"RISK ASSESSMENT-DETETAR RISCOS PARA O NEGÓCIO"

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1 Acción Formativa "RISK ASSESSMENT-DETETAR RISCOS PARA O NEGÓCIO" A avaliação de risco ou risk assessment é essencial para que as organizações identifiquem seus riscos chaves e possam desenvolver estratégias e um sistema de controlo para diminuir as ameaças. É Importante lembrar que controlo de vem ser adequados e proporcionais ao tamanho e estrutura da organização, natureza e dimensão das atividades. Uma área essencial para uma gestão verdadeiramente estratégica! Lisboa 27 e 31 outubro de h-13.00h e 14.00h-18.00h Lisboa

2 PREÇO 285,00 EUR por alumno DATA LIMITE DE INSCRIÇÃO 04/10/2016 OBJETIVOS > Adquirir competências de identificação, avaliação, mitigação e reporte de riscos, e ter a capacidade de monitorizar riscos com recurso a KRI s (KeyRiskIndicators).

3 CONTEÚDOS 1. Risk Assessment Identificação de Risco: Identificação do risco: o que funciona e o que não funciona; como melhorar Abordagens de identificação de riscos Top Down, BottomUp Critérios de seleção da abordagem a utilizar Tipificação de riscos: Estratégico; Político; Operacional; Fraude; Tecnologias de Informação; Nível de detalhe na identificação de riscos Técnicas e ferramentas de identificação de riscos (e.g. fluxogramas, brainstorming) Como gerir os riscos e oportunidades Melhoria do processo de identificação do risco Análise de riscos: Determinar fontes e consequências do risco Como identificar consequências positivas e negativas Definir nível de confiança do nível de risco Identificar fatores que afetam a probabilidade e o impacto Avaliação de riscos: A importância do risco inerente e residual Decidir como, quando e o que avaliar Metodologias de avaliação do risco para as ameaças e oportunidades -VAR (ValueatRisk); RootCause Analysis; Scenario Analysis Técnicas e ferramentas de avaliação de riscos HeatMaps para identificação e classificação de riscos; Escalas de probabilidade e impacto; Questionários; Outros 2. Avaliação e prioritizaçãodos riscos Elaboração de matrizes de risco Aplicação do apetite pelo risco Avaliação/modelização do risco: Técnicas quantitativas e qualitativas Escalas de probabilidade e impacto Como melhorar o processo de avaliação do risco 3. Tratamento do risco Estratégias de resposta ao risco: evitar, reduzir, partilhar, aceitar Práticas de mitigação de risco Integração da gestão do risco com o sistema de controlo interno Como preparar planos de tratamento dos riscos Informação a considerar nos planos de tratamento: Definir ações de remediação a implementar Razões para a seleção da opção de tratamento Requisitos de recursos (e.g. humanos, técnicos e financeiros) Medidas de performance das medidas de tratamento 4. Monitorização e revisão Monitorização da eficácia do ERM e dos riscos Como validar o desenho e eficácia dos controlos? Identificar e avaliar as respostas aos riscos e os controlos chave Como identificar riscos emergentes Definição de KRI s(keyriskindicators) ThreeLevelApproach Identificação de Stakeholderse requisitos de informação Reporte interno e externo: que informação deve ser divulgada? Formato, conteúdo e periodicidade dos processos de monitorização/reporte Os últimos desenvolvimentos na divulgação de riscos externo

4 METODOLOGIA Método expositivo, ativo e interrogativo. Trabalhos práticos individuais e em pares. Dinâmicas de grupo e estudo de casos. DURAÇÃO 16 horas DESTINATÁRIOS Gestão de Topo/Gestores de Unidades de Negócio

5 Powered by TCPDF ( BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN RISK ASSESSMENT-DETETAR RISCOS PARA O NEGÓCIO Nombre y apellidos: Empresa: Domicilio de empresa: Teléfono: Cargo: País: Provincia: Ciudad: Persona de contacto: Comentarios: Condições económicas: O valor beneficiará de um desconto de 5% no caso de inscreverem 2 participantes e de 10% se inscreverem 3 ou mais pessoas. O preço inclui: participação, coffee-breaks, documentação, material e certificado de frequência. Búscanos en...