SINTESE CURRICULAR GERALDO DE ASSIS SOUZA JÚNIOR Doutorado em Administração pela UDE Universidad de La Empresa em Montevidéu (Tese abordando aspectos contábeis dos Fundos de Pensão), Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC, MBA em Previdência Complementar pela PUCMINAS, Pós-graduado em Auditoria Externa pela UFMG e graduado em Ciências Contábeis pela PUCMINAS. Possui 29 anos de experiência na áreas de controladoria e contabilidade de fundos de pensão de grande, médio, pequeno porte e consultoria exclusivamente para as EFPCs. Professor e Coordenador nacional do MBA em Previdência Complementar, oferecido em parceria da UNIABRAPP com o IBMEC. Professor convidado dos cursos de MBA em Previdência Complementar da USP, do Instituto IDEAS e UERJ (Rio de Janeiro) Universidade Positivo e PREVIPAR (Curitiba) e da Fundação Getúlio Vargas FGV. Docente titular responsável pela disciplina Contabilidade Atuarial do IBMEC/MG. Palestrante dos módulos de contabilidade nos cursos presenciais e a distância da ABRAPP e nos eventos promovidos pela ABRAPP e ANCEP. Sócio Diretor da empresa Pension Brasil, especializada exclusivamente em consultoria, terceirização contábil, outsourcing e acompanhamento de conselheiros nas entidades fechadas de previdência complementar. Secretário Executivo das Comissões de Contabilidade da ABRAPP e ANCEP e coordenador da CT Adhoc que estuda os impactos do CNPJ por plano. Conselheiro Deliberativo da ANCEP e Conselheiro Fiscal da ENERPREV contrato ela patrocinadora. Expresidente do Conselho Fiscal do SINDAPP no período de 2008 a 2013. 1
A ESTRUTURAÇÃO DAS EFPC S PARA O FOMENTO: CNPJ POR PLANO E APLICAÇÃO DA RESOLUÇÃO CNPC 29/2018 PALESTRANTE: GERALDO DE ASSIS SOUZA JÚNIOR 16 DE MAIO DE 2019
INDEPENDÊNCIA PATRIMONIAL: EVOLUÇÃO DA LEGISLAÇÃO 2001 21 ANOS 2021 LEI COMPLEMENTAR 109/2001 RESOLUÇÃO CGPC 14/2004 RESOLUÇÃO CNPC 31/2018 Art. 34. As entidade fechadas podem ser qualificadas da seguinte forma: I de acordo com os planos que administram: a) de plano comum, quando administram plano ou conjunto de planos acessíveis ao universo de participantes; e b) com multiplano, quando administram plano ou conjunto de planos de benefícios para diversos grupos de participantes, com independência patrimonial. (...) Art. 3º cada plano de benefícios possui independência patrimonial em relação aos demais planos de benefícios, bem como identidade própria quanto aos aspectos regulamentares, cadastrais, atuariais, contábeis e de investimentos. 1º Os recursos de um plano de benefícios não respondem por obrigações de outro plano de benefícios operado pela mesma EFPC. Dispõe sobre as condições e os procedimentos a serem observados pelas Entidades Fechadas de Previdência Complementar - EFPC para a independência patrimonial dos planos de benefícios de caráter previdenciário, operacionalizada por meio de inscrição no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica - CNPJ. Art. 3º As entidades fechadas de previdência complementar deverão, para fins de operacionalização dos procedimentos instituídos nesta Resolução, observar como termo final o dia 31 de dezembro de 2021.
