Em parceria com o INSEAD, um Programa Internacional

Documentos relacionados
PGA Programa de Gestão Avançada

Programa para Futuros Acionistas

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE EXECUTIVOS

PEG PARCERIA PARA ESTRUTURAÇÃO DA GESTÃO

PGA Programa de Gestão Avançada

Especialização em Gestão de Negócios

PDA PARCERIA PARA O DESENVOLVIMENTO DO ACIONISTA E DA FAMÍLIA EMPRESÁRIA

Liderança COM Pessoas

Gestão Estratégica de Pessoas GEP. Programa Internacional Gestão Geral, Brasil e França. Na teoria e na vida, FDC

gestão estratégica Na teoria e na vida, FDC

Sustentabilidade. Corporativa

Gestão Pública Contemporânea

Especialização em Gestão de Negócios

FDC/Smith Women s Global Leaders Program

PDA Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária

Gestão Econômico- Financeira

PDA Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária

Inspirando lideranças para irem além.

Estratégia & Execução

ALTA PERFORMANCE EM LIDERANÇA:

Especialização em Gestão de Negócios para Instituições Financeiras

Global Players Competição Global

Liderança Transformadora

Finanças Corporativas

PCR Programa de Capacitação para Resultados

Na teoria e na vida, FDC

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS PCR

Governança Corporativa. Questões centrais e impactos das melhores práticas. Na teoria e na vida, FDC

um Programa internacional que

PROGRAMA DE GESTÃO AVANÇADA - PGA

Gestão Estratégica para Dirigentes Empresariais

PROGRAMA GERENCIANDO NOVOS EMPREENDIMENTOS GLOBAIS - MY GLOBE.

Estadão elege as empresas mais eficientes do Brasil

Stc Skills, Tools and Competencies

PCSS PARCERIA PARA O CRESCIMENTO. Na teoria e na vida, FDC

SEU EVENTO NA FDC UMA DAS MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO. E UM DOS MELHORES ESPAÇOS DO PAÍS PARA REALIZAR O SEU EVENTO.

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS PCR. Foco em resultados para uma gestão mais competitiva.

LIDERANÇA: CONSTRUINDO AMBIËNCIAS ORGANIZACIONAIS DE EXCELËNCIA Prof. Anderson de Souza Sant Anna 2014

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃo

A dinâmica do conhecimento, inovação e indicadores gerenciais: conclusões sobre a gestão e cadeia de valor.

PAEX Parceiros para a Excelência. PAEX Parceiros para a Excelência. Cooperação entre Empresas de Médio Porte. Na teoria e na vida, FDC

CUSTOS LOGÍSTICOS NO BRASIL Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura

Capacidade de absorção do conhecimento nas empresas brasileiras

Núcleos de Pesquisa e Desenvolvimento Capacidade de absorção do conhecimento nas empresas brasileiras

Sustentabilidade. Responsável. Gestão. par a a. Na teoria e na vida, FDC

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO

PDC. Programa de Desenvolvimento. Na teoria e na vida, FDC

POS Parcerias com Organizações Sociais. Programa que coloca à disposição

Na teoria e na vida, FDC

Indicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Observatório de Políticas Econômicas 2016

Dinâmica de Mercados e Produtos Financeiros Porque Educação Executiva Insper Sobre o Instituto Educacional BM&FBOVESPA

Núcleo de Inovação e Empreendedorismo CAMINHOS PARA A PRODUTIVIDADE Indústria 4.0 e Tecnologia

Núcleos de Pesquisa e Desenvolvimento Pesquisa Transferência de Conhecimento em Compras Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura

Liderança e Gestão da Organização

Liderança e Gestão de Pessoas Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

PCS Parceria para o Crescimento Sustentável

Gestão efetiva de mercado em tempos de incerteza

MARKETING BUSINESS SCHOOL

MPA Mestrado Profissional em Administração. Mais do que uma dinâmica que alia a teoria à prática, uma visão detalhada e abrangente da gestão

