The Hydro Way (O Jeito Hydro)

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Transcrição:

The Hydro Way (O Jeito Hydro) A MANEIRA COMO OPERAMOS ESTÁ BASEADA EM UM CONJUNTO DE PRINCÍPIOS: Missão - nossa razão de ser Talentos - o que fazemos de melhor como empresa Valores - atitudes que norteiam nosfso desempenho 1

Missão - nossa razão de ser A missão da Hydro é criar uma sociedade mais viável, desenvolvendo recursos naturais e produtos de maneira inovadora e eficiente 2

Talentos - o que fazemos de melhor como empresa Nossos talentos definem o que fazemos de melhor e proporcionam a base para o nosso desenvolvimento Instinto de comercialização Uma sociedade saudável necessita de negócios saudáveis. Criamos parcerias para satisfazer ainda melhor as necessidades de nossos clientes, sempre buscando soluções comerciais que auxiliem os nossos clientes e o mundo a avançarem. Paixão pelo comércio social Nossa sociedade é constituída por nossos clientes e parceiros e as comunidades em que operamos. Nossos interesses comerciais e nossas responsabilidades sociais são uma só, pois negócios e as nfecessidades da sociedade são indissociáveis. Negócios que fazem a diferença Desde a criação da Hydro, nossas atividades ajudam a manter e promover o mundo ao nosso redor, fazendo a diferença, ao criar valores fundamentais sejam eles financeiros, ambientais ou sociais. Ímpeto de otimização Inovamos para sermos mais eficientes. Viabilidade exige que o trabalho de inovação e eficiência esteja intimamente ligado com um melhor aproveitamento de nossos recursos. Nossa meta é ajudar nossos clientes a serem ainda mais competitivos. 3

Valores - atitudes que norteiam nosso desempenho coragem respeito cooperação determinação visão 4

Valores CORAGEM Enfrentar desafios e assumir riscos calculados, mesmo que os resultados sejam incertos The Hydro Way (O Jeito Hydro) 5

CORAGEM Maior no Brasil Coragem para assegurar o nosso futuro - exemplo de como nossos valores norteiam nosso desempenho Ato de coragem Comprar os negócios de bauxita, alumina e alumínio no Brasil da empresa brasileira de mineração e metais que figura como a segunda maior no mundo em sua categoria, a Vale, foi um ato de coragem. Aquisição de grandes proporções A transação, avaliada em USD 5 bilhões, rendeu à Vale USD 1,1 bilhão em espécie e 22 % das ações da Hydro, ao passo que a Hydro assumiu uma dívida de USD 700 milhões. Cerca de 3.600 empregados da Vale passaram a ser empregados da Hydro. A aquisição foi uma das maiores já efetuadas pela Noruega. Muito a aprender A Hydro estava entrando nos negócios de mineração e refino, ramo no qual contava com pouca experiência direta. Custou muito e tínhamos muito a aprender. Assegurar nosso futuro Dessa forma, asseguramos por décadas o fornecimento de bauxita e alumina, matérias-primas para a fabricação do alumínio. A transação consolidou nossa posição e melhorou nossa competitividade. Desse modo, ao demonstrar coragem, asseguramos o nosso próprio futuro. 6

Valores RESPEITO Agimos com integridade e reconhecemos o valor de cada indivíduo, da terra e dos recursos que ela nos oferece The Hydro Way (O Jeito Hydro) 7

RESPEITO Replantando a floresta tropical Respeito pelos seres humanos e pela Terra - exemplo de como nossos valores norteiam nosso desempenho Um grande compromisso Com a aquisição da mina de bauxita no Brasil em 2011, assumimos grandes compromissos. Para podermos operar, nos comprometemos a reflorestar as áreas em que a bauxita é extraída. 8

RESPEITO Sementes plantadas Esta é a razão pela qual temos uma equipe especialmente dedicada a coletar sementes de plantas e árvores pertencentes às áreas florestais próximas à mina. As sementes são plantadas em estufas em nossas instalações e, dessa forma, milhares de pequenas plantas nascem todos os meses. Nossa meta é atingir 300 mil plantas por ano. Replantio Após terem brotado e atingido certo tamanho, as plantas são replantadas na área de mineração. Restaurar a floresta Agindo assim, ajudamos na restauração da floresta - porque respeitamos as comunidades em que operamos. 9

Valores COOPERAÇÃO Nosso conceito de cooperação é trabalhar com os outros de maneira aberta e inclusiva The Hydro Way (O Jeito Hydro) 10

