Relatório de Conclusão do Estágio Curricular III Serviços Hospitalares



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Transcrição:

1 Universidade Federal do Rio Grande do Sul Escola de Enfermagem THAÍLA TANCCINI Relatório de Conclusão do Estágio Curricular III Serviços Hospitalares Porto Alegre 2011

2 THAÍLA TANCCINI Relatório de Conclusão do Estágio Curricular III Serviços Hospitalares Trabalho realizado para a Atividade de Ensino Estágio Curricular III Serviços Hospitalares, do Curso de Enfermagem da Escola de Enfermagem da UFRGS, como um dos requisitos para aprovação. Prof. Orientadora: Luiza Maria Gerhardt Enf. Supervisora: Thiane Mergen Porto Alegre 2011

3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO... 4 2 CARACTERIZAÇÃO DO CAMPO... 5 2.1 Hospital de Clínicas de Porto Alegre... 5 2.1.1 Recursos Humanos... 5 2.1.2 Instalações Físicas... 6 2.2 Serviço de Enfermagem... 7 2.3 Serviço de Enfermagem Médica... 7 2.4 Unidade 6º Norte... 8 2.5 Rotinas da Unidade 6º Norte... 8 3 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS... 10 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS... 12 REFERÊNCIAS... 13

4 1 INTRODUÇÃO O relatório refere-se às atividades realizadas pela acadêmica de Enfermagem Thaíla Tanccini, na Unidade de Internação Médica do 6º Norte, no Estágio Curricular III Serviços Hospitalares do Curso de Enfermagem da Escola de Enfermagem da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. O referido estágio teve duração de 315 horas, durante o período de 27 de setembro de 2011 a 02 de dezembro de 2011. Espera-se que nesta atividade de ensino, Estágio Curricular III - Serviços Hospitalares, o aluno exerça a gestão de produção de cuidados de enfermagem e de saúde e também reflita sobre a rotina do enfermeiro na unidade hospitalar. Além disso, visa proporcionar a formação de uma análise crítica dos modelos de gestão utilizados nos serviços de saúde hospitalares. Através deste relatório serão contextualizadas as experiências vivenciadas pela acadêmica Thaíla Tanccini na Unidade de Internação Médico Cirúrgica do 6º Norte durante o Estágio Curricular III vírgula enfatizando as características do campo de estágio, e as atividades desenvolvidas. A acadêmica optou por realizar este estágio no 6º Norte por ser esta uma unidade diferenciada, atendendo tanto leitos clínicos como cirúrgicos, totalizando 45 leitos, sendo 24 leitos femininos e 21 masculinos.

5 2 CARACTERIZAÇÃO DO CAMPO 2.1 Hospital de Clínicas de Porto Alegre O Hospital de Clínicas de Porto Alegre é uma Empresa Pública de Direito Privado, criada pela Lei 5.604, de 2 de setembro de 1970. Integrante da rede de hospitais universitários do Ministério da Educação e vinculado academicamente à Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), o HCPA nasceu com a missão de oferecer serviços assistenciais à comunidade gaúcha, ser área de ensino para a Universidade e promover a realização de pesquisas científicas e tecnológicas (HCPA, 2010). Assim o Hospital de Clínicas de Porto Alegre é um hospital público, geral e universitário, responsável por serviços de grande relevância social e qualidade reconhecida. Oferece assistência integral à saúde, ajuda a formar e qualificar profissionais e está na linha de frente da produção de conhecimentos. Ser um referencial público de alta confiabilidade em saúde é a sua visão institucional. Como missão tem: Prestar assistência de excelência e referência com responsabilidade social, formar recursos humanos e gerar conhecimento, atuando decisivamente na transformação de realidades e no desenvolvimento pleno da cidadania. Tem como valor institucional o respeito à pessoa, a competência técnica, o trabalho em equipe, o comprometimento institucional, a austeridade e a responsabilidade social (HCPA, 2010). 2.1.1 Recursos Humanos 4.578 funcionários 283 professores da UFRGS 414 médicos residentes

