SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE MINAS GERAIS ATRAVÉS DO INSTITUTO EUVALDO LODI DIVULGAÇÃO DO RESULTADO FINAL PROCESSO DE SELEÇÃO IEL BID N.º 011/2012 CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA PARA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE GESTÃO DE PESSOAS NO APL (ARRANJO PRODUTIVO LOCAL) DE FUNDIÇÃO DE DIVINÓPOLIS - MG EMPRÉSTIMO N.º: 2117/OC- BR BANCO INTERAMERICANO DE DESENVOLVIMENTO - BID FEVEREIRO DE 2013
Belo Horizonte, 22 de janeiro de 2013. RESULTADO FINAL DO PROCESSO DE SELEÇÃO IEL BID N.º 011/2012: Contratação de empresa para prestação de serviços de consultoria para implantação do Programa de Gestão de Pessoas no APL (Arranjo Produtivo Local) de Fundição de Divinópolis - MG, em atendimento à Gerência de Desenvolvimento Industrial do Instituto Euvaldo Lodi IEL. A Comissão Permanente de Licitação Integrada (COPERLI), representante neste ato do Instituto Euvaldo Lodi (IEL)/ Núcleo Regional, torna público o Resultado Final do supracitado processo. MANIFESTAÇÕES DE INTERESSE 13 (treze) empresas manifestaram interesse em prestar consultoria para implantação do Programa de Gestão de Pessoas no APL (Arranjo Produtivo Local) de Fundição de Divinópolis - MG, a saber: 1. AB Consultores Associados Ltda. 2. Actcon Tecnologia Ltda. 3. Câmara & Campos Consultoria Ltda. 4. Creare Desenvolvimento Humano Ltda. 5. Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. 6. EHS Staff Assessoria Empresarial Ltda. 7. Everis Brasil Consultoria de Negócios e Tecnologia da Informação Ltda. / Everis Spain S.L. / Everis Chile S.A. / Everis México. 8. FDA Consultoria e Recursos Humanos Ltda. 9. Formatar Consultoria Empresarial Ltda. 10. Humana Consultoria Empresarial Ltda.
11. Key Associados / Barcelona Brasil Group (BBG); 12. RVE Sociedade Simples Ltda.; 13. Severini Soluções Empresariais Ltda. / FAI Centro de Ensino Superior em Gestão, Tecnologia e Educação. METODOLOGIA O processo de seleção da empresa consultora para prestação dos serviços requeridos foi conduzido conforme as Políticas para Seleação e Contratação de Consultores Financiados pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento, edição revisada de Janeiro de 2012. A Comissão de Avaliação Técnica do Programa de Apoio à Competitividade dos Arranjos Produtivos Locais do Estado de Minas Gerais se valeu do Método de Seleção Baseado na Qualidade e Custo (SBQC) para esta seleção. LISTA CURTA Após analisar os portfólios das empresas que manifestaram interesse, a Comissão de Avaliação Técnica, ao considerar experiências convergentes ao objeto da contratação, classificou as referidas empresas conforme a seguinte Lista Curta: 1º. Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda.; 2º. Humana Consultoria Empresarial Ltda.; 3º. AB Consultores Associados Ltda.; 4º. Consórcio: Everis Brasil Consultoria de Negócios e Tecnologia da Informação Ltda. / Everis Spain S.L. / Everis Chile S.A. / Everis México; 5º. RVE Sociedade Simples Ltda.; 6º. Formatar Consultoria Empresarial Ltda. SOLICITAÇÃO DE PROPOSTAS
As Solicitações de Proposta (SDP s), nas quais são apresentadas detalhadamente todas as informações referentes às condições para realização dos trabalhos, formulários de apresentação de propostas, etc., foram remetidas a todas as empresas pertencentes à Lista Curta. Entretanto, apenas a empresa Formatar Consultoria Empresarial Ltda. apresentou proposta. NOTAS TÉCNICAS As propostas encaminhadas foram avaliadas pela Comissão responsável segundo critérios qualitativos e de custo. No que se refere à análise da adequação da empresa tecnicamente para prestação dos serviços solicitados, foram considerados: a) Enfoque Técnico e Metodologia; b) Adequação do Plano de Trabalho; c) Organização e dotação de pessoal; d) As qualificações e a competência da equipe-chave, que incluem qualificações acadêmicas e a adequação da equipe ao trabalho pretendido. Estes quesitos foram pontuados conforme discriminado a seguir: a) Enfoque Técnico e Metodologia 0 a 20 pontos; b) Adequação do Plano de Trabalho 0 a 15 pontos; c) Organização e dotação de pessoal 0 a 5 pontos; d) As qualificações e a competência da equipe-chave, que incluem qualificações acadêmicas (30%) e a adequação da equipe ao trabalho pretendido (70%) 0 a 60 pontos. Assim, a única empresa a apresentar proposta apresentou a seguinte nota técnica: Empresa Consultora Nota Técnica Formatar Consultoria Empresarial Ltda. 81,34 AVALIAÇÃO DA PROPOSTA FINANCEIRA Após emissão do Parecer Técnico, a empresa que apresentou Proposta Técnica foi convidada para Abertura da Proposta Financeira, que apresentou o preço discriminado abaixo:
Empresa Consultora Formatar Consultoria Empresarial Ltda. Obs: Estes valores não incluem os impostos locais. Valor da Proposta R$187.425,00 Posteriormente, calculou-se a Nota Financeira, a partir da fórmula que se segue: Nf = 100 x Fm F Onde: Nf é a nota financeira; F é o preço da proposta em avaliação; e Fm é o preço da proposta de menor preço. À medida que apenas a Formatar Consultoria Empresarial Ltda. apresentou Propostas Técnica e Financeira, a mesma apresentou nota financeira máxima: Empresa Consultora Nota Financeira Formatar Consultoria Empresarial Ltda. 100 CLASSIFICAÇÃO FINAL O Método de Seleção adotado para esta contratação Método SBQC considera a qualidade da proposta associada ao custo para definir a consultora vencedora. Assim, ao agregar a nota técnica à financeira da única proponente, foi calculada sua Nota Final, conforme quadro a seguir: Classificação Empresa Consultora Nota Técnica Nota Financeira Nota Final 1º Formatar Consultoria Empresarial Ltda. 81,34 100 181,34 EMPRESA VENCEDORA, PREÇO E DURAÇÃO DO CONTRATO A empresa Formatar Consultoria Empresarial Ltda. foi declarada vencedora para prestação de serviços de consultoria para implantação do Programa de Gestão de Pessoas no APL (Arranjo Produtivo Local) de Fundição de Divinópolis - MG, pelo
preço global de R$191.250,00 (cento e noventa e um mil, duzentos e cinquenta reais), incluindo impostos. O objeto foi adjudicado à consultora declarada vencedora e o período de duração do contrato é de 09 (nove) meses contados a partir de sua assinatura. SUMÁRIO DO ESCOPO DO CONTRATO O Programa de Gestão de Pessoas deverá solucionar o principal problema relacionado aos Recursos Humanos do APL, que é a alta rotatividade. Com sérios problemas de recrutamento e retenção de mão de obra, o Programa deve melhorar as políticas de recursos humanos, com ênfase nas práticas legais de contratação, além de cursos de capacitação e treinamento da mão de obra, de forma a aumentar a produtividade. Deverá contemplar tanto a capacitação como o desenvolvimento das empresas participantes, utilizando-se de metodologias que priorizem as necessidades individuais e a aplicação prática do conteúdo ministrado por meio de atividades práticas individuais e consultorias in loco.