Resultados do inquérito dirigido aos Associados

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ANEXO A - ENQUADRAMENTO NA EDL

Transcrição:

Resultados do inquérito dirigido aos Associados 1. Adequação da definição da Missão da COTEC Portugal: 2. Adequação da definição da Visão da COTEC Portugal: 3. Adequação da definição dos Eixos Estratégicos, definidos no seu conjunto: 4. Adequação da definição individual das estratégias incluídas no Eixo 1: Estratégia 1.a: «Promover acções de discussão e sensibilização de práticas de educação e formação fomentadoras de uma atitude de inovação»

Estratégia 1.b: «Promover acções de sensibilização da importância estratégica da inovação no desenvolvimento sustentado da economia nacional» Estratégia 1.c: «Promover mecanismos de avaliação, reconhecimento e recompensa dos actores do sistema nacional de inovação, com o objectivo de criar exemplos de boa prática que promovam atitudes e esforços de inovação» 5. Adequação da definição individual das estratégias incluídas no Eixo 2: Estratégia 2.a: «Envolver e integrar os agentes do sistema nacional de inovação em iniciativas estruturantes de base sectorial ou geográfica, nacional ou internacional, com o objectivo de reforçar a médio e longo prazo a competitividade do tecido empresarial» Estratégia 2.b: «Promover a difusão, aplicação e endogeneização de métodos e processos que visem a criação e a valorização do conhecimento» Estratégia 2.c: «Contribuir para o desenvolvimento de estratégias de intermediação, com o objectivo de aproximar a procura e a oferta de conhecimento» Estratégia 2.d: «Promover o reforço da capacidade de inovação de empresas localizadas em Portugal e as condições de sucesso para a criação e desenvolvimento de startups de rápido crescimento, em especial de base tecnológica»

6. Adequação da definição individual das estratégias incluídas no Eixo 3: Estratégia 3.a: «Promover a inventariação, a realização e a difusão de estudos sobre a inovação, por forma a sustentar a afirmação da COTEC Portugal como agente determinante de mudança neste domínio» Estratégia 3.b: «Contribuir para a definição de um plano nacional de inovação, desafiando as entidades públicas e não públicas do sistema nacional de inovação e propondo medidas sistémicas visando a articulação, o reforço e reorientação do esforço de inovação» Estratégia 3.c: «Influenciar a política europeia de inovação, em cooperação com associações congéneres de outros países do sul da Europa» 7. Resultados relativos à importância das iniciativas incluídas no plano de acção 2003-2004: «Apoiar a implementação de iniciativas estruturantes que visem o reforço da competitividade de sectores ou clusters críticos da economia nacional» «Apoiar a implementação de innovation districts»

«Promover estudos de necessidades tecnológicas sectoriais ou por clusters» «Realizar acções de formação para endogeneização de metodologias promotoras da criação de valor através da inovação tecnológica» «Promover a concretização de parcerias potenciais identificadas através de encontros sectoriais / estudos de necessidades ou oportunidades tecnológicas ou do levantamento do potencial de I&D» «Propor temas e práticas, a incorporar nas licenciaturas e cursos de pós-graduação das universidades nacionais, que potenciem a criação de competências para a prática de inovação»

«Apresentar desafios e propostas de reorientação dos sistemas nacional e europeu de inovação» «Estimular o estabelecimento de parcerias através do Portal de Inovação COTEC» «Dar visibilidade aos mecanismos de reconhecimento e recompensa da inovação» COTEC Portugal, 2007. Todos os direitos reservados.