de Sustentabilidade da sua Empresa

MBA Gestão Integrada de Resíduos Sólidos

O MERCADO IMOBILIÁRIO NO INTERIOR

VESTIBULAR: Uma escolha profissional que interliga a família e a escola

Por que investir. em uma Franquia? Tire suas dúvidas e comece a investir hoje mesmo.

Apoio: BIT Company Franchising Rua Fidêncio Ramos, 223 conj º andar Vila Olimpia

Estudo de Caso sobre o Impacto dos investimentos no setor de Etanol PROPOSTA

PROJETO LABORATÓRIO DE PROFISSÕES - QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL

Seja dono. da sua ENERGIA

COMUNICAÇÃO NA ERA DO BIG DATA

g r u p O p o n t o i n i c i a l d a c o m u n i c a ç ã o.

Comunicação e Marketing Digital

Problemas em vender? Veja algumas dicas rápidas e práticas para aumentar suas vendas usando marketing

Pós-Graduação Empresarial em Comunicação e Mídias Digitais. Manual do Curso

Transcrição:

MARKETING ANALÍTICO NOVOS DIÁLOGOS DE PESQUISA 25/04/2014

MARKETING ANALÍTICO ESPM POR QUE EXISTIMOS? Vice-presidência de Marketing Marketing Nacional Marketing Institucional Marketing de Produtos WEB Marketing Analítico Gerar subsídios para a tomada de decisão. Realização de Pesquisas de Mercado (Pesquisa Nacional de Imagem de Marca 2013) e análises como de Setor (Competitive Report), Relatórios Regulares (Analise de Investimento em Mídia do Setor e Analise de Preço da ESPM e Concorrentes), Demanda (Projeção de Demanda Curso Sistema de Informação), Concorrência, Portfólio (Projeto Educação Continuada ESPM) e análises das nossas redes sociais (Planeta Y). Reúne também a área de CRM.

PROJETO Problema O que o projeto precisava responder Qual é o perfil dos nossos alunos? De onde eles vêm? Quanto eles se locomovem para vir à ESPM? Quantas pessoas com esse perfil existem em nossa área de atuação e qual seria ela(potencial)? Como nossas unidades estão localizadas? Existe possibilidade de expansão?

Perfil dos alunos ESPM Idade Local moradia Local de trabalho etc Perfil da Região Estágio de Desenvolvimento Urbano Economia / Alunos Construção do Potencial e Público ESPM Bolsões de Oportunidades Mapeamento das oportunidades Dimensionamento do Potencial de pessoas com interesse em Graduação/Pós/MBA Bases de dados Secundários Projeção da ulação Perfil da Base de Dados do Cliente

Distribuição dos alunos segundo idade de ingresso Distribuição dos alunos segundo local da residência Alunos ESPM = 4.213 Idade de ingresso na Graduação 96% Idade média:18,3 anos 95% dos alunos estão na faixa entre 17 a 20 anos quando ingressam. A idade média de ingresso nesta unidade é de 18 anos Considerando todos os alunos da unidade SP, nota-se que 70% reside na própria capital. Não há cidades que se destacam com alta concentração de residência de alunos. A segunda principal cidade é Santana de Parnaíba com apenas 2,9% dos alunos.

Georreferenciamento Localização dos alunos, Unidade e concorrentes Georreferenciamento Perfil dos alunos por segmento Segmento 2013 RM SP São Paulo São Paulo +Cidades foco 17a20 Alunos 2013 17a20 Alunos 2013 17a20 Alunos Solidez 4,5% 2,9% 41,4% 5,2% 3,4% 38,9% 5,2% 3,4% 41,3% Segurança 5,1% 2,3% 31,0% 7,6% 3,4% 34,1% 6,4% 2,9% 31,8% Equilíbrio 4,9% 2,9% 9,3% 6,6% 4,0% 9,9% 6,0% 3,7% 9,4% Unipessoal 2,4% 0,7% 5,1% 4,1% 1,3% 5,9% 3,2% 1,0% 5,3% Estabilidade 32,0% 29,5% 10,2% 30,2% 28,0% 8,7% 32,5% 30,1% 9,6% Sobrevivência 41,6% 47,7% 2,7% 37,9% 46,3% 2,4% 37,8% 45,1% 2,5% Privação 9,5% 14,0% 0,3% 8,4% 13,6% 0,2% 8,9% 13,8% 0,3% Total 19.843.927 1.238.686 3.434 11.314.276 668.845 2.929 15.045.817 903.117 3.318

