Gestão Pública Orientada para Brasília, 24 de novembro de 2009. Paulo Daniel Barreto Lima Consultor em desenvolvimento gerencial
p Estado: Estado: Estado: o o o campo campo campo da da da gestão gestão gestão pública pública p blica Ser excelente sem deixar de ser público.
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Gestão do Estado p A administração pública coloca o Estado em movimento, os governos dão velocidade e qualidade a esse movimento. A gestão pública, portanto, diz respeito à condução técnica e política do Estado. Daniel, 1997
p A excelência em gestão pública requer liderança que mova e inspire as pessoas na direção de resultados efetivos, num ambiente de informação e conhecimento.
p GESPÚBLICA Modelo em Gestão Pública 1. Liderança 3. Cidadãos 2. Estratégias e planos 4. sociedade 6. Pessoas 7. Processos 5. Informação e conhecimento 8.
p Administração Pública Valor público resultado Legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Ser pública
p Gestão de classe mundial 1. Pensamento sistêmico; 2. Aprendizado organizacional; 3. Cultura da inovação; 4. Liderança e constância de propósitos; 5. Orientação por processos e informações; 6. Visão de futuro; 7. Geração de valor; 8. Comprometimento com as pessoas; 9. Foco no cidadão e na sociedade; 10.Desenvolvimento de parcerias; 11.Responsabilidade social; 12.Controle social; 13.Gestão participativa. Ser contemporânea
p Capacidade de gestão Conseguir a melhor relação entre recurso, ação e resultado.
p 8. Fez certo? Uso ótimo dos recursos
p Fez certo? Uso ótimo dos recursos 8. O que deveria ser feito? Metas físicas Padrões
p Fez certo? Uso ótimo dos recursos O que deveria ser feito? Metas físicas Padrões E daí?
p Fez certo? Uso ótimo dos recursos O que deveria ser feito? Metas físicas Padrões Quanto aumentou? Quanto melhorou? Quanto reduziu? Eliminou? Objetivos estratégicos E daí? 8.
p Fez certo? Uso ótimo dos recursos O que deveria ser feito? Metas físicas Padrões Quanto aumentou? Quanto melhorou? Quanto reduziu? Eliminou? Objetivos estratégicos E daí? 8. Valores Cidadania Acessibilidade Controle social Competitividade Segurança Bem comum Qualidade de vida
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p Processos Razão Planos/metas Métodos e técnicas Eficácia Valores Controles Razão e emoção Estratégias e resultados Métodos, técnicas e atitudes Ganho social Adaptado OCDE
p Processos Razão Planos/metas Métodos e técnicas Eficácia Valores Controles Razão e emoção Estratégias e resultados Métodos, técnicas e atitudes Ganho social Adaptado OCDE
p O desafio: Alterar as formas vigentes de pensar e de agir.
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