Fundamentação Após a promulgação da Lei 13.303/2016, ou Lei da Responsabilidade das Estatais, também conhecida como Lei das Estatais, regulamentada pelo decreto 8.945 de 27 de dezembro de 2016, se verifica uma lacuna de interpretação e de necessidades específicas de muitas organizações no atendimento aos requerimentos regulatórios. A Lei 13.303/2016 é muito importante pois concede uma identidade inequívoca ao regime jurídico das empresas públicas e das sociedades de economia mista, misturando institutos de direito privado ao de direito público, buscando disciplinar a exploração direta de atividade econômica pelo Estado por intermédio de suas empresas públicas e sociedades de economia mista, conforme estabelecido no art. 173 da Constituição Federal. O grande impacto para as organizações que devem atender as demandas da Lei 13.303/2016 é que além dos aspectos de atendimento imediato das determinações sobre diversos aspectos da Governança Corporativa, ela exige em seu Artigo 23 1º que anualmente a até a última reunião ordinária do Conselho de Administração do ano anterior, a Diretoria deva desenvolver e apresentar relatórios que estabeleçam a estratégia de longo prazo atualizada continuamente com análise de riscos e oportunidades para, no mínimo, os próximos 5 (cinco) anos. Isso significa dizer que a organização deverá dominar técnicas e práticas estruturadas de Planejamento Estratégico, além, de possuir a cultura interna de realizar a identificação e a análise de riscos e oportunidades com a avaliação dos cenários, que possam impactar a organização ao longo dos próximos cinco (5) anos. Alcançar e sistematizar todos os requerimentos da Lei é uma tarefa árdua e complexa. Objetivos do Curso Apresentar o entendimento da Lei 13.303/2016, suas nuances e exigências, proporcionando aos participantes a capacitação e a atualização em técnicas dirigidas de revisão de Planejamento Estratégico, que possam em curto prazo, ordenar o pensamento estratégico para o alcance e estabelecimento de Estratégia de Longo Prazo de suas organizações. Durante os workshops do curso os participantes terão a oportunidade de vivenciar e produzir resultados efetivos na concepção de cenários prospectivos do futuro efetuando a devida análise de riscos e oportunidades, cumprindo o requerido. A experiência vivenciada no curso permitirá aos participantes desenvolver os instrumentos solicitados no Artigo 23 1º - item II da Lei. Como se alcança Resultados A proposta da Attiva é sempre aplicar em seus cursos o conceito ERW - Effective for Work onde em cada evento de capacitação ou reciclagem (treinamento) os participantes efetivamente constroem resultados concretos que possam ser aplicados em suas organizações. Da mesma forma em apoio aos participantes adotamos na maioria de nossos programas de capacitação a prática de AAA - Active Advisory Assistance, ofertando determinada quantidade de horas de suporte de Consultoria Sênior aos participantes, se assim o desejarem. Com base nessas duas propostas temos alcançado elevado sucesso na nossa missão de proporcionar aos participantes a melhor experiência de aprendizado prático e objetivo, garantindo as suas organizações o rápido retorno
