Título: Simulação Computacional da Via Operacional da Linha 6 Laranja do metrô da

Documentos relacionados
AEAMESP 21ª. Simulação Computacional da Via Operacional da Linha 6 Laranja do metrô da cidade de São Paulo SEMANA DE TECNOLOGIA METROFERROVIÁRIA

Estratégias operacionais ponto a ponto no Metrô de São Paulo.

6 O Modal Ferroviário na Matriz de Transportes e o Transporte Ferroviário de Combustíveis

ESTRADAS E AEROPORTOS. Prof. Vinícius C. Patrizzi

12ª Semana de Tecnologia Metroferroviária Trabalho Técnico. Modernização dos Sistemas de Transporte sobre Trilhos de Passageiros de Natal,

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRANSPORTE METROPOLITANO EM SÃO PAULO

Redução de Porte Com Ganho de Produtividade de Equipamentos de Mina.

6 CONCEPÇÃO BÁSICA DO SISTEMA DE APOIO À DECISÃO

ANUÁRIO CNT DO TRANSPORTE. Estatísticas consolidadas

Elaboração do Plano de Gestão de Logística Sustentável do Senado Federal - PGLS

SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTES COMUNICADO RESPOSTA AO PEDIDO DE ESCLARECIMENTOS

A INFLUÊNCIA DO DIMENSIONAMENTO CORRETO DOS TRANSFORMADORES NA CONSERVAÇÃO DA ENERGIA

DIAGNÓSTICO OPERACIONAL DE UM SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA, PARA IMPLANTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE QUALIDADE DA OPERAÇÃO BASEADO NO TQC JAPONÊS

Inauguração do VLT é transferida para 5 de junho

OLIVEIRA TRUST DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS S.A.

Brochura - Panorama ILOS. Transporte Rodoviário de Cargas no Brasil A percepção das empresas contratantes de transporte

Eficiência energética Guia prático para avaliação em sistemas motrizes

PLANO DIRETOR DE TRANSPORTE URBANO DA REGIÃO METROPOLITANA DO RIO DE JANEIRO PDTU SETRANS DEZEMBRO / 2015

Qualidade de Produto. Maria Cláudia F. P. Emer

MINISTÉRIO DA FAZENDA Secretaria de Acompanhamento Econômico Coordenação Geral de Transportes e Logística

ELEMENTOS BÁSICOS PARA O PROJETO DE UMA ESTRADA

Processo de Desenvolvimento de Software

Avaliação dos serviços da Biblioteca Central da UEFS: pesquisa de satisfação do usuário

A INFLUÊNCIA DA DISTRIBUIÇÃO OTIMIZADA DE VAGÕES NA UTILIZAÇÃO DA CAPACIDADE DE TRAÇÃO EM TRENS DE CARGA GERAL

Características Técnicas para Projeto

Introdução. Qualidade de Produto. Introdução. Introdução ISO/IEC Normas

NORMA TÉCNICA 34/2014

Noções de Topografia Para Projetos Rodoviarios

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

ESTUDO PARA AVALIAÇÃO DO POTENCIAL DE REÚSO E APROVEITAMENTO DA ÁGUA DE CHUVA EM INDÚSTRIA

PLANEJAMENTO DE UM SISTEMA DE TRANSSHIPMENT PARA A EXPORTAÇÃO DE CARVÃO UTILIZANDO SIMULAÇÃO DE EVENTOS DISCRETOS

1.1. Definição do Problema

ENASE 2007 TRANSMISSÃO DE ENERGIA: CENÁRIO ATUAL E EVOLUÇÃO DA REGULAÇÃO

TRÁFEGO DE CARGA E PASSAGEIROS NA MALHA FERROVIÁRIA DA RMSP: TEM SOLUÇÃO?

ENDIVIDAMENTO DAS FAMÍLIAS NAS CAPITAIS BRASILEIRAS

MODELAGEM MATEMÁTICA DE UM SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA EM MÉDIA TENSÃO 1. Gabriel Attuati 2, Paulo Sausen 3.

SECRETARIA EXECUTIVA

Risco de Liquidez e Gerenciamento de Capital

Relatório 4 Planejamento e Execução das Pesquisas: Parte 2: Tomo II Pesquisa nas Estações de Metrô e Barcas

Qualidade de Software Normatização

RESPOSTAS ÀS SOLICITAÇÕES DE ESCLARECIMENTO 08/07/2013

GESTÃO DA MANUTENÇÃO

O PLANEJAMENTO INTEGRADO DE RECURSOS: ALTERNATIVA PARA DINAMIZAÇÃO DA EFICIENCIA ENERGETICA NO BRASIL PROF. ILDO SAUER, IEE/USP.

