*Condições para criação de Aterro Sanitário

AGENDA COMPERJ Diagnóstico e Plano de Ação: º setor CAPÍTULO EST PREOCUPAÇÕES POTENCIALIDADES AÇÕES EST CAP. 0 Integração meio ambiente e desenvolvi mento CAP. 0 Cooperaçã o internacion al CAP. 0 Combate à pobreza e CAP. 04 Padrões de consumo *Lixo despejado em área de manguezal (Vital para a vida marinha do município ) *Falta de projetos que integrem o poder municipal com organizações internacionais de fomento *Falta de investimentos em educação fundamental e técnica *Tributação excessiva (ISS no município + impostos estaduais e federais) *Falta de políticas consistentes *Menor renda per capita do Estado *Maior ISS da região! *Maior benefício para alguns segmentos *Falta de qualificação de recursos humanos... *Condições para criação de Aterro Sanitário *Estimular iniciativas que contribuam com a formação de massa crítica nas secretarias municipais que gerem ações de integração das políticas públicas *Criação de Centros de Serviços de capacitação para mão de obra feminina e masculina, principalmente na área de Confecções (Indústria Têxtil) *Qualificar mão de obra local com ensino técnico *Reforma tributária *Atrair novas empresas para incorporar a mão de obra de jovens e mulheres (Pólo da Moda) *Possibilidade de aumento da renda familiar *Campanhas de conscientização mais efetivas junto ao consumidor *Criar Código de Limpeza Urbana *Ordenar a Coleta Municipal do lixo *Implementar ações pedagógicas junto à população *Implementar Aterros ou Usinas *Aterro Sanitário *Criação de um Conselho reunindo indústrias, comércio, serviços e segmentos acadêmicos *Integrar os Conselhos Municipais *Estimular os Conselhos Intermunicipais *Integrar as partes do legislativo e judiciário neste diálogo *Desenvolver políticas públicas que promovam economicamente o município e visem a qualificação da mão de obra local principalmente mulheres e jovens profissionais. *Criar Centros de Serviços e Capacitação da mão de obra feminina e masculina, principalmente na área de Confecções/ Indústria Textil. *Cursos profissionalizantes (Escolas Técnicas). *Reforma Tributária. *Políticas de investimentos para atrair novas empresas que dinamizem o Pólo da Moda. *Políticas de incentivo para aumento da renda familiar. *Criar o Distrito Industrial de São Gonçalo. *Fortalecimento da Educação *Incentivar campanhas de Conscientização sobre os Direitos do Consumidor nas escolas públicas e privadas, junto ao empresariado visando estimular e conscientizar o consumidor do ponto de vista ambiental e nutricional. *Incentivar o consumo sustentável 4 4 4

AGENDA COMPERJ Diagnóstico e Plano de Ação: º setor CAP. 05 Dinâmica demográfic a e sustentabili dade CAP. 06 saúde CAP. 07 assentame ntos humanos CAP. 08 Integração entre meio ambiente e desenvolvi mento na tomada de decisões AP. 09 Proteção da *Ausência de Plano Urbanístico que redefina as áreas urbanas, área residenciais e industriais *Falta de controle e fiscalização sobre as áreas com ocupação irregulares *Desconhecimento do Plano Diretor *Falta de saneamento básico e tratamento de esgoto *Programa de Saúde da Família não funciona *As enchentes provocadas pela má construção da Rodovia Rio Manilha que bloqueia passagem da água *Falta de projetos integrados ( município, estado e governo federal) que gerem desenvolvimento com sustentabilidade *Destino do Lixo Urbano *Falta de fiscalização mais efetiva em relação às questões ambientais ( *Criar distritos industriais *Criar Pólo Empresarial *Planejamento e Gestão *Projeto urbanístico Rio Manilha *Construção de Rodovia elevada *Políticas de defesa contra inundações e degradação ambiental *Iluminação do elevado *Integração dos projetos utilizando a Agenda *Aterro Sanitário para geração de metano *Projeto MDL *Políticas para redução de doenças *Dar sustentabilidade às ações de integração propostas pela Agenda *Criar distritos industriais *Criar ações sinérgicas com o Plano Diretor da Cidade *Ações efetivas do segundo setor junto à opinião pública 4 com vistas a cobrar governança do executivo (Saúde Pública???) *Conscientização da sociedade para a importância de qualificar a gestão do poder público *Políticas que incrementem metas para ampliação do programa de saúde na família(??????). *Promover políticas públicas em defesa do transporte de massas Metro *Incentivar ações que criem projetos urbanísticos para a reativação do Projeto RIO MANIILHA *Promover políticas de defesa contra inundações e a degradação ambiental das áreas ocupadas irregularmente. *Iluminação do elevado *Criar Lei para a Agenda Local *Criar Mecanismos de Desenvolvimento Limpo (MDL) *Usar estrutura educacional e empresarial para conscientização 4

