Acción Formativa "PNL NA LIDERANÇA" Sente que a equipa não o ouve? Ou que poderia dar mais de si? Porque é que a sua Liderança não funciona mesmo quando parece implementar todas as boas práticas de Liderança? A resposta está na PNL! Só quando consegue entrar dentro das pessoas e interpretar os valores e a respectiva hierarquia é que está em condições de exercer uma influência positiva. Só quando constrói uma estrutura forte de crenças e convicções é que a sua Liderança começa a fazer a diferença! Lisboa 20 e 21 Fevereiro de 2018 09.30h-13.00h e 14.00h-17.30h Lisboa
PREÇO 275,00 EUR por alumno DATA LIMITE DE INSCRIÇÃO 13/02/2018 OBJETIVOS > Compreender os princípios básicos e pressupostos da PNL; > Conhecer o Modelo de Comunicação da PNL; > Identificar e aplicar as Posições Perceptivas e o seu papel na gestão de conflitos; > Compreender o impacto dos Sistemas de representação dos indivíduos; > Lidar com a comunicação verbal e não verbal; > Reconhecer pistas de acesso ocular; > Compreender o conceito e os mecanismos de rapport e a sua relevância para o carisma e para a liderança; > Reconhecer a importância das crenças e convicções na construção de carisma; > Compreender o metamodelo Linguagem precisa; > Aplicar o conceito de reenquadramento na liderança; > Instalar e colapsar âncoras de modo a criar os melhores estados mentais em qualquer circunstância.
CONTEÚDOS 1.Aspectos Essenciais da PNL Origem e Aplicações da PNL Método e orientação da PNL O cérebro e a mente humana O processo de Aprendizagem Os pressupostos da PNL e o seu impacto na análise dos problemas 2. Comunicação com PNL Os filtros, distorções, omissões e generalizações; O impacto do diálogo interno O impacto das crenças e das convicções na qualidade de vida Pistas de acesso ocular Sistemas de representação O impacto do rapport na comunicação e na influência Níveis de rapport e o seu processo natural Técnicas de PNL para a criação e manutenção de rapport O impacto da comunicação não verbal. Empatia Imediata 3. Submodalidades Definição de submodalidades Utilização das submodalidades na prática Técnicas de PNL com submodalidades 4. Utilização da Linguagem Estratégias de influência Definição e vantagens do reenquadramento O metamodelo e as diferentes vertentes O metamodelo na prática 5. Ancoragem A importância das âncoras Criação propositada de âncoras Colapso de âncoras Círculo de excelência 6. O novo líder enquanto coach das suas equipas Características da atuação do líder com competências de coach; Níveis Neurológicos e mudança efetiva de comportamentos; Estabelecimento de objetivos segundo os critérios SMART e segundo a chave de formulação preconizada pela PNL.
METODOLOGIA Método expositivo, ativo e interrogativo. Realização de trabalhos práticos individuais e em pares. Exercícios de auto-diagnóstico, brainstorming, levantamentos grupais e estudo de casos. DURAÇÃO 14 horas DESTINATÁRIOS Gestão de Topo e Chefias Intermédias.
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN PNL NA LIDERANÇA Nombre y apellidos: Empresa: Email: Domicilio de empresa: Teléfono: Cargo: País: Provincia: Ciudad: Persona de contacto: Comentarios: Condições económicas: O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência. Búscanos en...