Público Alvo A quem se destina este curso Executivos, Diretores, Gerentes, Advogados, profissionais de controle interno e externo, de Auditoria, de Compliance, envolvidos no planejamento, na elaboração ou na validação de estratégia de longo prazo das empresas públicas e das sociedades de economia mista, e ou empregados públicos em geral, interessados nos temas. Programação Temática do Curso Durante a aplicação do curso serão apresentados, discutidos e trabalhados de forma objetiva e prática, os seguintes tópicos e conteúdo: Abertura e Introdução metodológica do Curso O estatuto jurídico da Lei 13.303/2016 sobre empresas públicas e de economia mistas recursos audiovisuais Requerimentos do Artigo 23 1º - item II da Lei 13.303 e sua regulamentação. Método de Construção do Planejamento de longo prazo, da composição de Cenários, da avaliação de Riscos e do estabelecimento de Estratégia de longo prazo. Serão trabalhados os seguintes aspectos: Definição da ideia de negócio Análise de posicionamento competitivo da organização Estabelecimento da Agenda de Cenários Organização e desenvolvimento do conhecimento Estruturação dos cenários (Atual, Neutro, Positivo e Negativo) Avaliação da consistência dos cenários (Análise de Riscos e Oportunidades do negócio) Estabelecimento de Macro cenários Interferentes Reconhecimento de objetivos Avaliação dos fatores organizacionais para o sucesso em cada Macro cenário Avaliação do ambiente atual e futuro (gap) Mapa Estratégico de longo prazo Carteira de Iniciativas Estratégicas. * fundamentado na sistemática de Van Der Heijden
Alcance do Conteúdo proposto Ao concluir o curso os participantes estarão aptos a desenvolver o Relatório Executivo de apoio a direção de sua organização, contemplando: Elaboração de Cenários Prospectivo do Futuro Análise de Riscos e Oportunidades do negócio Estratégia de longo prazo onde estamos e para onde vamos Mapa estratégico e iniciativas estratégicas como chegaremos lá Instrutores/Facilitadores (a) Este curso será ministrado em São Paulo por: Professor Nilson Brizoti: possui formação superior em Sistemas de Informação, Pós-graduações em Operações e Serviços e Administração de Empresas e Mestrado em Gestão e Políticas Públicas. Atua nos últimos 20 anos como Gestor e Consultor de empresas públicas, privadas e organizações governamentais. Experiência de mais de 10 anos em projetos nas áreas de planejamento estratégico, gestão de organizações, gestão de processos e modelos de gestão com foco em GRC Governança, Risco e Conformidade. Responsável pela coordenação de projetos, liderança de equipes e relacionamento com clientes em projetos de gestão de mudanças em organizações de grande porte na área pública, privada e Agências Reguladoras, garantindo o cumprimento de prazos, metas e resultados esperados dos projetos. Ampla atuação na captação de clientes potenciais, atuando na análise de projetos, mapeamento de oportunidades de negócios, realizando oferta de produtos customizados da Organização. Professor João Roberto Peres: pesquisador sobre inovações nos temas ligados à GRC (Governança - Riscos - Compliance) e segurança cibernética, atua nos últimos 35 anos como Professor, Palestrante, Consultor e Empresário. Possui formação superior em Engenharia Elétrica e Ciência da Computação, com diversas certificações internacionais ligadas a área de Segurança Empresarial. É especialista em GRC (Governança, Riscos e Compliance) para empresas públicas e privadas, atua fortemente em Planejamento Estratégico, Inteligência Competitiva, Prevenção de Fraudes e Corrupção, Perícia Computacional, Gestão de Riscos, Direito Digital, investigação e defesa de Cibercrimes, GCN (Gestão da Continuidade de Negócios), segurança de Redes e Datacenters. É co-autor do Guia de Referência Segurança Corporativa, da Comissão Direito Eletrônico e Crimes de Alta Tecnologia - OAB/SP (Ordem dos Advogados do Brasil São Paulo). É membro do Grupo de Estudos Temáticos de Direito Digital e Compliance da FIESP, Educação Digital da OAB-SP, entre outros. *Nossos eventos são sempre coordenados e ministrados por conceituados profissionais formados em Entidades Acadêmicas renomadas como USP, FGV, Mackenzie, PUC, conforme a especialização.
