Na teoria e na vida, FDC



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Transcrição:

finanças corporativas 2009 Transformando o gestor financeiro em gestor de negócios Na teoria e na vida, FDC

Conheça a Fundação Dom Cabral A 16 a no ranking de melhores ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO.* A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como a 16 a melhor escola de negócios do mundo pelo ranking 2008 do jornal inglês Financial Times. Unindo uma equipe de professores com ampla experiência acadêmica e executiva, a FDC busca construir conhecimento e tornar-se referência em pensamento corporativo. Para alcançar esses objetivos, a Fundação Dom Cabral tem como premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na busca constante pela renovação do conhecimento. Alianças e parcerias internacionais com as melhores business schools do mundo são outra característica da FDC. Escolas da China, França, Estados Unidos e Canadá compõem essas alianças e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de pesquisas e programas de ensino com o enfoque internacional tão desejável na atual realidade das empresas. E é assim, unindo prática e teoria, que a FDC trabalha para a capacitação de executivos e empresários que se tornarão agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas de toda a nossa sociedade. * Segundo o ranking 2008 do jornal Financial Times.

WWW.FDC.ORG.BR ATENDIMENTO@FDC.ORG.BR 4005 9200 (CAPITAIS) 0800 941 9200 (DEMAIS LOCALIDADES) Finanças Corporativas Transformando o gestor financeiro em gestor de negócios. O programa de Finanças Corporativas foi desenvolvido para atender às necessidades de atualização dos executivos de finanças e áreas afins, elevando sua performance em ambientes de negócios que apresentam constantes e complexas mudanças. Centrado no aprimoramento e na atualização de temas fundamentais para a gestão financeira, o programa promove a reflexão e a troca de experiências. Também une teoria e prática para discutir tópicos avançados de finanças, analisar os novos movimentos estratégicos internacionais na área financeira e seus impactos na realidade das empresas. Participantes CFOs, vice-presidentes de Finanças, diretores-financeiros, controllers, profissionais seniores envolvidos na formulação de estratégias financeiras. Resultados Maior capacidade de intervenção nos processos estratégicos e operacionais das empresas. Identificação e sistematização dos drivers de performance, permitindo a avaliação de seu desempenho. Discussão e análise de temas relevantes no mundo das finanças, tais como: processos de fusões e aquisições, decisão de ritmo de crescimento, Modelo Fleuriet.

...... Estrutura do Programa Atualização conceitual Melhores práticas...... Conteúdo Gestão da Necessidade de Capital de Giro NCG O valor da função financeira. Gestão de liqüidez: análise comparativa. Apresentação conceitual do modelo dinâmico. Comunicar, analisar e publicar informações financeiras. O desempenho financeiro corporativo. Planejamento e análise financeira. Como gerenciar e reduzir a NCG: um caso prático. Estratégia empresarial e os resultados avaliação econômico-financeira do posicionamento estratégico Conexão entre o planejamento estratégico e o planejamento econômico-financeiro. Decisão: crescer ou não crescer? O impacto econômico do crescimento. Funding adequado ao crescimento: estrutura de capital. Riscos associados ao crescimento e à gestão operacional. A estratégia de criação de valor e os impactos no planejamento e na gestão. Modelos de gestão de valor: análise crítica comparativa. Transformando o gestor financeiro em gestor de negócios. Gestão de riscos identificando e lidando com os riscos financeiros Avaliando os diferentes riscos de mercado: riscos de crédito; riscos de moeda; riscos de taxa de juros e riscos de commodities. Mapeando e medindo os riscos da empresa. Mitigando e transferindo o risco. Quem deve diversificar para mitigar o risco: o acionista ou a empresa? Por trás da febre de fusões e aquisições Aquisições e reestruturações de empresas. Avaliação das sinergias. O ágio pago nas fusões. As chamadas fusões entre iguais. Táticas clássicas de resistência à aquisição. Discussão do Caso ArcelorMittal.

WWW.FDC.ORG.BR ATENDIMENTO@FDC.ORG.BR 4005 9200 (CAPITAIS) 0800 941 9200 (DEMAIS LOCALIDADES) EQUIPE técnica 2008 Geraldo Sardinha Pinto Filho Professor da FDC em diversos programas de desenvolvimento de executivos. Especializado em Finanças no INSEAD (França) e na Kellogg/ Northwestern University (EUA). Consultor de Políticas e Estratégias Financeiras Corporativas. Haroldo Moura Vale Mota Professor da FDC. Mestre em Finanças pela Fundação Getúlio Vargas FGV SP. Pós-graduado em Finanças Internacionais pela George Washington University. Administrador de Empresas pela UFMG. Michel Fleuriet Professor de Wharton (EUA) e professor convidado da FDC. PHD em Finanças por Wharton (University of Pennsylvania EUA). Autor dos livros: A Arte e a Ciência das Finanças: uma Introdução ao Mercado Financeiro; O Modelo Fleuriet: a Dinâmica Financeira das Empresas Brasileiras; Finance: a fine art, e outras obras (editadas na França e nos EUA). O conteúdo ministrado pelo professor Michael Fleuriet terá tradução silmutânea.