AGENDA COMPERJ Diagnóstico e Plano de Ação: º setor atmosfera CAP. 0 Abordagem integrada do planejamen to e do gerenciame nto de recursos terrestres CAP. Combate desfloresta mento CAP. Manejo de ecosst. desert. e seca CAP. Gerenciam ento de ecossistem as frágeis: des.sust. das montanhas CAP. 4 Promoção e desenvolvi poluição atmosférica, emissões, destino do lixo aterro controlado) *Deteriorização dos Manguezais *Falta de um Plano de Conservação Ambiental *Falta de um Plano de Conservação dos Recursos Naturais respiratórias *Políticas de incentivo à Pesca e ao Meio Ambiente *Criação de Horto Florestal na região BI (Região do Batalhão de Infantaria desativado como unidade militar) *Qualificação em gestão ambiental *Políticas de Incentivo à Cultura do Caranguejo *Reativação da engarrafadora de água mineral de São Gonçalo *Promover o Turismo ecológico(roteiros turísticos????) *Propor ações que visem a preservação ambiental de áreas verdes por parte da Petrobrás *Incentivar projetos educacionais conscientizando a população dos ecosistemas dos manguezais *Criar mecanismo jurídico tributário (ambiental) com o objetivo de formular técnicas de preservação ambiental para a implementação de benefícios fiscais. ( Reflorestamento, Banco de sementes????) *Criação de Parceria Público Privada (PPP) para investimentos em pesquisas e reativação da cultura do caranguejo e da empresa de engarrafamento de água mineral de São Gonçalo *Não se aplica *Não se aplica *Não se aplica ao município *Falta de apoio às atividades rurais e agrícolas ( ainda existem alguns criadores de gado ) *Existência de áreas para a pecuária e a produção leiteira *Desenvolver Plano de Trabalho piloto em apoio às atividades rurais e agrícolas em parceria com a EMATER e EMBRAPA *Incentivar as atividades rurais e agrícolas

AGENDA COMPERJ Diagnóstico e Plano de Ação: º setor mento rural e agrícola sustentável CAP. 5 Conservaçã o da diversidade biológica *Aridez da cidade *Desconhecimento de sua biodiversidade (fauna e flora) *Inventário de fauna e flora (manguezais) *Plantio de árvores frutíferas ( Arborização do Município) *Criação de Corredores Ecológicos e Urbanos *Criar Parque ecológico através de Lei Municipal *Promover Arborização do município(????) *Propor parcerias para Inventário de Fauna e Flora(???) *Criar corredores ecológicos e urbanos CAP. 6 Manejo saudável da biotecnolog ia CAP. 7 Proteção dos oceanos e zonas costeiras CAP. 8 Proteção da qualidade do *Não se aplica *Não tem atrativos *Não se aplica *Falta um Plano de Gerenciamento e Fiscalização Costeira *Despejo de restos industriais na Baía da Guanabara sem tratamento prévio *População desinformada e sem *Vias de acesso com os municípios vizinhos da Baía da Guanabara *Condições para construção de um Porto *Fazendas Marinhas *Técnicas utilizadas na exploração dos recursos hídricos *Campanhas de informação *Rios despoluídos com redes de bloqueio *Desenvolver a comunidade pesqueira, com a inserção de políticas de especialização dos pescadores *Utilizar a preservação das fazendas marinhas e melhorar o aproveitamento do produto (peixe) ensinando técnicas hábeis na pesca como beneficiamento e comercialização do pescado *Enfoque no desenvolvimento do Porto com criação de um ambiente auto-sustentável através do empreendedorismo *Implantar uma política pública de empreendedorismo *Aplicação dos Rs (Reduzir,Reciclar e Reutilizar) *Exigir fossas assépticas

