PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/11 PLANO DE NEGÓCIO Ramos consultoria Ltda Luciano Ramos (lr1979@terra.com.br) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Criação da Empresa Identificação da Empresa - Sumário Executivo Missão da Empresa Ser Exelência em consultoria de empresa de pequena,media e grande porte. Idéia do Produto Prestação de Serviço. Meta Ate ate 2012 deter 50% de clientes da região sul. Ate este memso periodo um faturamento de 100.000,00 mensal. Ate este mesmo periodo vou apliar o quadro de funcionarios.ate 2015 atuar no região Sudeste.
PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/11 Qual é o hobby do empreendedor? Uso de Hardware / Software / Serviços Tecnologia Internet Quando aconteceu a motivação? Pesquisa de produtos correlatos Ja existem empresas de consultoria com focos diversificados porem a uma gama enorme de clientes em potenciais ou seja um mercado em ascensão. Quais as características que deverá ter Meu Produto? Pontos fortes e fracos Exportação do Produto ECO Empreendedor APL - Arranjos Produtivos Locais Estratégia Slogan Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa Consultoria AdministrativaDeter toda região sul na área de consultoria administrativa.empresas de penqueno, medio e grande Porte.Parcerias com Universidades, Propagandas em todas as midias.concorrência, como chegar em clientes em potencial, mão de obra especializada10.000,00no inicio terei um retorno 25%, pois estarei na fase de prospectar novos cliente, em um prazo de 12 meses deve estar tendo um retorno total sobre o meu investimento.será um empresa de prestação de serviço, que visa identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaçãs da empresa estudada para deselvonver soluções eficazes para a mesma. Missão da Empresa Idéia do Produto Meta Qual é o hobby do empreendedor? Gosto Ler, cinema, Teatro, praia. Uso de Hardware / Software / Serviços Software
PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/11 Tecnologia Internet Site da Empresa.MSNSkipe Quando aconteceu a motivação? Foi algo que sempre me indentificou e vendo que está área falta mão de obro especializada, resolvi me arricar nesta área. Pesquisa de produtos correlatos Quais as características que deverá ter Meu Produto? Alta qualidade, assistencia 24 horas,mesmo depois do serviço executado e realizado um acompanhamento semestral. Pontos fortes e fracos Ponto Fraco: Identificar mão de obra especializada.ponto forte: Pos-venda, qualidade no serviço. Exportação do Produto Foco está no mercado interno ECO Empreendedor Orientar os cliente ao investirem em tecnologias que não tragam dan os ao meio ambiente,se engajar em projetosa sociais. APL - Arranjos Produtivos Locais Informatica Estratégia Personalizar o atendimento. Slogan Ramos consultoria inovação no dia dia. Teste de conceito Teste de utilidade Teste de mercado Prospecção de Clientes Teste de conceito BoaSimSim Teste de utilidade Prospecção de Clientes
PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/11 SimEntre 30.000,00 a 100.000,00 Teste de mercado Em média 10 empresas mensaisempresarios de pequeno, medio e grande porte.região SulInternet, Telefone, Midias em geral etc..agressiva. Identificar nicho de mercado PDCA Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado Prestação de Serviços para pequenas, médias e grandes empresas. PDCA Amplitude - Curto Prazo Minhas metas são medio e longo prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Amplitude da Empresa Sua empresa se enquadra na Indústria? Sua empresa se enquadra no Comércio? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra na Indústria? Qual é o ramo de atividade?
PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/11 Sua empresa se enquadra no Comércio? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Os Dez Mandamentos 1 - Assumir riscos 2 - Identificar oportunidades 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo
PLANO DE NEGÓCIO - pág.6/11 10 - Tino empresarial Os Dez Mandamentos 1 - Assumir riscos Sim, vou sair de meu emprego "estavél" e abrir um negocio. 2 - Identificar oportunidades A grande opotunidade e falta de pessoas qualificadas com visão de mercado.e um mercado que está em grande ascensão. 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial Experiência Mercado fornecedor Mercado consumidor Recursos financeiros e humanos Localização Ponto de venda O que pesa na escolha? Experiência Sim Mercado fornecedor Minha Empresa ede Prestação de serviço O que pesa na escolha?
PLANO DE NEGÓCIO - pág.7/11 Mercado consumidor Recursos financeiros e humanos Localização Meu trabalho será realizado via internet,sem um local fisico. Ponto de venda Internet. Plano de Marketing Criar o Produto Cliente - quem são? Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI Política de Preço De acordo com porte a empresa.a vista e prazo (30 e 60) Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda Criar o Produto Minha será de consultoria para empresas de peqeno, médio e grande porte Cliente - quem são? Empresas de pequeno,médio e grande porte. Cliente - o que eles querem? Suprir suas necessidades, solucionar seus problemas. Qualidade - ABNT - INMETRO Minha empresa e de prestação de serviço Pesquisa PDI Minha empresa será de prestação de serviço Política de Preço Plano de Marketing
PLANO DE NEGÓCIO - pág.8/11 Concorrente Empresas de consultoria Ex. SEBRAE Tipo de vendas Internet, telefone. Publicidade E Propaganda Atraves de internet e midias em geral Plano Financeiro Investimentos Iniciais Custo do Produto Despesas Operacionais Receitas Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Investimentos Iniciais 50.000,00Pagamentos com funcionariosdespesas com viagensmidiasinternettelefone Custo do Produto Plano Financeiro 2 - Custos Variáveis Total 290.412,68
PLANO DE NEGÓCIO - pág.9/11 Despesas Operacionais 2 - Custos Fíxos Total 38.947,08 Receitas Aproximadamente 1,5 milhoes Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio 5 - Ponto de Equilíbrio (em R$ 1,00) Discriminação Nível de Operação
PLANO DE NEGÓCIO - pág.10/11 70% 85% 100% Custos Fixos (A) 38.947,08 38.947,08 38.947,08 Receita Total (B) 1.260.000,00 1.530.000,00 1.800.000,00 Custos Variáveis (C) 203.288,88 246.850,78 290.412,68 Pict 46.439,67 46.439,67 46.439,67 Receitas toitais... 46.439,67 (-) menos custos variáveis... (7.492,59) Margem de Contribuição... 38.947,08 (-) Custos fixos...
PLANO DE NEGÓCIO - pág.11/11 (38.947,08) Resultado final... - Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Passos Pasta Módulo Final Plano Simplificado Passos Pasta Módulo Final Plano Simplificado Referências Referências Referências Referências