Entre 17 e 20 anos NOVOS DIÁLOGOS DE PESQUISA Dimensionamento do Público Alvo Potencial para a ESPM Parâmetros de dados Secundários Estimativas SD&W (população, Classe Social) Técnicas voltadas à análise da estrutura das informações São Paulo ulação Residente em domicílio particular permanente em 2013 11.422 mil Cidades foco* ulação Residente em domicílio particular permanente em 2013 3.744 mil Segmentação de Estágio de Desenvolvimento Urbano ulação total ulação com idade entre 17 e 20 anos em 2013 678 mil ulação com idade entre 17 e 20 anos em 2013 235 mil Participação da Instituição Privada x Pública Potencial ESPM Perfil ESPM Classe Social e Segmentação 272,6 mil Perfil ESPM 55,8 mil 83,6 mil Perfil ESPM 13,5 mil Interesse em Graduação Perfil ESPM 69,3 mil Considerando uma Seleção de Cursos afins à ESPM * Cidades foco: Barueri, Carapicuíba, Cotia, Diadema, Jandira, Osasco, Santana de Parnaíba, Santo André, São Bernardo do Campo e São Caetano do Sul. Potencial direcionado aos cursos ESPM 22 mil

Distribuição do Potencial - Graduação Perfil ESPM - Pessoas Perfil ESPM 69,3 mil Na capital percebe-se potencial nas regiões residenciais de melhor padrão econômico. Por exemplo: Alto de Pinheiros, Moema, Morumbi, Campo Belo. Segundo potencial e localização, identificamos 7 regiões de destaque no mapa. Esses bolsões serão tomados como referência no decorrer da apresentação.

Bolsões Potenciais - Graduação Perfil ESPM - Pessoas Cidade São Paulo Cidades Fora Total Total Bolsão Foco Bolsão 17a20 678.225 75.974 602.251 235.563 913.788 Potencial ESPM 55.714 29.230 26.484 13.455 69.169 Pot Cursos 18.028 9.881 8.147 3.916 21.944 Alunos 2013 440 371 69 85 525 Penet. ESPM 2,44% 3,8% 0,8% 2,2% 2,39% Bolsão 5 (amarelo) 17a20 11.972 1,8% Pot. ESPM 5.464 9,8% Pot Cursos 1.800 10,0% Alunos 2013 58 13,1% Penet. ESPM 3,2% Bolsão 3 (azul) 17a20 5.913 0,9% Pot. ESPM 3.277 5,9% Pot. Cursos 1.234 6,8% Alunos 2013 52 11,8% Penet. ESPM 4,2% Bolsão 7 (ferrugem) 17a20 6.121 0,9% Pot. ESPM 2.088 3,7% Pot Cursos 659 3,7% Alunos 2013 8 1,8% Penet. ESPM 1,2% Bolsão 6 (turquesa) 17a20 14.190 2,1% Pot. ESPM 3.601 6,5% Pot Cursos 1.196 6,6% Alunos 2013 34 7,8% Penet. ESPM 2,9% Bolsão 2 (verde) 17a20 14.911 2,2% Pot. ESPM 7.043 12,6% Pot Cursos 2.118 11,7% Alunos 2013 112 25,4% Penet. ESPM 5,3% Bolsão 4 (rosa) 17a20 12.453 1,8% Pot. ESPM 3.183 5,7% Pot Cursos 1.181 6,5% Alunos 2013 55 12,6% Penet. ESPM 4,7% Bolsão 1 (laranja) 17a20 10.414 1,5% Pot. ESPM 4.573 8,2% Pot Cursos 1.693 9,4% Alunos 2013 52 11,8% Penet. ESPM 3,1% * Penetração considerando o total de Alunos ingressantes no 1 Sem2013 (Alunos 1Sem2013 / Potencial ESPM Cursos)

Respostas O que o projeto respondeu Mapeamento do perfil dos alunos da ESPM Definição de potencial e bolsões que potencializaram as ações de comunicação A ESPM hoje não tem problemas de atratividade No caso da Pós-Graduação de São Paulo diagnosticou-se a oportunidade de um novo campus na Vila Olímpia (inaugurado neste mês)

Eduardo Santos Motta eduardomotta@espm.br