PDE Programa de Desenvolvimento de Executivos

Indicadores da Economia Brasileira: Setor Externo Observatório de Políticas Econômicas 2016

Indicadores da Economia Brasileira: Setor Público Observatório de Políticas Econômicas 2016

Primeiros Passos na Liderança Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

Compliance Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

Urbanismo, Cidades e Liderança Consciente Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

Urbanismo, Cidades e Liderança Consciente Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

Gestão Estratégica de Projetos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Reestruturação de Empresas em Crise Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

Design Thinking para Empreendedores Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

Programa de Especialização em Gestão de Negócios Imobiliários - RADU. Programa que apoia o desenvolvimento de competências

Indicadores da Economia Brasileira: Setor Público Observatório de Políticas Econômicas 2016

GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO PARA RESULTADOS - PCR

PLANO DE TRABALHO: GESTÃO CHAPA 1 PROPÓSITO: Movimento e Ação

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS São Paulo

Indicadores da Economia Brasileira: Preços, Juros e Câmbio Observatório de Políticas Econômicas 2016

Riscos Políticos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

Na teoria e na vida, FDC

S O B R E O S A U T O R E S HUGO FERREIRA BRAGA TADEU

Aspectos Jurídicos em Shopping Center Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

MAIS DO QUE OLHAR PARA O FUTURO, AQUI VOCÊ APRENDE A CRIÁ-LO.

"Conheça todas as teorias, domine todas as técnicas, mas ao tocar uma alma humana, seja apenas outra alma humana". Carl Jung

Avaliação de Empresas Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

Desde 1966, construindo confiança, concretizando sonhos.

Gestão de Vendas Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

Marketing Estratégico Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

Pesquisa Distribuição Urbana de Mercadorias

A gestão do conhecimento organizacional: o caso Petrobras

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL MARKETING DIGITAL PERFORMANCE DIGITAL. Jobs to be. Herbert Viana Andrade. Done: Inovação Orientada ao Cliente

Gestão de Empresas Familiares Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

MAIS DO QUE OLHAR PARA O FUTURO, AQUI VOCÊ APRENDE A CRIÁ-LO.

Gestão de Vendas Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS PARA O SUCESSO NUM MUNDO GLOBAL

Transcrição:

GESTÃO GERAL DESEN PGA VOLVI PROGRAMA DE GESTÃO MENTO AVANÇADA DO INDI VÍDUO E EQUI Em parceria com o INSEAD, um Programa Internacional PES criado para executivos que buscam liderar organizações em um mercado global imprevisível e garantir, de forma equilibrada e sustentável, o desenvolvimento e a perpetuidade de negócios.

Campus Aloysio Faria, Nova Lima - MG

SOBRE O MUNDO DOS NEGÓCIOS PASSA O PRO POR INCERTEZAS E TRANSFORMAÇÕES GRAMA CONSTANTES QUE INFLUENCIAM AS TECNOLOGIAS DIGITAIS, O CONTEXTO ECONÔMICO, A GEOPOLÍTICA E O COMPORTAMENTO DOS MERCADOS. EM PARCERIA COM: PROGRAMA INTERNACIONAL Cabe aos líderes de organizações nacionais e multinacionais, privadas ou públicas, buscar a capacitação para se antecipar aos possíveis novos cenários e orientar suas equipes na direção certa. O PGA Programa de Gestão Avançada, realizado pela Fundação Dom Cabral e pelo INSEAD, oferece aos participantes uma oportunidade única de revisitar suas práticas de gestão e desenvolver novos insights em busca de desempenho e sustentabilidade das suas organizações. Em uma imersão que dura três semanas e meia nos campi da Fundação Dom Cabral em Nova Lima, em São Paulo e no campus do INSEAD em Fontainebleau, os participantes experimentam momentos de convívio intenso com executivos, professores e especialistas de diferentes setores e regiões, debatendo ideias e absorvendo novos conhecimentos para ficar à frente dos desafios da liderança.

