EDUCAÇÃO CONTINUADA Auditoria de Sistemas e de Tecnologia da Informação Curso com Laboratório (Estudo de Caso)



Documentos relacionados
Curso preparatório para a certificação COBIT 4.1 Fundation

Curso COBIT 4.1 Foundation

Apresentação do Treinamento

Proposta. ITIL V Fundamentos. Apresentação Executiva. ITIL V Fundamentos

Este programa tem como objetivo consolidar conhecimentos sobre as melhores práticas de Governança em TI com base nos modelos propostos pela

Curso Governança de TI - Visão Executiva

Proposta. COBIT Fundamentos. Apresentação Executiva. COBIT - Fundamentos

Proposta. ISO / 2011 Fundamentos. Apresentação Executiva. ISO / Fundamentos

Governança de TI. Aguinaldo Aragon Fernandes, Dsc. Vladimir Ferraz de Abreu

Proposta ITIL V3 HAND S ON. Apresentação Executiva. ITIL V3 Hand s ON

Curso Especialização em Gerenciamento Operacional de Serviços de TI Baseado no ITIL V3 e Cobit 4.1

Curso Fundamentos de Gerenciamento de Serviços de TI baseado no ITIL V3

TOGAF 9 Certified - Arquitetura Corporativa Curso Oficial reconhecido pelo The Open Group (TOGAF 9 Accredited TOGAF Training Course)

Curso de Engenharia de Requisitos

Implantação da Governança a de TI na CGU

Curso de Engenharia de Requisitos

Treinamento BPM e BPMN Apresentação Executiva

Curso Gestão de Riscos em Projetos de TI

Programa do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA)

Gestão de Fornecedores

Treinamento ITIL Intermediate Capability. Operational Support and Analysis (OSA)

Curso PMO Como ter sucesso na gestão de múltiplos empreendimentos

FIPECAFI e CFC renovam convênio de capacitação de profissionais de Contabilidade

24/09/2013. COBIT5: Novas perspectivas e desafios para a Auditoria Interna

Especialização em Qualidade e Governança de TI

A PRIMMER possui casos importantes nesta área. Venha compartilhar conosco desta experiência magnífica no mundo das metodologias ágeis.

A experiência de quem trouxe a internet para o Brasil agora mais perto de você

Governança AMIGA. Para baixar o modelo de como fazer PDTI:

Governança de TI. Governanca de TI. Objetivos. Governanca de TI - ESR - Confluence. 1 de 5 12/04/ :15

Governança de TI Prof. Carlos Henrique Santos da Silva, MSc

CONHEÇA TODAS AS SOLUÇÕES EM NEGÓCIOS, PROJETOS E FORMAÇÃO QUE A PMBASIS TEM PARA SUA EMPRESA OU INSTITUIÇÃO.

Gestão Estratégica de Projetos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

PMO (Project Management Office) - Implantação de Escritório de Projetos

Apresentação. Objetivo. Dados Principais. Período 20/06 à 25/07

MBA. Controladoria PÚBLICO-ALVO COMPLEMENTAÇÃO ACADÊMICA MATERIAL DIDÁTICO. Controladoria

Implantação da Governança a de TI na CGU

Liderança e Gestão de Pessoas Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

MBA FINANÇAS, COMUNICAÇÃO E RELAÇÕES COM INVESTIDORES (PARCERIA IBRI)

esags.edu.br Santo André > Av. Industrial, Bairro Jardim (11) Santos > Av. Conselheiro Nébias, 159 (13)

Oficina de Gestão de Portifólio

Wesley Vaz, MSc., CISA

OBJETIVO PÚBLICO ALVO

1 A Evolução do COBIT

Treinamento Presencial: Inteligência de Mercado Aplicada a Compras. Data: 20 de Agosto de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP

Curso Intensivo. Prevenção de Perdas e sua Aplicação Estratégica no Varejo

Proposta. Treinamento Scrum Master Gerenciamento Ágil de Projetos. Apresentação Executiva