A INDEPENDÊNCIA PATRIMONIAL ANTES DO CNPJ POR PLANO CNPJ da EFPC Independência Patrimonial dos Planos Foco no CNPB PLANO CNPB 01 PLANO CNPB 02 PLANO ASSISTENCIAL (ANS) PGA GESTÃO GESTÃO GESTÃO ASSISTENCIAL GESTÃO ADMINISTRATIVA FLUXO DOS INVESTIMENTOS FLUXO DOS INVESTIMENTOS FLUXO DOS INVESTIMENTOS
PROBLEMA VIVENCIADO PELO SISTEMA INDEPENDÊNCIA PATRIMONIAL APENAS PARA FINS DE FISCALIZAÇÃO E SUPERVISÃO
TRATAMENTO DA AÇÃO JUDICIAL NA EFPC CNPJ da EFPC IDENTIFICAÇÃO DO CNPJ ORIGEM PLANO DA AÇÃO CNPB 01 Ação Judicial relativa ao CNPB 1 Valor: R$ 1.000.000,00 BLOQUEIO PLANO JUDICIAL CNPB 02 Bloqueio de recursos do CNPB 2 Valor: R$ 1.000.000,00 TRATAMENTO EFETUADO PELA CONTABILIDADE E TESOURARIA Pagamento de Recursos ao CNPB 2 Valor: R$ 1.000.000,00 Recebimento de Recursos do CNPB 1 Valor: R$ 1.000.000,00 PLANO ASSISTENCIAL (ANS) PGA PROBLEMA: INSOLVÊNCIA DO PLANO
O QUE ACREDITAMOS QUE PODERÁ OCORRER COM A INDEPENDÊNCIA PATRIMONIAL APÓS O CNPJ POR PLANO CNPJ DA EFPC - INCORPORADO PELO PGA Independência Patrimonial Total dos Planos PLANO CNPJ 01 BD PLANO CNPJ 02 CD OU CV PLANO CNPJ 03 PLANO SETORIAL PLANO CNPJ 04 PLANO FAMÍLIA PLANO ASSISTENCIAL CNPJ 05 GESTÃO GESTÃO GESTÃO GESTÃO GESTÃO ASSISTENCIAL FLUXO DOS INVESTIMENTOS FLUXO DOS INVESTIMENTOS FLUXO DOS INVESTIMENTOS FLUXO DOS INVESTIMENTOS
CNPJ POR PLANO: IMPACTOS QUE ESTÃO SENDO ESTUDOS PELO GT ADHOC DE OPERACIONALIZAÇÃO DE CNPJ POR PLANO Auditoria por CNPJ Tributação da Administradora Conta corrente bancária por CNPJ Investimentos imobiliários por CNPJ Tratamento dos Planos Assistenciais
CNPJ POR PLANO: ENTIDADES ATINGIDAS SEGREGAÇÃO DAS EFPC POR NÚMERO DE PLANOS Quantidade de planos % 1 plano 39% 2 planos 35% De 3 a 10 planos 20% Acima de 10 planos 6% Total 100% Fonte: ABRAPP Comissão Ad hoc de Despesas Administrativas 273 EFPC Associadas da ABRAPP 61% DAS EFPC POSSUEM MAIS DE UM PLANO
APLICAÇÃO DA RESOLUÇÃO CNPC 29/2018 Estabelece regras para constituição e destinação/utilização do Fundo Administrativo das entidades fechadas de previdência complementar Criação do Fundo Administrativo Compartilhado para fins de Fomento
ANEXO A, ITEM 6 DA INSTRUÇÃO SPC Nº 34/2009, REEDITADA PELA INSTRUÇÃO PREVIC 11/2018 Ao final de cada mês, a EFPC deve registrar na contas Participação no Plano de Gestão Administrativa, no Ativo, e Participação no Fundo Administrativo do PGA, no Passivo, a parcela equivalente à participação do plano de benefícios previdenciários no fundo administrativo registrado no PGA. REGISTRO DO FUNDO ADMINISTRATIVO ANTES DA RESOLUÇÃO CNPC 29/2018 PGA Receitas (-) Despesas (Comuns e Específicas) = Fundo Administrativo (Segregado por Plano Previdencial) Saldo Fundo VALOR TOTAL DO Administrativo FUNDO Registro no ADMINISTRATIVO PGA REGISTRADO NO PGA R$ 100.000,00 Plano de Benefícios A Ativo Participação no PGA Ativo Participação no PGA Passivo R$ 60.000,00 Participação 60% Participação no PGA Plano de Benefícios B Passivo R$ 40.000,00 Participação no PGA Participação 40% 11
RESOLUÇÃO CNPC 29/2018 I - utilização em custos de projetos de melhorias nos processos de gestão e reestruturação da EFPC, sem que impliquem aumento de custos fixos dopga II - utilização em despesas administrativas, quando comprovadamente os custos administrativos da EFPC forem superiores às fontes de custeio do PGA FORMAS DE UTILIZAÇÃO DO FUNDO ADMINISTRATIVO FUNDO ADMINISTRATIVO COMPARTILHADO (FOMENTO) III - destinação para cobertura de gastos com prospecção, elaboração, implantação e fomento de planos de benefícios de previdência complementar, compreendendo: estudo de mercado, negociação com potenciais interessados, planejamento das atividades, esboço do regulamento do plano, implantação, preparação da infraestrutura da EFPC, aprovação do regulamento, divulgação, captação de participantes e para cobertura parcial das despesas administrativas de novos planos de benefícios pelo período máximo de 60 (sessenta) meses após início de seu funcionamento.