F OI UMA EXPERIÊNCIA GRATIFICANTE E REVOLUCIONÁRIA. Uma variedade de conhecimentos difundidos de forma clara e dinâmica por profissionais altamente qualificados. O curso, além de promover autoconhecimento e reflexão, forneceu as ferramentas necessárias para aplicação dos conceitos vistos em sala de aula. Adicionalmente, ressalto o grande benefício da troca de experiências com os colegas, que acabaram compartilhando suas vivências, o que também contribui bastante para o aprendizado. EDUARDO FISCHER TEIXEIRA DE SOUZA PRESIDENTE/CEO MRV ENGENHARIA E PARTICIPAÇÕES S.A. Foto meramente ilustrativa.

RESULTADOS O PGA Programa de Gestão Avançada foca no crescimento sustentável e na perenidade dos negócios a partir dos resultados: Desenvolvimento da capacidade da leitura do contexto por meio da ampliação da visão estratégica global; Ampliação da capacidade de analisar, rastrear, mapear e conectar os contextos externos e internos promovendo o desempenho e a sustentabilidade dos negócios; Reforço da capacidade de mudança, criando, inovando e desenvolvendo novos modelos de negócio que contribuam para a excelência das organizações no cenário competitivo global; Exercício da capacidade de síntese, foco e direção nas decisões de futuro, nas opções estratégicas e na articulação de stakeholders, equacionando organizações mais produtivas, ágeis e conectadas; Desenvolvimento de uma liderança simbólica, relacional e colaborativa, que parte do conhecimento de si e do outro e busca a melhoria constante na dinâmica organizacional; Obtenção de novas ideias e insights adquiridos por meio da convivência intensa com outros executivos no Brasil e na França.

PARTICIPANTES Líderes experientes que ocupem posições de CEO ou níveis equivalentes, empreendedores e dirigentes responsáveis pela proposição e execução estratégica das suas organizações. U MA EXPERIÊNCIA INESQUECÍVEL! A oportunidade de aprender com professores excelentes e participantes com diversas vivências, através de uma metodologia fluida, é algo que agregou na minha transformação pessoal e profissional, a minha forma de enxergar a atuação de um líder dentro de uma organização e na sociedade se expandiu e aprendi uma nova forma de trabalhar que com certeza irá ter impactos positivos no resultado da empresa. METODOLOGIA No cenário atual, um líder que busca se destacar em sua organização precisa se consolidar como um construtor do próprio futuro, com um pensamento que vai além das limitações do hoje e do curto prazo. Para isso, necessita ampliar sua visão e seu entendimento sobre negócios de forma a permitir o crescimento da sua organização. Para oferecer esse tipo de conhecimento ao participante, o PGA utiliza uma metodologia inédita: o #futureofbusinessexcellence. BIANCA VIANA BASTOS MARCELINO CHIEF HUMAN RESOURCE OFFICER BRMALLS PARTICIPAÇÕES S.A. Essa metodologia orienta o líder para a releitura das suas concepções empresariais, das suas práticas organizacionais e individuais e da sua visão de mundo como um todo. A reflexão, fundamental para esse nível estratégico, deve vir atrelada à implementação que avança para novas possíveis prototipagens do negócio a partir da análise das práticas estratégicas Stress Test e de liderança avaliação e coaching, ainda dentro da metodologia do PGA.

CON TEÚ DO CONTEÚDO #Future of Business Excellence A Importância da Reputação para Gerar Valor na Empresa Coaching para o Crescimento Pessoal Construindo uma Organização Inovadora Desenvolvimento do Capital Emocional para a Execução da Estratégia Dinâmica da Colaboração Multicultural Drivers de Futuro Evolução nos Modelos de Negócio Execução da Estratégia Finanças Corporativas Fórum de Negócios sobre Internacionalização Brasil/França Ideologia, Geopolítica e Economia Internacionalização Jornada de Liderança Julgamentos e Decisões com Incertezas e Riscos Leading The Future of Business Excellence Liderança Colaborativa entre Conselhos de Administração e CEOs Liderança Simbólica e Storytelling Macrotendências O Futuro do Capitalismo Processo Justo de Liderança Relacionamento Construtivo com Conselhos de Administração Gestão Multicultural Governança: Colaboração entre Membros do Conselho e Executivos Seniores