Treinamento ITIL Intermediate Capability. Release, Control and Validation (RCV)

Curso Wikis Corporativos: ambientes estratégicos de colaboração e comunicação para empresas 2.0

Pesquisa realizada com os participantes do 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos. Apresentação

MBA GOVERNANÇA CORPORATIVA (Parceria IBGC)

Avaliação de Riscos Aplicada à Qualidade em Desenvolvimento de Software

Governança de TI. Renato Jesus

Programa de Capacitação

br.org Livros Guia para Formação de Analistas de Processos Contribuições Modelagem de Processos com BPMN

GTI Governança de TI

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Gestão Estratégica de Cadastros

MBA Conhecimento, Tecnologia e Inovação

Portifólio de Serviços

Governança Tributária é tema de palestra na FIPECAFI

Introdução ao COBIT 5

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL E GESTÃO DE PESSOAS (396 hs)

GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DESAFIOS E TENDÊNCIAS NO BRASIL

Metodologia de implementação e certificação ISO Garanta a eficiência e a competitividade da sua empresa

Conhecimento em Tecnologia da Informação. CobiT 5. Apresentação do novo framework da ISACA Bridge Consulting All rights reserved

Gerenciamento de Stakeholders 8h

O MBA CONTROLLER foi lançado em 1994 e é o mais tradicional MBA do mercado brasileiro

Especialização em Investment Banking

1. Ementa a) Orçamento Pessoal b) Uso do Crédito c) Finanças Comportamentais d) Avaliação de Investimentos. 2. Carga Horária: 20 horas/aula

CBA. Gestão de Negócios PÚBLICO-ALVO COMPLEMENTAÇÃO ACADÊMICA MATERIAL DIDÁTICO. Gestão de Negócios

BPM Uma abordagem prática para o sucesso em Gestão de Processos

PMO (Project Management Office) - Implantação de Escritório de Projetos

MBA em Gestão de Proc. de Negócios, Qualidade e Certificações

Proposta. Treinamento Lean Six Sigma. Apresentação Executiva. Treinamento Lean Six Sigma - Green Belt

EMENTÁRIO. Princípios de Conservação de Alimentos 6(4-2) I e II. MBI130 e TAL472*.

GESTÃO DE PROJETOS: A ESTRATÉGIA EM AÇÃO MANUAL DO CANDIDATO. Ingresso Janeiro ESPM Unidade Porto Alegre

Apresentação do Treinamento MSP. Fundamentos

Portfólio de Serviços. Governança de TI. Treinamento e Consultoria

PÓS-GRADUAÇÃO CAIRU O QUE VOCÊ PRECISA SABER: Por que fazer uma pós-graduação?

Exercícios ITIL/COBIT

PrimeGlobal PGBR. Uma excelente alternativa em serviços de auditoria, consultoria e Impostos. Diferença PrimeGlobal

FIPECAFI oferece curso elearning Tópicos de Contabilidade Internacional com foco em IFRS

FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA Rua Claudio Dal Canton, 89 - Cidade Nova II - Indaiatuba -SP - CEP (19)

Governança de TI B Aula 02

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão Estratégica de Esportes

CobiT 4.1 Plan and Organize Manage Projects PO10

Gestão Estratégica da TI. Prof. Renato Lima, PMP, ITIL, CGEIT Assunto: Governança de TI

CBA. Comércio Internacional PÚBLICO-ALVO COMPLEMENTAÇÃO ACADÊMICA MATERIAL DIDÁTICO. Internacional. Comércio

MBA EXECUTIVO EM FINANÇAS

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA EM GOVERNANÇA DE TI 11ª Turma A DISTÂNCIA

FIPECAFI e IBRACON oferecem curso elearning Novas Normas de Auditoria I

Curso Implementação da Reengenharia de Processos de Negócios

Private Equity e Venture Capital Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

Atividade: COBIT : Entendendo seus principais fundamentos

DESCRITIVO DE CURSO. MBA em Gestão de Projetos

PMO - Project Management Office (Escritório de Projetos) 16 horas

Transcrição:

