OBSERVATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE
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- Pedro Lucas Gil Schmidt
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1 OBSERVATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE IrRADIARE
2 Resultados O Observatório Observatório potencia a intervenção nas seguintes áreas: Melhoraria e criação de mecanismos de análise, caraterização e diagnóstico do Território; Reforço dos instrumentos que contribuam para a aceleração do crescimento económico e de geração de emprego na região; Monitorização do desenvolvimento social, económico, ambiental; A nálise prospetiva dos vetores de desenvolvimento local e regional; Projeção global: O Observatório suporta as estratégias de projecção do Concelho/região resultando no reforço da sua atractividade; As acções de projecção associadas ao Observatório assim como os conteúdos, serviços e funcionalidades integradas sustentam a afirmação da atractividade. Suporte às estratégias de projeção resultando no reforço da atratividade operacionalização, captação e fixação de projetos, inovação e investimento enquanto mecanismo de aceleração do crescimento económico e geração de emprego Integração de instrumentos, serviços e conteúdos Aproximação ao público, local e global: investidores, novos residentes, profissionais, visitantes, compradores Evidenciação global de indicadores através de elementos diferenciadores Animação de rede de parceiros Acesso web a informação geográfica Acesso a conhecimento de forma integrada
3 OPORTUNIDADES Modelo Integração de planos estratégicos Integração com plataforma de gestão de energia Emissão de conteúdos para portais regionais ou outros Emissão de notícias, ideias e outros elementos de comunicação Localização de pontos de interesse Espaço para apresentação de empresas Roteiros Presença em redes e eventos Web Emissão de newsletter Presença de espaço do voluntariado entre outros Acesso a SIG municipal (open source) Presença em plataformas sectoriais Localização de pontos de gestão de resíduos Pedidos de intervenção Os instrumentos de programação do atual período de financiamento comunitário estão claramente orientados para os resultados sendo essencial a análise e construção de indicadores. Deste modo é fundamental a sistematização de informação e construção de indicadores compostos que auxiliem a análise da informação, a monitorização e tomada de decisões. O Observatório de sustentabilidade é uma plataforma que visa ainda apoiar a missão de operacionalizar a atração, captação e fixação de projetos de empreendedorismo, inovação e investimento enquanto mecanismo de aceleração do crescimento económico e geração de emprego. A plataforma tecnológica que suporta o Observatório de sustentabilidade permite colocar em rede entidades-chave: municípios, freguesias, empresas, associações, escolas, entidades científicas e tecnológicas entre outras, facilitando a recolha de dados e reforçando a base estatística local e regional. Através das interfaces específicas é possível a introdução de dados numa base colaborativa, voluntária, empresarial ou institucional. Periodicidade dos resultados Continuamente: permanente actualização do Observatório disponível para acesso através de portais próprios ou de acesso específico. Mensalmente: ações de projeção global suportadas por conteúdos específicos também acessíveis através do Observatório. Trimestralmente: ações de dinamização da rede de parceiros do Observatório. Anualmente: emissão do plano de projecção integrando as dimensões estratégica, comunicacional e operacional do Observatório e das ações associadas.
4 Análise O Observatório de Sustentabilidade contribui para a estratégia de projeção através dos seguintes mecanismos: Transparência: é um instrumento de acesso à descrição, quantificada, territorializada e estruturada da realidade social, ambiental e económica; Interatividade: reúne funcionalidades abertas, dinâmicas e interativas de representação infográfica e geográfica orientadas para aproximar os diversos públicos; Comparação: faculta conteúdos que reforçam o posicionamento de uma região face às suas congéneres Europeias ou globais; Antevisão: viabiliza o acesso a cenários prospetivos com especial interesse para a atração de investimento e de parcerias em torno de políticas públicas; A estratégia de projeção e atratividade baseia-se em três vetores: Inserção: estabelecimento de fluxos de comunicação específicos com redes temáticas, profissionais, sociais, institucionais ou culturais; Presença: manutenção continuada de um fluxo de comunicação sustentado através de conteúdos, veículos e ideias alinhadas com a estratégia de atratividade; Proximidade: especialização dos fluxos de comunicação através da participação de parceiros locais, resultando na re-alimentação do ciclo de projecção: inserção / presença / proximidade
5 empresa IrRADIARE A IrRADIARE foi fundada em 1995 como spin-off do Instituto Superior Técnico. Três etapas definem o nosso percurso: desenvolvimento, inovação, integração. Na primeira fase, soluções de modelação, tecnologia e optimização serviram predominantemente sectores industriais de energia intensiva. Numa segunda fase, desafios diversificados geraram respostas inovadoras. Gestão urbana, redução de factura energética, optimização de processo e protecção ambiental estiveram entre as áreas-chave. Na terceira fase, são propostas abordagens integradas para viabilizar novas visões na energia, na sustentabilidade, no clima, no desenvolvimento regional, na competitividade e na qualidade de vida.
6 IrRADIARE - Lisboa R. Marcos Portugal, 16A Algés, Portugal Tel: Fax: info@irradiare.com
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