PRESIDÊNCIA (DIPRE) A missão da Presidência é assegurar a sobrevivência, o crescimento e a diversificação sinergética da Guimar, em consonância com as orientações estratégicas emanadas do Conselho de Administração, com os princípios da filosofia empresarial e das regras de conduta estabelecidas. ASSESSORIA DA PRESIDÊNCIA (ASPRE) Tem a missão de assessorar a Presidência em assuntos a ela delegados, agindo em apoio aos demais órgãos da empresa. ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GEPRO) Tem por missão liderar o desenvolvimento técnico-científico da Guimar através de inovações, da consolidação das lições aprendidas e da pesquisa das melhores práticas mundialmente adotadas no gerenciamento de projetos, atualizando e disseminando o Sistema Guimar de Gerenciamento (SGG) e promovendo, por meio de treinamento e participação em eventos de natureza técnica gerencial, a excelência técnica e a melhoria de gestão na implantação dos projetos. QUALIDADE, MEIO AMBIENTE E SEGURANÇA (GEQSM) Tem como missão coordenar e auditar os programas da qualidade, do meio ambiente, da saúde e da segurança do trabalho, promovendo e disseminando a cultura da excelência através da melhoria continua da eficácia do Sistema Guimar da Qualidade, Saúde, Meio Ambiente e Segurança e da evolução do modelo de gestão da Guimar. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (GETIN) Tem por missão aperfeiçoar a utilização da informática através do desenvolvimento e melhoria dos sistemas informatizados de apoio à gestão corporativa e operacional da Guimar e do treinamento dos usuários, com foco na comunicação Sede x operações, na
descentralização da coleta de informações, na padronização dos processos, na centralização dos repositórios e nos mecanismos de acesso seletivo e controlado às informações. DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS (DICOM) Tem a missão de garantir o contínuo crescimento da participação da empresa no mercado de acordo com as metas definidas no planejamento estratégico, criando vantagem competitiva para os negócios considerados prioritários e expandindo as oportunidades de negócios da empresa com clientes, fornecedores e parceiros. ASSESSORIA DE MERCADO (ASMEC) Tem como missão cuidar das relações formais com o mercado através dos meios de comunicação. COMERCIALIZAÇÃO E VENDAS (GECOV) Tem como missão produzir propostas de conteúdo diferenciado em termos de metodologia e engenharia, incorporando soluções que privilegiem a relação custo x benefício para o cliente e maximizem a taxa de conversão de propostas (em valor), garantindo contratos que agreguem valor à carteira da Guimar. REPRESENTAÇÕES REGIONAIS (CORE1, CORE2 ETC.) Estes órgãos, com abrangência geográfica definida, têm como missão estar fisicamente presentes junto ao mercado de sua região, representando a empresa na área geográfica estabelecida e dando suporte a todos os órgãos da empresa, em especial à área comercial na prospecção e desenvolvimento de oportunidades e na obtenção de informações privilegiadas que melhorem a competitividade.
DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS (GEDE1, GEDE2 ETC.) Estas gerências, organizadas por segmentos de mercado, têm como missão prospectar e mapear o mercado dos segmentos sob sua responsabilidade para os cenários mais prováveis nos próximos cinco anos, identificando os investimentos mais significativos e focando sua atuação no desenvolvimento das oportunidades estratégicas e que assegurem um fluxo de convites compatível com as metas de conversão. SUPRIMENTOS (GESUP) Este órgão tem como missão gerenciar e executar os processos de suprimentos de serviços, materiais e equipamentos para a Guimar, dando suporte, quando solicitado, à comercialização e vendas na tomada de preços de serviços para propostas e às operações na execução de suprimentos para os clientes. DIRETORIA DE OPERAÇÕES (DIOPE) Tem como missão fazer cumprir as obrigações assumidas com os clientes, com resultados acima das metas estabelecidas e / ou contratadas, assegurando um alto padrão de qualidade e satisfação das partes interessadas, zelando para que sejam praticados o código de conduta, a filosofia, as crenças e os valores da Guimar. Pautará sua atuação pela prevenção, projetando resultados e expectativas, tomando todas as providências necessárias para correção dos desvios nos resultados e objetivos. ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE (ASPEC) Tem a missão de fazer com que as operações informem tempestivamente e na frequência prevista o planejamento dos recursos humanos e materiais, os custos e as receitas necessários à execução dos contratos, as obrigações contratuais e legais, consolidando os dados e comparando-os às previsões, acionando os órgãos da empresa para as providências, que se façam necessárias, para correção dos desvios.