EDUCAÇÃO CONTINUADA Auditoria de Sistemas e de Tecnologia da Informação Curso com Laboratório (Estudo de Caso) Veja os depoimentos de quem participou do Curso de Auditoria de Sistemas e de TI realizado pela Galegale & Associados: O curso de Auditoria de Sistemas e de TI agregou conhecimento novo, que será utilizado na evolução de nosso processo de auditoria de sistemas, além de indicar outras possibilidades de ações para a nossa equipe de auditoria. Cosme Leandro do Patrocínio Chefe de Divisão de Auditoria Interna Banco Central do Brasil "O curso foi muito interessante e os conhecimentos adquiridos terão total aplicabilidade na estruturação e desenvolvimento das atividades de Auditoria de Sistema/TI. O conteúdo apresentado proporcionou uma boa visão do escopo desse trabalho e a execução dos estudos de caso possibilitaram desenvolver o conteúdo apresentado pelos instrutores. Giselli Cardoso Alencastre Ballestrassi Analista de TI / Auditora BANESTES - Banco do Estado do Espírito Santo Posso dizer que fiquei satisfeito com o curso ministrado pela GALEGALE, sobre Auditoria de Sistemas e de TI. Apresentado numa abordagem direta e proficiente, contribuiu muito para solidificar conceitos já aculturados, assim como acrescentar novas perspectivas e pontos de vista a serem mais bem explorados. Parabéns pelo trabalho. José Sebastião Correa dos Santos Auditor Junior Caixa Econômica Federal A participação no Curso de Auditoria de Sistemas e de TI foi proveitosa, uma vez que os conhecimentos e as habilidades trabalhados vão ao encontro das competências demandadas pela Auditoria Interna do Banco Central. Entre os pontos fortes, destaco: - Oportunidade de aprofundar conhecimentos e de praticar habilidades em auditoria de sistemas e de TI; - Intercâmbio com auditores de TI de outras instituições; - Experiência dos instrutores. João Nunes de Melo Assessor Operacional de Auditoria Interna Banco Central do Brasil "Achei o curso muito bem montado e ministrado. Os profissionais responsáveis pelas apresentações e pelas dinâmicas foram muito seguros em suas colocações e postura. O material apresentado foi abrangente e alinhado ao objetivo inicialmente proposto. Recomendo o curso àqueles que estejam iniciando suas carreiras em auditoria, ou mesmo aos profissionais mais experientes, pois o conteúdo atende às necessidades de ambos os públicos, aliado ainda as experiências vividas em classe com profissionais de outras empresas da mesma área." Marco Antonio Ferreira Auditor Banco Itaú Unibanco

"O curso realizado de Auditoria de Sistemas e TI foi muito proveitoso, pois possibilitou utilizar a metodologia COBIT como instrumento de apoio e facilitador na identificação de riscos e vulnerabilidade do negócio." Marcos Roberto S. Santos Auditor Companhia de Processamento de Dados do Estado de São Paulo

Objetivos: EDUCAÇÃO CONTINUADA Auditoria de Sistemas e de Tecnologia da Informação Curso com Laboratório (Estudo de Caso) Capacitar os participantes a entender criticamente: o papel e os desafios da Auditoria de Sistemas e de TI nas organizações; origens e a importância da governança corporativa e da governança de TI; riscos de TI e seus impactos corporativos; requisitos de um framework de controles de TI; o framework do COBIT, seus componentes e integração com outros frameworks de melhores práticas de TI (SOX, COSO, ITIL, PMBOK, ISO/IEC 27001/27002 e CMMI); utilização do COBIT nos trabalhos de auditoria de sistemas e de TI; principais técnicas de auditoria de sistemas e de TI; planejamento e programação das atividades de auditoria de sistemas e de TI; framework das atividades de assurance; e avaliação do desempenho da área de Auditoria de Sistemas e de TI com base em indicadores (KGI/KPI). Público alvo: Profissionais que tenham interesse em conhecer e desenvolver atividades de assurance de sistemas e de TI, das áreas de: Auditoria de Sistemas e de TI Auditoria Interna Controles Internos, Riscos e Compliance Negócios (diretores, gestores de processos etc.) TI (CIO, gerentes de projetos, analistas de segurança, analistas de negócio, desenvolvedores, analistas de produção etc.)