6 2.1.2 Instalações Físicas 128.338,36 m² de área construída instalada em um terreno de 182 mil m² 661 leitos de internação 67 leitos de tratamento intensivo, sendo 34 no Centro de Tratamento Intensivo de Adultos, 13 no Pediátrico e 20 no Neonatal Emergência de adultos com 49 leitos, 9 pediátricos e 6 obstétricos 105 leitos de apoio, incluindo as áreas de Recuperação Pós-anestésica, Berçário e Pré-parto Centro Cirúrgico com 12 salas Centro Cirúrgico Ambulatorial com 16 salas de procedimentos, curativos e fertilização assistida Centro Obstétrico e Berçário com 5 salas de parto e 38 leitos Unidade de Hemodiálise com 24 poltronas Unidade de Quimioterapia com 12 poltronas e 8 cabinas Unidades de Radioterapia com 4 consultórios, 6 salas de procedimentos e 3 de recuperação, curativos e planejamento Unidade de Hemodinâmica com 3 salas 119 consultórios ambulatoriais 10 consultórios de Emergência e 13 salas de procedimentos e observação Diversas áreas diagnósticas, com exames clínicos e de imagens, incluindo tomografia computadorizada e ressonância magnética Hospital-dia com 2 salas de procedimentos e 5 cabinas Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) com 6 consultórios Unidade Básica de Saúde com 13 consultórios e 10 salas para procedimentos, curativos, vacinas, triagem e acolhimento, farmácia, avaliação nutricional, atendimento odontológico, atuação de agentes comunitários e atividades de ensino 4 salas de Recreação Terapêutica (para adultos, Pediatria, Onco-pediatria e Psiquiatria) Casa de Apoio para pacientes e familiares com 54 camas

7 Centro de Pesquisa Experimental com 17 laboratórios Centro de Pesquisa Clínica com 10 consultórios e 7 salas para procedimentos, exames e entrevistas. 10 auditórios, um anfiteatro e 37 salas de aula 1,5 mil vagas de estacionamento Creche e Academia de Ginástica para os colaboradores. 2.2 Serviços de Enfermagem A enfermagem no HCPA é dividida em serviços de enfermagem que procuram agrupar unidades de acordo com a área de atuação. Estes serviços estão divididos em: Serviço de Enfermagem Cardiovascular, Nefrologia e Imagem, Serviço de Enfermagem Médica, Serviço de Enfermagem Cirúrgica, Serviço de Enfermagem em Centro Cirúrgico, Serviço de Enfermagem em Emergência, Serviço de Enfermagem Materno Infantil, Serviço de Enfermagem Onco-Hematológica, Serviço de Enfermagem Psiquiátrica, Serviço de Enfermagem Pediátrica, Serviço de Enfermagem em Saúde Pública e Serviço de Enfermagem em Terapia Intensiva. Cada serviço de enfermagem possui uma chefia de serviço e uma assistente do serviço, as unidades pertencentes a este serviço também possuem uma chefia de unidade. Todos estes serviços de enfermagem são subordinados à Coordenação Geral de Enfermagem, que representa a enfermagem junto à administração central do hospital. 2.3 Serviço de Enfermagem Médica O Serviço de Enfermagem Médica do HCPA inclui 194 Leitos, sendo 157 clínicos e 12 cirúrgicos SUS, 25 de Convênio e/ou privados, distribuídos em cinco Unidades de Internação, 4º Sul, 5º Sul, 6º Norte, 6º Sul, 7º Norte. As três Unidades de Internação localizadas nas alas norte - 5º, 6º e 7º andar - tem capacidade para 45 leitos destinados a pacientes a partir dos 12 anos de idade e prestam assistência em

8 diversas especialidades clínicas. Na vigência de o 6º Sul não disponibilizar leitos para portadores de Germe multirresistentes, os pacientes são alojados no 7ºN, até que possam ser transferidos para o 6ºSul. 2.4 Unidade 6º Norte A Unidade de Internação 6º Norte se constitui numa unidade com 45 leitos destinados a pacientes do Sistema Único de Saúde sem convênios, atendendo todas as especialidades clínicas e cirúrgicas. A unidade é dividida em leitos femininos (24) e masculinos (21). Além das enfermarias com os leitos, a unidade tem em sua estrutura física um banheiro para pacientes masculinos e um para femininos, um expurgo, uma sala para depósito de materiais, uma sala para materiais de higienização, uma sala de lanche, uma copa para o Serviço de Nutrição, um posto de enfermagem, uma sala para descarte de materiais, uma sala para passagem de plantão e reuniões, uma sala para guardar roupas, dois banheiros para funcionários e uma sala de prescrição. A equipe de enfermagem é composta por 10 enfermeiros e 30 técnicos e auxiliares de enfermagem, que se dividem em diferentes turnos: manhã, tarde, intermediário, noite 1, noite 2, noite 3 e final de semana. Além disso, a unidade conta com equipes médicas de diferentes especialidades. Conforme se avalia a necessidades dos pacientes, são solicitadas consultorias com outras especialidades, como acompanhamento psicológico, avaliação do grupo de tratamento de feridas e pele, assistência social, entre outros. 2.5 Rotinas da Unidade 6º Norte A rotina dos banhos na unidade é divida entre as escalas da manhã e tarde, com o objetivo de não sobrecarregar a equipe.