I CONSIDERAÇÕES INICIAIS

Atualizado em: 10/08/2010

Unidade II Atividades em PDS: Testes. Unidade III Suporte e Manutenção. Processo Desenvolvimento Software

Marcelo Mesquita Secretário Executivo

Grupo LATAM apresenta requisitos técnicos da infraestrutura aeroportuária para o hub Nordeste com base no estudo desenvolvido pela consultoria Arup

Esmerilhamento cíclico sob ponto de vista do conforto do usuário

ORIENTAÇÃO PARA ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE ESTÁGIO

NPT 034 HIDRANTE URBANO

Certificadora em empreendimentos de Parceria Público-Privada Experiência no setor. CMCP - Comissão de Monitoramento das Concessões e Permissões

Avaliação da Satisfação do Cliente de Informática

Universidade Estadual de Campinas César Galeazzi Priolo Ra: Relatório de Estágio

Elaboração e Análise de Projetos

Planejamento Estratégico Para Priorização da Instalação de Bancos de Capacitores

de rede são comumente utilizadas nos dias de hoje. Um dos grandes desafios para a tecnologia de redes sem fio no momento é o handoff vertical, onde

Avaliação dos resultados e demais produtos entregues pela empresa IMPOM Pesquisas e Inteligência Competitiva Ltda. relativos à pesquisa

Transformando ideias em projetos. Manual de uso - selo semente

Art. 2º A responsabilidade pelo cumprimento desta Instrução Normativa é da Gerência de Recursos Humanos ou equivalente.

Título da Pesquisa: Palavras-chave: Campus: Tipo Bolsa Financiador Bolsista (as): Professor Orientador: Área de Conhecimento: Resumo

NORMAS DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO E REFORMAS

I TORNEIO CIENTÍFICO PONTES DE MACARRÃO

Introdução em Engenharia. Problemas de Engenharia. Engenharia: Sérgio Haffner SÍNTESE. Conceitos Conceitos fundamentais

Maranhão. Tabela 1: Indicadores selecionados: mediana, 1º e 3º quartis nos municípios do estado do Maranhão (1991, 2000 e 2010)

A VALE. É uma empresa de mineração diversificada com foco global e negócios em logística e geração de energia.

Orientações Para o Preenchimento do Formulário de Inscrição Preliminar dos Projetos

Evolução da Acessibilidade

Trabalho 001- Estratégias oficiais de reorientação da formação profissional em saúde: contribuições ao debate. 1.Introdução

O Engenheiro. Introdução à Engenharia Elétrica Prof. Edmar José do Nascimento

A IMPORTÂNCIA DOS MODAIS LOGÍSTICOS CARACTERÍSTISCAS, PECULIARIDADES, VANTAGENS E DESVANTAGENS

MRS Logística Acessibilidade ao Porto de Santos

Projetos CUSTOS. Prof. Anderson Valadares

Apresentação do relatório da Bolsa de iniciação de investigação. Leonor Trovão, Novembro 2010 Orientador: Prof. Humberto Jorge

SÍNTESE DO PLANO DIRETOR DE DRENAGEM URBANA (PDDU) Município de Vitória

Análise do balanceamento de uma linha de produção em uma empresa de autopeças

PROJETO E CONSTRUÇÃO DE ESTRADAS

ação ergonômica volume 10, número 2

Processo seletivo ADRA/Prefeitura Municipal de Cariacica. Conforme oferta descrita no quadro a seguir:

EDITAL DE CONCORRÊNCIA nº. CONCESSÃO DO SERVIÇO DE TRANSPORTE PÚBLICO COLETIVO URBANO NO MUNICÍPIO DE BLUMENAU

Qual é o estoque mínimo que irá garantir o nível de serviço ao cliente desejado pela empresa?