ASSESSORIA DE ENGENHARIA (ASENG) Tem como missão dar suporte técnico aos GEMP s nas soluções de engenharia, junto aos clientes, reforçando a imagem da Guimar de "empresa de engenharia". APOIO TÉCNICO (GEAPO) Tem como missão fazer com que as operações dos contratos de apoio técnico sob sua responsabilidade sejam conduzidas de forma a atender as necessidades dos clientes e da Guimar, com resultados acima das metas estabelecidas e / ou contratadas, assegurando um alto padrão de qualidade e satisfação das partes interessadas, zelando para que sejam praticados o código de conduta, a filosofia, as crenças e os valores. EMPREENDIMENTOS (GEMP1, GEMP2 ETC.) A missão destes órgãos é garantir que os contratos de gerenciamento utilizem a metodologia definida no Sistema Guimar de Gerenciamento definido nas normas, procedimentos e instruções, zelando pela plena satisfação dos clientes e pela rentabilidade dos contratos sob sua gestão, em aderência aos respectivos orçamentos. GERÊNCIA DE CONTRATOS DE APOIO TÉCNICO (¹) O gerente de cada contrato de apoio técnico é subordinado diretamente ao gestor das operações de apoio técnico (GEAPO), tendo como missão maximizar os resultados da Guimar nos contratos de apoio técnico, obtendo níveis crescentes de satisfação dos clientes e colaboradores. GERÊNCIA DE CONTRATOS DE GERENCIAMENTO DE IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS (²) O gerente de cada contrato de gerenciamento de implantação de empreendimentos é subordinado diretamente ao gestor das operações de gerenciamento do respectivo segmento econômico (GEMP1, GEMP2, etc.), tendo como missão maximizar os
resultados da Guimar no contrato, obtendo níveis crescentes de satisfação dos clientes e colaboradores. DIRETORIA ADMINISTRATIVA FINANCEIRA (DIAFI) Tem como missão executar a política econômico-financeira e administrativa aprovada pelo Diretor Presidente, apoiando os demais órgãos nas áreas de sua competência e minimizando os riscos ao patrimônio da Guimar, Responsável pelo planejamento e coordenação das ações na área administrativa, de recursos humanos, econômica, financeira, fiscal, tributária, trabalhista, previdenciária e de seguros, de forma a assegurar a satisfação dos colaboradores, acionistas e demais partes interessadas, minimizando os riscos e os encargos empresariais. FINANÇAS E CONTROLE (GEFIC) Tem como missão garantir a integridade das informações e a eficácia do planejamento, execução e controle dos processos da área econômica financeira (orçamentação, tesouraria, reservas financeiras, apropriação de custos, bens patrimoniais e contabilidade gerencial e fiscal), agindo tempestivamente para evitar multas, penalidades e / ou autuações fiscais / tributárias, assegurando a emissão dos relatórios que registram os indicadores de desempenho (BSC / Relatório de Informações Gerenciais RIG), as demonstrações financeiras (balanços, balancetes etc.) e as obrigações acessórias nos prazos estabelecidos. RECURSOS HUMANOS E ADMINISTRAÇÃO (GERAD) Tem como missão garantir a mobilização de profissionais adequados às competências exigidas e criar condições organizacionais favoráveis ao desenvolvimento profissional e à retenção de talentos.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO (CORES) Tem como missão selecionar e contratar, em tempo hábil, dentre um grupo seleto de candidatos aptos a ocupar as vagas em aberto, profissionais que atendam aos requisitos exigidos. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL (COAPE) Tem como missão administrar os contratos de trabalho dos colaboradores da Guimar. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO (COTED) É missão deste órgão prover e administrar ferramentas de facilitem a gestão dos recursos humanos e que gerem satisfação dos colaboradores. SECRETARIA E ADMINISTRAÇÃO DA SEDE (COADE) É missão deste órgão prover todas as facilidades de natureza administrativa na Sede, tais como, mas não limitados à copa, limpeza, segurança, apoio de secretaria, comunicações, centro de documentação administrativa / societária e transportes. 1 A sigla da gerencia dos contratos de apoio técnico é formada pelas letras GE seguidas pelos três caracteres que identificam o contrato (ID do contrato). 1 A sigla da gerencia dos contratos de gerenciamento de empreendimentos é formada pelas letras GE seguidas pelos três caracteres que identificam o contrato (ID do contrato).