9 A escala de BRADEN, que mede o risco dos pacientes desenvolverem úlcera de pressão, é realizada como rotina nas terças-feiras, e quando um paciente é admitido na unidade ou retorna de unidade cirúrgica de pós- operatório imediato. As evoluções e prescrições de enfermagem também são divididas entre as enfermeiras, em média de 3 quartos para cada enfermeira.

10 3 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS Durante o estágio realizado na Unidade de Internação Médica 6º Norte, foi proposto assumir o papel da enfermeira da unidade de maneira gradativa, sendo que durante a tarde duas enfermeiras dividem a unidade, uma responsável pela ala masculina e outra pela feminina. Primeiramente, o estágio iniciou com a acadêmica se responsabilizando por um quarto masculino com 3 leitos. No decorrer do estágio, o número de quartos aumentou até totalizar os 21 leitos masculinos, com o objetivo de realizar o cuidado/procedimentos de enfermagem com qualidade. No último mês de estágio, a acadêmica, com o objetivo de vivenciar outros tipos de cuidados, passou para a ala feminina e ficou responsável pelos 24 leitos. Realizaram-se todas as admissões e procedimentos para os pacientes destes quartos, que aconteciam durante o turno, e alguns procedimentos para pacientes de outros quartos da unidade, evoluindo e prescrevendo. E, desta forma, como acadêmica, pude estreitar as relações com a equipe multidisciplinar, de modo a estabelecer um vínculo, que é fundamental para a realização de um cuidado de qualidade ao paciente. Durante o estágio na unidade 6º Norte, foi possível a realização de plantões diurnos (12h), feriados e um plantão noturno. Durante o estágio pude participar e realizar: Passagem de plantão Controle de dieta Conferência dos entorpecentes no inicio e final do turno Visita aos pacientes e avaliação diária dos pacientes Orientação de familiares e pacientes Admissão de pacientes e realização da anamnese e exame físico Etapas da SAE Sistematização da Assistência de Enfermagem Plano de cuidados (elaboração e manutenção) Solicitação de consultorias Conferência do carro de parada Contato com equipe médica

11 Encaminhamentos e transferências de pacientes Procedimentos de enfermagem: punção venosa periférica, sondagem nasoenteral, sondagem nasogástrica, sondagem vesical de demora e de alívio, coleta de swab, retirada de acesso venoso central, curativo de acesso venoso central, cuidados com dreno de tórax, curativos, retirada de cateter de Shilley e curativo. Elaboração de escala dos funcionários Passagem de plantão

12 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS Durante o estágio na unidade 6º Norte foi possível vivenciar as atividades de uma enfermeira assistencial, sendo de grande aprendizado para a conclusão do curso, e amadurecimento como futuro profissional de enfermagem. Pude observar a importância do trabalho em equipe, do processo de comunicação e a responsabilidade de um Enfermeiro, tanto no que se refere à assitência ao paciente, quanto aos assuntos administrativos e de ensino. A ampliação e aperfeiçoamento dos conhecimentos sobre a gestão em enfermagem, procedimentos assistenciais, sistematização da assistência de enfermagem, enfim, o processo de enfermagem envolvendo o diagnóstico, intervenções e busca por resultados positivos. Também tive a oportunidade de refletir de maneira crítica sobre a rotina do enfermeiro em uma unidade hospitalar, proporcionando uma análise sobre a situação do profissional de enfermagem e do atendimento aos pacientes em um sistema público de saúde, contribuindo, portanto, para a formação profissional da Acadêmica.

13 REFERÊNCIAS HCPA. HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE. Serviços de enfermagem. Disponível em: http://www.hcpa.ufrgs.br/content/view/1591/1112/. Acesso em: 03 jun 2011.