Inovação e Empreendedorismo Kami Saidi Diretor de Operações & Sustentabilidade HP Brasil 09-maio-13
HP Commitment Many assume, wrongly, that a company exists simply to make money... the real reason HP exists is to make a contribution... to improve the welfare of humanity... to advance the frontiers of science... Profit is not the proper end and aim of management it is what makes all of the proper ends and aims possible David Packard, 1947 2
Our Environmental Opportunity http://www.youtube.com/watch?v=wnjp-phqk-8 3
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Recursos Globais Estão Sob Stress Nos próximos 20 anos 2.3 Número de planetas que precisaremos em 2050 Aumento do uso de energia em 53% Maiores 2 custos de energia, escassez de recursos Aumento de emissões de GHG em 43% Maior 2 risco, mais regulamentações de carbono Demanda de água será 40% maior que o suprimento Escassez de recursos, economias em desaceleração 1 Vision 2050: The New Agenda for Business, World Business Council for Sustainable Development, February 2010. 2 5 International Copyright 2013 Energy Hewlett-Packard Outlook 2011, Development U.S. Energy Company, Information L.P. The Administration, information contained September herein is 2011. subject to change without notice. 3 Charting Our Water Future, 2030 Water Resources Group, 2009.
Além da Pegada Tecnológica Reduzir impactos tecnológicos enquanto cria oportunidades 2% 98% TI Outros 6
Risco Oportunidades Sustentabilidade: Riscos e Oportunidades A próxima grande onda? Oportunidades competitivas Novas oportunidades de negócios na economia de baixo carbono Clientes querem reduzir suas pegadas de carbono, exigem soluções de baixo impacto Marca Valor do acionista Analistas Cidadania Riscos competitivos Expectativas de clientes/ongs/funcionários Riscos climáticos sobre economia global e, portanto, negócios da empresa Gestão de carbono como indicador de eficiência Contribuir para resolver os principais problemas que a sociedade enfrenta Concorrentes estão ficando verde Acesso ao mercado Legislação Crescente exigência de mercados públicos Aumenta a pressão regulatória 7
Valor Sustentável Agregado Alavancar criação de valor O impacto potencial dos esforços de sustentabilidade Lucros Melhoria da margem Poder de precificação Economia de custos Recrutamento e engajamento de funcionário Uma marca mais forte e maior poder de fixação de preços Maior eficiência operacional Utilização mais eficiente dos recursos Otimização da cadeia de fornecimento Custos e impostos mais baixos Maior capacidade de atrair, reter e motivar os funcionários Maior produtividade dos funcionários Lealdade do cliente aprimorada Retorno total ao acionista Fluxo de Caixa Crescimento da receita Market Share Entrada em novos mercados Maior capacidade de entrar em novos mercados Fontes mais potenciais de receita Resultados financeiros e riscos operacionais Menor custo de capital Maior acesso a financiamento de capital e de seguros Valorização Prêmios de risco 8
Cadeia Integrada de Berço a Berço na HP Matéria Prima Fornecedores Manufatura Localização Embarques diretos Account Operations Logística reversa Suporte Reciclagem Iniciativas de P&D alinhadas com integração da cadeia P&D Reconhecimentos Ambientais da HP Brasil Green Country Lead Sustentabilidad e Ambiental Captura de Valor 9
Logística Reversa & Ecossistema de Reciclagem Pontos de Venda Internet Mercado/Clientes www.hp.com.br/sustentabilidade/reciclar Logística Reversa Recycling Solution Center Outras Indústrias Fornecedores HP 10 Novos Produtos
IMPACTO POSITIVO: fazer mais com meno Obrigado! hp.com.br/sustentabilidade kami.saidi@hp.com