AGENDA COMPERJ Diagnóstico e Plano de Ação: º setor abastecime nto dos recursos hídricos CAP. 9 Manejo substâncias químicas tóxicas CAP. 0 Manejo resíduos perigosos CAP. - Manejo ambiental mente saudável dos resíduos sólidos e questões relacionada s com esgotos CAP. resíduos comprometimento *Proliferação de doenças *Falta de conscientização da sociedade civil *Falta de fiscalização do poder público local *Falta de conscientização da sociedade civil *Precariedade de fiscalização por parte do poder público local *Falta de cooperativas e Núcleos de reciclagem *Falta de estação de tratamento *Falta de políticas de manejo para o setor *Falta de informação da sociedade e do poder público sobre o tema para o lixo *Oportunidades de negócios com recicláveis *Visão empreendedora do empresariado local *A possibilidade de grande impulso no desenvolvimento econômico local criando condições para maior conscientização das indústrias e empresas em geral *Possibilidade de uma legislação ambiental pertinente compatível com maior grau de responsabilidade social *Maior consciência ambiental do empresariado *Reduzir, Reutilizar e Reciclar visando o consumo consciente e a transformação do lixo em recursos para a sociedade *Medidas que questionem o padrão de consumo *Criar políticas públicas eficazes e legislação específica para o manejo e combate ao tráfico ilícito de produtos tóxicos e perigosos *Criação de Programas de sensibilização para o empresariado *Inserção nas matrizes curriculares a partir das primeiras séries do ensino fundamental do tema meio ambiente e manejo de resíduos *Criação de uma Ouvidoria *Criar fiscalização para a disposição adequada dos resíduos sólidos e esgoto *Reduzir, Reciclar e Reutilizar os resíduos sólidos *Vigilância Municipal buscar ações junto ao CNEN *Reavaliar legislação atual sobre resíduos radioativos

AGENDA COMPERJ Diagnóstico e Plano de Ação: º setor radioativos CAP. Preâmbulo CAP. 4 Ação pela mulher CAP. 5 A infância e a juventude CAP. 6 populações tradicionais CAP. 7 Fortalecime nto do papel das *Ausência de projetos educacionais para a população *Falta de políticas públicas voltadas para esses segmentos *O poder público local principalmente as Secretarias de Educação, Meio ambiente e Infraestrutura não realizam projetos de conscientização e informação para a sociedade *Falta de oportunidades de trabalho para a mulher *Falta de programas sociais, culturais e esportivos para envolver as crianças e os adolescentes em seu tempo livre *Questão ambiental para as futuras gerações (desmatamento, poluição e violência) *Informações por parte do poder público sobre resíduos radioativos ( possibilidade de melhoria nas informações ) *A possibilidade do desenvolvimento da região criará oportunidades para potencializar investimentos para maior conscientização da sociedade, do poder público e do empresariado *Grande oferta de mão obra feminina *5% da mão de obra feminina *Interesse dos jovens por atividades alternativas como cultura, esportes, lazer *Criar e implementar programas e projetos voltados para a educação ambiental de jovens e crianças *Desenvolver campanhas de informação dirigidas aos chamados grupos principais ( mulheres, jovens, idosos, portadores de necessidades especiais) através das secretarias de Educação, Saúde e Desenvolvimento Econômico *Políticas de ação educativa voltadas para prevenção da gestação na adolescência Programa Saúde da Família *Incentivar as donas de casa ( trabalhadoras domésticas) a realizar trabalhos comunitários *Utilizar as empresas locais como divulgadoras pedagógicas de ambas as ações *Criar e implementar programas e projetos voltados para a educação ambiental de jovens e crianças *Criar maiores oportunidades de iniciação esportiva no município *Incentivar a criação de Centros de Excelência voltados para a saúde do corpo *Retorno do SENAI *Criar oficinas de artesanato para jovens *Não tem população indígena *Não tem população indígena *Não se aplica *Falta divulgação dos projetos e experiências bem sucedidas já realizadas *Massificar a divulgação *Novas parcerias *Dar visibilidade às ações das ONGS (transparência nas contas) *Buscar novas parcerias *Motivar setores da população a desenvolver trabalhos junto