COOPERAÇÃO Caçada aos miniporta-velas de alumínio Juntos, tornamoso futuro mais brilhante - Exemplo de como nossos valores norteiam nosso desempenho De reciclagem fácil Os noruegueses queimam 200 milhões de velas de tamanho pequeno (conhecidas como velas lamparinas), com suporte de alumínio, por ano. Se reciclássemos todo esse material, poderíamos fabricar trinta mil bicicletas novas. O alumínio pode ser reciclado infinitas vezes, sem perder suas propriedades. Ainda assim, 140 milhões de suportes de vela lamparina são desperdiçados todos os anos. Poucos reciclam A Hydro fornece anualmente três mil toneladas de alumínio para os fabricantes europeus de vela lamparina, tais como o IKEA. No entanto, menos de 30 % do alumínio das velas lamparinas retornam para reciclagem. De resíduo a recurso Queríamos mudar isso! Em conjunto com o IKEA, a WWF, a Green Dot e a Syklus, lançamos uma campanha ambiental chamada Caçada aos miniporta-velas de alumínio. A meta era ajudar a tornar resíduo em recurso e promover a conscientização sobre a reciclagem do alumínio - de forma simples e divertida, ainda que informativa. 11

COOPERAÇÃO A campanha A duração da campanha, aberta para os alunos da primeira à quarta série em toda a Noruega, foi de outubro de 2011 a março de 2012. A turma que coletou a maior quantidade de miniporta-velas lamparinas ganhou uma excursão à fábrica de alumínio da Hydro na cidade de Holmestrand, na Noruega. Uma sensação! E a campanha foi uma sensação! Mais de 26 mil alunos participaram e 13 milhões de suportes de vela lamparina foram coletados o suficiente para fabricar duas mil bicicletas novas. Por que, então, cooperação é importante para nós? Porque estamos sempre desenvolvendo fortes parcerias, para encontrar soluções que tornem nosso mundo melhor The Hydro Way (O Jeito Hydro) 12

Valores DETERMINAÇÃO Estabelecer um objetivo e manter o rumo The Hydro Way (O Jeito Hydro) 13

DETERMINAÇÃO Programa 300 Dólares Tempos extraordinários exigem times medidas extraordinárias - Exemplo de como nossos valores norteiam nosso desempenho Mercado desafiador Embora o alumínio da Hydro seja produzido em vários países e com diferentes níveis de custos, é vendido em um mercado global, onde o preço é definido pela Bolsa de Metais de Londres. Assim, quando a conjuntura está em baixa, como tem estado desde a crise financeira, o preço do alumínio pode ser mais baixo que o seu preço de custo de produção. Tomar as rédeas O que isso significa para a Hydro? Isso significa que perdemos dinheiro - se não tomamos uma atitude. Atualmente, já somos um dos produtores de alumínio mais eficientes, mas tempos extraordinários exigem medidas extraordinárias. O que fizemos? E o que fizemos? Lançamos o Programa 300 Dólares, em 2009, com o objetivo de economizar 300 dólares por tonelada do custo de produção do alumínio. Tarefa nada fácil Tivemos de repensar como fazer as coisas de forma mais inteligente, mais rápida e mais barata sem deixar de operar com segurança. Uma tarefa nada fácil, mas tempos extraordinários exigem medidas extraordinárias. Sucesso em 2013 Rapidamente, identificamos as melhorias cabíveis e, até o momento, já reduzimos os custos em 200 dólares. Nossa expectativa é a de que o programa esteja concluído no decorrer de 2013. - porque somos determinados ao estabelecermos um objetivo e mantermos o rumo. 14

Valores VISÃO Ver o próximo passo e vislumbrar oportunidades de longo prazo The Hydro Way (O Jeito Hydro) 15

VISÃO Powerhouse Construindo para um futuro melhor - Exemplo de como nossos valores norteiam nosso desempenho 40% Desafio climáticog Reduzir o consumo de energia é um dos maiores desafios de nosso futuro. Atualmente, os edifícios respondem sozinhos por 40% do consumo global de energia. Tal consumo gera grandes emissões de gás e o efeito estufa aproxima damente a mesma quantidade das emissões provindas de todos os trens, aviões, barcos e automóveis juntos no mundo. 16

VISÃO Nossa solução Nossa solução são edifícios de energia positiva, ou seja, edifícios que produzem mais energia que a que consomem. Por isso, a Hydro, juntamente com a Entra Eiendom, Skanka, Snøhetta e a organização ambiental ZERO, fundou a Powerhouse (Edifício-potência), um projeto de colaboração para a construção de edifícios de energia positiva. Juntos estamos construindo o primeiro da Noruega - e do mundo mais ao norte - prédio de escritórios de energia positiva. Como fazemos isso? E como fazemos isso? Ao utilizar fachadas altamente eficientes, energia solar e bombas de calor. O projeto criará novos padrões nacionais e internacionais de como a construção de edifícios energeticamente eficientes e de energia positiva deverá ser no futuro. E por quê? Porque: Vemos o próximo passo e vislumbramos oportunidades de longo prazo. The Hydro Way (O Jeito Hydro) 17