ESTUDO DE VIABILIDADE RESOLUÇÃO Nº 29, DE 13 DE ABRIL DE 2018 Premissas utilizadas : - Evolução Participantes; - Média de Contribuições; - Crescimento despesas específicas; - Critérios de Rateios das despesas comuns.
REQUISITOS BÁSIOS PARA A CONSTITUIÇÃO DO FUNDO ADMINISTRATIVO COMPARTILHADO RESOLUÇÃO CNPC 29/2018 É vedada a utilização/destinação de recursos do Fundo Administrativo constituído até 31 de dezembro de 2017 para a fins de fomento. OPERACIONALIZAÇÃO NA EPFC Só poderão constituir o Fundo Administrativo compartilhado as EFPC que possuírem sobras administrativas a partir do exercício social de 2018 Controle segregado dos saldos do Fundo Administrativo - Até 31/12/2017 - Após 1º/01/2018
REQUISITOS BÁSIOS PARA A CONSTITUIÇÃO DO FUNDO ADMINISTRATIVO COMPARTILHADO RESOLUÇÃO CNPC 29/2018 A EFPC que administra planos de benefícios patrocinados pelos entes de que trata o art. 1º da Lei Complementar nº 108, de 29 de maio de 2001, deverá ter anuência prévia do(s) respectivo(s) patrocinador(es) do(s) plano(s) de benefícios, quanto à destinação de recursos com a finalidade de fomento. Patrocinadores
REQUISITOS BÁSIOS PARA A CONSTITUIÇÃO DO FUNDO ADMINISTRATIVO COMPARTILHADO RESOLUÇÃO CNPC 29/2018 O Conselho Deliberativo definirá montante ou limite percentual em relação à parcela do Fundo Administrativo a ser constituída no exercício, que será destinada para cobertura dos gastos indicados para fomento.
RESOLUÇÃO CNPC 29/2018 As fontes de custeio relativas aos recursos destinados ao Fundo Administrativo Compartilhado deverão constar na peça orçamentária anual a ser apresentado pela Diretoria Executiva, sendo as respectivas constituições e utilizações limitadas aos montantes aprovados pelo Conselho Deliberativo. REQUISITOS BÁSIOS PARA A CONSTITUIÇÃO DO FUNDO ADMINISTRATIVO COMPARTILHADO OPERACIONALIZAÇÃO NA EPFC Alteração do regulamento do Plano de Gestão Administrativa para contemplar as fontes de custeio e destinações dos recursos do Fundo Administrativo Compartilhado Regulamento do pga Regulamento do pga Regulamento do pga
ATRIBUIÇÕES DOS ÓRGÃOS DE GOVERNANÇA Administrador Responsável pelo Plano de Benefícios - ARPB Deverá manter atualizado o controle dos valores utilizados/destinados do Fundo Administrativo e prestar informações periódicas ao Conselho Fiscal Propor a peça Orçamentária Conselho Deliberativo Aprovar o montante ou limite percentual em relação à parcela do Fundo Administrativo a ser constituída no exercício, que será destinada para cobertura dos gastos indicados para fomento Aprovar a peça orçamentária Conselho Fiscal Acompanhamento das operações executadas no PGA Registrar em seu relatório semestral de controles internos a conformidade em relação às normas
Fundo Administrativo Compartilhado REGISTRO DO FUNDO ADMINISTRATIVO NAS EFPC QUE UTILIZAREM O FUNDO ADMINISTRATIVO COMPARTRILHADO Plano de Benefícios A Ativo Passivo VALOR TOTAL DO Saldo Fundo FUNDO Administrativo ADMINISTRATIVO R$ 100.000,00 REGISTRADO NO PGA Fundo Administrativo R$ 10.000,00 Recurso Compartilhado Comprometido Registrado Apenas no PGA R$ 54.000,00 Participação 60% Participação no PGA Participação no PGA Plano de Benefícios B Ativo Passivo Recursos R$ 90.000,00 dos Planos Previdencias Recursos dos Regulamento Planosdo PGA R$ 36.000,00 Participação no PGA Participação 40% Participação no PGA 19
REGISTRO DO FUNDO ADMINISTRATIVO APÓS O INÍCIO DO CNPJ POR PLANO (2022): O QUE ESPERAMOS QUE OCORRA A TOTALIDADE DOS RECURSOS PERTENCERIA AO CNPJ DO PGA, SENDO DESNECESSÁRIA A PARRICIPAÇÃO NOS PLANO PREVIDENCIAIS 20