Conteúdo Programático: 1. O papel e os desafios da Auditoria de Sistemas e de TI nas organizações 2. Teoria da agência, governança corporativa e governança de TI 3. Riscos de TI e seus impactos corporativos 4. Requisitos de um framework de controles de TI 5. COBIT framework a. Histórico e evolução b. Domínios dos processos (Planejar e Organizar, Adquirir e Implementar, Entregar e dar Suporte e Monitorar e Avaliar) e visão geral dos 34 processos c. Controles de processos e controles de aplicações d. Modelos de maturidade de processos de TI e avaliação de desempenho (KPIs e KGIs) e. Atividades, papéis e tabela RACI de processos de TI f. Gap Analysis e priorização de melhorias nos processos de TI g. Relacionamento do COBIT com as principais práticas de governança de TI (SOX, COSO, ITIL, PMBOK, ISO/IEC 27001/27002 e CMMI) 6. Diretrizes de auditoria do COBIT a. Processo de auditoria de TI b. COBIT and Application Controls c. IT Assurance Guide d. COBIT Control Practices 7. Técnicas de auditoria de sistemas a. Avaliação de rotinas de processamento (Test-Deck; Simulação Paralela; Mapping, Tracing e Snapshot; BCSE - Base Case System Evaluation; ITF - Integrated Test Facility, Análise de Log s) b. Avaliação do resultado de processamento (Análise de Dados; Comparação e/ou Confronto de Dados; Confirmação de Dados; SCARF - System Control Audit Review File) 8. Planejamento e programação das atividades de Auditoria de Sistemas e de TI a. Trabalhos de auditoria integrada (processo de negócio e apoio de sistemas e de TI) b. Alternativas de arranjos da equipe (auditor de sistemas e auditor operacional) c. Itens a serem considerados no plano anual de auditoria de sistemas (riscos, cosourcing, etc.) d. Indicadores de desempenho (KGI/KPI) da área de Auditoria de Sistemas e de TI e. Código de ética profissional do ISACA 9. Exercícios (testes visando fixação de conceitos) 10. Laboratório: desenvolvimento de Estudo de Caso completo (análise de uma situação visando aplicação e consolidação de conceitos) Carga Horária: 16 horas Material do Participante: Apostila impressa (cópia dos slides apresentados) Certificado de participação emitido pela Galegale & Associados Metodologia: Aulas expositivas com apresentação de cases e resolução de exercícios individuais e em grupo

Coordenação dos cursos de Educação Continuada da Galegale & Associados: Napoleão Verardi Galegale, Ph.D, CGEIT Doutor em Controladoria pela FEA/USP Mestre em Engenharia da Produção pela POLI/USP Bacharel em Ciências Contábeis pela FEA/USP Tecnólogo em Processamento de Dados pela FATEC/SP Professor da graduação e pós-graduação (strictu senso) da PUC-SP Professor da graduação e pós-graduação (strictu senso) do CEETEPS/FATEC-SP Professor de cursos de MBA da FIPECAFI ISACA Certified in the Governance of Enterprise IT CGEIT ISACA/ITGI COBIT Foundation Certificate Conferencista e palestrante em congressos e seminários CEO da Galegale & Associados Consultores Investimento: Entre em contato conosco gea@galegale.com.br Descontos especiais para clientes e ex-alunos Cursos In Company: Este curso pode ser apresentado para grupos fechados de acordo com a necessidade de sua empresa, com estudos de caso do dia-a-dia da própria empresa, com a inclusão de uma parte prática, com a realização de um projeto piloto acompanhado pela Galegale & Associados. Entre em contato conosco para maiores informações gea@galegale.com.br