Programa de Eficiência Energética Elektro Departamento Autônomo de Água e Esgoto DAAE - Rio Claro - SP

João Fortini Albano 24

EDITAL. Prêmio Promoção da Equidade em Saúde: Saúde da População Negra

Business intelligence para empresas de segurança. Como uma instituição pode gerar recursos e errar menos com ajuda da informação

Unisalesiano Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium Curso de Engenharia Civil. Construção Civil II

Controle de um sistema Bola- Barra com realimentação através de imagem

Uso de modelagem dinâmica de passageiros no planejamento de projetos de. estações metroferroviárias. Autor: Gabriel Francisco Rodrigues Noronha Lima

SISTEMA DE INFORMAÇÕES TÉCNICO-OPERACIONAIS ON-LINE

Capítulo IX. Carregamento de transformadores

Aplicada aos Processos Produtivos. Sant'Ana do Livramento/RS 1097EAD (código 1097EAD) Foz do Iguaçu/PR 1097EAD.06 17

ESTUDO COMPARATIVO ENTRE LÂMPADAS FLUORESCENTES E LED APLICADO NO IFC CAMPUS LUZERNA

Pernambuco. Tabela 1: Indicadores selecionados: mediana, 1º e 3º quartis nos municípios do estado de Pernambuco (1991, 2000 e 2010)

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR SANTO ANDRÉ

RELATÓRIO DE VIAGEM. Destino: Santiago, Chile. Rosaria Ono

ANEXO 3 GERENCIAMENTO DE MODIFICAÇÕES

CURSO: Engenharia de Controle e Automação Campus Praça XI Missão

Metodologias de alinhamento PETI. Prof. Marlon Marcon

No presente caso, em que desejamos apurar o índice do planejamento, consideramos os seguintes indicadores, detalhados com a sua apuração:

Transcrição:

21ª SEMANA DE TECNOLOGIA METROFERROVIÁRIA CATEGORIA 3 Tecnologias de implantação, operação e manutenção de sistemas de transporte Título: Simulação Computacional da Via Operacional da Linha 6 Laranja do metrô da cidade de São Paulo. Autores: Marcelo Moretti Fioroni é fundador e diretor de P&D na Paragon Decision Science, graduado em Engenharia Elétrica, Mestrado em Sistemas de Manufatura pela UNICAMP e Doutorado em Logística pela POLI-USP. Gustavo Coelho Rodrigues é graduado em Engenharia Civil com Ênfase em Transportes pela UFJF e atua na área de Engenharia de Implantação da Concessionária Move São Paulo. Luiz Augusto G. Franzese é fundador e CEO da Paragon Decision Science, graduado em Engenharia Industrial e Mestrado em Logística pela POLI-USP. André Scorza é graduado em Arquitetura e Urbanismo e atua na área de Engenharia de Implantação da Concessionária Move São Paulo. Gabriel D Avelly Garcia é graduando em Engenharia Civil pela Escola de Engenharia Mackenzie e atua na área de Engenharia de Implantação da Concessionária Move São Paulo. Isac Reis de Santana é Consultor de Simulação da Paragon Decision Science, tem grau técnico e experiência em mais de 40 projetos de simulação. 1

21ª SEMANA DE TECNOLOGIA METROFERROVIÁRIA CATEGORIA 3 Tecnologias de implantação, operação e manutenção de sistemas de transporte Título: Simulação Computacional da Via Operacional da Linha 6 Laranja do metrô da cidade de São Paulo. Introdução O transporte metroviário é uma das principais opções de transporte público na maioria das cidades onde está presente. No caso de São Paulo, sua participação é ainda mais crítica, principalmente por ser uma opção vista como claramente superior em qualidade às alternativas, em especial no que se refere ao tempo de deslocamento. O metrô de São Paulo é a espinha dorsal do sistema de transporte público da cidade economicamente mais importante do país. A garantia de sua eficiência e a possibilidade de expansão do sistema metroviário exerce considerável influência sobre a qualidade de vida da população e sobre a economia da cidade. Todavia, a implantação de uma nova linha em uma cidade densamente ocupada como São Paulo deve ser muito bem planejada, pois se os benefícios são altos, as consequências de um erro de projeto também são enormes, sejam em termos monetários ou para o dia a dia da população. É neste aspecto que a técnica de Simulação pode contribuir decisivamente, pois se trata da forma mais precisa e segura de se avaliar um sistema. Estudos de simulação são bastante aplicados em estudos ferroviários, como o realizado por Dessouky et. al (2002) com uma avaliação estratégica de linha ferroviária urbana e o de Leilich (1998). No Brasil, a maioria das aplicações de simulação são feitas para ferrovias de longa distância, principalmente as voltadas para transporte de minério, como o estudo de Fioroni & Botter 2