EQUIPE TÉCNICA Albert Angehrn Ana Luisa de Castro Carlos Arruda* Carlos Braga Daniel Traça Elismar Álvares Quy Huy Ricardo Pelegrini Sigmar Malvezzi Subramanian Rangan Vincent Dubois Ziv Carmon Erin Meyer Fabian Salum Felipe Monteiro* Geraldo Sardinha E Jean-Claude Noel Lee White Ludo Van der Heyden QUI Marta Pimentel Paulo Vicente dos Santos Alves PE Equipe técnica sujeita a alteração sem aviso prévio. *Codiretores do Programa. Foto meramente ilustrativa.

COMUNIDADE PGA A Comunidade PGA engloba, hoje, mais de 900 líderes organizacionais que, ao longo de quase três décadas, contribuíram para a transformação do ambiente de negócios e influenciaram o desenvolvimento empresarial do Brasil contemporâneo. Ao final do Programa, os participantes passam a fazer parte da Comunidade PGA, uma plataforma de conhecimento e relacionamento relevantes, com diversos momentos de interação entre os membros. O PGA NOS CONDUZ POR UMA JORNADA INCRÍVEL. Revisitando temas consagrados de gestão e descortinando as possibilidades do novo, somos instigados a refletir e desenvolver alternativas e caminhos inovadores. Do lado pessoal, um convívio marcante com professores e colegas. 900 LÍDERES LUCINALDO ÂNGELO DIRETOR-GERAL DIVISÃO BATERIAS MOURA BATERIAS MOURA

INSEAD Business School PARCE RIA INSEAD BUSINESS SCHOOL INTER NACIO NAL O INSEAD é referência mundial em educação executiva, com destaque nas primeiras posições do ranking do Financial Times. Com unidades na França, Singapura, Abu Dhabi e Estados Unidos, o diferencial na proposta de valor da instituição é ser uma Business School for the World. No Campus de Fontainebleau, a 65 km de Paris, os participantes do PGA terão a oportunidade de trocar experiências com executivos e professores de diversas nacionalidades, refletindo sobre temas relevantes para as suas organizações em uma verdadeira experiência global e cosmopolita, fator-chave no mundo empresarial contemporâneo.

CONEXÃO FDC & INSEAD CONHECIMENTO SEM FRONTEIRAS. O módulo inicial do PGA abre o Programa com seis dias de imersão e aprendizagem intensa no Campus Aloysio Faria, na Região Metropolitana de BH. Um local privilegiado, com infraestrutura completa para a obtenção de conhecimento e a integração entre os participantes. Em seguida, o Programa avança para o Módulo Internacional no Campus do INSEAD, em Fontainebleau, na França, proporcionando uma rica troca de experiência com outros executivos e professores internacionais. O módulo final retorna ao Brasil para o fechamento em São Paulo, confrontando o conhecimento com o cenário brasileiro. Campus Aloysio Faria, Nova Lima - MG Por meio dessa experiência, os participantes têm a oportunidade de ampliar sua visão global e realizar um networking do mais alto nível com executivos em posição de comando. Tudo com um conteúdo que leva a curadoria da FDC, adaptando técnicas e estudos de casos à realidade do país.