METODOLOGIA Inclui estudos de casos que levam ao conhecimento em gestão financeira aplicado à realidade das empresas, além da troca de experiências entre os diferentes participantes. Período de Realização/LOCAL 2009 De 11 a 14/08 FDC Centro Alfa Campus Aloysio Faria, Nova Lima, MG Brasil Inscrição/SELEÇÃO Inscrição A inscrição deve ser feita até o dia 7 de agosto de 2009. Após essa data, ficará condicionada à disponibilidade de vagas, que são limitadas. Para se inscrever no Finanças Corporativas, o candidato deve preencher a ficha de inscrição e enviá-la para análise da FDC. Para mais informações, entre em contato por meio do site www.fdc.org.br, e-mail atendimento@fdc.org.br ou ligue para 4005 9200 (capitais) ou 0800 941 9200 (demais localidades). Seleção A FDC estabelece um processo de seleção feito por meio da análise da ficha de inscrição. O propósito é criar grupos homogêneos em nível e diversidade de experiências para permitir que os participantes encontrem interlocutores para intercâmbio e aprendizagem. Cancelamento Cancelamento somente será aceito se comunicado com até 30 dias de antecedência da data de início do programa. Após essa data, serão aceitas substituições, desde que o perfil do candidato seja adequado ao programa. NA TEORIA E NA VIDA, FDC Optei pelo programa de Finanças Corporativas por três razões: a qualidade das instalações, a relevância da instituição, e o alto nível dos professores. O programa atendeu perfeitamente às minhas expectativas; o conteúdo apresentado, as instalações adequadas ao bom andamento das atividades e, sem sombra de dúvida, a altíssima qualidade dos professores e dos colegas participantes fizeram com que os dias fossem repletos de trocas de conhecimentos e experiências, todos plenamente ligados ao dia-a-dia do profissional de finanças. Em suma, tenho certeza de que o aproveitamento do conteúdo ajudou, em muito, a atuação profissional de todos os participantes. Gilson Carvalho Diretor-Presidente Banco Fidis de Investimento O programa de Finanças Corporativas da FDC é uma excelente oportunidade para reciclar conhecimentos e aprender assuntos relevantes na área financeira. É uma oportunidade ímpar poder interagir com pares e profissionais da área de finanças, sob a coordenação de professores experientes e de renome internacional. O conteúdo é oportuno e pode ser rapidamente aplicado no dia-a-dia, possibilitando ao participante liderar, ou contribuir para, um salto qualitativo na gestão econômica e financeira da empresa em que atua. Adicionalmente, o programa oferece a possibilidade de se ampliar a rede de relacionamentos com profissionais de alto nível, oriundos de diferentes indústrias/segmentos de negócios. É um excelente investimento para executivos de finanças. Frank Wundheiler Diretor-Financeiro Avaya Brasil

WWW.FDC.ORG.BR ATENDIMENTO@FDC.ORG.BR 4005 9200 (CAPITAIS) 0800 941 9200 (DEMAIS LOCALIDADES) EMPRESAS PARTICIPANTES DO PROGRAMA de FINANÇAS CORPORATIVAS 2008 Agropecuária João Alves de Lima Alcicla Indústria e Comércio ALESAT Atman Produtos Agropecuários Avaya Brasil Banco Fidis C.R. Almeida Cerâmica Saffran COMPAGÁS Construtora Líder Construtora Norcon COPENOR Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos Ferrous Resources GR Grupo JCR GVT Global Village Telecom Liquigás Merial Saúde Mineração Serras do Oeste Nutron Alimentos O Globo/Infoglobo Petrobras PREVIMINAS Rapidão Cometa SEBRAE Bahia Supermercados Serve Todos Suzano Tractebel Trio Administração e Participações TRIP Linhas Aéreas TV Globo Unimar Transportes UTC Engenharia Vertex Seguros Weg Motores

Campus Aloysio Faria Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, 3071 Santo Agostinho 30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil Unidade SP Ed. Trade Center - Av. Dr. Cardoso de Melo,1184 Vila Olímpia 04548-004 - São Paulo - SP - Brasil WWW.FDC.ORG.BR ATENDIMENTO@FDC.ORG.BR 4005 9200 (CAPITAIS) 0800 941 9200 (DEMAIS LOCALIDADES)