Carga Horária completa do Curso O curso tem previsão de 16 horas aula/de trabalho na modalidade ERW - Effective for Work m adicional de 08 horas em suporte AAA - Active Advisory Assistance. Materiais de Apoio ao participante Será fornecido aos participantes todo material necessário para suas atividades durante o curso, considerando inclusive todo suporte de conteúdos estratégicos disponibilizados em meios magnéticos e acesso exclusivo em acervo em nuvem. Certificado de Conclusão / Participação Serão fornecidos Certificados de Conclusão do Curso para os participantes que cumprirem os horários e atividades conforme estabelecido na grade, em até 80% de participação nas atividades ERW. Aos demais serão providos certificados de participação. Locais e datas de realização O curso está planejado para ocorrer, considerando a composição de turmas mínimas de 20 e máxima de 30 participantes, nas datas: São Paulo - 08 e 10 de novembro de 2017 das 08:30 as 12:30 horas e da 14:00 as 18:00 horas, com 01:00 de intervalo para almoço - Local de Realização: opção 1 No Centro de Treinamento da Attiva São Paulo, na região da Mooca, ou opção 2- em Auditórios de alto padrão contratados na região da Av. Paulista ou imediações. Local confirmado no momento da inscrição. Rio de Janeiro 01 e 05 de dezembro de 2017 - das 08:30 as 12:30 horas e da 14:00 as 18:00 horas, com 01:30 de intervalo para almoço - Local de Realização: Sala de Eventos do Windsor Guanabara Hotel (4 estrelas) - Av. Pres. Vargas, 392 - Centro, Rio de Janeiro RJ. - Local confirmado no momento da inscrição. Brasília 08 e 12 de dezembro de 2017 - das 08:30 as 12:30 horas e da 14:00 as 18:00 horas, com 01:30 de intervalo para almoço - Local de Realização: Sala de eventos do Grand Mercure Brasília Eixo Monumental - SHN Investimento custo de participação As inscrições serão admitidas até 03 (três) dias antes da data de realização prevista, sendo considerado o custo diferenciado de inscrição nas seguintes hipóteses: Inscrição Individual (um único participante da mesma organização) - custo: R$ 3.700,00 Inscrição de três (03) participantes da mesma organização ou órgão: R$ 3.200,00 por participante Inscrição de quatro (04) ou mais participantes da mesma organização ou órgão: R$ 3.000,00 por participante Inscrições para mais de 20 (vinte) participantes da mesma organização ou órgão: a ser negociada até o limite de margem operacional.
Condições de Contratação As inscrições serão realizadas através de mecanismos diversos, considerando a pré-reserva através do preenchimento de formulário na página específica do sitio web da Attiva, e posteriormente confirmada para assinatura de contrato com os inscritos. Os pagamentos serão realizados sempre com base nas condições contratuais padrão de mercado. A Attiva confirmará os eventos com até 5 (cinco) dias de antecedência. O inscrito deve aguardar este prazo antes de tomar as providências necessárias para o seu comparecimento. Obs.: A inscrição só será confirmada após o envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização ou outra forma de pagamento pactuado. O pagamento deve ocorrer no máximo no dia seguinte ao encerramento do treinamento. A Ativa se reserva o direito em adiar, transferir de local ou cancelar os eventos se houver insuficiência ou excesso de quórum, bem como substituir palestrantes e materiais, em caso fortuito ou força maior. Caso haja cancelamento da inscrição por parte do treinando, esta deverá ser realizada com até 3 (três) dias úteis de antecedência da realização do evento, após este prazo deverá ser feita a negociação da substituição ou solicitação de crédito no valor ajustado da inscrição. Todos os Programas de Capacitação Executiva da Attiva, poderão ser customizados e realizados "in company" em qualquer região do Brasil. Dados Cadastrais CNPJ: 06.261.121/0001-73 Razão social: Attiva - Gestão Empresarial Ltda Endereço: R Tabor, 647, Conj: 61-F Ipiranga, São Paulo, SP, CEP 04202-021, Brasil Dados Bancários solicitar informações CONTATO PARA INSCRIÇÃO Telefones: 55 11 3097-0800 55 11 99797-7804 E-mail: curso72@attivaconsultoria.com.br/ nilson@attivaconsultoria.com.br Sitio WEB http://attivaconsultoria.com.br/ use o formulário de inscrição