ALGUMAS EMPRESAS PARTICIPANTES Aché Laboratórios Farmacêuticos S.A. Algar Telecom S.A. Alpargatas S.A. Anglo American Minério de Ferro Brasil S.A. AngloGold Ashanti Brasil Mineração Ltda. ArcelorMittal Brasil S.A. Banco Alfa de Investimentos S.A. Banco de Investimentos Credit Suisse (Brasil) S.A. Banco Fidis S.A. Biorigin Brasil brmalls Participações S.A. Bunge Alimentos S.A. BVL Automotive CCR S.A. Ferbasa Companhia de Ferro Ligas da Bahia Fiat Chrysler América Latina FMC Química do Brasil Ltda. Gafisa S.A. GE Transportes Ferroviários S.A. Gerdau S.A. Globo Comunicação e Participações S.A. Grupo Lachmann Oceanus Agência Marítima S.A. Grupo Marista Grupo Segurador Banco do Brasil e MAPFRE Hardt Importadora e Distribuidora Ltda. Instituto Reação Itaú Seguros S.A. Itaú Unibanco Holding S.A. Johnson & Johnson do Brasil Indústria e Comércio de Produtos KPMG Auditores Independentes Localiza Rent A Car S.A. LSG Group (Lufthansa Services Group) Madson Eletrometalúrgica Ltda. Magazine Luiza S.A. Manserv Montagem e Manutenção Ltda. Máquinas Agrícolas Jacto S.A. Maxion Componentes Estruturais Ltda. Memphis S.A. Industrial MRS Logística S.A. MRV Engenharia e Participações S.A. Natura Cosméticos S.A. Novelis do Brasil Ltda. Apoio às Micro e Pequenas Empresas Sindienergia Sindicato da Indústria da Energia no Estado de São Paulo SLC Agrícola S.A. Smiles S.A. Sodrugestvo Paraguay S.A. Hospital Albert Einstein Hospital Sírio-Libanês Tangará Importadora e Exportadora S.A. TAP Transportes Aéreos Portugueses S.A. TecBan Tecnologia Bancária S.A. Telefônica Brasil S.A. Thyssenkrupp Elevadores S.A. Tracbel S.A. Tribunal Regional do Trabalho da 3ª Região Ultrapar Participações S.A. Vale S.A. Vivante S.A. Companhia Agrícola São Luís Holcim (Brasil) S.A. Hospital Mater Dei S.A. Orguel Administração e Participações Ltda. Votorantim Siderurgia S.A. Concessionária Rota das Bandeiras S.A. Cyrela Brazil Realty S.A. Empreendimentos e Participações Eletrobras Centrais Elétricas Brasileiras S.A. IBM Brasil Indústria, Máquinas e Serviços Ltda. Invepar Investimentos e Participações em Infraestrutura S.A. Iochpe-Maxion S.A. Petrobras Prati-Donaduzzi & Cia. Ltda. PWC Pricewaterhouse- Coopers Auditores Independentes Wizard Brasil Livros e Consultoria Ltda. Fábrica Carioca de Catalisadores S.A. Ipiranga Produtos de Petróleo S.A. Sebrae-Nacional Serviço Brasileiro de

ENTRE AS MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO, SEGUNDO FUNDAÇÃO DOM CABRAL Há mais de 40 anos, a Fundação Dom Cabral se destaca em seu campo de atuação pela capacidade de empreender uma leitura detalhada das reais necessidades dos clientes. É exatamente essa visão ampla e aprofundada que permite à FDC formular Soluções Educacionais adequadas a cada caso, promovendo melhores resultados e novas oportunidades de desenvolvimento para indivíduos e organizações. Nossa filosofia respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. O RANKING Unindo teoria e prática, a FDC promove a capacitação de executivos, gestores públicos, empresários e organizações. A parceria com escolas internacionais e professores com larga experiência de mercado e rica vivência organizacional possibilita uma troca intensa DO FINANCIAL e produtiva durante os Programas. São Soluções Educacionais sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições nos Estados Unidos, TIMES. na China, Índia, Rússia e em outros países da Europa e América Latina.

PERÍODO/ LOCAL Consulte próximas turmas em www.fdc.org.br.

Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34018-006 - Nova Lima - MG - Brasil Campus São Paulo Av. Dr. Cardoso de Melo, 1.184 15º andar - Vila Olímpia 04548-004 - São Paulo - SP - Brasil Campus Belo Horizonte Rua Bernardo Guimarães, 3.071 Santo Agostinho 30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil Campus Rio de Janeiro Praia de Botafogo, 300 3º andar - Botafogo 22250-040 - Rio de Janeiro - RJ - Brasil ASSOCIADOS EM TODO O BRASIL 0800 941 9200 atendimento@fdc.org.br www.fdc.org.br V1