(2008). Estudos de pátio também são feitos por simulação, como o realizado por Fioroni et. al. (2004) sobre o pátio de Tubarão no Espírito Santo, operado pela Vale. Através da Simulação pode-se colocar o sistema em funcionamento considerando todos os aspectos relevantes, tanto físicos como operacionais, e detectar possíveis problemas. Também podem ser estudados diversos cenários alternativos, para avaliar os horários de pico, possíveis falhas nos trens, interrupções na via permanente, diferentes estratégias de operação, dentre outras. É nesse contexto que se situa o projeto da Linha 6 Laranja. A Concessionária Move São Paulo - formada por Odebrecht TransPort, Queiroz Galvão, UTC Participações e Fundo Eco Realty é responsável pela PPP (Parceria Público Privada) da Linha 6 - Laranja do metrô de São Paulo. Trata-se de uma linha que interligará a atual estação São Joaquim da Linha 1 - Azul do metrô com a futura Estação Brasilândia, com o traçado planejado conforme se pode ver na Figura 1. As estações atendidas pela linha, bem como suas integrações, estão apresentadas na Figura 2. Figura 1 Traçado planejado para a Linha 6 Laranja 3

Figura 2 Estações atendidas pela Linha 6 Laranja Diagnóstico Durante a fase de projeto da Linha 6 Laranja a Move São Paulo tinha vários desafios: avaliar o traçado projetado, definir o fornecedor dos trens e analisar diversas alternativas operacionais frente a interrupções na via ou falhas nas composições. Todos os desafios foram avaliados conforme as exigências do contrato de concessão, que regula o serviço de transporte a ser prestado pela Concessionária e seu nível de qualidade. Buscando garantir a qualidade do serviço de transporte a ser prestado, o aprimoramento de projetos e a análise de alternativas operacionais, a Move São Paulo realizou uma simulação computacional do funcionamento da linha. Para isso, foi identificada a ferramenta Opentrack, associada a expertise de simulação da Paragon Decision Science, que também é a distribuidora da ferramenta no Brasil. O Opentrack é uma ferramenta de simulação operacional, cuja principal característica é considerar o sistema em alto nível de detalhe para estudos de curto prazo. O diagrama geral do seu funcionamento está apresentado na Figura 3. 4

Figura 3 Diagrama esquemático do Opentrack Basicamente, o usuário descreve todas as características físicas da linha e do material rodante. Define a grade operacional e escolhe um período para a simulação. Ao simular, é possível visualizar uma animação semelhante a um painel supervisório de centro de controle. Os gráficos de cruzamento vão sendo montados simultaneamente ao processamento da simulação. Ao final, podem ser montados gráficos e relatórios a respeito de todos os aspectos relevantes da simulação, como tempos de ciclo, consumo de energia, velocidade comercial, etc. A construção do modelo envolveu uma equipe multidisciplinar que considerou todas as características físicas da via permanente, tais como, raio das curvas, mudanças de nível, tipo de túneis, limitações de velocidade e sistemas de sinalização. O estudo foi dividido em duas fases: Fase I - Determinação do trem e características principais da operação. Esta fase teve os seguintes objetivos: Avaliar o traçado proposto; Determinar qual o melhor trem, dentre os cinco fornecedores selecionados; 5

Determinar a frota ideal do melhor trem; Identificar qual o limite de velocidade ideal: 80 ou 90Km/h. Determinar o tempo de ciclo real; Fase II: Estudo de cenários de operação e uso dos pátios. Esta fase teve os seguintes objetivos: Determinar o tempo de estacionamento e retirada dos trens do Pátio de Estacionamento e Manutenção da Linha, o Pátio Morro Grande, localizado no bairro de Brasilândia; Avaliar o desempenho da linha em 28 cenários de operação degradada, considerando indisponibilidades diversas de trechos da linha; Uma vez construído o modelo computacional, o trem de cada um dos fornecedores foi avaliado individualmente e com a frota completa em circulação, operando em horários de pico. O modelo considerou diversas características do trem para a simulação, sendo elas: a capacidade de cada veículo em número de passageiros, o peso da composição, os limites de conforto e operação (frenagem, aceleração, jerk, dentre outras) e a curva de potência dos motores do trem. A interface gráfica de animação do modelo está apresentada na Figura 5. Figura 5 Animação do modelo 6

