PROGRAMA SULGÁS DE QUALIDADE DE VIDA



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Transcrição:

COMPANHIA DE GÁS DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL Gerência Executiva de Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde PROGRAMA SULGÁS DE QUALIDADE DE VIDA PROJETO 2014 Julho de 2014

1. DADOS DA COMPANHIA Razão Social: Companhia de Gás do Estado do Rio Grande do Sul Endereço (Sede de Porto Alegre): R. Sete de Setembro, 1069, 5º andar, Centro, Porto Alegre/RS CEP: 90010-191 Telefone: (51) 3287-2200 CNPJ: 72.300.122/0001-04 Nº de funcionários: Sede de Porto Alegre 120 funcionários Unidade de Canoas 26 funcionários Unidade de Caxias do Sul 11 funcionários 2. OBJETIVO Esse programa tem como objetivo contribuir para melhoria da qualidade de vida, desenvolvendo ações que promovam e protejam a saúde e a qualidade de vida dos funcionários da Sulgás. 3. INTRODUÇÃO O mundo corporativo já compreendeu que o seu recurso mais valioso são as pessoas. As organizações não funcionam sozinhas, os cargos não tem vida própria, empresas são resultado de um trabalho de um grupo de pessoas. O potencial de inovação, de desenvolvimento, o desempenho e, consequentemente, a competitividade de uma empresa é extremamente dependente das pessoas que formam o seu time. E, um bom desempenho só é atingido por pessoas que buscam dar o melhor de si e esse melhor, só pode ser acessado se as pessoas estiverem saudáveis. Saudável aqui, aparece no conceito mais amplo dado pela Organização Mundial da Saúde: saúde é um estado de completo bem-estar físico, mental e social, e não apenas a ausência de doenças.

Sendo assim, uma organização que busca crescimento de forma sustentável e excelência no seu negócio deve ter um olhar muito atento para os seus colaboradores. Nesse contexto, a boa gestão da saúde organizacional, com um eficaz Programa de Qualidade de Vida, acaba se transformando num benefício para todos. Funcionários mais bem assistidos se sentem melhor fisicamente, mentalmente e emocionalmente, e a empresa mantém um time motivado e orientando ao alcance de seus objetivos. Um Programa de Qualidade de Vida é definido como uma dinâmica da organização do trabalho que permite manter ou aumentar o bem-estar físico e psicológico da força de trabalho, com a finalidade de obter total congruência entre as atividades desenvolvidas no trabalho e nas demais atividades de sua vida, preservando a individualidade das pessoas e possibilitando seu desenvolvimento integral. 4. ESTRUTURA O Programa de Qualidade de Vida da Sulgás será composto por 3 linhas de atuação: 1) Promoção da Saúde do Trabalhador: inclui ações de saúde ocupacional, de caráter obrigatório e alinhadas ao PCMSO, e ações de saúde preventiva de caráter facultativo com intuito de prevenir doenças não ocupacionais visando a promoção do bem-estar físico do funcionário. 2) Incentivo à prática de atividades físicas: ações que visam estimular a prática de atividades físicas e promover o relacionamento interpessoal dos funcionários. 3) Projetos voltados para o bem-estar: ações desenvolvidas visando promover o bem-estar psicológico do funcionário. 5. PROMOÇÃO DA SAÚDE DO TRABALHADOR 5.1 Programa de Controle Médico da Saúde Ocupacional (PCMSO) Implementação do PCMSO de acordo com os requisitos da Norma Regulamentadora 7 (NR 7) da Portaria 3214 de 1978.

5.2 Programa de Ergonomia no Trabalho Está prevista para o ano de 2014 a realização de palestras sobre educação postural, ministrada por profissional da área, nas três unidades da companhia. A palestra tem como objetivo orientar os funcionários sobre postura correta nos postos de trabalho, de modo a evitar dores e outros problemas comuns a quem realiza serviços administrativos. Serão realizadas ainda, duas ações de Blitz Ergonômicas (avaliações ergonômicas e posturais) nos locais de trabalho para orientação individual sobre postura e movimentos, nas três unidades da Companhia, durante o ano. Nesse período serão realizados também de testes de flexibilidade de sentar e alcançar para os funcionários, que vai indicar o nível de flexibilidade, relacionando com isso a questão da postura do funcionário com o relato sobre as atividades exercidas e o mobiliário utilizado. Serão passadas orientações através de uma cartilha postural, entregue a todos os avaliados para servir de instrumento de consulta periódica e permanente. 5.3 Programa de Higiene e Conforto no Trabalho Estabelecimento de procedimentos e controle sistemático da higiene de água potável, banheiros, cozinha, condicionadores de ar e controle das condições do ambiente de trabalho visando o conforto do funcionário. 5.4 Diagnóstico da Saúde Organizacional De acordo com os especialistas, a análise da força de trabalho e a identificação dos doentes crônicos (pessoas com colesterol alto, diabetes, hipertensão, doenças pulmonares, obesidade e fumantes) costumam ser o primeiro grande passo para o bom gerenciamento da saúde nas empresas. O diagnóstico será feito através de questionário estruturado, que compreenda questões sobre casos pessoais de hipertensão arterial, diabetes, colesterol, sedentarismo, tabagismo, alcoolismo, triglicerídeos, dores agudas ou crônicas, estresse, depressão, ansiedade, histórico de doenças crônicas na família, entre outras que auxiliem no diagnóstico clínico do funcionário.