AGENDA COMPERJ Diagnóstico e Plano de Ação: º setor ONG s: a ONGS CAP. 8 Iniciativa das autoridade s locais em apoio à AG CAP. 9 Fortalecime nto do papel dos trabalhador es e seus sindicatos CAP. 0 Fortalecime nto do papel do comércio e da indústria CAP. Comunidad e científica e tecnologia CAP. Fortalecime nto do papel dos agricultores *A iniciativa está em desenvolvimento, por isso envolve apenas um grupo específico e não a população em geral *A falta de informação ( sistematização técnica)sobre os direitos do trabalhador e os objetivos de seu sindicato gera um desinteresse dos trabalhadores em relação aos seus benefícios *Falta de apoio às entidades representativas setoriais *Investimentos sem análise mercadológica prévia *Falta de uma estrutura que dê base sustentável para continuidade de atividades já iniciadas ou não *O município não atende às características de um município agrícola *Falta de incentivo às feiras de *Potencial para desenvolver um planejamento estratégico forte *Ter uma Agenda Local *Possibilidades de desenvolver um crescimento sustentável *Criar programas de assistência social para maiores informações sobre os direitos dos trabalhadores e a legislação *Crescimento sócio econômico local sustentável *Novos investimentos no município *Novos empregos *Aumento da renda *Aumento do consumo *Avanços na capacidade de inovação e de criação de novas tecnologias *Novos investimentos *Mão de obra qualificada *Feira do Produtor Rural realizada pela Secretaria de Pesca e Agricultura *Existência do Programa de gerenciamento da produtividade leiteira ( precisa ser *Criar Agenda Local *Criar Planejamento Estratégico auto-sustentável *Criar programas de esclarecimento sobre legislação trabalhista *Buscar investimentos para o município *Elaborar leis de incentivos fiscais *Criar novos empregos *Investir no ensino técnico visando as Escolas Técnicas Federais Estaduais e Municipais) *Investir em infra-estrutura (saúde, educação, segurança) *Investir em pesquisas na área científica e de novas tecnologias *Mapear áreas e propriedades rurais de São Gonçalo *Cadastrar os produtores rurais do município *Capacitar produtores visando o empreendedorismo e o associativismo

AGENDA COMPERJ Diagnóstico e Plano de Ação: º setor produtores rurais fortalecido ) CAP. Recursos e mecanismo s de financiame nto CAP. 4 Transferênc ia de tecnologia, cooperação fortalecime nto instituciona l CAP. 5 A ciência para o desenvolvi mento sustentável CAP. 6 Promoção do ensino, conscientiz ação e treinament o CAP. 7 Mecanismo e *Falta de incentivos e mecanismos de financiamento para o setor rural * A iniciativa está em desenvolvimento *Falta de equipe técnica qualificada para analisar com precisão projetos voltados para o desenvolvimento sustentável *Ausência de instituições voltadas para a formação de recursos humanos direcionados para o desenvolvimento sustentável *Ausência de programas e projetos voltados para a questão ecológica e o desenvolvimento sustentável *Falta de mecanismos de cooperação e intercambio *Investimento e desenvolvimento *Disponibilidade de mão de obra local *Disponibilidade de mão de obra qualificada *Existência de instituições com base científica *Projetos nas áreas sócio ambiental *Existência de áreas de manguezais com projetos de pesquisa já desenvolvidos nas universidades *Receptividade para implantação de programas educacionais voltados para a ecologia e o desenvolvimento sustentável *Reorientação conceitual *Existência de Instituições fortes que podem vir a alavancar o processo de *Acessar informações sobre linhas de crédito de instituições financeiras *Buscar parcerias entre o setor público e as universidades *Investir na qualificação da mão de obra local *Buscar parcerias entre o poder público e as universidades para estimular ações visando o desenvolvimento sustentável do município *Criar taxas (multas) com objetivo pedagógico para infratores de regras ambientais *Realizar Convênios/Tratados com instituições internacionais visando a transferência de conhecimentos através das

AGENDA COMPERJ Diagnóstico e Plano de Ação: º setor s e cooperação para fortalecime nto instituciona l CAP. 8 Arranjos instituciona is e internacion ais CAP. 9 Instrument os e mecanismo s jurídicos internacion ais CAP. 40 Informação para tomada de decisões *Falta de equipe técnica qualificada para o acompanhamento e desenvolvimento de projetos junto aos países em desenvolvimento *Falta de iniciativas para promover arranjos institucionais *Falta de estratégias para relacionamentos internacionais *Isolar o município do interesse do capital estrangeiro *Demora nas tomadas de decisão desenvolvimento loca *Possibilidade de criar intercâmbios *Possibilidade de acesso às inovações, tecnologias, fontes de financiamento, investimentos produtivos *Existência de medidas que mitiguem a degradação do meio ambiente local *Boa localização e mão de obra farta *Investidor quer retorno rápido *Incentivo aos parques industriais futuros ( petróleo é finito) *Possibilidade de criar mecanismos eficientes para a tomada de decisão *Fim da burocracia (ex:alvará digital para empresas criadas em 7 horas) *Existência de informações relevantes do setor público e privado para a tomada de decisões que possibilitam a criação de cadastros Universidades *Criar Secretaria para Asssuntos Internacionais buscando articulação com a Câmara Internacional de Comércio *Mapear vocações do município visando a criação de uma Secretaria de Assuntos Internacionais *Criar condições para investimentos internacionais com legislação pertinente que incentive empresários estrangeiros a investirem no município *Criar Banco de Dados do município por setor