Os diferentes limites de velocidade foram estudados para todos os trens com o objetivo de melhorar tempos de ciclo e economizar energia. Foram coletados indicadores de tempo de ciclo, consumo de energia e headway. A simulação permitiu a realização de comparações entre todas as alternativas, facilitando o trabalho de escolha da melhor opção. Uma vez definidos o trem e a velocidade máxima a ser adotada foi encerrada a Fase I, seguindo-se à Fase II, onde foram simulados diversos cenários de anormalidade na operação, tais como interrupções na via permanente e indisponibilidade de estações. Cada cenário simulado permitiu a previsão e a análise de cenários alternativos de operação, que poderão ser implantados futuramente em resposta as falhas. Mais de 25 cenários de anormalidade foram simulados para avaliar o comportamento do sistema. Na sequência das simulações, foi estudada a movimentação das composições no Pátio de Estacionamento e Manutenção da Linha, localizado em Morro Grande. A simulação permitiu medir o tempo mínimo de manobra de entrada e saída de trens no estacionamento. Os resultados de cada fase são apresentados a seguir. Análise dos Resultados da Fase I Os resultados obtidos nos diversos experimentos foram reunidos na tabela da Figura 6, para 80Km/h e Figura 7 para 90Km/h. Foi constatado que para o atendimento do carregamento máximo de 35.233 passageiros na hora pico da manhã (diretriz do Contrato de Concessão) seria necessária uma frota mínima de 20 trens operacionais. 7

# Cenário Velocidade Tempo Energia Energia Energia total Passageiros Número Headway Headway Percentual Máxima de ciclo consumida consumida hora consumida hora Transportados/ de trens (seg) ótimo (seg) Atendimento (Km/h) (min.) ciclo (MJ) pico (MWh) pico (MWh) hora 1 20 80 0:51:12 153.6 144.2 4,321 1.41 28 36,820 104.5% 2 Avaliação 21 80 0:51:12 146.3 144.2 4,321 1.41 30 38,661 109.7% 3 trem 1 22 80 0:51:12 139.6 144.2 4,321 1.41 31 40,502 115.0% 4 23 80 0:51:12 133.6 144.2 4,321 1.41 32 42,343 120.2% 5 20 80 0:50:52 152.6 143.8 4,435 1.45 29 36,944 104.9% 6 Avaliação 21 80 0:50:52 145.3 143.8 4,435 1.45 31 38,791 110.1% 7 trem 2 22 80 0:50:52 138.7 143.8 4,435 1.45 32 40,638 115.3% 8 23 80 0:50:52 132.7 143.8 4,435 1.45 33 42,485 120.6% 9 20 80 0:52:25 157.3 143.2 4,161 1.32 26 35,714 101.4% 10 Avaliação 21 80 0:52:25 149.8 143.2 4,161 1.32 28 37,500 106.4% 11 trem 3 22 80 0:52:25 143.0 143.2 4,161 1.32 29 39,285 111.5% 12 23 80 0:52:25 136.7 143.2 4,161 1.32 30 41,071 116.6% 13 20 80 0:53:26 160.3 146.1 4,109 1.28 26 35,731 101.4% 14 Avaliação 21 80 0:53:26 152.7 146.1 4,109 1.28 27 37,517 106.5% 15 trem 4 22 80 0:53:26 145.7 146.1 4,109 1.28 28 39,304 111.6% 16 23 80 0:53:26 139.4 146.1 4,109 1.28 29 41,090 116.6% 17 20 80 0:52:04 156.2 145.1 4,211 1.35 27 36,415 103.4% 18 Avaliação 21 80 0:52:04 148.8 145.1 4,211 1.35 28 38,236 108.5% 19 trem 5 22 80 0:52:04 142.0 145.1 4,211 1.35 30 40,056 113.7% 20 23 80 0:52:04 135.8 145.1 4,211 1.35 31 41,877 118.9% # Cenário Número de trens Figura 6 Resultados para 80Km/h Figura 7 Resultados para 90Km/h Os fornecedores dos trens 1 e 5 não forneceram as curvas de esforço trator para uma velocidade máxima de 90 km/h. Velocidade Máxima (Km/h) Tempo de ciclo (min.) Headway (seg) Headway ótimo (seg) Energia consumida ciclo (MJ) Energia consumida hora pico (MWh) Energia total consumida hora pico (MWh) Passageiros Transportados/ hora Percentual Atendimento 21 20 90 22 Avaliação 21 90 23 trem 1 22 90 24 23 90 25 20 90 0:50:28 151.4 143.8 4,721 1.56 31 37,236 105.7% 26 Avaliação 21 90 0:50:28 144.2 143.8 4,721 1.56 33 39,098 111.0% 27 trem 2 22 90 0:50:28 137.6 143.8 4,721 1.56 34 40,960 116.3% 28 23 90 0:50:28 131.7 143.8 4,721 1.56 36 42,822 121.5% 29 20 90 0:52:07 156.4 143.2 4,358 1.39 28 35,919 101.9% 30 Avaliação 21 90 0:52:07 148.9 143.2 4,358 1.39 29 37,715 107.0% 31 trem 3 22 90 0:52:07 142.1 143.2 4,358 1.39 31 39,511 112.1% 32 23 90 0:52:07 136.0 143.2 4,358 1.39 32 41,307 117.2% 33 20 90 0:53:10 159.5 146.1 4,297 1.35 27 35,910 101.9% 34 Avaliação 21 90 0:53:10 151.9 146.1 4,297 1.35 28 37,705 107.0% 35 trem 4 22 90 0:53:10 145.0 146.1 4,297 1.35 30 39,501 112.1% 36 23 90 0:53:10 138.7 146.1 4,297 1.35 31 41,296 117.2% 37 20 90 38 Avaliação 21 90 39 trem 5 22 90 40 23 90 8