Após a etapa de questionário, a etapa clínica será constituída por uma série de exames de acordo com a idade ou grupo de risco do indivíduo. Os resultados dos exames serão enviados aos funcionários com recomendações específicas (participação em programas de saúde, realização de atividades física, consultas com médicos especialistas, realização de exames complementares, etc.) conforme o perfil epidemiológico do indivíduo. Uma cópia dos exames médicos ficará arquivada com a empresa contratada. A Sulgás receberá um relatório geral do diagnóstico levantado e um resumo qualitativo das condições individuais de saúde do trabalhador, com a relação de recomendações específicas. 5.5 Avaliação clínica periódica dos funcionários com doenças crônicas A cada três meses serão disponibilizadas consultas clínicas para os funcionários que apresentaram alguma alteração (diabetes, hipertensão, obesidade etc.), de modo a se ter um controle e um acompanhamento permanente desse grupo. Esse tipo de ação também é importante por demonstrar uma preocupação constante e sistemática com a saúde do funcionário. 5.6 Programa de Alimentação Saudável Envolve palestras de orientação e consultas com nutricionista ou outro profissional da área para elaboração de dietas saudáveis baseadas no estilo de vida do funcionário. Anualmente será realizada uma palestra, para toda a companhia, sobre hábitos alimentares saudáveis. A cada dois meses, um profissional de nutrição estará disponível nas unidades da companhia para prestar atendimento individual aos funcionários que tiverem interesse no programa. 5.7 Campanha de Vacinação Incluirá a companha de vacinação contra gripe, já realizada anualmente, e contra outras doenças, caso seja necessário.

5.8 Campanha contra Tabagismo É importante identificar os fumantes e gerar ações específicas para esse grupo, pois é considerado um grupo de alto risco, que desenvolve mais doenças ao longo da vida. Ajudá-lo, além de contribuir para a saúde dos funcionários, significa reduzir futuros gastos com exames, consultas, internações e cirurgias. 5.9 Campanha de Conscientização sobre Doenças Sexualmente Transmissíveis e AIDS A Legislação Trabalhista determina que as empresas devem promover anualmente campanhas de prevenção contra AIDS e outras DST. Essas campanhas podem ser contempladas por meio de palestras, folders, informativos digitais e outros meios de comunicação. 5.10 Ampliação das Campanhas de Prevenção Pretende-se ampliar as campanhas de prevenção de doenças com base nos dados obtidos durante o primeiro ano do Programa. 6. INCENTIVO À PRÁTICA DE ATIVIDADES FÍSICAS 6.1 Convênio com academias Serão mantidos para o ano de 2014, os convênios com academias nas cidades sedes da Sulgás de modo a disponibilizar gratuitamente aulas de ginástica, danças, lutas ou outra atividade física definida pelo funcionário, em acordo com as recomendações médicas e disponibilidade das modalidades pelas academias conveniadas. 6.2 Incentivo a criação de grupos de futebol Será mantido o contrato de aluguel de quadra de futebol society para a prática esportiva por funcionários da Companhia, conforme projeto específico.

6.3 Incentivo a criação de grupos de corrida e caminhada Devido ao considerável número de funcionários que já praticam atividades de corrida e caminhada, pretende-se apoiar esse hábito através de incentivos, tais como: contratação de profissional para orientações e formação de grupos para participação em eventos. 7. PROJETOS VOLTADOS PARA O BEM-ESTAR 7.1 Prevenção e Gerenciamento do Estresse Pretende-se ampliar as ações voltadas para a saúde mental do funcionário, através de oficinas, atividades lúdicas, palestras e debates referentes ao assunto. 8. MOTIVAÇÃO E COMUNICAÇÃO INTERNA É indispensável o uso de uma estruturada Comunicação Interna e a realização de campanhas de motivação para auxiliar a formação da nova cultura prevencionista que a empresa está adotando. 9. AVALIAÇÃO Durante todo o ano, a execução do Programa deve ser avaliada, de modo a cumprir os prazos e metas estabelecidos. Essa avaliação permitirá realizar ajustes para corrigir eventuais falhas. Ao final do ano, pretende-se realizar uma análise global de todo o Programa (execução e eficácia), que servirá de base para melhoria e continuidade do programa para 2015.

10. CRONOGRAMA Para estruturar o programa, elaborou-se um cronograma prévio das ações que serão realizadas durante o ano de 2012. Esse cronograma poderá sofrer alterações, principalmente após a etapa de diagnóstico da Saúde Organizacional. Tabela 1 - Cronograma prévio de ações para 2014 e 2015 Ações J J A S O N D J F M A M Lançamento Edital PCMSO Contratação empresa executante PCMSO Elaboração do PCMSO e do plano de ação Campanha Vacinação contra Gripe Programa Alimentação Saudável (Lançamento) Programa Alimentação Saudável (Consultas) Execução ações de Ergonomia Palestra sobre educação postural (Ergonomia) Realização de Blitz Ergonômica Análise Global do Programa Elaborado por: Vancler Corrêa Pinto Revisado por: Márcia H. S. da Rosa Em: 23 de julho de 2014