Os gráficos apresentados na Figura 8 foram utilizados para comparar as duas situações, onde a linha negra representa o limite de velocidade para o trecho e as linhas coloridas representam os trens. É possível visualizar a redução de velocidade na aproximação das estações, onde o limite é de 60Km/h. Figura 8 Gráficos de Velocidade por Quilômetro da linha A análise dos resultados excluiu a possibilidade de operação com velocidade máxima de 90 Km/h, visto que, os benefícios apresentados eram acanhados quando comparados aos custos associados. Identificou-se que a frota ideal seria de 20 trens operando com o limite de velocidade de 80Km/h. Esta frota garante a capacidade de transporte necessária para a linha, aliada ao menor consumo de energia. A análise técnica dos resultados atestou que todos os fornecedores estavam aptos a operar conforme o cenário operacional estabelecido. 9

Este fato possibilitou à equipe da Move São Paulo maior flexibilidade de negociação com os fornecedores, pois permitiu a definição do trem em função da análise da melhor relação benefício técnico-comercial. Análise dos Resultados da Fase II A fase II teve por objetivo avaliar os tempos de entrada e saída do Pátio Morro Grande e a análise de cenários diversos de operação degradada. As simulações demonstraram que o tempo de estacionamento e retirada de todos os trens do Pátio Morro Grande é parecido: cerca de 11 minutos. Este tempo foi considerado adequado pela equipe de projetistas. Constituem os cenários de operação degradada todas as situações de anormalidade operacional em que determinados trechos da linha são interrompidos. Normalmente são ocasionados por falhas na via permanente, sistemas operacionais ou trens. A Figura 9 ilustra uma destas situações. 10

Figura 9 Cenário com operação degradada Os cenários estudados com operação degradada foram os seguintes: Paralisação no trecho Brasilândia - João Paulo I nas vias 1 ou 2. Paralisação no trecho Brasilândia - João Paulo I na via 1. Paralisação no trecho Brasilândia - João Paulo I na via 2. Paralisação no trecho Freguesia do Ó - Santa Marina na via 1, entre os Travessões 1 e 2. Paralisação no trecho Freguesia do Ó - Santa Marina na via 1, entre os Travessões 1 e 2. Paralisação no trecho entre Freguesia do Ó Santa Marina na via 1 após o travessão 3. Paralisação no trecho entre Freguesia do Ó Santa Marina entre os Travessões 3 e 4 na Via 2. 11

Paralisação no trecho entre Freguesia do Ó Santa Marina após o Travessões 4 na via 2. Paralisação no trecho entre Santa Marina e Água Branca na via 1; Paralisação no trecho entre Santa Marina e Água Branca na Via 2; Paralisação no trecho entre Água Branca e PUC nas Vias 1 e 2; Paralisação no trecho entre Água Branca e SESC Pompéia após o Travessão 2 na Via 1; Paralisação no trecho entre Água Branca e SESC Pompéia após o Travessão 2 na Via 2; Paralisação no trecho entre SESC Pompéia e Perdizes na Via 1; Paralisação no trecho entre Perdizes e PUC Cardoso na Via 2; Paralisação no trecho entre SESC Pompéia e Perdizes na Via 2; Paralisação no trecho entre Perdizes e PUC-Cardoso de Almeida na Via 1; Paralisação na Plataforma Angélica-Pacaembu - Via 1; Paralisação na Plataforma Angélica-Pacaembu - Via 2; Paralisação no trecho entre Angélica-Pacaembu e Higienópolis-Mackenzie na Via 1; Paralisação no trecho entre Angélica-Pacaembu e Higienópolis-Mackenzie na Via 2; Paralisação no trecho entre Higienópolis-Mackenzie e 14 Bis na Via 1; Paralisação no trecho entre Higienópolis-Mackenzie e 14 Bis na Via 2; Paralisação no trecho entre 14 Bis e Bela Vista na Via 1; Paralisação no trecho entre 14 Bis e Bela Vista na Via 2; Paralisação no trecho entre Bela Vista e São Joaquim na Via 1; Paralisação no trecho entre Bela Vista e São Joaquim na Via 2; Para cada cenário foi elaborada uma estratégia de operação, que foi experimentada na simulação. Dependendo dos resultados, a estratégia era modificada e novamente simulada. Com esse processo, chegou-se à melhor condição de operação para cada cenário degradado. 12

Conclusões A simulação computacional realizada amparou as decisões de investimento da Concessionária Move São Paulo para a aquisição de sua frota de trens. A definição do cenário operacional ótimo evidenciou a aptidão de todos os fornecedores, possibilitando à equipe da Move São Paulo maior flexibilidade de negociação, pois permitiu a definição do trem em função da análise da melhor relação benefício técnicocomercial. O conhecimento prévio das situações de anormalidade na linha é de extrema importância para o operador, pois possibilita a redução de seu tempo de reação, elevando a disponibilidade da linha e garantindo sua segurança operacional. Essa agilidade na tomada de decisões se reflete na percepção dos usuários dos atrasos na linha. Os resultados das simulações dos cenários de operação normal e degradada possibilitaram ainda a revisão dos projetos civis da via permanente. Diversas restrições operacionais foram percebidas e retificadas ainda na fase de projeto básico. Esta revisão proporcionou uma redução do tempo de ciclo operacional, acarretando em um aumento da oferta de transporte sem a necessidade do acréscimo de novos trens. A ferramenta Opentrack foi integrada à rotina da Move São Paulo, de forma que os estudos podem ser atualizados, alterados e refinados. Durante a operação comercial da linha o modelo de simulação computacional poderá ser utilizado em avaliações diversas, tais como: alterações operacionais, operações especiais (feriados, eventos, etc.), interferências, alteração da previsão de demanda, futuras expansões, dentre outros. 13

Declaração e Reconhecimento Declaramos que o presente trabalho é inédito, não tendo sido publicado em livro, revistas especializadas ou na imprensa em geral. Os autores agradecem a Move São Paulo por permitir a divulgação deste trabalho e de seus resultados. 14

Referências Bibliográficas DESSOUKY, M. M., Q. Lu, e R. C. Leachman. 2002. Using Simulation Modeling to Assess Rail Track Infrastructure in Densely trafficked Metropolitan Areas. Em Proceedings of the 2002 Winter Simulation Conference, editado por E. Yücesan, C.-H. Chen, J. L. Snowdon, e J. M. Charnes, 725 731. FIORONI, M. M., R. C. Botter, F. M. Pompermayer, e L. A. G. Franzese. 2004. Estudo Estratégico de Dimensionamento da Infra-Estrutura do Pátio Ferroviário de Tubarão Através de Simulação. Em Anais do XVII ANPET, 969 976. Florianópolis-SC, Brasil. LEILICH, R. H. 1998. Application of Simulation Models in Capacity Constrained Rail Corridors. Em Proceedings of the 1998 Winter Simulation Conference, Editado por D. J. Medeiros, E. F. Watson, J. S. Carson e M. S. Manivannan, 1125 1133. Piscataway, New Jersey: Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc. FIORONI, Marcelo Moretti. Simulação em ciclo fechado de malhas ferroviárias e suas aplicações no Brasil: avaliação de alternativas para o direcionamento de composições. 2008. Tese (Doutorado em Engenharia Naval e Oceânica) - Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008. Disponível em: <http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3135/tde-03062008-180002/>. Acesso em: 2015-07-29 15